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多举措抓实驻村干部管理管好用好驻村干部，要坚持围绕驻村干部选派、日常管理、能力提升，出实招、用实功、求实效，推动驻村干部在巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接主战场发挥主力军作用。紧扣中省市要求，严格按照“总体稳定、局部调整、镇内协调、全域平衡”的原则，摸清镇村需求，因村派人，科学调配，对各部门各单位联村进行优化调整，严格选人标准，把牢选派对象、条件、程序审核关，切实做到选硬人、派能人、配强人，将优势力量汇聚乡村振兴一线。成立驻村工作管理办公室，集中办公，细化五项职能职责，统筹抓好驻村干部选派、管理、培训、考核等工作。建立巡回督导工作机制，驻村办采取“四不两直”的方式，对驻村干部在岗、履职、一口清等情况进行随机抽查。将能力提升作为驻村干部必过的第一关，明确往届优秀第一书记和驻村队员、工作经验丰富的镇领导干部和村（社区）“两委”干部担任师傅，实行一对一、一对多的传帮带，提升新选派驻村帮扶干部实战经验、能力素质。
