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1、平面设计基本知识,Basic knowledge ofgraphic design,排版的基本要点,那文字排版不过是设计的基本功，相对较为容易的，是死的技术。,如果说设计是门艺术，是门技术，是72般变化的魔法，,是比较高深的话题的话，,文字排版就是说话，就是把文字按说话的方式，抑扬顿挫，娓娓道来。,既然是说话，那就要知道自己要说什么，要读懂你将要排版的文字，只有理解了文字的中心思想，你才知道用什么感情、什么语气去说。,所以，首先要能读懂。,如果读不懂，那就没办法用自己的语言去完整的表达。,通常，正常智商的设计师不是读不懂，而是常常会忽略文字的意思，盲目的去罗列出来，没有耐心去理解文字。,耐心的
2、去分析。,去分析哪句是主标，哪句是副标，哪句是引言，哪些是正文，什么需要加重表现，什么需要用项目符号，什么是落款。,文字排版涉及到许多注意事项：,字体 字距 行距 段距 大小 粗细 对齐 项目符号,字体,根据行业的属性去选择相关联风格的字体,文化味,根据文字功能去选择不同字体,现代感,庄重感,主标,副标,正文,引文,设计中通常忌讳太多风格种类字体,字距,每个横向或者竖向字之间的距离,每个横向字之间的距离,每个竖向字之间的距离,每个竖向字之间的距离,谷意凭借专业的策略、创意与设计团队，专注于品牌的塑造与传播，在地产、能源、陶瓷、快销品等领域积累了丰富的品牌与产品传播经验，在传播的各个层面成功服务
3、了诸多知名企业和品牌，并在“人性、本质、进化”的思维主导下，笃信“与品牌共成长”的理念，提供全程一站式品牌顾问及品牌运作服务，专注于品牌的塑造与传播，实现品牌价值的最大化，致力于成为区域品牌第一创造商。,谷意凭借专业的策略、创意与设计团队，专注于品牌的塑造与传播，在地产、能源、陶瓷、快销品等领域积累了丰富的品牌与产品传播经验，在传播的各个层面成功服务了诸多知名企业和品牌，并在“人性、本质、进化”的思维主导下，笃信“与品牌共成长”的理念，提供全程一站式品牌顾问及品牌运作服务，专注于品牌的塑造与传播，实现品牌价值的最大化，致力于成为区域品牌第一创造商。,谷意凭借专业的策略、创意与设计团队，专注于品
4、牌的塑造与传播，在地产、能源、陶瓷、快销品等领域积累了丰富的品牌与产品传播经验，在传播的各个层面成功服务了诸多知名企业和品牌，并在“人性、本质、进化”的思维主导下，笃信“与品牌共成长”的理念，提供全程一站式品牌顾问及品牌运作服务，专注于品牌的塑造与传播，实现品牌价值的最大化，致力于成为区域品牌第一创造商。,行距,谷意凭借专业的策略、创意与设计团队，专注于品牌的塑造与传播，在地产、能源、陶瓷、快销品等领域积累了丰富的品牌与产品传播经验，在传播的各个层面成功服务了诸多知名企业和品牌，并在“人性、本质、进化”的思维主导下，笃信“与品牌共成长”的理念，提供全程一站式品牌顾问及品牌运作服务，专注于品牌的
5、塑造与传播，实现品牌价值的最大化，致力于成为区域品牌第一创造商。,谷意凭借专业的策略、创意与设计团队，专注于品牌的塑造与传播，在地产、能源、陶瓷、快销品等领域积累了丰富的品牌与产品传播经验，在传播的各个层面成功服务了诸多知名企业和品牌，并在“人性、本质、进化”的思维主导下，笃信“与品牌共成长”的理念，提供全程一站式品牌顾问及品牌运作服务，专注于品牌的塑造与传播，实现品牌价值的最大化，致力于成为区域品牌第一创造商。,谷意凭借专业的策略、创意与设计团队，专注于品牌的塑造与传播，在地产、能源、陶瓷、快销品等领域积累了丰富的品牌与产品传播经验，在传播的各个层面成功服务了诸多知名企业和品牌，并在“人性、
6、本质、进化”的思维主导下，笃信“与品牌共成长”的理念，提供全程一站式品牌顾问及品牌运作服务，专注于品牌的塑造与传播，实现品牌价值的最大化，致力于成为区域品牌第一创造商。,段距,全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包含了战术；既包括企业内部的管理体系策划，又包括了企业的外部市场策划。全案策划不仅解决企业短期的业绩问题，同时也解决了企业的长期经营管理问题。全案策划是以战略为目标，以品牌为核心，以产品为命脉，以人力为基础，以财务为关键，以营销为重点的系统策划工程。企业全案策划不同于营销全案策划，营销全案策划解决的只是企业市场的问题；不同于品牌全案策划
