全面介绍狼课件.pptx

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1、恶狼传说,恶狼传说,总目录栏,第一部分 狼的历史第二部分 狼的特性第三部分 狼的处世哲学第四部分 要思考的问题,第一部分 狼的历史,源 起,哺乳动物而言最早的类群出现在大约1.5亿年前的侏罗纪晚期，最早的哺乳动物则在2.2亿年前就生活在地球上。最高的犬科类鼠狗的出现也在4000万年前的北美大陆，最早的人类也不过在地球上生活了600万年。狼这种被人类认为比自身低等的多动物则是在距今2000万年的更新世出现在地球上的，整整早于人类1400万年,历史的一天,思考： 社会上如果没有狼，那么，在各行业中就会充满着不够职业水准的人，充满着“老弱病残”的投机者，充满着幼稚的初学者，乃至使整个行业水准低落。

2、有了狼，“物竞天择，优胜劣汰”的自然法则才会在商业中正常运行，得以维护整体的利益。,早些时候开始，人们对狼几乎就有了偏执狂般的恐惧和憎恶，这是有许多缘由的1、可能是羔羊乃是基督的象征，同时又是狼的美餐，因此 狼变成了邪恶的化身。2、可能是发生在中世纪欧洲大陆的某些事情导致的人们对 狼普遍的存在恐惧。3、出于儒学的善缘人们编织着各种传说恶化了狼的品质。 诸如小红帽之类流传甚广的故事。,恶狼传说,另外，我们还给狼赋予了战争和欺诈的象征意义。如：二战时巡逻在大西洋中的纳粹“狼群”； 臭名昭著的希特勒大本营被叫做“狼穴”； 一个厚颜无耻、沉溺于女色的人被称为“色狼”；一个忘恩负义、以怨报德的人被称为“

3、狼心狗肺”； 一个外表讨人喜欢、和蔼可亲但内心险恶的人则被 称做“披着羊皮的狼”,人与狼,团体准则,人类社会秩序,狼群生活模式,无所适从时,失业、离婚、犯罪、裁员人口过剩、改组、改制下岗、待业,轻松愉快、默切配合、高效率行动、同甘共苦的,狼的社会秩序,一匹狼在狼群中的地位通常可以从它的尾巴的姿态来判断： 高翘较低夹尾,第二部分 狼的品质,第一讲,狼性 之圆滑,一、保持“饥饿感” 二、以成和为基准 三、高瞻远瞩 四、居安思危 五、转变观念，创新思维,一、保持“饥饿感”1） 保持“目标”才会有“饥饿感”2） 保持适当的“饥饿感” 人一生下来注定成为猎人，也注定是猎物， 只有保持适当的饥饿感，才能成

4、为一个优秀 的猎人，一个不被猎杀的猎物。,二、以成和为基准1） “诚”成功基础2） “和” 占有的重要地位 群狼的团结,三、高瞻远瞩 我国大学者王国维说：古今成大事业，大学问，必须三种境界。 第一种境界 昨夜西风凋碧树，独上西楼。望尽天涯路第二种境界 衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴第三种境界 众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处,四、居安思危 洪水未到先筑堤，豺狼未来先磨刀。,五、转变观念，创新思维,狼性 之团结,第二讲,一、合作是成功的开始二、合作既是为人更是为自己三、共同进退，合作共生四、木桶定律与团结合作五、减少冲突，避免内耗六、成功之道，尽在团结,一、合作是成功的开始 中国有句

5、古话 “兄弟一心，其利断金” 善于合作，才能成功。 拥有合作，才能拥抱成功。,二、合作既是为人更是为自己,三、共同进退，合作共生,1) 企业中的木桶定律2) 最常的不如最短的3) 木桶定律与团队精神,四、木桶定律与团结合作,五、减少冲突，避免内耗 1) 青年成功的重要途径，在一个人创业 过程中，人际关系占据这成功的85% 2) 工作中注意占据“人员” 3) 内部处事要以“和”为贵,六、成功之道，尽在团结,团结就是力量 一支筷子和十把筷子的故事,狼性 之明智,第三讲,一、了解自己二、明白自己的优点三、知道自己的缺点四、做自己最需要做的事五、不要好高骛远六、客观正确面对一切,一、了解自己 1）知己

