工地会议纪要范文.doc

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1、工地会议纪要范文 工地会议纪要范文篇1会议时间：09月24日 11：30会议地点：总监办公室会议主持：方 侠参会人员：田 李 刘 段 付 陈09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行

2、监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。4、针对收敛值较大出现变形异常且存在潜在安全风险部位，监理部测量工程师要绘制测量断面，作为监

3、理部重点监控部位，安排施工单位埋设监测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督

4、促施工单位严格执行工程建设标准强制性条文。安全监理工程师承担责任。6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制施工期安全监测数据采集表格。水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心乡城洞松工程监理部10月06日工地会议纪要范文篇2第一期会议时间：x月x日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容：1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。3、特殊工种必须要有上岗证。4、施工机械(特别是重设备)，必须经安全检查合格后方可使用。6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的

5、工人必须系安全带。7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。8、暂未作业的桩孔必须覆盖。桥(涵)项目部x月x日工地会议纪要范文篇3时间：会议地点：总监办会议室出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1工地会议签到表 )会议主持：会议主题：a2、a3第四次工地例会会议议程：一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、

6、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2a2标段汇报材料 )a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3a3标段回报材料 )二、监理单位评述工程施工情况a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验

7、抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同

8、时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。三、建设单位对施工方问题的处理问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。问题3 k7+480k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。问题4对于k7+024涵洞的补救方案在

9、进一步核实中。问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。四、会议总结龚科长：1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合

10、批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起

11、到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。开工至今两个标段进场时

12、间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落

13、车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。工地会议纪要范文篇4工程名称：时 间：会议主持人：地 点：工地会议室会议参加人：建设单位：监理单位：承包单位：会议主要内容建设单位：宣布第一次工地例会开始。监理单位：一、监理公司情况介绍：二、监理的会议制度：1.监理例会参加单位及人员：监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。2.监理例会召开时间及地点：3.每次监理例会内容：上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。4.监理例会程序：(1)监理例会由

14、总监或总监代表主持。(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。(4)总监代表总结。(5)由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。三、监理方承诺：根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。旁站项目主要包括：基础回填、浇筑砼等重要部位。四、总监代表的职责范围及分工

15、：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则， 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单， 审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。)五、监理单位、建设单位、施工单位的关系：1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关

16、系(无合同关系)。监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。3.监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。六、监理的责任：1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。2.程序责任。(1)工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。(2)每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。(3)竣工工程必须达到使用功能和设计要求。(4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用

17、的强制性规定等)。3.岗位责任。对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因工作调动或退休而中止追究责任。4.合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。七、监理内容及监理程序：监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;协调建设单位和承包单位的关系。1.投资控制原则：(1)进行工程计量。监理工程师将按设计

18、图纸核实已完工程量，未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。(2)签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。(3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。(4)处理费索赔。积极收集、整理相关资料，为处理费用索赔提供依据。(5)审核竣工结算。专业监理工

19、程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。2.进度控制原则：(1)按施工合同规定的工期目标控制工程进度(2)抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。(3)应用动态控制方法主动控制工程进度。3.进度控制方法：(1)审查承包单位编制工程总进度计划，审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏，计划安排是否合理。(2)审查承包单位编制月进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工。(3)审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。(4)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表

20、资料。(5)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。(6)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，获得建设工程实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题。(7)建立进度协调会议制度，及时协调、解决影响工程进度的各种因素。(8)计划实施中，监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督，实施动态控制，如果实际进度滞后于计划进度，协助承包单位采取措施挽回工程进度。4.质量控制原则：(1)监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，尤其是强制标准的规定，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、

21、控制和检查，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。(2)质量控制应以预防为主，预防与跟踪控制结合的原则。5.质量控制方法：(1)对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计，并经施工单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。(2)对工程项目的人、机、料、法

22、、环诸因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。(3)严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后，须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况，或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时，监理单位可提出辞退分包单位，总包单位应予执行。(4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。(5)建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单，有些材料(如水泥、钢筋、防水材料等)还应具备复试合格证明书，监理可随时进行抽查

