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1、,目 录,工程概况,一、工程概况,xx市职工文化艺术宫位于xx市松北区文化岛东南角，南临松花江，建筑面积42000，总建筑高度为47.7m，地下1层，地上10层。,选题背景,二、选题背景,小组简介,三、小组简介,小组简介表 （表一）,小组简介,小组简介,2.小组活动计划表 （表二）,选题理由,四、选题理由,本工程质量目标为“鲁班奖”，质量要求高。而地下基础分部作为建筑物一个重要的组成部分，其施工质量的好坏直接影响本工程质量目标的实现。因此，公司为确保质量目标的实现，要求严格控制施工质量，将其列为本年度质量管理重点监控工程。,小组成员对类似工程进行抽样调查，发现混凝土裂缝问题占工程总体质量问题的
2、33%，所以本小组认为混凝土裂缝为超长结构的难点，要进行具体的分析研究，从而提高混凝土结构的施工质量。,本工程地下室长度达到230m，而小组对公司以往施工的类似工程进行调查发现，超过100m的超长地下混凝土结构施工尚属首次，无成功经验可以借鉴，施工中缺少相应的施工工艺。,降低地下室超长结构混凝土裂缝不合格率,选题理由一,选题理由二,选题理由三,为了找出影响地下室超长结构混凝土裂缝形成的主要缺陷，我们QC小组成员在2011年6月24日，对已浇筑完成的A1段（轴轴）混凝土结构进行检查，共随机抽查了240个点，其中，合格点数为183点，不合格点数为57点，不合格率为23.75%。而在57点不合格点中
3、，由裂缝产生的不合格点为55点，占到不合格点数的96.5%。通过对裂缝形成的分析整理，包含下列6类裂缝形式，检查表如下：,现状调查,五、现状调查,地下室超长结构混凝土裂缝施工质量问题检查统计表,现状调查,现状调查,根据“地下室超长结构混凝土裂缝施工质量检查表”，运用统计学工具进行统计分析，得出下列表中相应数据：,地下室超长结构混凝土裂缝统计分析表 （表四）,46,3,2,2,1,83.7%,89.2%,92.8%,98.2%,现状调查,现状调查,地下室超长结构混凝土裂缝现状调查排列图,干燥收缩裂缝,塑性收缩裂缝,施工裂缝,沉降收缩裂缝,温度收缩裂缝,1,94.4%,撞击裂缝,设定目标,六、设定
4、目标,我们QC小组将不合格率目标值定为由23.75降低到10,现状23.75%,目标10%,现状23.75%,设定目标,设定目标,我们QC小组将不合格率目标值定为由23.75降低到10,目标10%,完全可行,奖惩制度不健全,工人责任心不强,模板未浇水湿润,振捣机质量不合格,振捣强度不够,混凝土振捣不密实,混凝土配合比差,和易性差,没有专项技术交底,混凝土坍落度过大,未按设计进行施工,混凝土保护层小,没有成品保护措施,外部环境复杂，未进行浇水覆盖养护,混凝土表面干燥,砂、石含泥量过大,混凝土强度降低,离析，水泥浆层增厚,终凝后表面拉应力强度低,干燥收缩裂缝,混凝土漏振、过振,施工技术水平差,未经
5、过专业培训,商砼站计量仪器不准确,法,人,机,料,环,测,原因分析,七、原因分析,产生干燥收缩裂缝原因分析鱼刺图,环境条件复杂,炎热天气或阴雨天进行混凝土浇筑,混凝土表面水分流失过快或积水过多,原因分析,原因分析,奖惩制度不健全,未经过专业培训,振捣机质量不合格,商砼站计量仪器不准确,砂、石含泥量过大,没有专项技术交底,没有成品保护措施,环境条件复杂,混凝土坍落度过大,要因确认,八、要因确认,要因确认一：奖惩制度不健全,非要因,要因确认,要因确认,要因确认二：未经过专业培训,要 因,要因确认,要因确认,要因确认三：振捣机质量不合格,非要因,要因确认,要因确认,要因确认四：商砼站计量仪器不准确,
