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1、.,1,论领导人的资质,稻盛和夫演讲分享,.,2,目录,contents,.,3,.,4,.,5,目录,contents,.,6,.,7,.,8,.,9,目录,contents,.,10,.,11,.,12,具备使命感,目标,挑战新事物,民意,抱有关爱之心,.,13,目录,contents,.,14,.,15,心怀强烈的愿望,远离私利私欲,凝聚力,企业存在目的,共鸣,大义名分,让自己具备使命感,并让这种使命感为整个团队所共有,.,16,不迷失、不放弃,年度、月度目标,叱咤激励成员,目标分解,设定目标,朝着目标达成的方向,怀着坚强的意志,领导人要发挥出献身的工作精神,勇于“自我牺牲”。,实现目标
2、的方法论,能量转移,坚强意志,.,17,相信人的无限可能性,杰克韦尔奇,有勇有谋,挑战精神,独创性,挑战的过程:构想阶段能力要用将来进行时,“乐观”;制定计划时要冷静,“悲观”;实行阶段相信事情一定成功,“乐观”。,勇敢变革、迎接挑战,拟定周密详细计划,坚决推行,.,18,思考事物本质,不畏困难,有勇气,深沉厚重,公平公正,不管现在处于何种逆境,自己的将来一定充满光明。持有这种心态,不仅是作为领导人的必要条件,而且是人生成功的铁律,是人类生存的智慧。,协调融合,谦虚,乐观,.,19,倾听意见、汇集智慧,尊重、果断决策,心中怀有大爱,善良之心,真正的领导人应该是“以大爱为根基的反应民意的独裁者”。,不独裁、不迁就,.,20,感谢倾听像篷马车队队长开辟美国历史崭新的地平线一样,让我们引导团队取得更大的发展,为公司做出更大的贡献!,