23、，并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程，不合格产品及时清除施工现场。(6)建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。1)监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。2)监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。3)对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经

24、监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。(7)以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量，以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。7.对工程资料的管理：施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位;月进度计划和月工、料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位;报表和工程资料管理要规范，内容要准确，上报要及时，上报要与施工进度一致，填报日期要真实，不得随意填写或涂改填报日期。8.对安全工作的要求：(1)安全工作是各项工作的重中之重，无论如何强调都不过分，并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报，应及时上报，并应及时启

25、动应急预案采取应对措施。(2)本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。(3)施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。(4)施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前，编制详细的专项施工方案，并报监理单位。(5)对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案，并组织专家进行论证，要定期对基坑边坡位移及沉降进行检测，并形成记录。(6)对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。(7)施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单

26、位驻工地代表，项目监理部总监理工程师，工程项目部经理组成。(8)安全领导小组负责明确专(兼)职安全员的工作职责范围。(9)施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员，施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责，每班作业班组必须设1名兼职安全员。专(兼)职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。(10)施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查，检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等，要有检查记录并报监理单位。(11)项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次。(12)施工作业人员进场

27、前必须经过安全教育培训，未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。(13)特殊工种作业人员必须持证上岗，岗位证必须报监理单位审查。(14)要做好施工现场防扬尘工作，做好路面硬化和洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。最后，监理公司要求“某某工程项目”监理部认真、全面地履行监理合同的约定，尊重建设单位的意见，严格执行国家的有关规范、标准，遵守国家的法律、法规和监理人员守则，与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“某某工程项目”，交给建设单位一个完美的答卷。谢谢!施工单位：建设单位：工程项目监理部建设单位 监理单位签字： 签字：施工单位签字：工地会

28、议纪要范文篇5一、贯彻执行国家标准建设工程工程量清单计价规范( GB50500- )的有关问题1. 年辽宁省建设工程计价定额与国家标准建设工程工程量清单计价规范( GB50500- )的关系，我省在编制 年辽宁省建设工程计价定额时，已充分考虑了国家标准建设工程工程量清单计价规范( GB50500- )的相关规定，因此， 年辽宁省建设工程计价定额与国家标准建设工程工程量清单计价规范( GB50500- )的有关要求是一致的。在辽宁省应将 年辽宁省建设工程计价定额，做为国家标准建设工程工程量清单计价规范( GB50500- )的附录。工程量清单的编制，应按照 年辽宁省建设工程计价定额的工程量计算规

29、则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与 年辽宁省建设工程计价定额的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。工程量清单计价方式的表格应按建设工程计价定额编制说明规定的表格执行。2. 年建设工程费用标准中的安全文明施工费计算问题。根据新修编的国家标准建设工程工程量清单计价规范( GB50500- )的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按 年建设工程费用标准的规定费率全额计取。二、综合部分 ：1. 使用 年辽宁省建设工程计价定额，由业主缴纳水电费如何扣减问题。有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数

30、1.1 计算水电费进行扣减。2. 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。由业主指定价格的分项工程，应按 年辽宁省建设工程计价定额相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数，计取各项费用。3. 周转性材料是否允许找价差问题。执行 年辽宁省建设工程计价定额，没有“材差”的概念，清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费，施工企业应按市场价格或 辽宁省工程造价信息网刊确定 材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。4. 关于修缮和市政维修等定额如何使用问题执行 1996 年全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表、 1993 年全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价

31、表(市政维修)、 1988 年全国统一仿古建筑预算定额的工程，人工工日按综合单价 45 元 / 工日，材料单价按市场价格，机械单价按 年相应计价定额中的单价进行换算。5. 土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。土方开挖、回填、运输工程各项费用一律按 年建设工程费用标准规定费率的 35 %计取。6. 材料检验试验费计算问题。材料检验试验费应该由业主承担，其费用组成包括检验试验费，还应该包括被检验材料样品本身价值。7. 计日工人工单价和机械台班单价问题。工程招投标时有约定的，按约定价格进行计算;没有约定或约定不清楚的按辽宁省工程造价信息网刊价格计算，网刊没有的按市场价格计算，仅计取税金进入工程

