生鲜超市管理制度.doc

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1、生鲜超市管理制度 生鲜超市管理制度篇1为树立超市良好的信誉和形象,规范超市类经营活动,争创文明、规范本超市,更好的为消费者服务,特制订本制度:1.超市合伙经营户要严格遵守国家法令、法规和超市各项管理制度,服从超市管理,接受超市检查监督,落实违章整改;及时交纳超市各项费用。2.按核定的经营范围在约定的商位上经营,不随意设摊堆物,不占道经营,不场外交易,不私自收银,一经发现罚款500元。3.确保销售的商品符合质量要求。销售的食品符合食品卫生、食品质量的安全规定;包装产品的标识必须符合国家标准;实施食品质量安全市场准入制度的食品必须有QS标志。商品的进货索证要齐全,并接受超市管理人员核查和检测;凡索

2、证不全的商品一律不准在超市内销售。禁止销售假冒伪劣的商品和腐败变质的食品及国家禁令的销售商品,违者轻则罚款1000元,并承担一切责任;重者退出本超市。4.在商品交易中,遵循自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,遵守商业道德,不短斤缺两,以次充好;不强卖强买,欺行霸市;不得以任何手段欺骗消费者,自觉维护超市信誉,维护消费者的合法权益,违者罚款500元。5.市场内不准打牌、赌博、偷窃、打架斗殴、酗酒闹事,不准以任何形式扰乱超市的正常交易秩序。遇消费者投诉或纠纷,到超市管理办公室协商调解或经政府职能部门依法处理,不得仗势欺人、态度粗暴。违者罚款500元,屡劝不改则者退出本超市。6.爱护超市设施。不准乱

3、搭货架、乱挂乱贴、乱接乱拉,有碍于超市环境行为的发生;不准擅自改变超市设施和水电管线。不随意挪用超市或他人的经营设备用具,如造成损坏照价赔偿。营业房装修、广告、空调设置及使用大功率电器,必须经超市申报批准。自有设施使用不得有碍超市外观形象,不得危害毗邻商位的利益及安全,违者罚款300元,并马上拆除。7.做好消防、治安安全防范工作,合伙经营户要保管好自己的钱物、单据和物品;市场内不得带入有毒和易爆物品,不得动用明火及燃放烟花爆竹;每日营业结束,清除好应清理的物品,带走现金和物品,经营人员不准在市场内过夜。8.维护超市整洁,搞好商位“三包”工作,样品上货架或上商位台面,要摆放整齐;车辆要在指定停放

4、的位置停放。严禁乱堆商品,乱丢垃圾杂物,瓜皮果壳,严禁随地吐痰,违者罚款200元。不准在超市内带养宠物,以及做与本超市,不适宜的其它行为。9.善意劝阻顾客乱丢商品,严禁在超市内私拿他人财物(包括顾客随意丢弃在商位上的商品),一经发现,罚款2000元,举报者奖励500元,屡劝不改则退出本超市。10不准出租、转借和卖买商位。转让、搭拼商位应事前向超市管理办公室提出报告,经市场管理办公室批准,方准经营。对签订租赁经营合同后超过1个星期未开业经营的,租赁经营合同终止,由超市收回商位。11超市合伙经营户在合同期内终止经营,应提前一个月提出报告,经超市同意,交清各项费用,办好设施归还手续,手续齐全后方能终

5、止合同退回押金。 12超市合伙经营户入驻时,必须填报经营户名录表。合伙经营户不准雇佣情况不明人员,必须按国家有关法规、制度用工;用工对象必须证件齐全,并由商位负责人向超市管理办公室办理相关登记手续。根据“谁用工,谁负责”的原则,做好聘用的进场工作人员的登记、管理、教育、并承担各项用工责任,人员变动及时办理登记变更手续,不办理登记手续的人员不予进商位交易。13.开展文明经商活动。经营户之间应互助关爱,和睦相处,支持、配合超市开展各项服务管理工作。本制度望各经营户遵照执行。违反制度的,视情节由市场予以罚款处理;违法的则追究法律责任。生鲜超市管理制度篇2一、店面员工岗位职责:1、保障库存商品销售供应