7、，品牌全案策划解决的只是企业品牌建设的问题；不同于广告全案策划，广告全案策划解决的只是企业广告宣传的问题；不同于公关全案策划，公关全案策划只是企业推广的手段之一。企业全案策划亦不同于企业管理咨询，管理咨询解决的是企业长期经营管理问题，目前的管理咨询公司多为解决企业内部管理问题。企业全案策划规避了营销策划的短期效果劣势，任何一家企业的成功，绝不是靠一次或几次营销策划可以成功的。也规避了管理咨询的高投入、时间久的效果劣势。管理咨询是一种长期的行为，使企业经营在短期内很难有较大改善。企业全案策划则是结合了营销策划的优势和管理咨询的优势，即可以在短期内使企业经营改善，业绩明显上升，又使企业长期经营逐步
8、改善、持续快速发展。所以企业全案策划同时解决了企业的内部管理体系问题和企业的外部市场问题。企业的成功，是方方面面相得益章的结合。好的战略需要团队的执行，好的方案需要团队的执行。执行效果的好坏在于企业管理体系是否合理，团队建设是否合理。无论是营销全案策划、品牌全案策划、广告全案策划、公关全案策划，都只是企业经营活动的一部分，而企业无论哪一部分的成功，都不可能使企业长久的成功。企业全案策划则使企业内外相结合，即有决策又有执行，且更注重执行的过程。企业全案策划的特点是投入少，见效快，所以更加益于助企业取得成功。,全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包
9、含了战术；既包括企业内部的管理体系策划，又包括了企业的外部市场策划。全案策划不仅解决企业短期的业绩问题，同时也解决了企业的长期经营管理问题。全案策划是以战略为目标，以品牌为核心，以产品为命脉，以人力为基础，以财务为关键，以营销为重点的系统策划工程。 企业全案策划不同于营销全案策划，营销全案策划解决的只是企业市场的问题；不同于品牌全案策划，品牌全案策划解决的只是企业品牌建设的问题；不同于广告全案策划，广告全案策划解决的只是企业广告宣传的问题；不同于公关全案策划，公关全案策划只是企业推广的手段之一。企业全案策划亦不同于企业管理咨询，管理咨询解决的是企业长期经营管理问题，目前的管理咨询公司多为解决企
10、业内部管理问题。 企业全案策划规避了营销策划的短期效果劣势，任何一家企业的成功，绝不是靠一次或几次营销策划可以成功的。也规避了管理咨询的高投入、时间久的效果劣势。管理咨询是一种长期的行为，使企业经营在短期内很难有较大改善。企业全案策划则是结合了营销策划的优势和管理咨询的优势，即可以在短期内使企业经营改善，业绩明显上升，又使企业长期经营逐步改善、持续快速发展。所以企业全案策划同时解决了企业的内部管理体系问题和企业的外部市场问题。 企业的成功，是方方面面相得益章的结合。好的战略需要团队的执行，好的方案需要团队的执行。执行效果的好坏在于企业管理体系是否合理，团队建设是否合理。无论是营销全案策划、品牌
11、全案策划、广告全案策划、公关全案策划，都只是企业经营活动的一部分，而企业无论哪一部分的成功，都不可能使企业长久的成功。企业全案策划则使企业内外相结合，即有决策又有执行，且更注重执行的过程。企业全案策划的特点是投入少，见效快，所以更加益于助企业取得成功。,全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包含了战术；既包括企业内部的管理体系策划，又包括了企业的外部市场策划。全案策划不仅解决企业短期的业绩问题，同时也解决了企业的长期经营管理问题。全案策划是以战略为目标，以品牌为核心，以产品为命脉，以人力为基础，以财务为关键，以营销为重点的系统策划工程。企业全案策
12、划不同于营销全案策划，营销全案策划解决的只是企业市场的问题；不同于品牌全案策划，品牌全案策划解决的只是企业品牌建设的问题；不同于广告全案策划，广告全案策划解决的只是企业广告宣传的问题；不同于公关全案策划，公关全案策划只是企业推广的手段之一。企业全案策划亦不同于企业管理咨询，管理咨询解决的是企业长期经营管理问题，目前的管理咨询公司多为解决企业内部管理问题。企业全案策划规避了营销策划的短期效果劣势，任何一家企业的成功，绝不是靠一次或几次营销策划可以成功的。也规避了管理咨询的高投入、时间久的效果劣势。管理咨询是一种长期的行为，使企业经营在短期内很难有较大改善。企业全案策划则是结合了营销策划的优势和管