32、结算。8. 关于 年辽宁省建设工程计价定额规定调整和勘误执行时间问题。 年辽宁省建设工程计价定额执行时间为 年 3 月 1 日 ，因此计价定额调整规定和 勘误表的执行时间也是 年 3 月 1 日 。9. 油漆、防火涂料等涂刷工程，定额消耗量与实际不一致问题。油漆或涂料用量与定额消耗量差超过 15% ，可按产品说明书或实际消耗量调整，其他不变。三、土建部分：1. 垂直运输 20 米 以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。计算 20m 以下建筑物的垂直运输费，不论搭设塔吊还是卷扬机，都执行 A 建筑工程计价定额的 20m 以下垂直运输项目。如实际使用塔吊的工程，可以计算塔吊的安拆费、塔吊场外运

33、输费和塔吊基础部分的费用。2. 以建筑面积为基数计算超高折层问题。计算单层或多层建筑物的综合脚手架、垂直运输费、水泵加压台班费等以建筑面积为基数计算的费用应该折层计算。折层办法：单层或多层建筑物层高超过 3.6m 时，按檐高除以 3.6m ，整数部分为层数;余数部分折层超过 2.2m 算一个增加层，少于 2.2m (含 2.2m )舍去不计。单层建筑物折层计算后增加的建筑面积乘系数 0.6 。3. 不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。高度超过 3.6m 的挡土墙、水池等不能计算建筑面积的项目，按该工程项目的人工费 + 机械费之和乘以系数 0. 15 做为垂直运输费。4. 如何区分阳台

34、和室内问题，如果阳台的外墙(三面栏板)与建 筑物外墙结构形式一致，可以认为是室内;反之就是阳台。5. 建筑物高度超过 3.6m 的有砌筑围护结构的钢结构建筑物计算垂直运输费和脚手架搭设费用问题。建筑物高度超过 3.6m 的有砌筑围护结构的钢结构建筑物的垂直运输费按建筑工程垂直运输相应项目的 30% 计算垂直运输费;脚手架费用按实际搭设执行单项脚手架项目。6. 现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。现场搅拌站混凝土场内运输执行相应场内运输定额项目，运输机械型号与定额不同不得换算。7. 现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。现场搅拌站混凝土泵送剂根据实际需要计入混凝土价格中;泵送管道损耗包括

35、在混凝土输送泵台班单价中。8. 突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行按零星抹灰定额项目。9. 短肢剪力墙工程执行定额项目问题。长宽比在 3:1 以内的矩形短肢剪力墙工程，执行矩形柱定额及模板的相应项目;长宽比在 3:1 以内的非矩形短肢剪力墙工程，执行异形柱定额及模板的相应项目。10. 对拉螺拴、对拉片计算问题。对拉螺拴与对拉片按实际用量计算，执行铁件定额项目;施工中重复使用的对拉螺拴与对拉片按实际用量的 30% 摊销。四、装饰部分：1. 年 B 装饰装修工程计价定额建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。( 1

36、)将水泵加压台班的基价调整为原基价的 20% 计算。( 2 ) 年 B 装饰装修工程计价定额 B.8 措施项目中满堂脚手架子目一律不执行。如发生，应执行 A 建筑工程计价定额中 A.12 措施项目满堂脚手架子目，如实际施工中未采用满堂脚手架，应按满堂脚手架项目基价的 30% 计算脚手架费用。( 3 )对于不能计算建筑面积的装饰工程垂直运输费，应按人工费与机械费之和的 15 %做为垂直运输费用(编制说明中系数 1.5% 有误)。2. 年 B 装饰装修工程计价定额中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。使用墙面打磨子目并乘以 1.2 系数。3. 固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用