6、知彼，百战不殆 2）人贵有自知之明 3）了解自己适合并能胜任什么样的工作,二、明白自己的优点 了解自己，从自己的优点开始 按照个人的特长，去分配安排工作,三、知道自己的缺点 一个人最大的失败是不知道自己有缺点： 1）最危险的缺点是坚持已有的缺点 2）最无知的缺点是为自己的缺点解释 3）最可笑的缺点是闭上眼睛也能发现别人的 缺点，却睁大眼睛也看不见自己的缺点,四、做自己最需要做的事 1）做自己该做的事 2）从自己的本职工作开始 3）自己分内的事要干的漂亮 4）喜欢自己的工作 “人生的最大生活价值，就是对工作有兴趣。” 松下幸之助,五、不要好高骛远,渴望成功,好高骛远,通病,强烈,六、客观正确面对

7、一切 1）无论是处世还是对自我评价方面， 用客观的态度面对 2）无论是失败还是成功，用平常的心态看待 3）正确认识自己，微笑面对自己的人生,狼性 之智能,第四讲,一、 理性思考 二、出其不意 攻其不备 三、外圆内方 见好就收,一、 理性思考 1）冷静三分钟可避免过激行为 2）处世理性，智者无敌 3）遇事冷静不惊,二、出其不意，攻其不备,三、外圆内方，见好就收,“方”是做人之根本，“圆”是处事之道,方外有圆，圆中有方,不卑不亢,狼性 之纪律,第五讲,一、纪律，成功的基础二、组织，成功的保障三、服从，成功的起步,一、纪律，成功的基础,纪律是团队成功的基础 无规矩，不成方圆2. 成功需要纪律来完成

8、朝鲜战争中着火的邱少云3. 只有执行才能形成纪律 没有任何借口费拉尔开普斯 一个团结协作，富有战斗力和进取心的团队，必定是一个纪律的团队,二、组织，成功的保障,团队是指相互信任，相互支持，目标一致，技术互利的人群，为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系群体。,狼群捕猎羚羊而非马群的原因,狼 生存 捕食,个人要无条件的服从整体，下级要无条件的服从上级。,服从自然规则,三、服从，成功的起步,狼性 之准则,第六讲,一、坚持，就是胜利二、忠诚，是可贵的三、沟通，重要环节,一、坚持，就是胜利,水滴石穿，绳锯木断,行一百者半九十,把忠诚当作美德,忠诚相当于一种职业的责任感,忠诚也是以不同方式的贡献,

9、二、忠诚，是可贵的,三、沟通，重要环节,嘴唇,鼻子,眼睛,脸部,尾巴,狼的沟通多元化,长吠,舔,鼻触,气味,工作的沟通,事前,事中,事后,请示,汇报,总结,狼性 之追求,第七讲,、确定自己的目标,目标,鞭策,勇气,奋进,成就,二、分解你的目标,人生中要有效的运用“目标分解法”需遵循一下几个基本原则：1、不求快。 因为“求快”就会造成对自己的压力，欲速则不达。2、不求多。 因为“求多”会让自己无力承担，丧失积累的勇气。3、不中断。 因为一旦中断，会影响积累的效果和意志，功亏一篑。,三、为目标而奋斗,确认目标,不拖延,忍受饥饿,寻找希望,不惜一切代价,狼捕食,狼性 之坚韧,第八讲,一、坚韧是一种精

10、神二、成功需要坚韧三、屡战屡败四、永不言败五、成功，就在失败之后,插入狼冰天雪地捕猎的视频，约5分钟,一、坚韧是一种精神,心目中的理想员工是这样的：“我们所亟需的人才 是一些意志坚定、工作起来全力以赴、有奋斗进 取精神的人。最能干的大都是那些天资一般、或 许没有受过高深教育的人，他们拥有全力以赴的 做事态度和永远进取的工作精神。做事全力以赴 的人获得成功的机率大约占百分之九成，剩下的 成功者完成靠的是天资过人。”,二、成功需要坚韧,“我能行”的信念,“我能行”的人，并非获胜的机会多，而是经历的挫折多，在挫折中所感悟出来的。,对于一个团队，顽强与坚韧就是团队作战的最锐利的武器。,三、屡战屡败,真

11、正的失败者,将每一次失败看成打击和亏损，他的前一次失败就种下了下一次失败的种子。,真正的成功者,把失败看为一种收获，每一次的失败就增加了下一次成功的机会。,美国总统林肯的履历,四、永不言败,一个人最大的资本是希望； 最大的破产是绝望； 最大的陷阱是满足现状。,五、成功，就在失败之后,90%的失败者其实不是被打败，而是自己放弃了成功的希望。,狼性 之专注,第九讲,一、学会专注二、人生需要专注,“专注，是能够将你身体与心智能量锲而不舍的运用在同一个问题上而不厌倦的能力。你整天都在做事，不是吗？每个人都是。假如你早上7点起床，晚上11点睡觉，这样的话你一天所做的事有16个小时。而对于大多数人来说，他