13、理咨询的优势，即可以在短期内使企业经营改善，业绩明显上升，又使企业长期经营逐步改善、持续快速发展。所以企业全案策划同时解决了企业的内部管理体系问题和企业的外部市场问题。企业的成功，是方方面面相得益章的结合。好的战略需要团队的执行，好的方案需要团队的执行。执行效果的好坏在于企业管理体系是否合理，团队建设是否合理。无论是营销全案策划、品牌全案策划、广告全案策划、公关全案策划，都只是企业经营活动的一部分，而企业无论哪一部分的成功，都不可能使企业长久的成功。企业全案策划则使企业内外相结合，即有决策又有执行，且更注重执行的过程。企业全案策划的特点是投入少，见效快，所以更加益于助企业取得成功。,全案策划的
14、全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包含了战术；既包括企业内部的管理体系策划，又包括了企业的外部市场策划。全案策划不仅解决企业短期的业绩问题，同时也解决了企业的长期经营管理问题。全案策划是以战略为目标，以品牌为核心，以产品为命脉，以人力为基础，以财务为关键，以营销为重点的系统策划工程。 企业全案策划不同于营销全案策划，营销全案策划解决的只是企业市场的问题；不同于品牌全案策划，品牌全案策划解决的只是企业品牌建设的问题；不同于广告全案策划，广告全案策划解决的只是企业广告宣传的问题；不同于公关全案策划，公关全案策划只是企业推广的手段之一。企业全案策划亦不同于企
15、业管理咨询，管理咨询解决的是企业长期经营管理问题，目前的管理咨询公司多为解决企业内部管理问题。 企业全案策划规避了营销策划的短期效果劣势，任何一家企业的成功，绝不是靠一次或几次营销策划可以成功的。也规避了管理咨询的高投入、时间久的效果劣势。管理咨询是一种长期的行为，使企业经营在短期内很难有较大改善。企业全案策划则是结合了营销策划的优势和管理咨询的优势，即可以在短期内使企业经营改善，业绩明显上升，又使企业长期经营逐步改善、持续快速发展。所以企业全案策划同时解决了企业的内部管理体系问题和企业的外部市场问题。 企业的成功，是方方面面相得益章的结合。好的战略需要团队的执行，好的方案需要团队的执行。执行
16、效果的好坏在于企业管理体系是否合理，团队建设是否合理。无论是营销全案策划、品牌全案策划、广告全案策划、公关全案策划，都只是企业经营活动的一部分，而企业无论哪一部分的成功，都不可能使企业长久的成功。企业全案策划则使企业内外相结合，即有决策又有执行，且更注重执行的过程。企业全案策划的特点是投入少，见效快，所以更加益于助企业取得成功。,大小,大小是相对而言，通常画册类印刷品正文字体最大不超过10号，以9号为标准，可6-10号间尝试。,其他字体如标题及引文等参照正文字体变化。,粗细,字体粗细通常用来区分各个功能不同的文字，例如同一种字体的粗体和细体，可以用来区分正文与小标，同时保证了字体风格的统一。,
17、设计中通常忌讳太多风格种类字体，大小粗细的变化，有助于保证风格的统一，并区分对待各种功能字句。,在段落文字中，句与句之间非诗歌类的关系，就必须选择两端对齐，否则,对齐,全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包含了战术；既包括企业内部的管理体系策划，又包括了企业的外部市场策划。全案策划不仅解决企业短期的业绩问题，同时也解决了企业的长期经营管理问题。全案策划是以战略为目标，以品牌为核心，以产品为命脉，以人力为基础，以财务为关键，以营销为重点的系统策划工程。企业全案策划不同于营销全案策划，营销全案策划解决的只是企业市场的问题；不同于品牌全案策划，品牌全
18、案策划解决的只是企业品牌建设的问题；不同于广告全案策划，广告全案策划解决的只是企业广告宣传的问题；不同于公关全案策划，公关全案策划只是企业推广的手段之一。企业全案策划亦不同于企业管理咨询，管理咨询解决的是企业长期经营管理问题，目前的管理咨询公司多为解决企业内部管理问题。企业全案策划规避了营销策划的短期效果劣势，任何一家企业的成功，绝不是靠一次或几次营销策划可以成功的。也规避了管理咨询的高投入、时间久的效果劣势。管理咨询是一种长期的行为，使企业经营在短期内很难有较大改善。企业全案策划则是结合了营销策划的优势和管理咨询的优势，即可以在短期内使企业经营改善，业绩明显上升，又使企业长期经营逐步改善、持
