早教老师个人计划.doc

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1、早教老师个人计划 早教老师个人计划篇1一、经营目标根据中心现有的条件和设备,细分市场,寻找适合我中心的目标客户。1、细分市场低收入家庭:要求学费低,对课程设置及师资要求不高;中下收入家庭:要求学费适当,建议以百元为标准,对课程设计及师资有一定程度的要求,但品牌意识低;中高收入家庭:对早教学费高低不敏感,对课程设置及师资设备要求高,品牌意识强。2、中心定位在市场细分的基础上根据我中心的资源及目标,我建议把市场目标定在06岁宝宝的中高收入家庭。二、营销策略孩子是产品的使用者,家长才是产品的真正购买者,而亲朋好友、邻居、教育专家等作为一件的提供者也对产品的营销有一定的影响,因此我建议策略为“家长知道

2、,孩子体验”。在营销过程中,避开与其他竞争者的价格对比,树立专业、权威的品牌形象,深入挖掘中高端目标市场,激发潜在顾客、边缘顾客的消费愿望。具体可以通过以下途径实现我们的营销目标1、通过针对行业客户的后勤部门进行定点营销我中心一直以来都是非常注重行业客户的定点营销,在一个行业或者单位里的同事,特别是孩子差不大的常常会交流育儿经验,这也意味着他们会互相之间推荐自己满意的产品,打击不满意的产品,同时还有一个攀比心理,使他们会炫耀自己的成功经验,而这些都可以最大程度的节省销售成本,扩大销售金额,特别是在有部分家长提前体验后,感觉良好,更是能做为我中心的免费宣传员,帮助我们想他们的亲朋好友进行推荐,充

3、分的提升中心品牌的美誉度和行业知名度。2、通过了一系列促销和体验活动,提高目标客户对产品的认可度这一促销建议尝试社区营销。前面提到充分挖掘行业客户是一个面,而社区是另一个面。社区里,邻里之间与同事之间也有类型的行为模式,大家会互相讨论对提升品牌美誉度也是非常有帮助的,另外通过设置摊位推广、赞助募捐或组织各种儿童活动,还可以增强可见度,赢的家长的认可,甚至是可以通过这样的活动制造新闻话题,获得不花俏的宣传。同时如果社区档次足够高,规模足够大,还可以利用社区现有的会所等资源,定期的外派老师组织活动,不但可以提高人员的利用率还能有效的节约成本,方便客户(需配合后备教师储备计划等其他战略规划,方可实行

4、)3、通过与各类相关产品的整合营销,为目标客户提供全方位的配套服务充分利用好现有的儿童影楼、超市、儿童用品商店、保险公司、妇幼保健医院等各种周边资源,嫁接客户资源,实现共赢。早教老师个人计划篇2一、指导思想遵照幼儿园管理条例、幼儿园规程、幼儿园教育指导纲要等的指示精神为依据,认真学习、贯彻幼儿园管理条例,依托家庭、社区,探索03岁早期教育模式,开展03岁早期教育的研究,发挥幼儿园的教育资源优势,不断扩大幼儿园早期教育的示范、辐射作用,力求不断提高本社区的早期教育水平。二、学期目标1指导父母、祖辈的育儿理念,宣传科学育儿,提高家长家庭教育儿能力。2引导年轻教师在组织和指导的实践中探索亲子活动开展

5、的特点,提高年轻教师的早教水平。三、具体内容及措施1认真开展亲子活动,创新活动形式具体措施:假日班:由参加“育婴师”培训的教师组织活动,活学活用,每个学期10次活动,根据03岁幼儿的发展情况,以快乐游戏的形式,将运动、生活、语言益智类的活动融合在一起,促进03岁幼儿的全面发展。亲子俱乐部:定期展开专题研讨,不断创新活动形式和内容,在活动中体现幼儿园全语言教育特色,在每月一次的亲子活动中,让孩子得到快乐的体验。大活动结合:每逢幼儿园根据不同主题开展的大活动,如国庆节、六一等活动时,邀请亲子园家庭共同参与。定期向本社区的散居儿童开放园内大型玩具,参与幼儿园的亲子活动,让社区的散居儿童也能享受到幼儿

6、园的教育。2发挥家长能动性,提升家长科学教养方式。具体措施:开展家长亲子活动,让家长在参与中,讨论、理解教师的教养方法和理论依据,并能在其他家长中产生辐射作用。活动前发放活动内容及指导策略,让家长在参与活动中以科学的态度和方法让孩子获得更愉快的体验和有益的发展。定期向家长发放开幼小报,送教上门,向家长宣传幼儿教育的新动态、交流教育观念、教育策略等。加强祖辈照看儿童的经验,修正祖辈的不正确的教养方式,开展讲座等活动提升祖辈的育儿经验科学性。3送教到社区,辐射整个辖区内早期教育。了解我园社区03岁儿童早期教育现状与发展需求,为开展早教工作奠定基础。开展家长咨询、亲子讲座等科学育儿指导活动,定期向家