6、,及时清理端架、堆头和货架并补充货源2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品)3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾4、按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满5、及时收回零星物品和处理破包装商品6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡7、整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序8、先进先出,并检查保质期9、事先整理好退货物品,办好退货手续10、微笑服务,礼貌用语二、主要工作:(一)补货1、补货时必须检查商品有无条码2、检查价格卡是否正确,包括促销商品的价格检查3、商品与价格卡要一一对应4、补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点5、新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须

7、标明货号、商品名及收货日期6、必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象7、补货要做到先进先出8、检查库存商品的包装是否正确9、补货作业期间,不能影响通道顺畅(二)理货1、检查商品有无条形码2、货物正面面向顾客,整齐靠外边线码放3、货品与价格卡一一对应4、不补货时,通道上不能堆放库存5、不允许随意更改排面6、破损/拆包货品及时处理(三)促进销售,控制损耗1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”,每日定期准确计算库存量、销售量、进货量2、及时回收零星商品3、落实岗位责任,减少损耗(四)价签/条码1、按照规范要求打印价格卡和条形码2、价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上3

8、、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁4、条形码应贴在适当的位置(五)清洁1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留2、货架上无灰尘、无油污3、样品干净,货品无灰尘(六)整库/库存/盘点1、库房保持清洁,库存商品必须有库存单2、所有库存要封箱3、库存商品码放有规律、清楚、安全4、盘点时保证盘点的结果正确三、辅助工作:(一)服务1、 耐心礼貌解答顾客询问2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品3、及时平息及调解一些顾客纠纷4、制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等5、对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报(二)器材管理1、卖场铝梯不用时要放在指定位置2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置3、

9、理货员随身携带:笔1支、剪刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干4、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地方(三)市调1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调2、市调资料要真实、准确、及时、有针对性(四)工作日志1、条理清楚,字迹工整2、每日晚班结束时写3、交待未完成的工作内容,四、仓库保管员的岗位职责:1、保管员是物资保管的直接责任人,负有对物资入库验收,出库复核和保管保养的责任。2、严格手续,出入库物资做到:收有凭,发有据,及时记帐,手续清楚,帐物相符。3、掌握保管物资的性能和要求,提高保管水平。4、加强管理,合理规划,库房使用要做到“堆垛整齐,方便收发,方便检查”。5、

10、讲究文明卫生,经常保持环境清洁。6、要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,按时做好物资的清盘报表工作。7、完成实训中心领导交办的其他工作。五、超市收银员岗位职责:1、对顾客有礼貌,欢迎顾客光临运用礼貌用语。例如:您好、欢迎光临、谢谢您、早上好。2、顾客离开时要帮助顾客将商品装入购物袋内并运用礼貌用语。例如:欢迎再来。3、商品确认(1)、超市在促销活动中所发的广告或赠品确认后放入袋内。(2)、装袋时避免不是同一位顾客的商品放在同一购物袋中的现象。(3)、对体积过大的物品要用绳子捆好,方便顾客提拿。(4)、提醒顾客带走所有商品,防止遗忘在收银台上的事情发生。六、人员管理制度:1、员工按公司要求统

11、一着装,佩戴工牌2、按时打卡签到,迟到按公司规定扣除工资3、早退、请假应事先向上级部门请于批准,否则一律旷工处理4、参加班前会,了解公司规章、信息以及面临问题5、按时按量完成本职工作6、同事间协调工作,不情绪化工作7、微笑服务,礼仪周全生鲜超市管理制度篇3一、 工作态度1. 热情以热情的态度对待本职工作,对待客户及同事。2. 勉励对于本职工作应勤恳、努力、负责。3. 诚实作风诚实,反对虚假作风。4. 服从员工应服从上级主管人员的指示及工作安排,按时完成本职工作。5. 整洁员工应时刻注意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的整洁与美观。二、开关门营业工作开门营业前的工作:1.工作区和顾客光顾的营

