《财务部高层目标责任书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部高层目标责任书.doc（14页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、财务部高层目标责任书 财务部高层目标责任书（篇1）为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。考核期间：20_年1月1日至20_年12月31日一、主要职责1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;3、财务监控;4、审计管理;二、工作目标(50分)1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分;2、财务分析，每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未提供扣5分;3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务
2、会计制度进行有效控制扣5分;4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分;5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分;6、资金利用率达到100%，未达到扣5分;7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。三、绩效指标(50分)四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成1、基本月薪为10000元;2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。五、违规责任及责任书的终止1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同;2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。法定代表人(签章)：财
3、务总监(签字)：签订时间：20_年1月1日财务部高层目标责任书（篇2）为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20_年度（自20_年01月01日起至20_年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。一、主要职责：1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。3、财务监控。4、财务分析与预测。5、疏通融资渠道，完成融资目标。6、成本控制。7、部门内部建设。
4、二、管理权限：1、公司资金流向具评价和审核权；2、公司筹资、投资建议权；3、各部门提交的预算报告的修改权；4、各种财务分析表、预算报表审批权；5、限额资金使用批准权；6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权；三、管理责任：1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。四、薪资待遇：1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。2、年
5、终奖金按公司制订20_年目标完成率的比率核算。五、季度考核目标分解如下：目标责任人（签字）：年 月 日公司代表（签字）：年 月 日财务部高层目标责任书（篇3）为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督，公司及员工相关的合法权益，依据中华人民共和国会计法、企业会计准则制定本责任书，具体内容如下：一、责任期限：本责任书自年月日起年月日止二、岗位名称：出纳三、隶属部门：财务部四、直接上级：财务部经理五、岗位职责1、负责现金、办理电汇、信汇、汇票等各项汇款业务，及时将支票、汇票等存入银行，减少在途资金的数额。2、严格按照现
6、金管理的有关规定使用现金，负责现金收、付和保管并保证资金安全。根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务，凡手续不完善的单据必须拒绝付款。对每日现金流水进行记录，严格执行现金盘点制度，每日核对库存现金，不得挪用库存现金。杜绝预支现金、白条抵库、坐支收入等现象的发生。3、严格审核费用报销单据，费用报销单据必须有经手人、证明人及审批人签名才能支付，对不真实不合法的原始凭证不予受理，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。4、建立健全现金日记帐、银行日记帐，严格审核现金及各种付款原始凭证，每日登记现金、银行日记帐，做到帐实相符，日清月结。负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作，按月编制银
7、行存款余额调节表，确保准确无误，掌握大额款项的流动情况度并及时上报领导，清理未到帐项。5、负责现金余额的核对工作，保证现金日记帐的每日余额与当日库存核对无误，月底帐面余额与报表及库存核对无误。6、根据需要购买支票等各种银行空白票据，输银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的相关手续。7、执行有价票据登记制，对所有未通达银行的汇票（承兑汇票、银行汇票）登记清楚其来龙去脉。对现金支票、转帐支票执行领用登记销号制度。8、根据需要预约情况汇总现金需用数额，及时通知，结算，保证每日资金用量如有多余款项应入存，保证每日库存不超过限额。9、负责分发职工工资，节日补助等福利款项，根据需要开
8、具现金收据。10、对经手的收支业务逐笔登记后将相关票据交由记帐会计签收，保管并根据需要开具内、外部收据。11、对记帐凭证进行整理装订、归档，保证会计资料的安全完整。12、打印银行存款日记帐，按月与报表余额核对，确保无误后由总帐会计签章认可。13、据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。六、奖惩因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资；对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。七、附则l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书；2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。责任岗位：总经理（
9、签名）：签订日期：年月日责任人（签名）：签订日期：年月日财务部高层目标责任书（篇4）根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。一、经济目标1利润：确保万元；力争万元。2回款率：确保95；力争100。3融资150万元；4全年的利润率控制在3以上。二、管理目标1建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；2服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督。三、安全目标1杜绝一切中大型安全事故；2错帐率为零。四、成本目标1全年的业务费控制在万元（包括）；2全年的运输费控制在万元（
10、包括）；3全年的差旅费用控制在万元。4全年的技术改造费控制在万元（包括）；5全年财务费用控制在万元；6全年的工人工资及福利控制在万元。五、精神文明目标1办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；2无打架斗殴；3严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。六、其它目标1财务工作符合会计法和财经政策及有关法规；2财务违纪行为为零；3及时提供财务分析报告；4固定资产管理符合标准；5合同管理符合规定。七、目标责任书评分标准1经济指标（25分）2管理指标（20分）3安全管理指标（15分）4主要成本指标（25分）5精神文明建设（5分）6其它目标（10分）财务部高层目标责任书（篇5）为贯彻国家安全生产法律、法规和政
11、策，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高项目部总体安全生产水平，确保项目部全年施工安全生产，特制定20_年度财务部安全目标责任书。一、安全生产目标防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务安全。二、安全生产工作要求1、教育本部门职员提高安全责任意识。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。4、严格执行安全投入保障制度，确定安全费
12、用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。5、根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。6、按照国家对劳动保护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。7、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。8、按照安全生产的需要，制定安全设施的经费预算。9、对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实资金并专项立账使用，督促、检查安全经费的使用情况。10、负责安全生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现三、责任形式1、部门负责人和项目经理签订本责任书2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金四、考核办法年终，项
13、目部安全生产领导小组结合工程局安全生产考核目标进行考核。五、奖惩办法1、参照工程局安全责任考核奖励制度有关规定进行奖罚。2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。奖励主体为部门第一责任人。3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励。4、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，依据项目部安全主管部门的处理意见对部门负责人实施处理，取消评选资格，记入年终目标考核。5、凡当年发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到一定程度的影响。6、在半年之内不
14、发生本部门范围内的安全责任事故，部门负责人将受到适当的奖励。本责任书从20_年1月1日起至20_年12月31日止，期限一年。财务部高层目标责任书（篇6）为加强对公司安全生产的财务管理，落实“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，提高财务部总体安全生产水平，确保财务部全年安全生产，特制定此责任书。一、财务部出纳安全职责：1、按照国家相关安全生产费用管理规定，加强安全生产费用财务管理工作。2、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支，并监督使用。3、负责职业健康安全项目资金的使用管
15、理和审计、决算工作，并参加验收。4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。6、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。7、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。二、安全生产责任书保存本安全生产责任书一式二份，公司、责任人各执一份，签字后生效。本人签字：日期：部门负责人签字：日期：财务部高层目标责任书（篇7）为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20_年度财务部目标责任书
16、。一、目标：定期上财务报告：月度报告于次月15日之前提交；季度报告于季度结束20日内提交；中期报告于7月20日前提交；年度报告于次年元月30日前提交；准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。二、职责：1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务规划和收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查执行情况；2、审核公司计划内的资金使用；3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；5、进行成本预测、控制、核算、分析，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成；6、评审公司经济合同，并监督执行；7、分析公司经营成果，提出可行
17、性建议和措施；三、义务本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的部门目标；本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系；严格遵守国家的政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉；及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。四、目标奖惩1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。六、有效期：年 月 日至 年 月 日七、本责任书解释权归公司所有。八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。总经理签署：年 月 日目标责任人签署：年 月 日
