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1、北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,第六章计划与战略计划,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,案 例“森达”优从何来？ 用未来思考今天,凡事预则立 不预则废,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,一、计划,（一）计划与计划工作计划工作是指为了实现组织所确定的目标，预先确定的行动安排。计划是计划工作的成果，包括行动方向、内容和方式安排等。计划的内容5WlH,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,（一）计划与计划工作,狭义的计划指制定计划。广义的计划指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,（二）计划的重要性,弥补不肯定性和变化带来的问
2、题有利于管理人员把注意力集中于目标有利于更经济地进行管理有利于控制,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,（三）计划的类型,短期计划、中期计划和长期计划战略计划、战术计划与作业计划 指令性计划和指导性计划综合计划、局部计划和专项计划,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,（四）计划的形式及层次体系,哈罗德孔茨和海因韦里克从抽象到具体，把计划分为一种层次体系:,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,凯灿公司的目标体系,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,（五）计划的编制过程,步骤1,步骤2,1、估量机会 我们的优势 我们的不足 面临的机会 面临的威胁（SWOT分析法）,2、确定目标 我
3、们要向哪里发展 打算实现什么目标 什么时候实现,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,（五）计划的编制过程,步骤3,步骤4,3、确定前提条件 外部前提与内部前提 可控前提、部分可控与不可控前提,4、拟定可行方案 为了实现目标有哪些最有希望的方案,步骤5,5、评价备选方案 根据评价标准评价备选方案,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,（五）计划的编制过程,步骤6,步骤7,6、选择可行方案 选择一个较为满意的方案,7、拟定派生计划 为各个部门编制各个时段的行动计划,步骤8,8、编制计划预算 把计划转变为预算，使计划数字化,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,课后实训题,每个小组为自己的模
4、拟公司制作一份计划书要求：1、按照计划工作的程序制定计划。2、内容不限，既要有创意，同时又必须具有现实可行性。3、每份计划必须要有目标、措施、步骤。可上网查资料，参考相关计划书的写法。4、要求交电子稿并制作成PPT。,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,二、战略计划,战略（战略计划）根据组织内外环境和条件而制定的，用于指导组织全局和确定组织长期发展方向的计划。,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,（一）战略计划与长期计划,着眼点方面 外部环境的变化企业本身制定者方面 少数高层领导各层管理人员全面性方面 不包含所有细节各项主要工作制定程序方面 没有严格的固定程序有一定的程序,北 京 工
5、商 大 学 嘉 华 学 院,（二）战略管理,战略管理管理者制订企业战略和实施企业战略的动态管理过程。 战略管理的基本任务实现特定阶段的战略目标，战略管理的最高任务是实现企业的使命。,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,三、战略的层次,总体战略事业层战略职能层战略,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,（一）总体战略,又称公司层战略，在目前的战略起点上，决定企业的各战略业务单位在战略规划期限内的资源分配、业务拓展的发展方向 。稳定型战略、增长型战略、收缩型战略和混和型战略,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,波士顿矩阵法,又称经营单位组合分析法,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,
6、（二）事业层战略,又称竞争战略是涉及到公司在每个事业领域内如何进行竞争的战略。,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,1、竞争力量模型（波特五力模型）,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,2、基本竞争战略,成本领先战略 差异化战略（特色优势战略） 专一化战略（目标集聚战略）,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,（三）职能战略,职能战略是组织中各职能部门为支持组织的总体战略而制定的战略规划。主要包括：市场战略、财务战略、生产战略、人力资源战略、研究与发展战略、组织设置战略等。,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,四、 战略管理过程,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,（二）战略目标,战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,1、战略目标的特点,宏观性 长期性 相对稳定性 全面性 可分性 可接受性 可检验性 可挑战性,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,2、战略目标的内容,盈利能力市场生产率产品生产,资金研究与开发组织人力资源社会责任,北 京 工 商 大 学 嘉 华 学 院,3、战略目标体系,从纵向来看从横向来看满足企业生存和发展所需要的项目目标 满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标,
