《学校年度绩效考核方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校年度绩效考核方案.doc（9页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、学校年度绩效考核方案 国家教育部把实施教师绩效工资制度作为稳定教师队伍的一个重要环节。下面就是给大家带来的学校年度绩效考核方案，欢迎大家阅读参考!学校年度绩效考核方案1根据县教育局的安排，我校绩效考核同年终考核一并进行。统一定于8月18日-8月23日进行考核。绩效考核领导组：组长：赵立新(石匣学校校长)副组长：程玉明(石匣学校党支部书记)巨秀明(石匣学校副校长)组员：赵海平(石匣学校总务主任)秦俊如(石匣学校政教主任)绩效考核说明：1、为实现公平合理的原则，本学年绩效考核分三块进行：(一)中层领导、(二)中学教师、(三)小学教师(含保育教师)。2、因特岗教师教师绩效工资不进财政专户，无法同其他
2、教师一起进个人专户，故本学年中学教师绩效考核分二块进行：(一)特岗教师、(二)在编教师。3、马厩主教在小学教师组考核，不再享受领导补贴，可相当于一个教研组长，享受教研组长补贴。4、中学教导员在中学在编教师组考核，以教学成绩同教师排队，不再享受教导员补贴。5、寒暑假期、星期日，学校临时安排值班护校补贴不再纳入绩效考核，所需补贴由学校预算外资金发放。6、因本学年特岗教师、新入编教师年终无奖金，故本学年年终奖金各归本人。7、因本学年上班时间为9个月，故本学年考核绩效以9个月计算，本年2、7、8月按职称归入本人。8、其余绩效考核严格按照学年初制定的石匣学校教师绩效工资考核分配实施方案(修改稿)执行。学
3、校年度绩效考核方案21、本班学生乱窜到他班教室或一楼到二楼，二楼到三楼学生与学生之间发生矛盾引起安全事故一人次扣1分;2、打扫卫生时老师不在场而引起的安全事故一人次扣1分;3、教室内未排查危险物(坏玻璃、灯管、坏门窗、坏桌凳等)引起的安全事故一次扣1分;4、课间活动追逐打闹引起的安全事故一人次扣1分;5、上、下楼梯未靠右行走引起的安全事故一人次扣1分;6、凡班级学生带刀具、铁棒、仿真枪、水枪等危险物具到校一人次扣1分;7、凡在校燃放烟花炮竹(搭炮、擦炮、火柴、打火机等)一人次扣1分;8、凡节日期间买面粉、喷雾到校一人次扣1分;9、学生在校抽烟或喝酒一人次扣1分;10、未经老师允许随便攀爬体育器
4、材一人次扣1分;11、晨检工作，经学校安排后，未上报病情一次扣1分;12、发现大学生诈取小学生的钱物一人次扣1分;13、校园内不准学生骑自行车、溜滑板、旱冰鞋，发现一人次扣一分。学校年度绩效考核方案3一、考核领导组：组长：成_副组长：常_王_组员：学校中层副职以上领导、教研大组长、班主任代表、家长代表、学生会代表。二、考核内容：中小学教师职业道德规范中的爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表等六个方面的内容，细化为共23条。三、评分细则：共五个方面，23项内容：1。爱国守法(共20分，每项5分)：(1)不听信不散布虚假言论，不在课堂、公共场合及网络上散播违法言论;(2)不以造谣中伤、
5、污蔑诽谤、无理取闹和暴力等非法方式表达诉求;(3)服从学校安排，不违反学校规章制度和各项决定;(4)遵规守纪，不做有损教师形象的事。2。爱岗敬业(共24分，每项4分)：(1)不迟到，不早退，不拖堂，遵守考勤制度;(2)有效组织课堂教学，加强学生课间管理;(3)遵守工作规程，教育教学过程无失误;(4)工作认真，积极课改，备课充分，教学成绩好;(5)值日、值周认真负责，切实维护学生学校安全;(6)安心教学，不到处跑关系、跑调动。3。关爱学生(20分，每项5分)：(1)平等对待每一个学生，不透露学生隐私，不损伤学生人格;(2)不体罚或变相体罚学生;(3)关心学生身心，维护学生权益，保护学生安全;(4
