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1、成本核算员岗位说明书 成本核算员岗位说明书篇11、贯彻执行国家、省、市造价管理部门的相关政策、文件规定和公司的各项规章制度。2、熟悉和掌握国家、省、市造价管理部门的相关政策和文件规定，负责造价相关信息、国家和地方政策性调价文件及建筑安装工程材料价格变动情况的收集、分析和整理，做好公司的成本控制工作。3、参加项目部成本控制目标、上缴公司管理费和利润目标的测算、确定和考核。4、负责项目中标后施工计划成本的核定、施工期间成本控制的指导和监督、施工过程中材料、设备、人工费等价格和实际工程量的核定和审核、根据设计变更、现场签证和增项等及时对计划成本进行调整、项目完工后根据现场实测工程量，核定项目实际工程
2、成本、将实际工程成本与计划成本进行对比，编制项目成本考核表报部门经理审批、公司承接工程竣工结算的编制、审核等工作。5、负责项目实施过程中，每月不少于2次到项目施工现场进行实测工程量，并做好记录。6、参加项目部开工前的经营会和成本控制目标交底会，负责工程项目的预、决算和工程项目成本的全过程动态控制，以及工程项目进度款的控制管理。7、经常深入施工现场和材料市场，随时掌握材料市场行情和施工现场的实际情况，对项目实施过程中的生产成本、项目管理费用进行核算、控制和监督管理。8、负责施工过程中材料、设备、人工费等价格和实际工程量的核定和审核。9、负责劳务分包队伍工程进度款拨付的审核。10、负责工程变更、现
3、场签证和增项等的概算调增、索赔的确定、以及竣工结算的编制、工程内外结算的审核、配合建设单位及时办理竣工结算的审计等工作。11、负责成本统计管理工作，建立成本统计台帐，并定期向总经理和部门经理反馈和报送相关经济数据、成本分析报表和相关资料。12、完成公司领导和部门经理交办的其他工作任务。成本核算员岗位说明书篇21、负责分解、监控分厂成本KPI指标，对指标的达成情况进行分析;2、负责日常物资调拨、ERP操作及物料日常损耗的管理监控，为成本核算提供基础数据;3、负责组织召开分厂经营检讨会，检讨分厂成本各项指标中所存在的问题及整改措施;3、负责分厂成本管理模块日常工作，完成每周成本稽查通报，每月投料采
4、购及报告等;4、负责协调物料与生产的关系，在保证生产的基础上尽可能降低库存;5、负责每天对电子半成品完工确认，完成后处理COGI错误;成本核算员岗位说明书篇31、基准成本报价，基准成本报价表编制;2、成本核算，其他出、入库成本核算，制造费用分摊，编制成本类凭证;3、成本、存货、呆滞料及异常损耗分析，揭示成本控制节约可能空间;4、提出完善优化公司成本核算流程建议;成本核算员岗位说明书篇41、负责工程项目的造价预算、造价分析、工程结算等管理，有效控制工程造价;2、审核工程项目预算与招标工程量清单，进行成本费用控制、合同管理;3、管理工程项目的技术及合同价变更的签证;4、完成部门经理交办的各项工作。
5、成本核算员岗位说明书篇5职责：1、负责组织分公司所辖项目的预算工作2、参与合同评审及合同组价书的确认工作3、负责组织分公司项目工程变更及签证的审核、汇总及监督工作4、负责组织上报分公司项目工程结算并协助总部完成结算工作5、负责项目的成本核算工作6、完成领导交办的其它工作任职要求：1、本科以上学历，工程预算相关专业;2、5年以上工作经验，3年以上房地产预算管理经验;3、通晓建筑预算、施工管理，掌握国家、行业、地方规定、法律方面的知识，具备基本计算机及相关计价和算量软件的应用知识;4、具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力成本核算员岗位说明书篇61、 根据设计图
6、纸，负责各项费用成本核算、报价工作;2、推进项目过程的落实并跟踪进度，及时更新成本变化;3、及时与项目经理确认项目成本变化情况，与客户确认最新报价情况;4、及时更新各种材料报价，突出我司报价的竞争优势5、完成上级领导交办的其他工作成本核算员岗位说明书篇7职责1、负责园林工程日常投标预算编制;2、负责在建项目的月进度报表编制以及其他成本工作;3、配合项目及时完成新增或变更部分的签证预算申报工作;4、及时整理在建项目的签证单以及各类资料;5、配合完成已完项目的竣工图绘制，独立完成已完项目的结算工作;6、及时了解园林市场行情。任职资格1、园林、建筑工程、工程造价、预算相关专业大专以上学历，有预算员资格或注册造价师资格优先;2、熟练操作CAD及品茗、广联达等计价软件，熟悉常用材料、苗木，熟悉相关专业定额;3、可以独立完成整个园林项目的预算编制、投标、结算工作;4、掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态;5、责任心强，有敬业精神，能吃苦，可加班和常驻施工现场;6、有景观造价经验者优先考虑。成本核算员岗位说明书篇81、产品成本核算体系的搭建和优化2、完善毛利及成本分析体系3、完善和优化成本管理流程制度4、协助推进全面质量成本项目5、主导成本核算与分析数据库的搭建6、主导生产成本的全面预算管理体系7、搭建和优化公司与库存资产及各项成本管理相关的业务流程制度等
