企业的生产与经营时课件.pptx

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1、,经济政治与社会,单元名:第一单元 透视经济现象课名: 第2课 企业的生产与经营(课时1),1,一、提高企业的经济效益,请你说一说这些LOGO? 请你再说说上饶的知名企业?,2,凤凰光学集团公司成立于1965年,主要生产经营照相机、显微镜、水准仪、投影仪、影视设备、光学制造设备。,上饶银行,全称“上饶银行股份有限公司”。,企业是市场经济最主要的主体,是市场经济微观基础,没有企业的生产经营和销售购买活动,市场经济就是无源之水、无本之木。,企业是依法成立以营利为目的,向社会提供商品或服务的经济组织,1.企业的含义,注意:企业是经济组织,不是政治组织或其他社会团体。如国家机关、事业单位、以及社会团体

2、不是企业。企业与其他经济组织的区别在于,它是以营利作为自己的生产经营目的。,性质,(一)企业的含义和类型,请判断,下面哪些是属于企业?A、桥西区人民政府 B、石家庄第四十三中学 C、中国人民银行 D、格力集团 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社G、某某文学社 H、永辉超市 I、上海大众股份有限公司,答案:D E F H I,(2)企业的特征企业是营利性组织,能够自负盈亏、对自己的经营活动成果承担责任;企业必须拥有一定的资产,有自己的名称、组织机构和场所,要按照现行的法律、法规和有关政策规定办理相关的登记审批手续。,8,2、企业的分类,按所有制划分,国有企业集体企业私营企业混合所有制业,公有制

3、经济,主体地位,按组织形式划分,个人独资企业合伙企业公司制企业,我国法定公司形式,有限责任公司股份有限公司,9,小刘打算创建一家独资企业,企业名称为“美美面点制作有限责任公司”。小刘觉得个人独资企业的注册资本越低,他承担的责任也就越少,所以注册资本暂定为400元。,小刘的公司能开成吗,为什么?,个人独资企业的设立条件:1.投资人为一个自然人,且只能是中国公民 (1)投资人只能是自然人,不包括法人。 (2)投资人只能是中国公民,不包括港、澳、台同胞。 (3)国家公务员、党政机关领导干部、法官、检察官、警官、商业银行工作人员等,不得投资设立个人独资企业。 2.有合法的企业名称 个人独资企业的名称中

4、不能出现“有限”、“有限责任”或者“公司”字样。 3.有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件4.有必要的从业人员5.有投资人申报的出资 (1)投资人可以用货币出资,也可以用实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利出资,但不能以“劳务”出资。 (2)投资人可以个人财产出资,也可以家庭共有财产作为个人出资。投资人在申请企业设立时,明确以家庭共有财产作为个人出资的,应当依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任。,11,小刘打算创建一家独资企业,企业名称为“美美面点制作有限责任公司”。小刘觉得个人独资企业的注册资本越低,他承担的责任也就越少,所以注册资本暂定为400元。,小刘关于公司承担责任的想法

5、对吗 ?,个人独资企业:,是指由_个自然人投资,财产为_所有,并以_对企业债务承担无限责任的经济组织。,一,投资者,其个人财产,12,13,小刘于是找来了小田一起合伙开设一家合伙企业,一次小刘私自以企业的名义接下了一批订单,使企业承受巨大损失。,小李要承担后果吗?为什么?,个人独资企业与合伙企业,个人独资企业:,合伙企业:,是指由_个自然人投资,财产为_所有,并以_对企业债务承担无限责任的经济组织。,是由_自然人、法人和其他组织订立合伙协议,_出资、_收益、_风险的经济组织。,一,投资者,其个人财产,两个以上,共同,共享,共担,14,15,大李小李兄弟俩在一家服装公司打工多年,积蓄了一些资金,