12、业区的清洁整齐,包括入口处,售货区,收银台,陈列商品,验货区,仓库。2.设备和设施的工作状态良好,包括照明,空调,设备和固定装置,悬挂的设备牢固。3.存活的补充,保证售货区货架上的商品充足,整齐。4.办公区的书面凭证的完整和条理性。营业结束后的工作:1.向主管人员汇报设备和设施的损坏并记录,便于及时准确的维修。2.补充购物袋。3.确保收款机有足够的小票打印用的纸卷。4.整理收银台和销售区。三、员工的行为准则1.必须穿工作服进入卖场,仪表要端庄。2.以理服人,理直气和,定位定岗,上班时不集扎堆闲聊,不说笑打闹。4.待客必须有礼貌,有敬语,说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋,保证顾客满意。5.个人卫

13、生:外表朴实,干净,整洁,并保持头发清洁。6.员工只可在非工作时间购物。7.上班时间不允许打手机,玩手机,听手机音乐。8.上班时间不允许吃零食。9.上班时不许偷吃货物,拿货物(如纸箱、塑料桶)。10.库房若发现偷吃货物(按偷盗处理)。四、上班时1.上班时不能随便离开工作岗位。2.上班时不能与亲朋好友闲聊。3.员工不允许坐在货物上。4.员工应当按照部门经理制定的工作时间进行工作,不遵守的员工将按旷职处理。5.上半时上厕所不能超过15分钟。6.上班时不允许睡觉。7.若发现以上几条轻者罚10元,重者开除。五、售货员的职责1.负责商品的缺货登记,摆货,查日期。2.随时问经理并汇报缺货情况,调查市场变化

14、。3.及时向经理反映快过期产品。4.若发现过期产品未及时向经理汇报者,请自动买回。5.熟识产品,标志,以及自己管理区商品的基本知识。6.要有强烈的责任心,防止商品损坏或丢失。7.严格执行服务规范,严格遵守纪律。六、收银员1. 收银员要有一个良好的服务态度,收款迅速,不要你推我让。2. 收银员买东西要让其他收银员收款,坚决不能自己收款。3. 收银员家人买东西,请自己回避,让其他收银员收款。4. 收银员收款时不能与亲朋好友闲谈。5. 若发现收银员少收款,轻者罚款,重者卡出。6. 顾客要的货物,要随时登记在要货单。7. 员工打烂货物自动交款,顾客打烂员工监督交款。七、卫生1. 值日人员按时清理卫生。

15、2. 把卫生间,宿舍卫生打扫干净。3. 若发现卫生不合格者罚5块。八、经理岗位职责1. 全面负责超市的经营管理工作。2. 负责向上级领导汇报工作,监督全体员工工作。3. 做一个经营计划和管理目标。4. 保证在超市遵守道德,提高服务质量,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。5. 保证超市安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。6. 兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。7. 完成上级领导交给的其他任务。8. 负责超市的进货管理工作。9.负责送货商,厂家进店关(如证件)。10.负责进货计划,检查售货员商品销售情况。11.经营的品种类别要齐全,品种丰富。12.及时了解市场动态,解决进货与价格等

16、问题。13.负责对员工执行各项规章制度的考核。九、安全规则1.禁止在卖场及其他工作场所吸烟。2.禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前,以免阻塞。3.所有员工必须保证自己及同事的安全,对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告,严重的应报告部门主管。4.员工必须熟习本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。5.员工应遵守工具的安全操作说明,非工作执掌范围,不得擅自使用机器设备或发电机。6.禁止员工移动或拆除设备上的安全标识,禁止改装现有设备。7.员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故,并服从统一调度。8.员工有义务将任何安全事故上报。1开除者本月没有工资。2 验货时必须两人验,两个人

17、坚守,两个人签字,并与供应商搬货物,若发现无人搬扣5元,送货票绝对不能重复打票,若发现轻者罚10元重者开除。3 上班要点名考勤,迟到一次扣10元。4 下班要关机,若发现为关机者罚10元,严重者开除,5 收银员若长短款都要赔偿。生鲜超市管理制度篇4一、店面员工工作程序1、更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;2、参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;3、进入工作现场,各部门分配工作;4、清理自己负责区域的卫生;5、逐一检查货架,确保整齐,安全;6、整理货架,确保整齐,安全;7、准备好足够的购物车,购物篮及相关工具;8、微笑服务,隔三米向顾客问好;9、同事之间协调工作,轮换工作;10、不断整理

