工地会议纪要10篇.doc

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1、工地会议纪要10篇 工地会议纪要篇1时间：.4.30地点：主持人：记录人：内容：首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。3、临时用水、用电必须安排专人负责。4、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。项目经理对人员进行了分工，做了责任到人。出现隐患，及时排除。并对易出现隐患的部位进行了介绍。项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求：1、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，

2、不得上岗作业。2、从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的.疾病和具有相适应的文化程度。3、未满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。4、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。5、施工工人必须熟知本工种的安全操作规程、安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。6、班组(队)长，每日上班前，必须召集所辖班组(队)全体人员，针对当天施工作业任务，结合安全技术措施内容、作业环境、设施、设备安全状况及本班组(队)人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及

3、思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。7、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。8、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处2m以上(含2m)施工时，必须系好

4、安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。9、施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架、。10、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。11、施工作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放正、绑牢，有无探头板和空隙。12、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业。13、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。14、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。

5、15、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。16、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。17、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。18、施工现场安全生产由总承包单位负责，分包单位必须服从总承包单位管理与监督检查。19、施工现场发生伤亡事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护现场。工地会议纪要篇2工程名称：会议地点：项目部会议室会议日期：参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表会议纪要内容一，监理单位1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一

6、箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。3、空压机无安全防护罩。4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处

7、理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。二，施工单位1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定

8、点、按规范布置电线。2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。1、孔桩护壁

9、必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。工地会议纪要篇3时间：5月10日地点：项目部办公室出席人：项目部各科室负责人员、施工队长等主持人：_X记录人：_X具体内容：5月份安全生产检查于本月10上午进行。参加本次安全生产检查人员有：项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。现场检查后，由项目部经理_X主持召开安全生产专题会议，会议纪要如下：洞口三桥梁板预制场开始施工，由于场地设在

10、洞口村路段，必须加强现场安全管理工作确保施工安全。现场管理人员要始终牢记“安全生产，预防第一”的原则。1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;2、作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;3、在没有可靠安全防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋;4、新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业;5、从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操

11、作与自己无关的机械设备;6、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业;7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。9、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。11、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。12、设专职人员指挥来往车辆。工地会议纪要篇4_高速公路第五监理处_监理组于_年2月22日下午在19b项目经理部会议室召开了_高速公路_特大桥_

12、年第一次监理工地例会。会议由监理处处长_主持，参加会议的有：_公司监理部、安环部、_工作站领导;第三方测量代表;_特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下：一、施工单位汇报工程情况1、19a标项目经理徐_汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。2、19b标项目经理王_汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及

13、人员到位情况目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。二、第五监理处副处长兼_特大桥监理组组长_作工作部署：兔年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有_公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及_特大桥监理组的全

14、体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂尝碎石场生产负责人参加。一年之计在于春，_特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：(一)_年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间，我们_特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中，精诚合作配合良好，保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施

15、工方案及各项措施落实较好，己浇的大体积砼未发现温度裂缝，外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议，重点安排了春节期间的工作，要求春节期间“高调留守，低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼，这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之，春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作，为春节后大干快上创造了条件。为此，我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!(二)下一步工作重点1、总施组和主塔施工方案的报批问题，_年1月16日在长沙召开了_特大桥总体施工组织设计专家评审会，专家认可总体施组可行，但细节有待完善，工期需要调

16、整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作，现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评，由业主确定，如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告，以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;2、抓紧塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和配合比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行;3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作，做好承台施工准备，合作浇筑6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;4、抓好5#、6#墩塔

17、吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。(三)几个问题的处理意见一是规范化施工问题：桩基和承台施工期间，两个单位总体做到了较规范的施工，但春节期间施工现场监管有疏漏，一些施工场面存在不规范现象，2月13日_公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的_特大桥进行巡视检查，发现一些问题并发了个“施工备忘录”，从内容上看，大部都涉及规范化施工问题，尽管没有实质性质量问题，但我希望两个施工单位根据这份备忘录去认真落实整改并书面回复，希望春节后施工迅速走上正轨，创造良好的形象;二是关于质量问题：用两句话概括，一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是

