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1、.,1,阶梯水价方案,北京集万讯电子技术有限公司 2014年1月,.,2,主要内容：阶梯水价参考意见阶梯水价计算方法阶梯水价产品市场现状硬件阶梯实现方式,第一部分 阶梯水价概念介绍,.,3,请节约使用每一滴水,为了提高企业以及居民的节水意识，国家设置了阶梯水价的制度。,阶梯水价参考意见,.,4,建立完善居民阶梯水价制度的主要内容： 要求各阶梯水量确定。阶梯设置应不少于三级。第一级水量原则上按覆盖80%居民家庭用户的月均用水量确定，保障居民基本生活用水需求；第二级水量原则上按覆盖95%居民家庭用户的月均用水量确定，体现改善和提高居民生活质量的合理用水需求；第三级水量为超出第二级水量的用水部分。各
2、地可进一步细化阶梯级数，设置四级或五级阶梯。 计量缴费周期：应考虑季节性用水差异，以月或季、年度 作为计量缴费周期，具体由各地结合实际 确定。并且要考虑户人口因素。,阶梯水价参考意见,.,5,不同的地区根据当地的特点可指定不同的阶梯标准，但是计算方式基本相近，下面做个举例： 阶梯水价阶数为3时： 阶梯式计量水费=一阶水价一阶水量数 +二阶水价二阶水量数+三阶水价三阶水量数 例如：阶梯价格分别为：2元、3元、5元。阶梯水量数分别为20吨，30吨，30吨以上。当用户用量为45吨时，计算如下： 水费=2 20+3 10+5 15=145元 由此可以看出，当用数量超过第一阶梯的水量基数时，水费会明显增
3、加。,阶梯水价计算方法,.,6,阶梯水价产品目前市场现状,目前，市场上阶梯水价方案大概可以分类为：售水系统软件实现阶梯和水表控制器硬件实现阶梯。 收费管理系统软件实现阶梯：适用表具包括，机械表、光电直读远传、机电一体的远传阀控、IC卡预付费表、IC卡预付费远传表等表具类型。方案并不更改目前市场已经安装的大批量表具的设计，系统软件后台通过算法计算阶梯水价水费。 水表控制器 硬件实现阶梯：目前主要是存在于IC卡预付费水表，包括接触式IC卡和高频非接触式IC卡，表具显示为按金额递减。,.,7,硬件阶梯实现方式,带有阶梯水价功能的水表是指表具充值为金额，与水量的结算在表里完成，不同的阶梯用量按照不同的
4、价格结算。 这样的结算方式正常使用时的优势是结算及时，在最初使用时会更显得简单和让用户容易接受，但是灵活性差，阶梯水价调整或者需求改变时，难以及时跟进。 此外，这个方案要求表具要有准确的时钟才能正确结算。 硬件阶梯的表具电子控制部分成本会略高。,.,8,主要内容：机械水表阶梯水价的实现方式远传水表阶梯水价的实现方式IC卡预付费水表阶梯水价的实现方式售水管理软件阶梯水价使用方式介绍,第二部分 软件阶梯水价实现方式,.,9,通过上位机售水软件管理系统来实现阶梯水价水费的收缴，不仅可以实现对已安装表具的兼容，并且可以实现同一个系统下对不同表具的兼容，这样的包容性可以大大提高自来水实施阶梯水价的进度，
5、并大大的节约成本。 同时通过软件实现阶梯水价的水费收缴可以选择预付费也可以选择后付费。,.,10,机械水表阶梯水价的实现方式,目前市场有很大一部分地区的水表还是机械水表，收费难是其一直以来存在问题，阶梯水价同样也面临这个困难。 主要体现在：入户的机械水表抄收难，敲门入户是个大问题出户的机械水表没有入户抄表问题，但是同样也是个不下的工作量没有阀门控制，水费的收取缴纳难阶梯水价由于机械表的上述问题，数据的及时性和费用的及时收取都得不到保障，很难实现节水目的。 要达到节水的目标，智能控制是必由之路,.,11,远传水表阶梯水价的实现方式,远传水表可以分为多种表具形式，按照传输媒介可以分为有线和无线；按
