肿瘤科上半年工作总结暨下半年工作计划ppt课件.ppt

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1、文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,2013,年上半年工作总结,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,各种相关数字比较,2012,2013,出院人数,143,98,-45,住院天数,2407,1609,-798,介入人数,36,20,-16,胸穿,15,13,-2,腹穿,7,8,+1,骨穿,6,5,-1,心包穿刺,3,3,0,中心静脉穿,13,9,-4,支架置入,4,5,+1,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,1,-,6,月份住院病人

2、表,2,(,129,人,、,115,人。,-14,人。,-11%,),文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,1,-,6,月份收入表,1,(,221.8,万,,165.8,万,-56,万。,-25%,),文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,原因分析,住院病人减少,(市场竞争、病人,分流)。,方法,加强宣传,(软文章、宣传册、典型,病例、规范,收、治,病人、院方支持),2012,2013,出院人数,143,98,-45,住院天数,2407,1609,-798,介入人数,36,20,-16,胸穿

3、,15,13,-2,腹穿,7,8,+1,骨穿,6,5,-1,心包穿刺,3,3,0,中心静脉穿,13,9,-4,支架置入,4,5,+1,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,下半年工作计划,经济指标,下半年计划达成,全年计划达成,收入(万元),363,500,门诊量,7-10,人,/,天,2600,住院人数,30,362,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,肿瘤科建设规划,1,、在,“以客户为中心,与市场零距离”,的市场理念指导下,,围绕主目标,,开展肿瘤科的工作,,加大执行力。,2,、抓科

4、室团队建设,创建和谐科室,,加强企业文化学习,。融,入以岭企业文化,自觉践行以岭企业文化。,3,、,抓科室内涵建设,加强业务学习,,建立学习型团队,同时做,好传、帮、带,提高员工综合素质,增加科室培训的力度,,按科室培训计划学习相关业务理论知识,技术操作,医患沟,通技巧等。,4,、,创建节约型科室,,励行节约,人人有责。,5,、加强学习医院医疗服务流程,严格按工作流程开展工作,,安,全医疗,严防医疗差错、杜绝医疗事故、避免医疗纠纷。提,高医疗质量和临床疗效。做到以病人为中心。,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,二),、设立肿瘤中心组织架构

5、,医院可根据实际情况对综合治疗中心内各单位进行拆分和重新整合;,病人接诊中心,综合治疗中心,患者服务中心,放疗,化疗,肿瘤治疗中,心,射频消融,介入治疗,体内刀,病理诊断,体,内,伽,玛,刀,C T,中,医,中,药,治,疗,B,超,冷,极,射,频,肿,瘤,治,疗,机,DSA,拴,塞,灌,注,药,盒,胃,镜,支,气,管,镜,肿,瘤,外,科,治,疗,直,线,加,速,器,或,钴,6,0,免,疫,治,疗,系,统,免疫治,疗,肿,瘤,生,物,治疗,CIK,EA,AL,生,物,细,胞,治,疗,超声刀,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,一,、病人来源:

6、,1,、,加强网络建设:,通过中国以岭肿瘤病特色治疗网,营,造医疗精品,服务广大患者。及时到位地接收、解释、,回复网络帖子和热线电话,并及时更新其内容。,养正消积为例,2,、,广告宣传:,在政策允许情况下,进行广告宣传,把,肿瘤科推广出去。,3,、,“以客户为中心,与市场零距离”,,与市场部配合,,积极参加相关的市场宣传、义诊、健康家园等活动,,吸,引患者;满足病人的就医需求,增加其来院的可能性。,病房病人为例,4,、口碑:通过疗效好的病人,,病人介绍病人,营造良,好的口碑市场。,患者梁全福为例,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,二、科室