37、计算问题。由业主指定门(窗)价格的分项工程，按下列公式计算定额材料消耗栏内的未计价主材价格，并按定额的人工费与机械费之和计取各项费用。未计价主材价格=实际每平米门(窗)价格定额主材消耗量-定额基价4. 天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。钢筋吊杆与定额给定含量不同时可按实调整，但人工不变。5. 楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。可以执行 1-24 大理石拼花项目。五、安装部分：1. 安装工程材料与设备划分问题。安装工程材料与设备的划分原则：定额中材料栏内已列出消耗量的、说明中明确的、注脚中说明的均为材料，否则为设备。2. 刷油、防腐蚀、绝热工程超高费增加费计算问题。( 1 )高层建

38、筑增加费(指高度在 6 层或 20m 以上的工业与民用建筑)人工和机械分别按下表系数计算：高度(m) 30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上系 数 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00计算基数应该包括 6 层或 20m 以下的工程量。( 2 )超高降效增加费，以楼地面为准，当安装高度超过 6.00m 时，超高部分发生的人工与机械费分别乘以系数 0.30 计算超高费，计算基数不包括 6.00m 以内的工程量。这两个系数应分别计算，高层增加费是指建筑物或设备装置的总高度;超高降效是指操作物距楼层地面(装置平台)的高度。上述

39、两个系数规定也适用于设备装置等工业安装工程。3. 关于 年安装工程计价定额仪器仪表台班费问题。 C.10 自动化控制仪表安装工程、 C.12 建筑智能化系统设备安装工程中部分仪器仪表台班费未计入机械台班单价中，该项费用已列入费用标准中的工具用具使用费项目内。六、市政部分：补充 D.2 道路工程定额中沥青炼制与沥青混凝土加工搅拌费用表：十、沥青加工炼制费(编码： 040204011 )单位： t项 目 编 码 1 22-498 2-499项 目 蒸汽法 明火烤熬基 价 (元) 665.28 497.91其 人 工 费(元) 27.59 41.16材 料 费(元) 589.82 456.75中 机

40、 械 费(元) 47.87 名 称 单位 消 耗 量人工 普工 工日 0.225 0.336技工 工日 0.338 0.504材 石油沥青 60-100# t 0.092 0.07煤 t 0.36 0.3料 木柴 kg 10 25水 m3 2.43 电 kwh 20 其他材料费 元 3机械 其他机械费 元 47.87 十一、沥青混凝土及沥青碎石加工搅拌费(编码： 040204012 )单位： m3项 目 编 码 1 2 3 42-450 2-451 2-452 2-453项 目 沥青碎石 沥青混凝土粗粒式 中粒式 细粒式基 价 (元) 200.91 210.63 221.58 231.3其 人

41、 工 费(元) 25.25 25.25 25.25 25.25材 料 费(元) 127.06 127.06 128.29 128.29中 机 械 费(元) 48.6 58.32 68.04 77.76名 称 单位 数 量人工 普工 工日 0.15 0.15 0.15 0.15技工 工日 0.35 0.35 0.35 0.35材 煤 t 0.065 0.065 0.065 0.065柴油 kg 14 14 14 14料 电 kwh 8.4 8.4 9.8 9.8其他材料费 元 0.5 0.5 0.7 0.7机械 其他机械费 元 48.6 58.32 68.04 77.76工地会议纪要范文篇6会议

42、时间：x月x日9：00会议地点：工程现场会议室参加单位及人员：详见会议签到单会议主持：会议主要内容：会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：1、本工程由_公司监理，施工单位由工程公司施工，_公司设计;2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;3、在施工过程中工程资料施工单位要上

43、报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;三、总监理工程师提出意见和要求：1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规

44、范规定;5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。四、甲方进行总结发言：1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;参加单位建设单位：施工单位：监理单位：整理日期：x月x日工地会议纪要范文篇7时 间：x月x日9点30分地 点：现场办公室参加单位：拉萨市农牧局重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司成都市银屏建筑工

45、程有限责任公司参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位刘局主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位：拉萨市农牧局现场工程师：高工2、监理单位：重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司总监：王 晖土建监理：何 彬3、施工单位： 成都市银屏建筑工程有限责任公司项目经理：张 杨现场技术负责：吴工安全员：张桂根施工员：魏 工材料员：张 杨二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司监理，总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工