12、们肯定是一直在做一些事情的，但是唯一的问题是，他们做很多很多事情，我们只做一件。如果真的能够很专注的把这些时间运用于同一个方向、一个目标上的话，那么他们就会取得成功。” 爱迪生,一、学会专注,同时用左手画圆，右手画方的小游戏,二、人生需要专注,韩非子功名“右手画圆，左手画方，不能两成。”,狼性 之心态,第十讲,一、树立远大的理想二、绝不找任何借口三、积极自信四、进取，永不满足,一、树立远大的理想,理想，可以决定一个人努力和奋斗的方向和目标， 提供前进的动力。,勇敢行动,脚踏实地,勤奋努力,二、绝不找任何借口,接受任务实际上就等于作出了承诺，而完成不了自己的承诺不应该找任何借口。,没有任何借口可

13、以说是执行力的表现，体现一个人对自己的职责和使命的态度.,美国哈弗大学调查：一个人要被人承认并获得工作，只有15%取决于他的智力和技能， 85%都取决于她的态度。,三、积极自信,四、进取，永不满足,一个成功的人生就是一种积极进取永不满足的人生状态,狼性 之无畏,第十一讲,一、敢于说“不”二、永不服输三、拒绝恐惧,在生活中，我们需要很大的胆量和很多的思索，在探寻自己的人生道路的时候，我们应该清醒的看清自己所做的事，是不是符合自己的心，是不是符合自己的本能。我们不能因为自己的胆怯，或者说是讨好某人，而改变自己的意愿，在许多的情况下，那是得不偿失的。,一、敢于说“不”,二、永不服输,狼性,发现猎物,

14、兴奋,吼叫,遇到挫折,懊恼,狂吠,受到攻击,低嚎,愤怒,永不服输，就一定能从逆境中奋进，获得成功。,从不退缩,永不服输,三、拒绝恐惧,人的本能,趋利避害,治标不治本,源头,克服为别人制造恐惧心理,体谅、包容、宽容、谅解,狼性 之机遇,第十二讲,一、机遇是人为的二、善于发现机遇三、抓住机遇,一、机遇是人为的,一个成功的人，是一个善于创造机会的人。,机遇首先是个时间学上的概念，是由许多因素交互作用而成的人生发展的最佳阶段。也就是在某一特定时段里所蕴涵的成功价值量，远远大于平常时段里的价值量，甚至这种价值量也是成倍的增加。,二、善于发现机遇,出现与存在的不稳定状态,机遇的特征,时断时续,时有时无,隐

15、蔽性,必然性,三、抓住机遇,“机不可失，时不再来”,“时势造英雄”,法国的“科学幻想之父”小说家凡尔纳,机遇对人一生的影响有多大？,逮住机会绝不手软,第十三讲,机会,成功,行动,行动,行动,发现机会,勇于出击,胜出者,小故事两个猎人追杀一只受伤的狼，足足追了几个小时，那只拖着一只伤腿的的瘸狼，一直狂奔着。后来，那只瘸狼忽然回过头，毫不犹豫地，将那只瘸腿咬了下来，最后，那只狼逃过了猎人的追踪，挽救了自己的生命。,面对强敌绝对合作,第十四讲,在团队合作中，每个人都可以提出自己的意见和建议，但只要作出了决定，开始执行后就要无借口的向目标果断前进。利用借口来逃避责任，最大的受害方，并不是公司，而恰恰是

16、那些找借口的人。许多人都抱着这样一种想法：我的老板太苛刻了，根本不值得我如此勤奋的为他工作。然而，他们忽略了这样一个道理：工作虚度光阴会伤害你的雇主，但受伤害最深的是你自己，你浪费的是你自己的时间精力。你的懈怠影响的是你的素质的提高。,成功的方法,学会承担责任,清醒认识事业,学会承担责任,实现梦想,狼捕猎时，每一只狼都有自己的任务,开路先锋,围追堵截,按强弱不同进攻相应目标,合作可以说是人类社会最基本的规则,一滴水只有融入大海才能生存成长,身为团队中的一员，更应该尽自己的本分，与大家同心协力。你的团队的成就，也就是你的成就,公司中存在三种关系：1）老板之间的关系2）员工之间的关系3）管理人和被