7、建设,1,、肿瘤科患者诊疗流程,(,五步法,),?,第五步,病人接诊中心,接到肿瘤患者或疑似患者,肿瘤综合治疗中心,大查房,三天确诊、一周内制定个性,化治疗方案,患者或其家属同意某一,环节签署说明及知情同,意书,第一步,第二步,第三步,第四步,患者出院,大查房制定随访计划,患者或其家属同意全部,方案签署方案知情同意,书,患,者,或,其,家,属,无法接受,全,部,方,案,签,署说明,治疗,疗,效,显,著,信,心倍增,肿瘤综合治疗中心,根据具体情况而定,治疗,治疗,治疗,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,二,、,科室建设:,2,、,个体化序贯

8、综合治疗方案,科主任每周组织科内及相关人员,,遵循:,通络抗癌、,“,络息成积”络病肿瘤病机的特色,中医理论,。,按照:,“综合化、个体化、微创化”,的肿瘤综合,治疗的,原则,,,坚持:,“综合、协同、靶向、微创”,的,治疗,方针,,,充分发挥:,各种治疗手段的技术优势,为每一位住院肿瘤患者设,计个体化序贯综合,治疗方案,,,实现:,“疗效高、创伤小、副反应轻、适应症宽、治疗费用合理”,的最佳,治疗效果,。,将大大提高恶性肿瘤的治愈率和缓解率,许多疑难肿瘤的治疗将,因此,走出困境,。,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,3,、,个体化序贯综

9、合治疗方案,“八字”方针疗法,综合,+,协同,+,靶向,+,微,创。,?,四位一体模式,通络抗癌中药,+,肿瘤介入,+,生物治疗,+,个体化治疗四位一体模式。,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,二,、,科室建设:,4,、,科研与学术,1,、,遵循:,“,络息成积”络病肿瘤病机概念,。临床辩证与辩,病相结合,,开发:,抗肺癌合剂,抗胃癌合剂,抗腺癌合剂,,抗鳞癌合剂,等,。,2,、,学术水平的提高,在强化科室建设的同时,还要建设学术,队伍,进行肿瘤临床研究,发表学术论文,提升科室学术,水平。,4,、,按三甲标准,完善肿瘤科各项规章制度和操作

10、规程,规,范各项诊疗程序及诊疗规范,,分配给专人负责。,5,、联合内科、外科、妇科、呼吸、消化、热疗科、放射科、,胃镜室、病理科等和肿瘤相关科室,组成,肿瘤专家协作,组,,参与诊疗方案,,真正达到以病人为中心的诊疗理念。,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,治疗前,治疗后,一年后复查,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,治疗前,治疗后,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,?,患者裴翠芬,女,,76,岁,贲门癌侵及胃底、肝,转移。,19

11、96,年、,3,月省四院确诊,行,5,次介入治,疗。现能干家务活。存活,17,年。,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,三、需要解决的问题,1,、,肿瘤科的治疗设备需要增加,进而完善,能够开,展各种诊疗项目,进行综合治疗。如放疗、海扶,刀、射频等。,2,、需要引进,1-2,名专业人员,,门诊需要一名年老医,生,。,现有人员:刘、蒋、,贾学生、张学生,.,3,、多角度多方位的宣传肿瘤科,如院内墙体典型病,例介绍。,4,、成立院内肿瘤专业治疗协作组,由院长任组长。,

12、5,、肿瘤病人应有肿瘤科收治,合理规范化。,以病人,病情为中心,而不是那点效益为中心,方能赢得更多病人,信赖。,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,以岭医院,四、,肿瘤科,(,肿瘤综合治疗中心,),发展愿景,?,众多的患者需求,激烈的医疗竞争,,各级医院都将通过,建设特色专科、形成品牌优势等举措来提升自身核心竞,争力;,?,展望未来,,我们建议医院尽快建立一个跨学科医生组成、,多种高科技微创治疗技术联合应用的肿瘤综合治疗中心;,?,依托先进理念与技术,,占领恶性肿瘤防治制高点,开展,综合治疗,提高临床疗效,形成高水平权威科室,从而,提高医院癌症治疗的总体水平,这是医院肿瘤事业发展,的长期战略规划。,文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。,觉得为时已晚的时候,,恰恰是最早的时候。,

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