7、长发放03岁婴幼儿的科学喂养、育儿指导、教育策略等内容的宣传材料,提高家长的育儿水平。四、每月安排九月份:1亲子园宣传报名等相关准备2早教活动之一:大型玩具免费开放3业务学习:03岁婴幼儿特点十月份:1秋季亲子班开班(10月15日)2亲子班教师培训:备课十一月份:1亲子活动进社区(时间待定)2托班教学现场观摩十二月份:1亲子班教师培训:现场观摩2早教活动之二:大型玩具免费开放一月份:经验分享资料归档五、早教部工作人员:早教部包括托班和亲子园两块,相关人员为:小小一班:俞_等小小二班:单_等小小三班:朱_等小小四班:齐_等小小五班:钮_等亲子园负责:徐_小小班年级组长:俞_早教部统筹:黄_早教老

8、师个人计划篇3一、班级情况分析我们班现有43名幼儿,通过上学期的学习,各方面能力都有很大的提高,自理能力强,并且能够学会关心,帮助别人,能够熟练的掌握所学知识,但是,由于我班男孩较多,自制力较差,所以需要加强常规方面的训练,努力培养他们养成良好的学习习惯和课堂注意力,为小学打好坚实的基础。二、教育教学方面我们将继续贯彻幼儿园教育纲要,根据课改精神,完成教育教学的目标,并且根据我班孩子的年龄特点,兴趣爱好,以及本土文化和时事信息,开展生成课程,以丰富孩子的知识,拓展他们的视野,另外,根据孩子即将升入小学的需要,可适当的教孩子一些生字,书写简单的字以及拼音,并且加强1到10的加减法运算,使孩子们能

9、够熟练掌握。在英语的方面,除了完成预定的教育教学目标之外,还是要加强孩子的语感启蒙方面的训练,提高孩子的口语表达能力。三、教师专业成长方面教师的一言一行直接影响到孩子,因此,只有提高自身的素质才能教育好孩子,所以,自己在新的一年里,要继续努力学习专业知识,提高专业水平,勤练基本功,多看,多学,多想,多思考,不断的追求创新意识,为班级开设有特色的教育方式和活动,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的教育。四、环境创设方面为孩子创设良好的教育环境对孩子的发展也有至关重要的作用。因此,我们既要为孩子创造良好的物质环境,也要为孩子创造可贵的精神环境,为孩子提供与主题相关的资料,渗透到活动区活动和日常生活

10、中,让孩子不断的寻求探索知识。根据时事新闻等传授孩子社会信息,使孩子了解社会,组织孩子进行各种爱国活动,了解祖国大好河山,培养孩子的爱国情感。现在提倡的和谐社会,更应该培养孩子关爱他人,帮助有困难的人,从生活的点点滴滴的小事做起。为孩子创造条件去帮助有困难的人。五、家长工作方面父母是孩子的第一任老师,教育好孩子离不开家长的配合。要努力做好家长的工作,及时的和家长沟通,以电话,书信,家园联系册和家访的形式与家长探讨教子经验,及时的反映幼儿在园情况,了解在家表现。请家长及时了解幼儿园所教的知识,配合收集相关的主题资料,丰富相关的知识,及时指导督促孩子完成作业,增进亲子关系。培养孩子良好的学习习惯和

11、生活习惯。以上是新学期的工作计划,希望在今后的工作中不断的总结经验,取得更好的成绩。早教老师个人计划篇4一、指导思想依据上海市教委关于推进0-3岁散居儿童早期教养工作的意见,围绕本园园务计划要求和任务,继续以“提高03岁婴幼儿家长科学育儿”的研究为突破口,利用本园优质师资建立早教指导队伍,对幼儿园所辖社区内的0-3岁婴幼儿家长普及科学和科学育儿方法,提高家长的受指导率,希望通过实践与探索,广泛宣传科学知识和教育子女的科学方法,进一步提高家长的科学教子水平和能力,同时,在实践的过程中提高我园教师指导社区家长、婴幼儿的能力,与社区共同做好促进婴幼儿发展的工作。二、现状分析我们的早教队伍逐步稳健壮大