18、有把握的，对今后的施工质量是有信心的;二、对基础工程追求的质量目标是合格工程，对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必须内实外美，内部质量要合格，外部质量要平整光洁、颜色一致、美观，无蜂窝麻面。怎么抓好今年的施工质量，我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手：工：就是人，就是我的施工、监理、设计、监控、业主等项目技术管理人员，就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组，必须确保人员的稳定，才能确保技术管理工作的连续性，才能确保作业质量稳定和提高。不得随意更换技术人员和技术工人，以免影响质量管控;料：就是原材料、混合料。钢筋、模板、支架材料没什么问题

19、，粉煤灰用在主塔主梁上必须是级粉煤灰。细集料，施工方选择的是渔溪机制河砂，经施工自检、监理抽检以及外委检测，各项质量指标符合规范要求，是合格材料。同时要求砂场生产的机制河砂，质量要保持稳定和提高。渔溪机制河砂与优质河砂相比，“内在品质相当、外观色泽稍逊”，因为含有少量硬质青石和红岩破碎而形成的，不是风化颗粒，对质量没有影响。监理组同意用于主塔c50砼，并上报总监办中心试验室复核。目前最大的问题在碎石，碎石压碎值偏大0.5至1个百分点，主要是石灰岩中岩性不一，含有少量炭质灰岩所致，需要从源头处理，要选择母材强度高的灰岩，避开炭质岩脉，开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃，只要认真和注意碎石生

20、产过程的质量，这个问题是不难解决的，是完全可以找到并生产出合格碎石来的，希望碎石生产方必须竭尽全力生产出合格碎石原材料。试想如果不进行料场改造，不就地取材，舍近求远，砂需要近20万吨、碎石需26万吨，这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济，更不能及时满足施工进度的需要。所以必须竭尽全力就地解决。同时，严禁使用不合格原材料，一经发现，严肃处理;机：机械设备必须满足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必须齐全，现有砼拌和站设备能够满足要求;法：就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。工序质量必须做到位和检查到位。为确保主塔的施工质量，钢筋半成品加工与

21、制作，与钢筋安装分开检查验收，加工与制作精度是关键，是确保钢筋安装精度的前提。40的主筋刚度大，难调整，所以必须确保制作和安装精度，确保钢筋间距和保护层厚度。施工自检和监理抽检，分别增加一张钢筋制作与加工质检表，以确保钢筋安装质量;环：就是环境影响因素，冬季期间监理下发了冬季施工指令，两个单位制定了冬季施工方案和措施，并落实和执行较好，近段监理又下发了雨季施工指令，两个单位又制定了雨季施工方案和措施，希望认真执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行，并准备防雨篷布，以防止砼浇筑面受雨水淋涮，并从严掌大体积砼内外温差，注意砼养生，确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。总之要认真去抓

22、影响质量的几个关键方面和环节，质量管理和控制要出实招，避免做秀。今年是湖南交通质量年，也是我们_特大桥质量年，施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。只有这样，工程质量才有保证。三是现场文明施工和安全生产问题：桩基和承台施工验收完毕后，施工现场都要重新整理，重新布置规划围挡，彻底改变基础施工时的脏、乱、差的现象，保持施工现场整洁、文明、有序。四个主塔和东西两引桥都要树立质量、安全岗位责任标示牌，同时各种安全标志标牌要齐全。9#、10#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题，一定要严格按照批复的安全专项方案施工，绝对保证安全。主塔施工方案都要做安

23、全专项方案，5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案，后办变更手续，确保边坡稳定;四是计量问题：两个单位进行了一年的施工，仅靠预付款维持了这么久，肯定资金相当紧张。没有及时计量与施工图出来太迟有关，现在基本具备了计量条件，需要抓紧搞好计量申报审批工作，以便能保障正常施工生产资金需要，走向良性循环。(四)最后提出三个建议：1、建议业主代表和设计代表都要长住工地，最好增设业主工地办公室，工地上有很多问题都需要及时解决，像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设_特大桥;2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室

24、及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。今年总体要达到“主塔超100米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!”的要求，我相信在参建各方的共同努力下，是能够完成和超额完成目标任务的!五监处郑罗云处长做会议总结：_年_特大桥取得了好成绩，_年工作繁重，工作要求也比去年重一些，关键是对施工要精细化，只有把握现场工作精细化才能把工作做好，更上一个台阶。_高速公路第五监理处_特大桥监理组_年3月22日发：19a、19b 项目部报：_公司领导、中心试验室、总工室、监理部、_工作站工地会议纪要篇5会