17、管理人之间的关系,2008年北京奥运会文字表演,“和”,老板之间,员工之间,管理人员和员工之间,第三部分 狼的处世哲学,十大处世哲学之一,卧薪尝胆： 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 狼决不象有些高级动物死要面子活受罪！,十大处世哲学之二,众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。狼的团结精神，与生俱来，不需要任何拓展训练获得。,十大处世哲学之三,自知之明： 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是狮子。,十大处世哲学之四,顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。狼很会懂得借势。,十大处世哲学之五,同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你

18、永远不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。,十大处世哲学之六,表里如一： 狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。,十大处世哲学之七,知己知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼可以被称之为最有效率的猎手。,十大处世哲学之八,狼亦钟情：公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。,十大处世哲学之九,授狼以渔：狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。,十大处世哲学之十,自由可贵：狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不可无

19、傲骨 ，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。,思 变,第四部分 要思考的问题,团 队,正是一个人对集体的努力奉献，使一个团体运转、一家公司运转、一个社会运转、一种文明运转。 文斯 . 隆巴迪,1. 狼群在积雪中单列行进。2. 狼群共享幸福、共担责任。3. 与乌鸦整合资源、默契配合。4. 与獾联合捕食美洲黄鼠。,在你们的团体中，是否只有出现危机之后才能有效地团结合作呢？2. 如果不行言中，你将采取何种措施取代这种 “尾肌综合症”呢？你是否一向对那些与你生活的家人、与你共 事 的同事共荣呢？,耐 心,耐心是在原本要大发雷霆时却保持心平气和的本领，忍耐是才能。 鲍勃 . 利维,狼在产打击天地捕猎行动中丝毫

20、不对自己的任务感到厌倦心烦，相反它们从不毫无目的地追逐或骚扰猎物。看上去他们好像只满足于做观察者，实际上却在对追捕的兽群中每个成员的身体状况和精神状况加以综合分析。,当我们确信愿望的实现在于过程而不是结果，我们便开始领悟耐心的真谛。1、我们的生意伙伴会把“很有耐心”这一美德和我们 联系在一起吗？2、你上次对家人表示不耐烦是什么时候？你解释或道 歉了吗？3、要成为富有耐心的人需要如何去做呢？,个 整,不要以你自己为模型去塑造下属。试都别试！ 贝尔 . 布赖恩特,在深夜，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。狼那极富乐感的嚎叫使露营者仿佛置身于数十匹狼的包围之中

21、。事实上,1. 你能确保组织中所有成员的能力发挥到极致吗？是不是大多数人对长子或长女态度严厉，对老二 却优柔寡断，对最小的孩子最温和 ？你尊重并欣 赏家庭成员的差异了吗？3. 你是把自身所长贡献与集体还是以此成为超然离群、削弱群体力量的障碍呢？,好 奇,好奇是一个充满活力的英才恒久固定的特性之一。 塞缪尔 . 约翰逊,1. 对于狼而言，大千世界是让它们无穷无尽 惊奇的源泉。他们对任何事物都不视之为理所当然，而是亲自去探究2. “花儿是红的，绿叶是绿的”。,1. 你是如何对待下属的创新 、问题和挑战的呢 ？ 真正好奇爱问的孩子有时很难管，累人；但是， 你是相信好奇心培养创造力还是认为它只能让人

22、“忧郁伤神”呢？你是认为好奇多问会带来麻烦和风险而将它扼杀 还是张扬这种好奇呢？,态 度,我要消灭我所有的敌人，把他们 变成我的朋友。 亚伯拉罕 .林肯,狼的态度可以简单地概括成一句话：对成功坚定不 移的向往。虽说事实上狼群成功的机会只有十分之 一，但它们的态度始终是成功一定会到来。2. 桑德斯上校的态度：既然肯德基家乡鸡是最棒的, 那么成功只不过是时间的问题。3. 愚蠢的格言“组织中的每个人，若想成为有价值的成员，必须立志成为领导”。,1. 你确认自己的产品或服务是最优秀的吗？作为消费者，你会舍弃所有竞争对手的产品或服务，而选择你自己的吗？如果不会，你该怎么办？如果无能为力，难道你不该考虑有

