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1、2022/12/1,1,员工组织职业成长规律,2022/12/1,2,目录,研究背景,1,研究设计,2,案例选择及资料搜集,3,资料分析及研究结果,4,2022/12/1,3,研究背景：课题1,2022/12/1,4,研究背景：课题2,选题：员工组织职业成长的规律符合研究兴趣适合用多案例研究的方法系由个别到一般的归纳方法经由小组讨论，决定如下选题：XD医院行政管理人员职业成长规律的研究,2022/12/1,5,研究背景：概念界定1,组织内职业成长：是指员工在目前所在组织内部的职业进展速度，包括职业目标进展、职业能力发展、晋升速度、报酬增长四个维度。,职业成长,组织间职业成长：是指员工在工作流动
2、过程中所发生的职业成长。,2022/12/1,6,研究背景：概念界定2,职业目标进展,职业能力发展,晋升速度,报酬增长,目前的工作与职业目标、职业成长的相关性,目前的工作对员工的职业技能、职业知识、工作经验的促进程度,在目前工作单位中，员工的职务晋升速度及晋升的空间,员工在目前组织内部的薪酬提升速度以及继续得到提升的可能性,2022/12/1,7,研究背景：概念界定3,贯穿人的一生，宏观,存量概念,增量概念，较微观,职业发展,职业成功,职业成长,2022/12/1,8,研究背景：概念界定4,规律是事物之间内在的必然联系，决定着事物发展的必然趋势。自然界和社会诸现象之间的必然、本质、稳定和反复出
3、现的关系。职业成长的前因变量即影响因素有哪些？职业成长的结果变量有哪些？怎样使职业成长可操作化？员工职业成长的轨迹如何，怎样发展变化的？职业成长与自我职业生涯管理、组织承诺、职业承诺、员工满意度、工作家庭冲突、个人组织匹配、离职倾向等有何关系？职业成长的特别之处,2022/12/1,9,研究设计：研究方法1,案例研究1、不是案例教学2、属于实地研究3、根据研究目的不同，可分为探索性、描述性及因果性案例研究4、根据案例数与分析层次，可分为单案例研究、多案例研究、单层次分析、多层次分析5、质化方法有：访谈、直接观察、档案调阅,2022/12/1,10,研究设计：研究方法2,访谈1、结构性访谈、非结
4、构性访谈、半结构性访谈2、面对面访谈、电话访谈等3、访谈是管理学科科学性与艺术性结合的典型代表4、访谈问题的载体：访谈提纲,2022/12/1,11,研究设计：研究思路,1、研究对象：XD医院行政管理人员2、采取多案例单层次研究3、采用半结构化访谈，制定访谈提纲4、系现象探索型，员工职业成长有何规律可循5、研究目的：了解该单位行政管理人员职业成长的特点，得出职业成长规律理论模型,2022/12/1,12,研究设计：访谈提纲1,1、请谈谈您在医院的职业目标进展情况（入院以来离目标的距离、目前的工作为你提供了怎样的发展机会）2、请谈谈您对医院的看法以及对自己的看法（医院的文化或制度哪些在你看来是有
5、利的，哪些是不利的，你认为自己是什么样的人）3、请谈谈你入院以来，职业能力有何提升（工作技能、知识、工作经验）,2022/12/1,13,研究设计：访谈提纲2,4、请谈谈您入院以来，职称、职务晋升的情况（晋升的速度、晋升的机会、与同事相比您的晋升速度如何）5、请谈谈您的薪资增长情况（薪资增长的速度、薪资增长的空间）6、你未来在职业发展上有何计划？（对目前的工作满意吗？是否会选择跳槽？或者继续在医院上班？）,2022/12/1,14,案例选择,2022/12/1,15,资料搜集1,访谈对象：J访谈记录：1、我的职业目标就是在医院干一辈子，医院提供了公平的发展机会，好好干，以后混个科室主任就心满意
6、足了。2、医院的工作很稳定，社会认可度也不错，而且不会裁员，没有职业压力。我认为自己是个沉稳、干练的人，可以圆满完成领导交付的任务。3、工作也有5年时间了，业务范围内的活都干得不错，工作经验也慢慢积累，不过平时不太注重自我学习，因为我觉得医院的工作稳定，没有学习压力，也就没有动力了。4、现在还是助理工程师职称，等明年准备考个工程师职称，不过科室有两个硕士学历的同事，以后竞争科室主任的压力有点大，不过没关系，我能慢慢等，我相信功夫不负有心人的。5、医院的工资待遇不错，刚上班那会一个月只能拿个2000元，现在一个月可以拿5000多，还是很不错的，不过感觉已经涨到头了，除非职务能够提升。6、我觉得本
7、科毕业能进省立医院就很不错了，对目前的工作很满意，家人和朋友都很满意，以后不会跳槽的，要在医院干一辈子。,2022/12/1,16,资料搜集2,访谈对象：Y访谈记录：1、争取5年内当上科室主任（正科级），10年内评上副处，医院给我提供了很好的职业发展平台，感觉离自己的职业目标越来越近了。2、医院的工作稳定性高，而且医疗行业未来的发展潜力大，人们对医疗保健的需求会越来越高，又有国家政策支持，所以以后的升值空间很大。我是一个追求进步的人，在工作业余期间通过学习取得国家司法考试证书，目前还在安医专代课。3、入院以来，一直都在医务处工作，与患者和临床医师接触的多，也锻炼了自己的很多能力，比如说医患沟通