25、议时间：_年4月8日会议地点：_路三标项目部主 持 人：参会人员：见会议签到表_道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现_道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表_主持召开了第一次工地会议。总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。参会单位有：_县城东城区项目指挥部、_监理咨询有限公司、_省第三建筑工程公司、_第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。各单位与会人员名单见会议签到表。两次会议形成纪要如下：第一次工地会议主要议程如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在_县_道路工程设现场代表为王先烈。业主代

26、表主要开展以下工作：(1) 监督参建各方对合同的履约情况;(2) 解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题;(3) 及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难;(4) 协助参建各方办理相关手续;(5) 其他需要建设单位办理的事务。2.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为：_(总监理工程师)、_(专业监理工程师)，_(监理员)，总监对监理组全体工作进行指导和协调。根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设

27、集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。二、建设单位宣布对总监理工程师的授权建设单位对总监理工程师的授权按委托监理合同执行。三、建设单位就工程占地、临时用地情况以及其他与开工条件有关的事项进行说明。工程开工以来，在当地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾声，但征地款项暂未到位。目前暂时仅能提供K8+500K11+100道路及跨西环大桥施工工作面。四、承包单位就工程开工准备情况作陈述。施工组织设计及前期相关专项施工方案正在编制并可于近期内报项目监理机构核查。道路试验段工程由于施工场地的限制仅能取其中200米长的路段进行，本次

28、会议同意按200米长并选取有代表性的路段作为试验工程施工。五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 建设单位要求各参建单位提供各自单位的各种资质证明。总监理工程师要求施工单位应建立健全质量、安全、环保管理体系和质量检测体系，及时编制施工组织设计及相关专项施工方案，将相应资料向监理单位报审;对单位工程、分部分项工程和检验批按规范进行划分并报监理工程师批准后作为工程质量控制的基础;进行道路试验段施工，以确定道路施工的工艺流程和工艺参数;对班组人员进行岗前培训和技术、安全交底，将交底资料向监理审查备案。六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。为了建立良好的合作关系，实现工程施工监理的规

29、范化、标准化管理，监理组就监理规划的主要内容，含监理工作要点、监理工作用表、监理工作程序、旁站监理方案等有关内容做了详细介绍。该等内容见以下关监理交底的纪要内容：1、监理单位编制本项目监理交底书并在本次会议上送达施工单位项目经理部和建设单位。并在本次会议结束时进行了各方会签。2、总监理工程师就监理交底书中关于旁站监理、隐蔽工程验收、混凝土浇筑、工程变更、施工用A表、进度控制、安全监理等事项作了重点说明，提醒承包单位注意交底书中以上关键内容涉及的监理工作程序。特别强调了监理交底书中工程变更的程序，以便承包单位、监理单位、建设单位之间进行良好的沟通与协调。七、研究确定工地例会制度会议确定了从本周起

30、各方在施工过程中每隔半月召开一次工地例会，地点定于普安城市大道监理组会议室，时间为周五15:00，各参建单位的主要管理人员必须到会，施工单位在例会上提交半月报，以便部署施工进度计划。_项目监理组 _年10月31日工地会议纪要篇6时 间：_年12月31日9点00分地 点：现场办公室参加单位：(建设单位)监理有限公司建筑工程有公司限参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位：现场工程师：2、监理单位：总监：水电安装监理：土建监理：安全监理:3、施工单位：项目经理：现场技术负责：质

31、量员：安全员：施工员：资料员：材料员：二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托监理有限公司监理，总监理工程师全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构配件尽快报验;

32、7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;9、开工前其它相关资料尽快报验;10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划_年_月_日开工，争取春节前地下室施工完成;11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方：现场代表;2、现场全体监理人员;3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。五、总监理工程师进行监理交底详见监理交底记录。六、研究确定召开例会周期、地点1、例会召开周期：二周一次2、时间为：星期一3、地点为：现场会议室七、研究确定召开例会

33、的主要议题1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;4、检查工程量核定及工程款支付情况;5、解决需要协调的有关事项;6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。参加单位会签：(建设单位)(签字和盖章) (施工单位签字盖章)(监理单位签字盖章)_年_月_日工地会议纪要篇7时间：_年_月_日上午地点：工地项目指挥部参加人员：_人主持：总经理内容：当日上午，工地办公楼奠基结束后，紧接着在项目指挥部召开了办公会议，_总对公司工作做了重要安排和部署，现将会议内容纪要