6、非要因,要因确认,要因确认,要因确认五：砂、石含泥量过大,现场测量情况： 经对商混站混凝土原材料的现场检测，砂的含泥量2.7%，石的含泥量0.6%，符合JGJ52-2006规范标准对C45混凝土要求的砂的含泥量3.0%，石的含泥量1.0%的标准。,非要因,要因确认,要因确认,要因确认六：没有专项技术交底,查阅资料情况： 通过查阅专项技术交底，该项目部根据质量验收规范要求，有专门针对钢筋混凝土保护层等易产生干燥收缩裂缝进行交底，调取施工过程影像资料，在混凝土浇筑期间，有专职人员对混凝土保护层进行测量，确保混凝土保护层符合要求。,非要因,要因确认,要因确认,要因确认七：没有成品保护措施,现场检查情
7、况： 经检查，该项目部没有成品保护措施。施工时正值夏季，施工人员未对已施工完毕的混凝土进行浇水覆盖养护，使得混凝土表面水分散失较快，表面干燥，是产生混凝土干燥收缩裂缝的主要因素。,要 因,要因确认,要因确认,要因确认八：环境条件复杂,非要因,要因确认,要因确认,要因确认九：混凝土坍落度过大,非要因,我们最终确认两个主要原因如下,要因确认 二,要因确认 七,要因确认,要因确认,一：没有经过专业培训,二：没有成品保护措施,制定对策,九、制定对策,对策实施,十、对策实施,对策实施,对策实施,考试成绩饼分图（图五）,对策实施,对策实施,成立成品保护措施领导小组,2011年7月23日，由xx召集项目部技
8、术人员召开现场会议，对施工中存在的问题进行讲解，并进行责任分工。从管理人员到班组长，再到操作人员，将设计意图、质量要求、技术措施及操作规程进行详细的口头及文字讲解，使操作人员都能领会要点及做法。,实施二建立健全成品保护措施,对策实施,对策实施,实施效果： 通过建立成品保护措施以及召开专项会议，能够及时、准确、系统的发现潜在的质量隐患，并通过及时的专项治理，保证了技术措施落实到位，使相关人员熟悉和掌握了对成品保护的技术和质量要求。 在混凝土浇筑过程中进行现场监督指导，使施工人员按照规范进行施工，并对浇筑完毕的混凝土构件进行浇水覆盖养护（对墙、柱、梁板底部进行涂膜养护等），确保了超长结构混凝土的施
9、工质量。,效果检查,十一、效果检查,5.9,目标10%,活动后5.9%,合格率对比柱状图,效果检查,十一、效果检查,效果检查,效果检查,此次QC小组活动大大降低了地下室超长结构混凝土施工质量不合格率，达到了公司下达的指标，赢得了业主、监理单位、设计单位和建设行政主管部门领导的多次赞扬和高度评价，进一步提升了公司的社会形象和公众影响力。,社会效益,效果检查,效果检查,巩固措施,巩固措施,主塔0#块大悬臂托架沉降控制,35,2022/12/1,巩固措施,巩固期效果检查,中科院技术转移转化中心工程超长结构混凝土施工质量合格率,总结和下一,十二、总结和下一步打算,1.专业技术方面,通过此次活动的开展，
10、小组成员不仅对超长结构混凝土的质量有了全新的认识，而且，受这次实践活动的启发，对提高工程质量等方面起到了积极的促进作用。,2.管理技术方面,在这次活动中，QC小组成员能够认真按照PDCA循环程序，一环紧扣一环进行活动，并把专业知识和现场管理有机结合起来，扎实有效的开展一系列活动。同时，坚持以客观事实为依据，用数据作为证据进行科学的活动，解决问题的思路越来越清晰和开阔，逻辑思维能力得到了较大提高。,总结和下一,总结和下一步打算,3.综合素质方面,本次QC活动已圆满结束，通过此次活动，不仅增强了QC小组和项目部成员的团队精神和进取精神，以及全体成员的施工管理能力，而且，还极大地提高了管理人员的质量意识和分析、解决问题的能力。 针对本次活动的成果，小组成员作出自我评价表及雷达图。,活动前后小组成员自我评价表,小组活动自我评价雷达图,活动前,活动后,汇报完毕,祝QC成果交流会圆满成功,
