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1、领 导 力,主讲：柳思霏,欢迎参加久略公司“一化三力”企业培训系统课程,鞠躬，能使人由心而敬爱别人。,苏轼：北宋著名文学家、书画家,苏小妹：貌不甚美 绝顶聪慧 才华横溢,看别人像佛，是一种人生境界，体现的是自己的一种胸怀，一种修养！,领导，就是领袖和导师！领导力，就是获得追随者的能力！领导力，是不知道走到哪的时候，也有人跟你走！,第一讲 好领导要变态,乔致庸的“变态”视频,日本广岛,孔子,康德,泛爱众节用而爱人己所不欲，勿施于人己欲立而立人，己欲达而达人居其所而众星共之,宁波沃尔玛购物广场,沃尔玛的创始人：山姆沃尔顿，世界零售业的“精神大师”,沃尔玛企业文化核心：一是尊重个人；二是“让顾客满意
2、”；三是在快乐中努力工作。,山姆沃尔顿,想办法鼓励每一位员工打破陈规和单调的工作和生活，以良好的心态，积极地、努力地、快乐地去工作和生活。,洪耀明,湖北省咸宁实验小学副校长洪耀明,狄仁杰,颜回,领导力,好领导不怨人，不迁怒，不贰过。好领导从不找借口！,周恩来遗容,联合国为周恩来去世降半旗,德蕾莎修女,德蕾莎的遗体抬过布满人群的印度首都新德里广场时候,德蕾莎去世的噩耗传到她的祖国塞尔维亚的情景,具有个人魅力的权力才是最大的权力。,杰夫伊梅特尔,心态,心有多大，舞台就有多大,泰森,心态,成大事者心态要大， 格局要大。,毛泽东晚年照,心态,我们不能改变世界和周围的环境，唯一能够改变的就是自己的心态。
3、,心态,心态好，情绪才好，情绪好才能做好领导；心态好，品行才好，品行好才能有追随者。,总结,好领导要变态，变态的领导一定有领导力。,休息中,第二讲 有效沟通,“经营四圣”：松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。,经营四神,松下幸之助,“管理的实质就是沟通、沟通，再沟通” “企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”“高明的管理者都是沟通高手。”,沟通目的,沟通的第一目的：是为了管理，是为了控制下属的行为，让下属认真做事。,苏州的吴宫喜来登酒店，现在就做吴宫泛太平洋大酒店。,苏州的吴宫喜来登酒店，现在就做吴宫泛太平洋大酒店。,亮剑李云龙和张大
4、彪的对话,李云龙和张大彪打完仗后的沟通,沟通目的,沟通的第二目的：激励员工，让他干出你所想要的结果。,艾森豪威尔,亮剑里面李云龙和柱子的对话,沟通,沟通的三个方向： （）往上沟通。 （）往下沟通。 （）水平沟通。,沟通,沟通的三个方向：（）往上沟通。（）往下沟通。（）水平沟通。,沟通,只有勤与老板或上级领导沟通，你才有可能知道自己的长处与短处，才能够了解自己的处境。,沟通,建议1：尽量不要给上司出问答题，尽量给他选择题。,沟通,建议2：任何地点都可以沟通,沟通,建议3：一定要准备答案,亮剑里面两个团队下属比较视频,沟通,沟通的三个方向：（）往上沟通。（）往下沟通。（）水平沟通。,刘备请黄忠出山
5、的视频,美国原通用电器公司总裁杰克韦尔奇。,沟通,建议1：多学习，多了解状况,蒋介石,沟通,1：多学习，多了解状况另外：多了解，多询问，多做功课。,多了解，多询问，多做功课。,沟通,建议2：不要只会责骂,沟通,建议3：提供方法，紧盯过程,沟通,沟通的三个方向：（）往上沟通。（）往下沟通。（）水平沟通。,李云龙和赵刚的对话,沟通,主 动,只要主动与同级部门沟通，自然就会拥有博大的胸怀。,沟通,谦 让,一个人只有学会了谦虚，在需要帮助的时候才会容易得到别人对你的支持。,沟通,体 谅一个人要多体谅别人，从他的角度去替他着想，替他排时间，替他去找预算，这才叫做真正解决问题。,沟通,协 作,人都是先帮助
6、别人，才能有资格叫人家来帮助你，这就叫做自己先提供协作，然后再要求人家配合。,亮剑里面三个团配合打平安县城,沟通,双 赢,与别的部门进行水平沟通时，以双赢为前提同样重要。,总结,好领导能有效沟通!有效沟通的领导一定有领导力!,第一、二讲总结,好领导要变态，变态的领导一定有领导力！,好领导能有效沟通，有效沟通的领导一定有领导力！,结束语,各位领导：不到之处，敬请海涵！不当之处，敬请能批评指正！谢谢！,第三讲 好领导的语言魅力,好领导的语言魅力,领导魅力,不知道的事坦率地说“不知道”,领导魅力,说话简洁,领导魅力,有十分的把握，说七分的话,领导魅力,拥有良好的口才,领导魅力,以说服力塑造影响力,领导魅力,不要信口开河，说话之前要深思熟虑,