8、能力，处理突发事件能力、医疗安全知识方面都得到很大的提升。4、医院是事业单位体制，职称晋升有着严格的条件，因为我是本科学历，通过自己的努力，于去年竞聘为副科长，感觉很满意，与同年入院的同事相比，晋升速度要快些。5、薪资随着职务的提升，有了很大的涨幅，晋升之前都是根据工龄的增长，每年有个微小的涨幅，但总体福利待遇不错，未来增长的空间还是令人向往的。6、因为专业原因，计划在医疗行业发展，目前没有离职倾向。,2022/12/1,17,资料搜集3,访谈对象：H访谈记录：1、工作也有7年多的时间了，感觉离职业目标的距离是近了，只是发展的速度慢了些，目前的工作自己比较喜欢，任务轻，空闲多，不会加班，对家庭
9、生活没有影响，没有太大的职业压力。2、医院的制度较为保守，不过安全感很强，没有裁员的风险，关于职业发展方面的规章制度不够大胆，完全可以出台一些破格提升的政策。3、入院以来，办公能力有所提升，业务知识也有所增长，但是在人际沟通方面觉得自己还是有些欠缺，没有得到很好的锻炼。但自己爱好学习，自学了很多专业知识。4、晋升较为缓慢，除了职称到了中级以外，职务没有变化，还是科员，不知什么时候才有机会竞聘副科长或科长。5、薪资增长较慢，但总体金额还是比较满意，与同事相比都差不多，没有太大的悬殊，未来增长的空间还是比较大的，院长的工资不就很高嘛。6、对目前的工作较为满意，收入稳定，组织环境和谐安定，暂不会考虑
10、跳槽。,2022/12/1,18,资料搜集4,访谈对象：L访谈记录：1、我的职业目标就是高薪职业，目前工作的收入离我的目标还相差甚远，医院在我的个人发展上没有提供太大的机会。2、医院的工作稳定性强，但岗位的技术性弱，日常的工作主要就是办文办会，医院的制度过于死板，不太适合自己的性格，我比较喜欢创新。3、职业能力有所提升，但积累的更多的是一种经验，对于知识和技能，提升的不多。现在读在职研究生，希望通过自己的努力，可以改变自己的未来。4、入院以来，职务没有晋升，而且感觉晋升空间不大，晋升的竞争压力也比较大，未来在医院的发展不会很顺利。5、薪资增长缓慢，收入不够开销，经常为生活的压力所担忧，而且薪资
11、增长的空间有限。6、对目前的工作不是很满意，不过自己能够很好的胜任，如果有更好的机会，我会选择跳槽。,2022/12/1,19,资料搜集5,访谈对象：S访谈记录：1、我有着明确的职业目标，希望若干年后可以当院长，我将职业目标量化、阶段化，医院给我提供了很好的工作环境，很好的发展机会，我在目前的岗位上可以很好的锻炼自己。2、近些年来是医院大发展、大建设的时期，由于工程建设的开展，提升了对自己素质的要求，给了我展示自己能力的机会。3、入院以来，工作技能和知识都有所提升，工作经验也得到了一定的积累，此外我通过业余时间的学习，也掌握了论文写作的技巧，在各级期刊杂志上发表论文8篇，其中核心期刊2篇。4、
12、由于自己的出色表现，在去年的党支部书记竞聘上，获得了领导的认可，顺利的竞聘上支部书记，与同事相比，自己的晋升速度要快很多。5、医院的工资比较稳定，主要与职务挂钩，自从聘上支部书记后，薪资有了很大的提升。6、我对目前的工作很满意，希望未来通过自己的努力可以在医院取得长足的发展。,2022/12/1,20,资料搜集6,访谈对象：W访谈记录：1、没有明确的职业目标，不知道自己职业目标的进展情况，医院给我提供很好的工作环境，至于发展机会还是留给有能力的人吧，我比较喜欢过安逸的生活，不想耗费太多的精力去学习，去竞争。2、医院是个不错的单位，收入高，压力小，我爸妈都是医院的职工，现在家就住在医院的职工宿舍
13、，从小对医院就有一定的情结。我是一个比较懒的人，不喜欢考虑太多事情，每天上班下班，做好本职工作，我觉得就可以了。3、入院以来，随着工作年限的增加，在科室的绩效核算、人员的奖金分配方面都掌握了一定的技能和知识，目前自己还是能胜任这个岗位的。4、没有晋升，不过等两年就可以考中级会计师了，对于未来的晋升机会我没有考虑太多，因为办公室同年资的同事太多了，不想参与到激烈的竞争中，还是做好本职工作就好。5、薪资增长稳定，只是变化幅度较小，虽然未来的增长空间有限，但总体还是会维持在一个比较满意的水平上。6、关于未来，我没有考虑太多，只是会做好本职工作，不会离职的，有机会希望能让自己的子女以后也留在医院工作。
14、,2022/12/1,21,资料分析,案例内的资料分析步骤与深化层次,2022/12/1,22,研究结果,2022/12/1,23,参考文献,1陈晓萍,徐淑英,樊景立主编. 组织与管理研究的实证方法M. 北京大学出版社,2012.2翁清雄,席酉民. 职业成长理论研究简评J. 预测,2010(6): 1-7.3袁庆宏,王双龙,张田. 雇员职业生涯发展中职业成长的驱动作用研究J. 管理案例研究与评论,2009,2(3):142-151.4苏敬勤,崔淼. 探索性与验证性案例研究访谈问题设计：理论与案例J. 管理学报,2011,8(10):1428-1437.5翁清雄,席酉民. 动态职业环境下职业成长与组织承诺的关系J. 管理科学学报, 2011,14(3): 48-59.6翁清雄,席酉民. 职业成长、组织承诺与离职倾向:集群内外比较J. 预测,2013(1):23-30.7翁清雄,席酉民. 企业员工职业成长研究:量表编制与效度检验J. 管理评论, 2011(10): 132-143.,2022/12/1,24,三克油歪瑞嘛茄,哈皮马耶！,