19、续快速发展。所以企业全案策划同时解决了企业的内部管理体系问题和企业的外部市场问题。企业的成功，是方方面面相得益章的结合。好的战略需要团队的执行，好的方案需要团队的执行。执行效果的好坏在于企业管理体系是否合理，团队建设是否合理。无论是营销全案策划、品牌全案策划、广告全案策划、公关全案策划，都只是企业经营活动的一部分，而企业无论哪一部分的成功，都不可能使企业长久的成功。企业全案策划则使企业内外相结合，即有决策又有执行，且更注重执行的过程。企业全案策划的特点是投入少，见效快，所以更加益于助企业取得成功。,1、全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包含了
20、战术；既包括企业内部的管理体系策划，又包括了企业的外部市场策划。全案策划不仅解决企业短期的业绩问题，同时也解决了企业的长期经营管理问题。全案策划是以战略为目标，以品牌为核心，以产品为命脉，以人力为基础，以财务为关键，以营销为重点的系统策划工程。2、企业全案策划不同于营销全案策划，营销全案策划解决的只是企业市场的问题；不同于品牌全案策划，品牌全案策划解决的只是企业品牌建设的问题；不同于广告全案策划，广告全案策划解决的只是企业广告宣传的问题；不同于公关全案策划，公关全案策划只是企业推广的手段之一。企业全案策划亦不同于企业管理咨询，管理咨询解决的是企业长期经营管理问题，目前的管理咨询公司多为解决企业
21、内部管理问题。3、企业全案策划规避了营销策划的短期效果劣势，任何一家企业的成功，绝不是靠一次或几次营销策划可以成功的。也规避了管理咨询的高投入、时间久的效果劣势。管理咨询是一种长期的行为，使企业经营在短期内很难有较大改善。企业全案策划则是结合了营销策划的优势和管理咨询的优势，即可以在短期内使企业经营改善，业绩明显上升，又使企业长期经营逐步改善、持续快速发展。所以企业全案策划同时解决了企业的内部管理体系问题和企业的外部市场问题。4、企业的成功，是方方面面相得益章的结合。好的战略需要团队的执行，好的方案需要团队的执行。执行效果的好坏在于企业管理体系是否合理，团队建设是否合理。无论是营销全案策划、品
22、牌全案策划、广告全案策划、公关全案策划，都只是企业经营活动的一部分，而企业无论哪一部分的成功，都不可能使企业长久的成功。企业全案策划则使企业内外相结合，即有决策又有执行，且更注重执行的过程。企业全案策划的特点是投入少，见效快，所以更加益于助企业取得成功。,项目符号是为了让文章更加合理，清晰明了，轻松阅读。当文字中有项目符号，或者编号时,项目符号,全案策划的全称为企业全案策划，是对企业内部、外部进行全方位的系统策划，既包括了战略，又包含了战术；既包括企业内部的管理体系策划，又包括了企业的外部市场策划。全案策划不仅解决企业短期的业绩问题，同时也解决了企业的长期经营管理问题。全案策划是以战略为目标，
23、以品牌为核心，以产品为命脉，以人力为基础，以财务为关键，以营销为重点的系统策划工程。企业全案策划不同于营销全案策划，营销全案策划解决的只是企业市场的问题；不同于品牌全案策划，品牌全案策划解决的只是企业品牌建设的问题；不同于广告全案策划，广告全案策划解决的只是企业广告宣传的问题；不同于公关全案策划，公关全案策划只是企业推广的手段之一。企业全案策划亦不同于企业管理咨询，管理咨询解决的是企业长期经营管理问题，目前的管理咨询公司多为解决企业内部管理问题。企业全案策划规避了营销策划的短期效果劣势，任何一家企业的成功，绝不是靠一次或几次营销策划可以成功的。也规避了管理咨询的高投入、时间久的效果劣势。管理咨
24、询是一种长期的行为，使企业经营在短期内很难有较大改善。企业全案策划则是结合了营销策划的优势和管理咨询的优势，即可以在短期内使企业经营改善，业绩明显上升，又使企业长期经营逐步改善、持续快速发展。所以企业全案策划同时解决了企业的内部管理体系问题和企业的外部市场问题。企业的成功，是方方面面相得益章的结合。好的战略需要团队的执行，好的方案需要团队的执行。执行效果的好坏在于企业管理体系是否合理，团队建设是否合理。无论是营销全案策划、品牌全案策划、广告全案策划、公关全案策划，都只是企业经营活动的一部分，而企业无论哪一部分的成功，都不可能使企业长久的成功。企业全案策划则使企业内外相结合，即有决策又有执行，且更注重执行的过程。企业全案策划的特点是投入少，见效快，所以更加益于助企业取得成功。,通常情况下，为了达到项目符号的醒目功能，将之提出段落之外更好。(特别要求版面统一的除外，如杂志）,1、,2、,3、,4、,排版的基本要点,THANKS,