18、货架,补充商品;11、将散放与各区域的商品归回原位;12、处理破损索赔商品;13、做好楼面卫生;14、做好交接班记录;15、夜班员工,工作分派。二、商品布置,陈列,销售1、一般商品的陈列(1)分类清晰;(2)价格从高至低顺序排列;(3)高价商品放在主信道附近;(4)展示面统一,整齐;(5)重和易碎商品应尽量放置在下层。2、新奇商品的布置(1)整个货架或几个卡板布置同一促销商品;(2)商品交叉布置;(3)连续进行为时几周的专销货展销。3、货架头商品布置(1)销售量很大的商品;(2)新奇商品;(3)销售呈上升趋势的商品;(4)季节性商品。4、店内商品补充(1)将较少卡板上的商品移到较多卡板上;(2

19、)一种商品快售完,且存货不多,则安排其它商品;(3)热门商品在收货后应尽快陈列出来;(4)应尽量节省人力,时间。5、店面整理(1)随时保证店面干净,整洁及清晰的面貌;(2)了解哪些商品已大量销售,哪些已无存货;(3)哪些商品须添加或调货;(4)扔掉空箱,整平商品表面一层(先进先出原则);(5)错置商品的收集。(2)商品的计算机库存显示为负数,但店内仍有该商品在销售;(3)商品无销售报告。6、破损控制(1)不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下;(2)扔掉的商品需征得管理人员同意;(3)严格执行操作流程(验收,陈列,温度,保险)。7、退货给供货商(1)商品滞销或过季,供货商应同意将有关商品退货;(2)

20、程序:1)退货商品送至索赔办;2)楼面人员将有关商品撤出。8、相关标准(1)卡板使用标准:1)不得有破损的卡板上至店面;2)横梁坚固,不破损摇晃;3)保持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。(2)货架头的标准:1)货架头60%布置新奇商品,40%布置大量畅销上官;2)同类商品不应放在相邻货架头;3)时刻保持丰满且整洁。(3)清洁标准:1)全部售货区域保持干净,任何时候都要做到无灰尘,垃圾及其它残破的东西;2)所有货架及商品都不能有灰尘。生鲜超市管理制度篇5一、考勤超市员工每月积分预定为100分,有违反规定的扣除相应分数,月末时积分在90分以上的给予优秀员工奖_元,积分在80-90分的给予良好

21、员工奖_元。1、员工提前_分钟上岗,迟到_分钟以内,扣1分。_分钟扣2分。_分钟4分。2、有事应提前给领班或组长请假,并办理请假手续,经过允许方可请假。没有经过同意的,按旷工处理。(旷工一天不享受一个月的效益工资)二、人事1、员工聘用本着择优录取的原则,试用期七天,是否录用由双方共同决定。录用的,在办理入职后一个月内,超市应与员工签订劳动合同,并办理相关的社保手续。2、员工辞职,应提前30天写书面申请,经组长领班部门经理同意,批准办完手续后方可离岗。三、服务态度1、接待顾客应主动热情,态度和蔼,因态度生硬与顾客发生争执,被顾客投诉的扣3分。2、称量商品必须看称纸,计量商品人为作弊扣20分(好的

22、当坏的秤;贵的当便宜的秤;称过的商品再往袋子里装;称重时缺斤少两;两个袋子秤完秤再倒到一个袋子里;称出的秤码商品和实际商品不符等情况,属于作弊行为)3、带情绪上岗耍性子发脾气扣10分。4、包庇违纪违规行为,欺骗管理人员扣10分。四、仪表和着装1、员工应化淡妆上岗,发不过肩,长发挽起。避免过浓的彩妆,夸张的发色。不能留长指甲。不符合要求者责令停工整改扣2分。2、员工应着工装上岗,工装要求干净整洁。(黑裤、黑裙、黑鞋)短裤、短裙应在膝盖上方一寸。食品区必须严格执行着装要求,着白色工服,头发放进帽子里,口罩遮住口鼻。不得涂染指甲,不允许带戒指及过长的耳环,否则扣3分。3、上岗前佩戴好服务证章,证章佩

