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1、,益点亮来末精益生产起源及精益管理体系构建世界级的运营竞争力2019年9月12号,益点亮来末目录第一部分精益管理模式是21世纪最佳管理模式之一1、工业的发展史和精益管理模式的形成与发展2、精益管理在全球的实践3、精益管理创造了全球公认的一流效能4、丰田(精益)管理模式契合了21世纪的管理要求第二部分精益管理模式1、精益管理是一种新的生产方式2、精益管理是一种思维方式3、精益管理是一种企业文化,工业的发展史和精益管理模式的形成与发展1890sScientific Management19世纪90年代科学管理1908弗雷德里克泰勒进行工作分析,寻Truly Interchangeable Part
2、s作最使的工作方式泰勒引计件工制来索激工人,并且对每真正的可互换害件引入了标准成本计算来配设备和人冖利待生产了一种标准车型,并且要求包的工和俱的额外支出.这些工作都为大批量应采用的计量系统,现了可互換雩件的飞跃帚特声称我的工厂,生产不用图纸,益点亮来末1880sMoving Disassembly Line移动的拆卸流水线1902英团中西部的肉樊加工厂引入传送市把Jidoka动物躯体泛至工人而前,以便世们把肉骨头分开,这项茂殺发了后来的革自慟化新者利用移动转配线来完成更复杂的装已工作。为了检否器在运行不再需要有)在劳边論,而且可以实现一人操作,益点亮来末1930sTakt Time1913-191420世纪30年代节拍Moving Assembly德回航空工业率先引入节Line with Parts拍,以保正在飞机组装过中每个主要部件或者完Fabrication机身能司时到达下流水总装线意味工作中每个工作站利相特在海兰公园工厂率先引入了流水总装术方面的合作,于是把节跸线布冒(如,冲压扫生产忠想带回日本,并被丰田吸收单件组表线按总装线的速度组织整个工厂的生产。,