6、)不驱赶差生，不因管理原因出现流失生现象。4。教书育人(共12分，每项4分)：(1)注重培养创新能力和良好行为习惯，促进学生全面发展;(2)不加重学生负担，作业适量，时刻为学生健康成长着想;(3)关注学生特长培养，引导学生全面发展，积极向上。5。为人师表(共24分，每项4分)：(1)严于律己，举止文明，作风正派，注重身教;(2)注重仪表，不在课堂抽烟、使用通讯工具;(3)不无理取闹、寻衅滋事，维护学校稳定;(4)遵守社会公德，注意个人修养，有事业心和责任感;(5)不拉帮结派、搬弄是非，不排挤打击他人;(6)正确处理同事、邻里、家庭关系，构建和谐社会。以上共100分，逐项计分，每违反一项扣除相应
7、分值。有以下行为之一者，由学校考核组合议后实行一票否决：1。违反法律法规受到刑事或党纪、政纪处分;2。聚众赌博、上访，打架斗殴、酗酒_等;3。传播有害学生身心健康的思想，参与_、赌博、迷信、邪教等活动;4。劳役、猥亵、侮辱学生，作风不正、品行不良;5。歧视、体罚、变相体罚或其他侵犯学生合法权益，造成严重影响;6。组织和参与有偿补课、乱订资料和_学生购物;7。向家长索要财物、利用职务之便谋取私利;8。其他违背教育管理规定造成严重问题或较大影响的。四、考评程序1.考核按县局要求每年六月份进行。2.个人评估。要求每个教职工，在认真学习职业道德规范的基础上，结合自己的思想、工作、学习、生活、纪律的各个
8、方面，对号入座。在自我解剖、自我教育的基础上，认真填写_县中小学教职工师德师风考核表。3.学生、家长测评，各占百分之三十。抽取所带班级学生和家长代表(不少于百分之五十)，通过发放_县中小学教职工师德师风评分表进行。4.教师互评，占百分之二十。以学科教研组为单位，过好民主生活会，互相取长补短、互帮互学、共同促进。然后对本组的教师逐条打分。5。学校考核小组测评，占百分之二十。依据教师平时的师德表现和学校的相关记录，结合学生、家长和教师互评情况进行综合分析，对每个教职工作出客观评价。6。汇总、公示、上报考核结果。学校考核组将学生、家长、教师和学校测评组的分数进行汇总，在校园公示三天，无异议后填写汇总
9、表，上报县局。五、考核等级及结果使用分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。考评在90分以上者(包括90分)为优秀;7089分为合格;6069分为基本合格;60分以下(不包括60分)为不合格。师德考评结果要和年终考核和职称考核挂钩，凡教师师德考核不合格者，年度考核为不合格;一个考核周期不得提拔、评先、晋级;对师德考核优秀者，要宣传他们的先进事迹，弘扬他们的精神品质，号召大家学习，同时要在评优、晋级、提拔时优先推荐。学校年度绩效考核方案4根据县教育局的安排，我校绩效考核同年终考核一并进行。统一定于8月18日-8月23日进行考核。绩效考核领导组：组长：赵立新(石匣学校校长)副组长：程玉明(石匣学
10、校党支部书记)巨秀明(石匣学校副校长)组员：赵海平(石匣学校总务主任)秦俊如(石匣学校政教主任)绩效考核说明：1、为实现公平合理的原则，本学年绩效考核分三块进行：(一)中层领导、(二)中学教师、(三)小学教师(含保育教师)。2、因特岗教师教师绩效工资不进财政专户，无法同其他教师一起进个人专户，故本学年中学教师绩效考核分二块进行：(一)特岗教师、(二)在编教师。3、马厩主教在小学教师组考核，不再享受领导补贴，可相当于一个教研组长，享受教研组长补贴。4、中学教导员在中学在编教师组考核，以教学成绩同教师排队，不再享受教导员补贴。5、寒暑假期、星期日，学校临时安排值班护校补贴不再纳入绩效考核，所需补贴由学校预算外资金发放。6、因本学年特岗教师、新入编教师年终无奖金，故本学年年终奖金各归本人。7、因本学年上班时间为9个月，故本学年考核绩效以9个月计算，本年2、7、8月按职称归入本人。8、其余绩效考核严格按照学年初制定的石匣学校教师绩效工资考核分配实施方案(修改稿)执行。学校年度绩效考核方案