6、照收费方式可以分为预付费和后付费；按照阀控功能可以分为带阀控和不带阀控。 无论是上述那种形式的远传表具阶梯水价的实现方式通过上位机软件实现都是最简单最节约成本的方式。 同样就目前中国的国情状况来讲，要想实现节水并且提高水费的收取成功率，阀门控制依然是必要手段，同时能收取费用才能实现阶梯水价的意义，也就是通过费用的增加来引导用户节约用水。 为节水的目标，智能化和阀门控制是必要手段,.,12,IC卡预付费水表阶梯水价的实现方式,IC卡预付费水表阶梯水价的实现方式，可以通过硬件方式或上位机软件方式实现，硬件方式前面已经简要叙述，我公司则主要是推广通过上位机软件来实现阶梯水价的计费和收费。 通过上位机
7、软件来实现阶梯水价的计费和收费主要的优势在于：无缝升级：对于已经安装IC卡预付费水表的用户，无缝升级。只要启用阶梯水价功能即可。节约资金：对于不同地区的不同阶梯标准，表厂不需要多种类型表具的区分，提高了资金利润率，降低管理成本。这个成本的节约自来水等用户也会成为受益方。风险降低：现在IC卡预付费表具基本走入成熟期，表具的维修率已经控制在一个较低的稳定的水平，产品的使用寿命已经得到验证。同时施工风险也已经可控。,.,13,点击【系统设置】下的系统设置,将启用阶梯价格选中（打钩）然后按【保存】按钮,售水管理软件阶梯水价使用方式介绍,.,14,转到【计算方法等】折页,你需要选择一种阶梯水价的计算方法
8、。水量结算方式。其他选项。这些选项的意义将在后面介绍。选择后按下面的按钮保存设置。,.,15,设定阶梯水价的价格模式：点击【系统设置】下的【价格管理】,.,16,关于价格体系的论述不在此讨论。此处仅叙述阶梯水价的操作。,1. 点击【增加】按钮,2. 点击【阶梯】,.,17,.,18,到此关于阶梯水价的设置结束,下面我们来演示下运行过程模式是： 按月计算阶梯 按上次预购量结算,.,19,.,20,2013-12-2 开户,预购了15元= 5吨水,.,21,2013-12-10 又来买水,系统结算后提示：1阶梯还剩5吨水。,该客户又预购了15元=5吨水,.,22,2013-12-20日 他又来了,
9、这次提示：结算后1阶梯没有节余了。,该客户又预购了15元=5吨水注意：这里是按平价水的水价计算预购水量,.,23,2013-12-30日 他又来了,这次结算是用的2阶梯,上次预付15元，结算量是5吨，2阶梯单价是5元，于是需要补交10元的差价。而客户付款25元，其中10元为补款，15元为下一次的预付款，预购量仍是5吨。,2日预购5吨 10日结算+再预购5吨 20日结算+预购5吨 30日结算+预购5吨,1阶梯 5吨 1阶梯 5吨 2阶梯 5吨 还剩余2阶梯5吨,.,24,2014-1-3日 再来,注意：这里跨年度了！但是他1阶梯已经用完了，不需要清零了。,本次结算已经进入新的月份，因此1月份的平
10、价水启用了，结算5吨后还剩余5吨。,.,25,2014-1-10 神经病客户又来了,结算后1阶梯没剩余了,又预购了15元=5吨,.,26,2014-1-20 又没水了,结算动用2阶梯了,加价收10元。预购 15元。实付 25元。,2日结算+预购5吨 10日结算+再预购5吨 20日结算+预购5吨 下个月,1阶梯 5吨 1阶梯 5吨 2阶梯 5吨 还剩余2阶梯5吨,.,27,截止到2014-01-20交易列表,这里存在一个跨月的时间段,在结算跨月的时间段期间的用量时，应该用谁的（哪个月的）量呢？现在的办法是：如果客户上个月平价水（1阶梯）还有节余量，那么就首先用掉这个节余，不够的话，就用这个月的1
11、阶梯水，还不够则用这个月的2阶梯水，依次类推。假如客户上个月已经用到2阶梯了，那么直接用这个月的1阶梯水结算，仍不够则用下一阶梯。（这里对客户是不利的，因为上个月2阶梯也许还有余量，但是被废弃了）。这里涉及到一个上个月余量清零的问题，如果将上个月的余量清除了，那么跨月的时间上分布上就有矛盾了，举个例子：假如上一次买水是 12月10日，次年1月10日再来购水，跨月了清零，那么12月的余量作废了，用次年1月的水量来结算，那太不合理了，客户会说：这水是在12月用的，怎么12月的水量就给清了呢？所以，不能轻易地清除节余水量，这个问题后面还会讲到，有疑问暂且存留着。,.,28,再一个例子：按实际用量结算