23、戴左胸上方,不按规定佩戴证章者扣2分。4、站立姿势不正确:卡腰、靠柜、爬柜、托腮、抱肩、插兜者扣2分。五、商品陈列1、商品陈列保持整齐,美观,尽量追求纵向排列,随时保持前进陈列。发现当班人员不按要求陈列扣2分。2、货签要求一货一签,货签对位。商品无标签或标签不完整。标签和商品价位不相符扣2分。商品标识不完整,不按规定摆放扣2分。3、地推商品保持丰满、整齐,避免杂乱无章不分主次,pop爆炸花悬挂醒目整齐,否则扣2分。4、发现变质商品要提前请管理人员注意,发现过期商品扣管理货架人员10分。六、卫生安全1、责任区内地面不整洁扣1分。2、责任区内乱放拖布、抹布、私人物品的扣2分。3、责任区内的货架、商

24、品、柜台玻璃,不干净有灰尘的扣2分。4、加工间的地面、台面、储物架、储物间、加工机器、应保持干燥整洁,不能存有油垢,严重时责令停业整改,并罚款200元。5、责任区内的消防栓、灭火器、配电室请随时保持清洁,发现有灰尘的扣责任人1分。6、员工不允许私自更换更衣箱,更衣室卫生要自觉保持清洁,发现乱扔纸屑、垃圾者扣3分。7、库房卫生、更衣室卫生,各组轮流打扫,其他组员工可以监督检查,发现不清洁罚当班员工每人10元。8、责任区内的垃圾、纸板、购物筐,请随时收起,一经发现罚当班员工,扣2分。9、员工在责任区内随地吐痰,扔垃圾,损坏环境扣1分。10、本商场是无烟商场,未劝阻顾客吸烟者扣1分。11、未经劝阻擅

25、自搬拉柜台、货架、推头扣4分。12、员工在19:00后打完一遍铃,方可拖地,不按规定提前拖地的扣2分。13、下班前应关闭责任区内所有电源,漏电电源者扣当班柜组每人4分。七、业务技能1、熟悉商品的品名、规格、产地、单价及负责货架的商品库存。一问三不知者扣2分。2、所售商品不知性能、用途、特点、保养和使用方法等扣2分。3、每期特价商品品名、规格、单价、促销时段、促销期限应该掌握,不熟悉者扣2分。八、超市纪律1、工作时间看书、看报、看无关工作短信,玩手机、打私人电话超过五分钟者扣2分。2、在卖场里偷吃东西扣10分。3、会客长谈超过5分钟扣2分。4、与员工扎堆聊天扣2分。5、打坐扣2分。6、员工购物中

26、午在下班前10分钟,下午在七点以后,夏令时7:30分以后,必须在员工购物通道结款,否则扣4分。7、别的柜组的商品不允许放在自己的柜组里,发现一次扣2分。8、为自己或他人私留促销商品的扣2分。9、盗窃公司物品,超市商品,或私人钱物的,处以10-50倍罚款。10、工作时间窜岗、脱岗、办私事、干私活扣6分。11、因整理货物,记账,盘点而不接待顾客扣1分。12、未到下班时催促顾客离开,对顾客不礼貌扣2分。13、员工不允许在工作岗位议论家中私事,对顾客评头论足发现一次扣2分。14、严禁在卖场和任何人发生争执,否则扣10分。15、生鲜部员工应在9:30分之前把货上完,下午收货冬季7:40,夏季8:10分撤

27、货,否则扣2分。16、员工需要从卖场拿出的赠品由组长负责送出,私自带出一经发现按盗窃公司财务处置。17、员工有保守公司商业秘密的义务,泄密者视为严重违反企业规章制度,公司有权依法解除劳动合同。18、会员卡、积分卡应该实事求是的使用,利用工作之便使用他人或顾客的,弄虚作假的扣10分。19、中午交接班或下午下班,因在下班后到更衣室换下工服,如提前换工服扣2分。生鲜超市管理制度篇6一、超市日常工作制度1.做好本职工作,积极主动、热情周到为宾服务2.严格执行物价政策,明码标价3.诚实守信,保质保量,不得出售有害产品4.遵守纪律,做到不旷工、不早退、不迟到、不擅离职守5.及时对商品进行整理,保证产品陈列