34、如下：一、工作总体明确。去年成立的养殖基地项目部是公司的一个职能部门，和公司是一个整体，所属员工都是_公司的员工。二、工程建设方面：园区规划基本形成框架，首先，设计图纸必须有，办公楼、沼气池、饲料厂、肥料厂、养猪场等配套工程要在图纸上一一标识，总体布局力争在5天内拿出来。其次，分管领导要贯彻意图，周密部署，协调指挥，工程技术人员要发挥积极性、主动性、创造性，及时发现问题，解决问题，。三、领导分工。公司领导层由_总、_经理和_经理三人组成。_总统领全局，全面负责;_经理负责基础建设，工程管理等;_经理负责项目、财务、人力资源、对外联络、建设规划等;_负责公司内部管理、后勤保障和文秘等。_科长参与

35、基地工程建设，在不影响本职工作的情况下，要经常到工地来，配合孙经理工作，搞好管网、路网等的设计和管理工作。公司工程技术人员和北京农机所的小陈在郭科长的领导下开展工作。四、对当前工作的要求：1、基地整体规划要尽快拿出来。2、汪学忠工程师要尽快进入角色，开展工作，姜振峰工程师要积极主动，相互配合，共同搞好工程建设。3、_农机所的小_要对设计负责，自觉配合，要对结果负责，积极沟通;保持和北京的联系畅通,对工程中遇到的问题要及时解决。4、工程技术人员每天要有工作日志，既分工明确，又要精诚合作。对园区布局心中有数，管网、路网和绿化设计时要充分利用土地资源，长远打算，细处规划，做到资源利用最大化。5、公司

36、所有员工要把位置摆对，和公司融为一体，思想上不要认为是谁给谁打工，是为自己做事，而且要主动做事，敢于负责，善于提出合理化建议，不准出现消极被动的现象。同时，要珍惜缘份，相互尊重，相互配合。6、员工要注意言谈举止，维护公司声誉和形象，要协调好与下樊社区领导和居民的关系，既要尊重他们，又要坚持原则五、总讲话结束后，_经理对工作提出几点希望：1、员工要爱岗敬业、认真负责，一级对一级，提出的口号是：“不爱岗就下岗，不敬业就失业”。工作中做到“五尽”：尽心、尽力、尽职、尽责、尽情。2、工程技术人员要和工地融为一体，对工作心中有数，要有创意，及时和相关部门和人员沟通，要有独立工作的能力3、在确保安全前提下

37、，抓工程进度和工程质量。要对工作负责，对自己负责，也要对历史负责。会议从上午10：30分开始，11：00结束。工地会议纪要篇8工程名称：_变电站(输电线路)新建工程 编号：_(月份)_(次数)会议地点 _变电站(输电线路)新建工程现场会议室 会议时间 _ 会议主持人 总监理工程师 _ 会议主题：_变电站新建工程监理周例会 会议内容：_年_月_日_变电站(输电线路)工程召开了第_次周例会，监理项目部_、_、_;施工项目部_、_、_参加了此次周例会，会议由总监理工程师_主持，会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结，形成会议纪要如下：一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性(一)

38、本周完成的具体工作量变电站应细化说明完成各电压等级基础_基，主变基础施工完成情况，电缆沟道完成_米，主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。线路工程应细化说明完成基础_基，其中直线塔_基、耐张塔_基;组塔_基，其中直线塔_基、耐张塔_基;架线_公里;附件安装_基。(本周工程完成情况必须精确到具体部位，如_轴_基础，几号设备，第几号塔等)(二)实际进度与计划进度的符合性本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划，如推迟应说明偏差时间和原因。二、本周现场安全管理和文明施工工作情况1.本周工作的主要危险点有哪些，采取了那些预控措施，是

39、否进行作业人员的交底，现场检查是否落实到位。2.本周现场文明施工做了哪些工作，是否按照策划文件落实，监理项目部对现场的检查情况。3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。三、本周施工质量管理工作情况1.本周施工的作业项目共_项，策划应执行标准工艺_项，实际执行_项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。2.本周施工的作业项目应形成检验批记录_份，实际形成_份;分项工程验收记录_份，实际形成_份;分部工程验收记录_份，实际形成_份;单位工程验收记录_份，实际形成_份;隐蔽工程验收记录_份。3.本周对_材料进行了复试，复试报告_份;试块、试件

