生产过程控制课件.ppt

上传人:小飞机 文档编号:1488423 上传时间:2022-12-01 格式:PPT 页数:32 大小:7.53MB
返回 下载 相关 举报
生产过程控制课件.ppt_第1页
第1页 / 共32页
生产过程控制课件.ppt_第2页
第2页 / 共32页
生产过程控制课件.ppt_第3页
第3页 / 共32页
生产过程控制课件.ppt_第4页
第4页 / 共32页
生产过程控制课件.ppt_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《生产过程控制课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产过程控制课件.ppt(32页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、浙江鸿基石化有限公司,生产过程控制热烈欢迎质量奖评审团各位专家莅临指导,浙江鸿基石化有限公司,核心价值观:诚信、责任、创新公司愿景:创造一流的石化企业打造一流的石化品牌,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,一、生产工艺简介鸿基石化聚丙烯装置采用国内先进的SPG工艺,是由上海医药设计院开发的具有自主知识产权的聚丙烯工艺。采用液相+气相本体聚合,该工艺具有以下特点:1、工艺流程短,装置存量丙烯少,本质上更安全。2、能耗低,目前是聚丙烯行业最低的能耗。3、单耗低,增加企业竞争力,更环保。4、产品质量优秀,达到或超过国家标准。,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,2022/12/1,生

2、产流程框图,卓越绩效之生产过程控制,2022/12/1,DCS流程总图,卓越绩效之生产过程控制,二、生产过程的要求1、安全生产2、提升产品品质3、提高产能4、降低成本5、绿色环保用化工行业的一句术语:装置安、稳、长、满、优运行。,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,如何保证生产过程最优运行,或者说保证装置安、稳、长、满、优运行1、采用先进的工艺技术(SPG工艺),这是工艺的本质安全。2、应用先进的设备。设备为进口先进设备,或国内先进设备。3、提高自动化水平。例如: SIS系统,DCS系统,在线自动色谱仪4、现代化的企业管理体系。例如:ISO9000-14000。5、员工的技能素质。三级

3、安全培训、执证上岗、定期应急演练。,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,2022/12/1,DCS流程总图,卓越绩效之生产过程控制,2022/12/1,SIS手动操作板,卓越绩效之生产过程控制,2022/12/1,SIS机柜,卓越绩效之生产过程控制,2022/12/1,可燃气体泄漏检测,2022/12/1,装置视频监控,2022/12/1,在线色谱分析仪,卓越绩效之生产过程控制,三、生产过程分解1、原料、辅料预处理2、三剂计量配比3、聚合反应控制4、粉料干燥脱挥5、成品包装,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,3.1、原料、辅料预处理1、丙烯精制达到聚合条件2、氢气质量达到聚合

4、要求3、乙烯质量达到聚合要求4、氮气减压至0.6MPa,纯度大于99.5%。5、蒸汽减压至0.3MPa,粉料干燥脱挥工段减压至0.06MPa。,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,3.2、三剂计量配比三剂分别是装置使用的A催化剂(四氯化钛)、B催化剂(三乙基铝)、C催化剂(硅烷)1、三剂的加装操作;因其特殊的物化性质,必须严格按照操作规程执行。2、三剂的计量;采用精确的计量隔膜泵,做到精准计量。3、三剂的配比;结合原料性质、生产的产品牌号及时进行调整配比,达到最优。,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,3.3、聚合反应控制1、预聚程度的控制2、聚合反应的控制3、熔融指数(MFR

5、)的控制4、乙烯含量的控制5、等规度的控制,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,3.4、粉料干燥脱挥1、粉料的干燥,脱除粉料内未反应的丙烯气,进行回收利用。2、粉料的脱挥,脱除粉料内的小分子气体,保证产品质量。3、粉料的杀活,将粉料内残留的催化剂进行失活,保证产品质量。,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,3.5、成品包装(采用国内先进的哈博实包装线)1、计量装袋2、包装喷码3、成品码垛,2022/12/1,计量称重系统,包装码垛机组,卓越绩效之生产过程控制,四、生产过程管理1、生产计划管理2、质量管理3、成本控制管理4、现场管理,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,4

6、.1、生产计划管理,2022/12/1,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,4.2、质量管理1、宣传质量意识。召开质量会议,利用交接班期间强调质量重要性。2、运用质量管理体系。依据质量管理体系,确保质量的稳定性。3、纳入绩效考核。生产出来的产品质量与班组绩效、个人绩效挂钩;出现产品质量不合格,采取倒查、问责制度4、通过统计分析,不断改善。 建立表格,利用统计分析原理,查找质量原因,并进一步改进。,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,4.3、成本控制管理1、定期开展节能降耗工作2、工艺参数优化3、采用新技术、新设备4、加强巡查,杜绝跑冒滴漏5、通过统计分析,不断优化,2022/1

7、2/1,卓越绩效之生产过程控制,4.4、现场管理1、实行5S管理;整理、整顿、清扫、清洁、素养2、看板管理;违规现象上墙,日常检查、通报上墙3、属地管理;将装置区域划分至各班组,纳入属地管理,并定期轮换。,2022/12/1,2022/12/1,2022/12/1,2022/12/1,2022/12/1,卓越绩效之生产过程控制,生产过程中部分清单值班长交接班本 内操交接班本外操交接班本 DCS巡检记录本外操巡检记录本 装置运行日报表粉料融指控制分析表 设备加油、补油统计表巡检发现隐患统计表 三剂加装统计表日产量统计表 班组产量统计表,2022/12/1,2022/12/1,谢谢大家!,2022/12/1,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号