管理学模拟公司课件.ppt

上传人:小飞机 文档编号:1474765 上传时间:2022-11-29 格式:PPT 页数:16 大小:2.03MB
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1、.,1,悠然公司,吃“绿色”的菜,过悠然自得的生活。,.,2,公司简介,本公司是以绿色无公害有机蔬菜为主要产品,集生产、销售、配送为一体,同时发展休闲娱乐等项目,以提高广大市民的饮食和生活质量为目标的企业。,.,3,.,4,公司目标(1)开发有机农产品的市场并占领其主导地位(2)发展长期稳定顾客(3)突出主业,多业并举,向多元化发展,.,5,企业核心价值观 互相尊重,忠于悠然事业; 精诚服务,凝聚顾客身上; 拼搏创新,集成悠然名牌; 科学管理,提高企业效益;,.,6,公司结构,.,7,公司组织,总经理:XXX信息部经理:XXX生产部经理:XXX销售部经理:XXX人力资源部经理:XXX财务部经理

2、:XXX,.,8,信息部,业务:产品宣传,网站维护,信息反馈,物流跟踪分析前景信息内部安全及对外公布,.,9,生产部,业务:生产供给质量控制资源利用科技研发,.,10,销售部,业务:产品定位(以客户为中心的中高层白领及高档餐饮业)产品发展方向销售渠道沟通与客户满意度调查,.,11,人力资源部,业务:人才入职及相关培训职员考核人事变动引进高科技人力资源,.,12,总经理,职责:同董事会商讨企业战略目标给各层级经理一定的授权,问责制的施行加强与各层级经理的沟通从管理上降低企业风险,.,13,公司环境分析,Swot分析Strengths:中国食品安全问题严重,人民生活水平提高,对生活质量要求提高,公

3、司有广阔发展前景Weaknesses:产品价格较高,竞争对手多,产品质量受交通影响大Opportunities:开发现有新兴市场,发展潜力大Threats:农产品市场门槛低,经营模式易被模仿,.,14,风险管理,风险防护措施(1)人员:a.精神集中、精力充沛。 b.正确按照作业规程、操作规程、安全技术措施、管理标准与管理措施及规定的工序种植。(2)资源:保证库存充足,质量控制。开发新品种,提升创新力。(3)监管:各层级职责明确,问责制施行。保证各部门安全有效运转。,.,15,公司特色,休闲庄园 采用开放式管理,全程监控,让人们在繁忙的工作之余享受“农耕”的乐趣。特色餐厅 采摘新鲜蔬菜,现摘现钞,自助烧烤,乐趣多多。,.,16,谢谢,

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