《服务顾问能力培养经典课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服务顾问能力培养经典课件.ppt（20页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、服务顾问能力培养 如何成为合格顾问,提问：这两张图片有什么不同？ 会有什么不同的结果？, 使新到岗顾问快速了解、掌握需要提升哪几个方面的能力； 简单讲解工作中常用到的工作技巧；,课程目的,目 录,一、服务顾问的岗位职责,二、服务顾问需具备的能力,服务顾问在服务站中扮演什么角色？,一、服务顾问的岗位职责,在顾客的眼中是 专家 ； 在整个服务站的角色是 主演 ； 与销售部门的关系是 桥梁。,提供客户咨询服务； 建立客户档案和分析客户群； 按照奇瑞公司流程和标准接待客户； 开展提醒、预约、个性化亲情服务； 处理客户抱怨； 服务跟踪；,服务顾问的工作职责：,一、服务顾问的岗位职责,目 录,一、服务顾问
2、的岗位职责,二、服务顾问需具备的能力,一名优秀服务顾问应具备的能力,二、服务顾问需具备的能力,二、服务顾问需具备的能力服务礼仪,往日的“犀利哥”和现今的对比，您更喜欢哪一位？,心理学家指出，一个人在别人心目中的印象，一般在十五秒内形成，良好的印象是有效沟通的前提。 因此，服务顾问的着装、言谈举止是构建在客户心目中的形象的重要因素。,电话礼仪（及时接听、必要复述、礼貌结束）,二、服务顾问需具备的能力服务礼仪, 电话铃响三声内接听，七声内接听需致歉用户； 电话接听完毕前复述来电的要点，以防记录错误； 电话即将结束时，应礼貌地待对方挂线然后再挂电话； 电话结束时需向对方道谢和祝福。 与客户在交谈时有
3、电话呼入，应先向客户致歉,言行礼仪“言”（多用礼貌词语、把握谈话要点）,二、服务顾问需具备的能力服务礼仪, 多用“欢迎光临”、“您好”、“谢谢”、“对不起”、“请”等礼帽词语； 与用户谈话时，说话数量比例：客户70%，自己30%。 与用户谈话时，目光正视对方眼睛及其以下脸部，转动速度不能太快或太慢；,言行礼仪“行”（站如松、坐如钟、行如风）, 与用户握手时间不宜过长，一般为13秒，轻轻摇动1-3下。 双手递送名片，应朝向对方收看的方向， 双手接过名片，从头到尾认真默读。 站：身体挺立，抬头挺胸双目平视，上手交叉，放在身前； 行：的走姿给人动态之美，表现朝气蓬勃、积极向上的精神状态； 坐：腰部挺
4、直，两眼平视，双手自然放在膝盖或座椅的扶手上；,着装礼仪(穿戴得体、干净整洁）,二、服务顾问需具备的能力服务礼仪,一名优秀的服务顾问不仅要懂得服务礼仪知识，对汽车基础知识和故障分析判断的认识也是至关重要不可缺的。 一名服务顾问的应该懂得如何提高自身的汽车知识！ 自学理论知识：从课本中进行自学，主要学习汽车构造及机构工作原理（即理论学习，要了解车辆的构造组成、各机构的工作原理等）。 善于自我总结：在工作实践中去学习（向班组长请教，收集总结平时工作中遇到的问题及解决方案）。,二、服务顾问需具备的能力专业知识,服务标准流程不仅能促使作业流畅、提高工作效率，还可提高服务质量。,二、服务顾问需具备的能力
5、核心流程,问诊技巧提问方式,二、服务顾问需具备的能力核心流程, 开放式的提问用于广泛收集信息特点：开放式或特殊疑问句将会获得大量的回答，获得更多信息！例如：“谁”、“哪里”、“什么”等多种回答方式。, 封闭式的提问用于获取准确信息特点：通过封闭式提问可以得到客户的一些准确信息。例如：只有“是与不是”、“对与不对”、“好与不好”等两种选择。,二、服务顾问需具备的能力沟通技巧,完整沟通过程,二、服务顾问需具备的能力沟通技巧,沟通的步骤,事先准备倾听需求阐述观点处理异议达成协议,共同实施从客户感兴趣的地方开始让客户提问注意到客户的需求给客户一个具体的形象随时寻求客户认同给客户带来的益处与服务或产品本身特性相结合介绍,二、服务顾问需具备的能力营销技巧,一名优秀的服务顾问不仅要给客户带来愉悦的服务体验，更应该给老板带来丰厚的利润，如何能够提高客单价，提升服务站整体产值，关键要靠服务顾问的营销能力！ 服务顾问的营销能力如何提高？,二、服务顾问需具备的能力营销技巧,服务营销三要素,谢谢您的聆听！,