12、起来,特别是在教研活动的理论学习中,进一步加强教师对各早教工作文件的理解、内化,不断转变教师的教育观念,从教师的教育实践的共性问题中寻找理论依据与实践对策,切实有效地解决问题,促进幼儿发展。教师们也感受到政府对03岁散居儿童的家长及看护人早期教养质量提高的重视,树立了正确的早教指导观。每一个教师都明确重视早教工作对全面推进素质教育的重要性和必要性;教师们树立了可持续发展观念,即用发展的眼光去看待每一个孩子,承认并注重孩子的个体差异,充分挖掘每个幼儿的闪光点和潜能,使他们在原有的基础上得到充分的发展和提高。我们针对家长的强烈需求,精心设计了亲子早教活动方案,但由于预防手足口病等特殊原因,我园结合

13、不同年龄段的婴幼儿的年龄特点,开展了不同形式的早教指导活动。如制作内容丰富的早教小报,联合村居委计生干部,设点发放小报,上门进行指导。在宣传科学的基础上,进行适当的预防传染病的宣传,让家长们在满足孩子社会交往需求的基础上了解一些防护措施。家长们对我们工作的调整也非常支持,但是还是强烈地表现出想参加亲子互动活动的愿望,因此结合家长需求以及工作中存在的不足之处,本学期我们将把工作做得更为主动一些,细致一些,并将重点工作落在有效组织早教亲子活动上。三、工作目标1、认真定时开展早教教研活动,以点带面,辐射全体,培训一支勇于创新的早教师资队伍。2、深入了解家长所需,运用最新教育理念,提供科学的服务内容,

14、有效地开展早教推广及服务活动。3、积极筹备、设计、组织早教亲子活动,做好活动前的联络和宣传工作。4、加强与外界资源的联系。充分发挥早教中心指导站及富有经验的指导教师、镇儿保医师等资源优势,促进早教的推广与深化。四、具体措施(一)理论与实践相结合,全面提高教师的指导能力1、分章节深入学习上海市03教养方案、浦东新区03早教指导方案选编。2、通过相互观摩指导活动,共同研讨、学习,帮助新教师分析指导行为,积累指导经验,提高指导能力。3、应用、实践浦东新区03早教指导方案选编中的内容,做到有实践,有反思,在借鉴已有成果的基础上,创自己的特色。4、注重园本培训,充分发挥本园优秀指导员及育婴师的作用,全面

15、提升我园指导员素养。5、鼓励新教师在撰写早教案例、教养心得的基础上,进行03的课题研究。(二)开展多种形式的早教服务活动。1、为家长举办多形式的服务,如知识讲座、经验交流、专题讨论、个别咨询等,并听取来自家长的意见和建议,抓好活动过程中的机会,有意识地做好家长工作。2、深入有效地开展早教推广及服务活动,继续开设早教咨询、社区活动、家长讲座、跟踪评价、亲子教育、资料查询等多个方面的服务项目。3、组织生动有效的亲子活动。(三)开展早教教研活动,提高早教科研工作质量。1、定期开展早教教研活动,以优秀教师带动全体,提高园内早教指导老师创新能力。2、课题实施教师分享课题研究过程中的经验和困惑,让更多的教

16、师具有进行早教研究的意识。3、与姐妹园加强联系,在相互学习中改进本园的早教工作。(四)注重早教资料积累。1、积累早教教研活动资料,以及课题研究资料。2、积累各项早教活动资料,听取家长的反馈并作出调整,资料收集归档。3、做好幼儿成长档案的记录工作。五、具体工作安排1-3月份:1、制定本学期早教工作计划。2、早教大教研活动。3、宣桥社区1-3岁婴幼儿信息采集,建立婴幼儿档案。4、开展早教开放活动。5、总结反馈早教指导开放情况,商讨解决策略。4-6月份:1、早教大教研活动。2、征集1-3岁婴幼儿指导活动方案。3、开展早教开放活动。4、早教小报的制作与发放。5、分章节学习上海市0-3岁婴幼儿教养方案。6、听取开设早教指导站定时向社区开放活动的建议7-9月份:1、宣桥社区1-3岁婴幼儿信息采集,建立婴幼儿档案。2、对教师进行早教指导的培训。3、召开两次早教大教研活动。4、征集1-3岁婴幼儿指导活动方案。5、开展早教开放活动。6、总结反馈早教开放活动的情况。10-12月份:1、召开两次早教大教研活动。2、征集1-3岁婴幼儿指导活动方案。3、开展早教开放活动。4、总结反馈早教开放活动的情况。5、对本年的早教指导活动进行总结与梳理。6、各类资料收集、归档。7、完成年度的受教育率的统计8、早教教案、案例汇编

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