40、、试验报告_份，试验结果是否合格。4.本周施工项目形成施工检查或验收记录_份。5.本周监理旁站哪些项目，形成旁站记录_份，平行检验哪些项目，形成平行检验记录_份。6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料，审查是否合格。7.本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。8.本周监理项目部下发整改通知单_份，工程联系单_份，是否整改闭环。工地会议纪要篇9会议时间：会议主持单位：与会单位：会议主要内容在雅泰宾馆二楼会议室由监理单位主持召开深喜嘉瑞宝国际商业广场工程第六十二次工地例会，建设单位、监理单位、施工单位代表参加，具体内容如下：一、施工单位(江苏天腾建设集团有限公司)：(一)上周完成情况

41、：1、1#楼外架已清理完成。2、2#楼南面女儿墙，三个炮楼砼浇捣完成。3、5#楼东面车库顶防水完成。(二)下周计划：1、1#楼塔吊拆除。2、1#楼观光电梯基础完成。3、1#楼汽车坡道道渣回填。4、2#楼北面女儿墙完成。5、2#楼二结构2、3层完成80%。6、5#楼内外墙粉刷完成。7、2#楼炮楼、四楼拆除，清理。8、5#楼东面车库顶砼浇捣完成。9、场地清理。(三)需甲方协调的事宜：1、1#楼没交房。装修单位不要进场施工。室内住人，烧饭。签证单、桩、墩尽快办理。2、分包单位水电费要及时上交，否则要停水停电。业主：1、1#楼室内已完成，但屋面油膏未做，要尽快做，屋面清理干净。室内由总包、监理、业主进

42、行初验，办交接手续。2、2#楼进度安排不快，要抢。3、东侧地下室顶已清理，正在施工，但室内地面要抢，要排入计划。4、排洪沟要抓紧完成。5、二层降板部分，二家内部商定做掉。6、抽空安排水电工将外围临时用电电缆要整改一遍，以后开挖存在问题，要挖出架空，梳理一遍。二、施工单位(阳升建设集团有限公司)：(一)上周完成情况：1、3#楼四层拆模完成;清理完成。2、3#楼二层、三层砌墙完成50%,正在圈梁施工。3、3#楼底层地面正在绑扎钢筋，准备浇筑混凝土。4、4#楼屋面保温板已到。(二)下周计划：1、3#楼二层、三层砌墙完成80%.2、3#楼底层地面混凝土浇筑完毕。3、4#楼屋面保温板、钢筋网敷设。业主：

43、1、下雨，二个总包要查屋面漏水情况，有问题及时修补。2、4#楼侧墙伸缩缝盖板未封。遗漏项目要纳入计划。三、消防单位(新世纪控股公司)：(一)上周完成情况：1、2#、3#楼消防水电、防排烟管道制作、安装，未完成。2、4#楼湿式报警阀室安装，未完成。3、1#楼五、六层试压，已完成。4、1#、4#楼消防电管路安装，穿线。未完成。(二)下周计划：1、2#、3#楼水电风管道制作、安装。2、1#楼试压，本周内完成。3、4#楼湿式报警阀式安装完成，一层东侧试压完成。4、1#、4#楼消防电管路安装，穿线。5、防火卷帘进场制作安装。(三)需甲方协调的事宜：1、4#楼一层西侧伸缩缝以北施工平面堆物较多，难以开展施

44、工，请业主协调总包尽快解决。2、4#楼地下室车库内积水无法施工。请业主协调尽快解决。3、2#、3#楼二、三层楼层内堆物未全部清理，支架等未拆除。请业主协调尽快解决。4、5#楼地下车库内积水、淤泥较严重，无法施工。请业主协调尽快解决。5、以上问题已多次口头或书面向业主提出，至今未能解决，据此我司保留工期索赔的权利。6、1#楼无水未解决。业主：1、进度安排模糊，延误很多，影响其他单位施工，责任由消防承担。 2、2#、3#楼进度滞后，排烟安装进度慢，尤其是排烟风管制作进度太慢，要抓紧。四、幕墙、钢结构施工单位(中航长江)：(一)上周完成情况：1、1#楼圆弧BA-BH轴收尾工作已完成95%。2、4#楼北立面收尾工作已完成80%。3、4#楼西立面钢龙骨安装已完成75%。4、2#、3#楼测量放线工作已完成。5、1#、4#楼补片玻璃已到现场，玻璃二次加工已完成。6、2#、3#楼钢材已到现场。(二)下周计划：1、1#楼圆