12、,这里要说明：水表插卡后可以读出水表里还有多少余量，根据它和数据库上次预售水量的记载，可以算出本次的实际使用量。实际使用量=上次表内余量 + 上次预购量 本次表内余量,2013-12-2 开户并预购 18元=6吨水,.,29,2013-12-10 再次购水,表内余量 1吨,上次预售18元6吨,实际用量5吨,.,30,本次表内余量1吨,上次表内余量 1吨预购5吨，合计6吨实际使用量=5吨,2013-12-20,.,31,2013-12-30,进入2阶梯，其他类同,.,32,2013-12-30交易列表,再看一个半年计算的示例（按上次预购量结算）,.,33,2014-1-2 开户预购5吨,.,34
13、,2014-1-10 再次购水,结算上次后剩余55吨,这次又预购了50吨,.,35,2014-5-10 再次购水,结算掉上次预购的50吨，还剩余5吨 1阶梯水。,本次预购15吨,.,36,2014-7-3 再次买水,由于进入7月份启用下半年1阶梯水，上半年余5吨，“借用”下半年10吨结算上次的15吨，下半年余50吨,本次预购50吨,.,37,2014-11-10,50吨指标被结算用光,又预购15吨,.,38,2014-12-20这次没那么幸运，没能撑过年就没水了。,动用2阶梯结算那15吨,补交了30块！好贵！不敢多买！预购 5 吨吧。,.,39,2015-1-11,注意：这里是跨年度的交易，但
14、是没有出现清零提示，因为上年度没有节余，上面提示的45吨余量是本年度的。,.,40,下面是一个跨年度清零的示例：,2014-12-20 结算记录,其实这回应该多买才合适，假如这5吨水没能撑过年，还要按2阶梯计价，撑过年则动用明年的平价水计算。,.,41,2014-1-2开户,一下子就预购了40吨,.,42,好省啊！2014-7-10才用完,80吨？！对，半年不清零，上半年省20吨加上下半年的60吨正好80吨,再买40吨,.,43,2015-1-10 来了别美，过年清零了，先结算完上次的40吨预购，80吨指标还剩下40吨，这40吨抹零了。,启用本年度上半年的额度，1阶梯60吨,还买40吨吧,.,
15、44,2015-1-10 结算记录,实际上清零只是对那些特别省的客户起作用，对于比较费的客户指标都不够用，你还清他的零，他不跟你急就怪了。对于 以一年计算，还是以一季度（3个月）计算的，都是类同的，不再详述了。,.,45,预售制带来的疑惑跨间隔购买的疑惑节余量的处理对谁合算的问题,针对前面提出的4个问题做个小结性解释：,1. 预售制：客户是先交钱买了一个水量回去用，这个水量是以平价“估算”的，量是实的，价格是暂时的。而真正结算是在下一次再买水时，才用阶梯的实际价格来计算你需要付的钱款，上次的预售款不够时，你必须补交差额款。然后再预购下一次的水。,2. 跨间隔购买：很多问题和疑惑都是在跨间隔的处
16、理上，在同一个时间间隔里发生的购买都很好理解，而一旦跨越两个时间段问题就出来了。 其实这里有一个“借”的概念，就是一旦进入下一时间段，就启用新的优惠阶梯去结算上一时间段的用量，表面上看是优惠客户了，实际上是一样的，这个时间段的优惠借给上一段了，这一段就少了，累计下来是一样的，最终都要迫使他买高价水，除非他从此节约用水。而阶梯水价的目的也就实现了。,.,46,3. 节余量的处理：对于比较节省的客户节余量并不重要，对于刚刚够的客户则对节余量比较在意。对于比较费的反倒是不在乎了。目前的节余量处理，仅仅对1阶梯余量处理了，2阶梯余量都被放弃，假若结算间隔较小，损失的2阶梯余量就较多，特别是对2阶梯都不够用的客户。这种情况下应采用大间隔模式，1年或半年计算模式。,4. 对谁有利的问题：规则的订立无论何时都必然有受损和受益的。只是在通常情况下需要多样化以适应不同群体的要求。我们作为系统支持方，只能做成中立的、可选的模式，而不能偏向某一方。,到此结束，谢谢观看,谢谢观看！,