23、所改变吗？,失 败,失败既可以压垮一个生命也可以巩固、充实一个生命。 海仑 . 凯勒,1. 狼群也许算得上是自然界中效率最高的狩猎机器，然而他们却有约90的失败率 。2. 失败是一种心态，而不是现实；失败是一种感觉，成功则是一种理想。3. 浮躁和焦虑的社会现状让更多的人梦想着“撞大运”，而不再尊重深谋远虑的重要性。,1. 面对生意上的倒退，你的反应是为自己开脱干系而指责别人呢，还是勇于面对挫折而承担责任，分析未达目标的原因并为最终取得成功做必要的调整呢？2. 你能至少指出一位遭受了巨大损失而你曾助其一臂之力的朋友吗？,交 流,交流中最大的问题就是错误地认为交流已经完成了。 乔治 . 萧伯纳,1

24、. 对于狼来说，交流的艺术在于密切注视各种各样的交流方式，尤其是身体语言。正是狼与狼之间复杂精细的交流系统使他们在进攻时得以不断调整战略和战术已获得成功。2. 狼与狼高效而清楚的交流，致使它们极少内讧搏斗到真正置对方于死地的地步。3. 蒙哥马利元帅 “亲熟生狎侮”。,1、绝大多数高级管理人员都同意与雇员经常沟通能改善雇员对工作的满意程度并增加效益。然而，这些人当中只有不到14的人说自己的确进行了这样的沟通。你也是这样言行不一致的吗？2. 在家中是什么影响了你与爱人的沟通能？是生意？电视？还是？,永 锲,最大的荣耀并非永不失败而是屡败屡战。 孔子,1. 狼是不需要人类施舍的动物，他们只渴望不被打

25、扰，能够按造物主当初允许的方式生存下去。2. 孤狼的英雄不归路。3. 疯子的口才 。,有的人带着目的和决心锲而不舍，而有的人则是不折不扣的固执。你明白其中的区别吗？,战 略,一个重要战略就是了解在当今的世界中你处在那个位置，不是你希望自己曾经在哪儿或向往自己将来在哪儿，而是现在在哪儿 。是努力去了解五年之后你想在哪儿，是估计达到目的的实现可行的机会。 韦尔奇,1. 狼之战略麝牛。2. 泰勒诺事件的启示。,1.贵公司有一个战略计划吗？你知道它的内容吗？ 雇员们理解这个战略吗？如果不理解，你需要做 些什么来确保他们同心同德呢？2.你是你自己的专家，那么你的战略是什么？,游 戏,找不到时间娱乐的人迟

26、早会找到时间生病。,你是否存在一个很好的理由来解释为什么工作不能 又是创造效益的游戏？2. 你上次开怀大笑自己是什么时候？,死 生,受人以鱼食之一日，受人以渔食之以世。 中国谚语,你的公司中运用何种机制来确保富有经验的管理人员有效地把他们的知识和经验传递给初来乍到的管理人员？你愿意抛开你对自己负去从借鉴他人经验中获益吗？你让别人知道你将因为能向他们学习而对他们万分感激吗？,忠 诚,忠诚并不意味着你说的我都同意或者我相信你总是对的。忠诚意味着我与你有共同的理想，而且求同存异，肩并肩为之奋斗，对对方的信念、信任、坚贞和友爱充满信心。 卡尔 . 门尼格,你是否在随时随地为你的员工们在各种经济潮流中生

27、存下来做准备吗？如果是，你将能培养出一种全新的奉献、忠诚和优秀的员工。,变 化 （1）,自然的伟大法则是变化。 罗伯特 . 彭斯 天地之大德曰生。 易传 . 系辞,狼驾驭变化的能力是它们之所以能和人类一道成为世界上最成功、生命力最强的哺乳动物之一的主要原因。面对近200年来人类爆发性入侵极大改变动物类群数量的窘境，他们生存了下来。这类变化它们可以接受，但是如果它们不培养、教育、保护下一代并且始终将狼群的幸福放在首位，那它们就生存不到今天。这使它们的精髓，这一点它们拒绝改变。也就是我们所说到“以不变应万变”。,当我们去问一家公司的经理，你们对变化是欢迎还是回避时，压倒多数人都回答他们就是靠变化获得事业成功的。与此矛盾的是，他们的总经理在对这个问题上的看法却迥然不同，认为那些经理们都是想要维持现有的秩序，喜欢搞老一套。这到底是存在什么问题呢？,变 化 （2）,我们再从生物进化的角度来探讨一下变化的重要性,恐龙在地球上生活了大约1.55亿年，可以说是地球出现以来生活的最成 功的物种了，然而2. 哺乳动物（包括人类）的祖先也同样经历了那个巨变的阶段，而相反的 是他们从此开始蓬勃发展,而在今天这样一个巨变的时代，焦虑的年代，似乎唯一不变的就是变化的年代里，为了生存我们只能选择变化。,谢谢大家,