第三季度工作总结及计划5篇.doc

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1、第三季度工作总结及计划5篇 第三季度工作总结及计划篇1在本支部第三季度“导师带徒”活动开展过程中,不管是师徒还是其他员工,思想上、作风上、业务上、纪律上、安全认识上都有很大不同程度的提高;确实效果明显、影响力度大。一、效果明显通过师傅“四带一保”,即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。师傅都具有良好的职业道德,热心传授理论知识和实际操作技能,明确自己所承担的责任,具有强烈的责任感。制定了考核期带徒目标和月度、季度、年度详细的教学计划,并将计划落到实处。从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处事要起到模范、榜样作用。负责指导和解答技术上的有关问题,及时发现和纠正存在的隐患。能够与徒弟

2、共同学习和运用新技术、新工艺,鼓励、支持徒弟的创新意识,鼓励徒弟参加各类技能竞赛。徒弟能够安心本职工作,虚心学习,能吃苦耐劳,团结同志。在生活、工作中尊重、关心师傅,服从师傅的安排。严格按有关技术规范和操作程序施工作业,虚心请教技术上的疑难问题。认真钻研新技术、新工艺,利用所学知识,并加以运用。自觉遵守安全生产章程和劳动纪律,保证安全生产。二、存在问题1、有些师徒教学存在片面性、局限性:上半年四带一保只强调带业务,其他太少。2、师徒在一起时间少,特别是瓦检员、放炮员,其单独的工作性质,不能在一起手把手现场教学。3、影响力度要加大,影响到每一位员工。三、下一步工作打算1、继续加强机构监督力度、不

3、定期进行抽查。2、综合业务能力需要不断加强,不能片面教学。3、对一些工作安排,必须跟踪催办,把工作计划落到实处。4、结合岗位大练兵活动,切实抓好“导师带徒”活动,增强“导师带徒”活动的影响力度。第三季度工作总结及计划篇2在局领导的关心和支持下,在局属各办的大力协助协调下,估价所以求真务实的工作作风,提供优质的服务,顺利完成各项工作任务。现将第三季度的工作总结汇报如下:一、我们本着自主经营理念,在确保原有业务不放松的情况下,积极拓展新业务,提高市场占有率,树企业优质服务形象。二、自7月至10月初,估价所办理交易评估734户,抵押评估418户,共收缴评估费1390921.00元(壹佰叁拾玖万零玖佰

4、贰拾壹元)。估价所不断强化工作人员自身素质,努力打造成巴彦浩特地区人人信得过的中介机构,充分发挥估价所在本地房地产市场中的作用,加强服务,调高质量。三、与测绘公司共同跑业务,共同发展,共同繁荣。四、目前估价所面临的问题:虽然估价所在这几年的发展中取得了不少的成绩,但还有许多缺点和不足:缺少专业的评估人员,另外我们做的工作还不够全面,不够仔细,不够完美,我们将在今后的工作中更加努力学习,提高效率,充分发挥中介机构作用,增加经济和社会效益,为巴彦浩特地区房地产市场发展贡献一份力量。第四季度工作计划如下:1、认真贯彻局务会定的各项工作制度。2、每季度必须完成两次业务学习和理论学习活动。3、配合各办的

5、工作、完成局务会的其它工作。4、配合拆迁办,做好第四季度的拆迁评估工作。以上是我们第三季度工作总结及第四季度工作计划,不足之处请局领导给予批评指出。第三季度工作总结及计划篇3在局领导的关心和支持下,在局属各办的大力协助协调下,估价所以求真务实的工作作风,提供优质的服务,顺利完成各项工作任务。现将第三季度的工作总结汇报如下:一、我们本着自主经营理念,在确保原有业务不放松的情况下,积极拓展新业务,提高市场占有率,树企业优质服务形象。二、自7月至10月初,估价所办理交易评估734户,抵押评估418户,共收缴评估费1390921元。估价所不断强化工作人员自身素质,努力打造成巴彦浩特地区人人信得过的中介

6、机构,充分发挥估价所在本地房地产市场中的作用,加强服务,调高质量。三、与测绘公司共同跑业务,共同发展,共同繁荣。四、目前估价所面临的问题:虽然估价所在这几年的发展中取得了不少的成绩,但还有许多缺点和不足:缺少专业的评估人员,另外我们做的工作还不够全面,不够仔细,不够完美,我们将在今后的工作中更加努力学习,提高效率,充分发挥中介机构作用,增加经济和社会效益,为巴彦浩特地区房地产市场发展贡献一份力量。第四季度工作计划如下:1、认真贯彻局务会定的各项工作制度。2、每季度必须完成两次业务学习和理论学习活动。3、配合各办的工作、完成局务会的其它工作。4、配合拆迁办,做好第四季度的拆迁评估工作。以上是我们

7、第三季度工作总结及第四季度工作计划,不足之处请局领导给予批评指出。第三季度工作总结及计划篇4时光飞逝,紧张而又忙碌的第三季度已经过去,回顾这个季度的工作,有成绩也有不足,现就本阶段的工作总结和下一季度的工作计划做一下汇报。1.业务收入在院领导的政策扶持下第三季度检验科业务自费收入达到57万余元,保健收入达到15万余元,较前一季度收入略有增加,增幅8%,工作目标初步完成。2.业务能力第三季度检验科新增检验项目3项,为临床各科医师及时准确地诊断患者病情提供了有力的支持。3.室间质控第三季度室间质控成绩全部合格,部分室间质控成绩均保持在全市前列。4.与临床各科的沟通在科主任的带领下,积极与临床科室进

8、行多层次、全方位的沟通,听取临床各科对检验项目的意见及建议,密切配合临床需要,积极有效的开展检验项目,提高检验质量。5.精神文明方面科室全体人员能主动投入到医院的各项工作安排中,放弃自己的休息,力争工作保质保量。6.第四季度工作计划通过征求临床科室对检验科的意见和建议,针对服务态度和工作质量等方面存在的不足,有针对性的进行整改,更好的服务于临床科室和患者。下一季度还将有计划有目的增加检验项目。在今后的工作中,根据临床科室需求检验项目还将逐步增加。以上为检验科第三季度的工作总结与第四季度的简单计划,虽然小有成绩,但也存在不足和需要改进的地方,在今后的工作中我们将努力改进,取长补短,以更加饱满的热情去完成工作中的各项任务。

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