28、美观6.接受监督,虚心听取经验7.交接班时,做好物品盘点工作8.落实例会制度,对工作进行评价二、超市商品保管制度1.根据商品的储存条件,分类进行保管。2.统一货物编码,标明商品存放的精确位置,并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。 绘制库房商品储存位 置平面图,以便全面反映库存情况。3.保持库房的清洁卫生,消除导致商品腐烂、变质等隐患4.控制库房温湿度,在库房内设置温湿度计,利用密封、吸潮、通气等方法加以调节,以适应保管商品的需要。5.经常检查库存商品,及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况,采取措施加以预防。三、卫生管理制度1.保持营业场所环境卫生。2.根据商品的性质,清理商品上的灰尘3

29、.清洁卫生后,必须把商品迅速整理、摆设、陈列好。4.服务人员按要求做好个人卫生,避免吃生葱、生姜等异味实物上岗。生鲜超市管理制度篇7第一条为维护本超市的整体形象,保持良好的购物环境,保证员工与顾客的身体健康,提高工作质量和服务质量,使卫生工作制度化、规范化、经常化、标准化,特制定卫生管理制度。第二条管理方式一、超市外道路的卫生工作由街道清洁工负责。二、超市外“门前三包”范围内及超市内的柜台货架、操作间、商品卫生等工作由本超市组织落实。第三条食品卫生一、干鲜果品类卫生:一)水果局部腐烂不得出售。二)干果发霉、变质、生虫不得出售。二、熟食制品卫生:一)出售熟食制品做到“五专”,即专人、专室、专工具

30、、专消毒、专冷藏。二)经营时要求勤进快销,坚持食品卫生索证制。三)销售、储藏做到生熟分开,冰柜备有消毒毛巾,专用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必须清洗消毒。四)熟食制品出现变质、发霉、异味等现象,应立即停止出售并及时处理销毁。三、糕点食品卫生一)糕点不得直接码在地面上,要有防鼠、防蝇、防虫设施,要盖有苫布,苫布外要有明显标志,使用时不得里外颠倒。二)直接接触食品的纸张、塑料等包装材料,必须符合卫生标准。三)售货工具要每日消毒、清洗、不留残迹,实行双夹法。四、罐头、酒类食品卫生一)锈盖、锈桶、胖听及透气的玻璃瓶、铁桶、软包装罐头一律不得出售。二)混有杂质、过期、损伤的罐头、酒类一律不得出售

31、。第四条本制度由乐呵呵超市制定,即日起实施。生鲜超市管理制度篇8组织架构:开店、闭店时间:冬季(10月1日-4月30日) 夏季(5月1日-9月30日)开店时间:07:50闭店时间:冬季21:00(夏季:21:30)工作时间(两班三倒):员工:早班:07:30-12:00(4小时30分)晚班:17:30-冬季21:00(3小时30分钟)/(夏季:21:30)中班:11:30-18:00(6小时30分)防损、生鲜蔬菜员工:早班:07:00-12:00(5小时)晚班:17:30-冬季21:00(3小时30分钟)/(夏季:21:30)中班:11:30-18:00(6小时30分)行政班:07:30-12

32、:00(4小时30分) 13:30-18:00(4小时30分)吃饭时间:上三班倒的,无吃饭时间。上行政班的,12:0013:30为吃饭时间。工作时间(两班倒):员工:早班:07:30-15:00(7小时30分)晚班:14:30-冬季21:00(6小时30分钟)/(夏季:21:30)防损、生鲜蔬菜员工:早班:07:00-15:00(8小时)晚班:14:30-冬季21:00(6小时30分钟)/(夏季:21:30)行政班:07:30-12:00(4小时30分) 13:30-18:00(4小时30分)吃饭时间:早班吃饭:10:40-11:20-12:00(40分钟),或11:0011:4012:20(

33、40分钟)晚班吃饭:16:40-17:20-18:00(40分钟),或17:0017:4018:20(40分钟)收银部、防损部吃饭时间可分为3批,每批30分钟。薪资制度:日均工资=(基本工资+岗位工资)/当月日历天数。实际工作日:不包含休假、法定节假日、请假的天数。计薪工作日:包含休假、法定节假日,不包含请假天数。应发工资= 日均工资_计薪工作日+全勤奖-缺勤应扣+工龄工资+其他应发-其他应扣+绩效工资基数_绩效系数。全勤奖:每月100元,请假或旷工超过一天(含),扣除当月全勤奖,正常休假不扣全勤奖。新员工不是从每月1日开始上班的不发全勤奖。工龄工资:工作满一年加50元,6年封顶。工资发放日期

