生产车间负责人岗位职责.doc

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1、生产车间负责人岗位职责 生产车间负责人岗位职责篇11、按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;2、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;3、合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;4、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;6、组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产

2、,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;7、关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;8、组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;9、协助生产经理做好人员管理和成本控制;10、保持工作环境的整洁,推动落实5s;11、 领导交办的其他事项。大专及以上学历,机械类专业;2、熟练操作冲床、各类装配机;3、熟练使用硬度计、游标卡尺、千分尺等量具;4、熟悉车、铣、磨等各类机加工工艺;5、5年以上相关工作经验。生产车间负责人岗位职责篇21.根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;2.制定员工的培训计划,包括新员工培训、在岗技

3、能和安全培训等;3.对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;4.负责协调各部门的关系 ,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;5.各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;6.负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。生产车间负责人岗位职责篇31、车间现场作业管理工作,保证入厂车辆维修专业高效;2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标,并过程辅导协助达成;3、负责入厂车辆的维修各班组派工,利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修;4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况,保证配件质量和及时供应;5、车间安全生产管理工作,保证人员、财产

4、安全;6、提出车间改善并实施,维护车间6S;7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。生产车间负责人岗位职责篇4车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”具体职责如下:1、组织实施销售部门下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;4、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转,要建立设备保养记录,保养记录一式二份,其中一份交后勤保障部门负责

5、人处保存。5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;6、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;7、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;8、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;9、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;10、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。11、积极完成上级及会议交待的临时性工作,车间主任是车间的主要负责人。生产车间负责人岗位职责篇5车间监督(监督车间的安全、卫生、消防状况);维修车辆的调度(根据各组状况调配维修车辆);监控车间维修状况

6、(维修车次、维修内容、维修进度、维修质量),确保交车时间。协调车间与各部门之间的沟通(前台为主、销售部、新车部、零件部等)监控车间工作人员的工作状况(工作效率、工作质量、工作态度)生产过程的培训(协同总监进行工作安全、工作方式、工作技巧的培训)向各领班提供工作协助(当某领班休息时履行某职责)主持召开每日例会(每天早上8:30前集合车间人员人数,统计出勤率)统筹工场全部人员工作安排、生产安排及班组长的评分负责工作区域的安全(安全、防火、卫生)完成领导交付的其他工作生产车间负责人岗位职责篇61.协助生产厂长安排生产进度,调度生产。2.负责生产车间人员管理。3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。4.负责生产安全工作,对存在的安全隐患及时解决。5.负责车间管理,确保生产现场整齐有序。6.做好物料管理工作,避免物料浪费。

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