34、:每月15日之前发放上月工资,工资按自然月计算。工资、奖金保密制度。试工期:3天(无薪)。试用期(实习期):3个月,工作表现优异者可提前转正,但不得低于1个月,试用期执行试用期工资标准,一般为:(基本工资+岗位工资)_80%+全勤奖-缺勤应扣+其他应发-其他应扣。新员工工作不满15天离职的,工资不予发放。员工工服押金:300元,工牌费10元。员工离职时工服和工牌须交回。促销员工服押金:300元,工牌费10元。促销员离职时工服和工牌须交回。入职满6个月以上的,离职时全额退还工费押金和工牌费;未满6个月的,离职时不予退还。员工健康证费用:先自费办理,保留发票,工作满1年给予报销。促销员健康证费用:

35、先自费办理,由促销员跟厂家协商能否给予报销。收银员备用金:500元,由收银员自备,存放在财务室,收银员辞职时方可带走。延时加班费:工作未完成,延时2小时以内不计算加班费。超过2小时的部分,按小时计算加班费,满半小时的按半小时计算。加班前,各部门经理需填写加班申请单,报店长、总经理审批。法定节假日:春节休假3天,如果加班,按3倍工资计算(含当日工资)。其他法定节假日不休假,不计加班费。请假制度:1、员工请事假、病假请假1天的由部门经理、人事批准;2至3天的由部门经理、人事、店长批准;4天及以上由部门经理、人事、店长、总经理批准。请假手续交人事存档。2、助理及以上的管理人员请假1至3天的,由部门经

36、理、人事、店长审批;请假4天及以上的,由部门经理、人事、店长、总经理审批。请假手续交人事存档。店长直管的部门,员工请假参照本条规定。3、请假规定(1)员工每月换休最多3次(含),换休连休最多3天(含)。非特殊原因不准调班。调班的签字权限参照请假的签字权限。(2)员工请假由部门经理指派其他人作为其职务代理,代理人全权代理请假人的工作。(3)员工连续请假或休假超过7天(含),其所跨越的节假日将计入假期。(4)连续请假不得超过15天(含),特殊情况者,须先办理离职手续,假期休完后至人事部办理复工手续。(5)员工请假,应于事前亲自办理请假手续。(6)凡未请假、请假未经批准、假满未经批准续假者视为旷工,

37、按旷工有关规定处理。情节严重者,予以辞退。(7)若有急病或急事,来不及填写请假单者,须提前半小时打电话向部门经理请假,事后及时补办请假手续,否则按旷工处理。情节严重者,予以辞退。(8)上早晚班的员工,每月休假2天。新进员工,出勤满14天(2月份出勤满13天),可休假1天。(9)上行政班的员工,每月休假3天。新进员工,出勤满9天(2月份出勤满8、5天),可休假1天。(30/2=15;30/3=10;30/4=7、5)(28/2=14;28/3=9、33;28/4=7)(10)员工考勤卡一个月内未打卡签卡次数不能超过3次(除正常公休和换休外)。未打卡的需部门经理签字。4、婚假(有薪假)法定婚假3天

38、,假期内工资按当月的日平均工资计算。婚假只限一次休假,须提前15天申请。工作不满一年的员工,不享受婚假。5、员工产假(无薪假)须先办理离职手续,假期休完后至人事部办理复工手续。6、丧假(有薪假)员工直系亲属(父母、子女、配偶)去世,可批准3天丧假。员工的兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、公婆、岳父母去世,可批准1天丧假。丧假假期内工资按当月日平均工资计算。7、事假(无薪假)员工不得无故请假,若因特殊原因需请假者,须提前填写员工请假单经批准后方可休假。时间较长的假期,须提前15天申请。凡请假未经批准或假满未经批准续假者视为旷工,按旷工有关规定处理。8、病假(无薪假)申请程序与事假申请程序相同。若有急病,来不及填写请假单者,须提前半小时打电话向部门经理请假,事后凭医院证明补办手续,否则按旷工处理。

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