6、也积累了经营管理的经验。兄弟俩决定两人合办公司,注册资金400万元,考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资,于是申请成立股份有限公司。有关部门驳回了兄弟俩的申请,二人很不理解。,两兄弟申请成立股份公司的要求为什么被驳回?,16,比较,股份有限公司 有限责任公司,相同点,不同点,都是依法成立的企业法人;股东均负有限责任;公司均以全部资产对债务承担责任;公司组织机构均为股东大会、董事会、总经理;公司均有名称、章程等,面对这三家企业,哪家经营状况最好?,17,18,什么是经济效益?,就是企业的 产出 与 投入 的比例关系。,经济效益,产出(销售收入),投入(生产成本),=,_,情景模拟 如果有一天

7、你的领导派你接任一个年亏损147万的国有企业小厂的厂长,你要如何做才能使这个小厂发展成为中国最具价值的品牌?,这个小厂就是27年前的海尔。1984年,当张瑞敏接任该厂厂长的时候,当时的海尔已经快要倒闭,他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了,从1984年亏损147万的小厂,经过20几年的奋斗,现在海尔品牌是中国最具价值的品牌,海尔集团是中国最具世界竞争力的家电集团,连续多年列中国企业500强前30位.海尔已跻身世界级品牌行列,海尔集团是世界第四大白色家电制造商。其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。,思考:海尔是如何从一个严重亏损的小型国有企业走向成功和辉煌的呢?,海尔总裁张瑞

8、敏,2022/12/5,21,可编辑,(二)企业提高经济效益的途径,1.面向市场,开发适销对路的产品,在农村,由于电网建设不完全,电压不稳,所以很多人在买家电时通常都配备一个稳压器,对此,海尔冰箱采用了宽电压设计,不用稳压器也可以照常运转;同时这些冰箱还具有耐潮湿、耐颠簸、抗老化、低噪音等优势,这些都是针对农村市场的需求而专门设计的。在第一阶段的家电下乡试点工作中,海尔取得了不俗的业绩。海尔的家电下乡产品销量占家电下乡产品总销量的38,居各厂家之首.,生存理念 永远战战兢兢 永远如履薄冰,2.创新技术,推动企业集约型发展,在广州举办的“让空气更健康”海尔空气产业2016战略交互发布会上,国家信

9、息中心发布的数据表明,海尔空调的新品贡献率高于行业32%。对此,国家信息中心信息资源开发部副主任蔡莹评价称“海尔的技术创新能力、新技术应用转化能力、产品市场化能力居行业最高水平,是行业技术创新的引领者与推动者”。 据现场了解,包括此次发布的空调自清洁技术在内,自1995年海尔空调首创防霉过滤网技术,20年来海尔空调共15次迭代空调健康技术,积极引导了空调市场的健康转型。如今,海尔空调仍在以1年2次迭代的高速创新领跑空调行业。 国家信息中心数据表明,海尔空调12个月以内上市的产品占销售量比例高于行业平均水平32.8%;2015年内上市产品销售贡献能力高出行业平均水平10.27%;更为惊人的是,在

10、上市2年以上产品对比中显示,海尔几近清零,为行业仅见。这说海尔空调的技术创新速度,以及新技术在产品上的应用速度都在以绝对优势领先行业。 创新速度的领先带来的直接回报就是高端市场份额的领先。以智能空调为例,在2015年上半年的市场销量中,海尔在国内智能空调市场具有绝对优势销售占比月均超过70%,2015年上半年,国内重点市场智能空调销售量排行10大型号中,海尔占据5席,优势明显,是这个领域的领军者与技术创新的推动者。 智能和健康是下半年空调行业的发展趋势,面对智能和健康两大新趋势,空调企业应从产品思维向用户思维转变。作为行业的领军企业,海尔空调积极搭建智慧空气生态圈,以“硬件+软件+服务”的创新

11、方式满足用户智能需求。可以说,海尔以用户需求为中心的开放创新模式不断引领行业的智慧健康升级,这种锐意进取的创新理念值得同行借鉴。,海尔质量文化组成: 大质量理论。在海尔的质量文化体系中,质量不仅指实物产品的质量,也指无形产品-服务产品的质量,海尔重视产品的质量,更重视服务的质量,提出了零距离服务的理念;不仅包括狭义的质量-达到检验标准,还包括广义的质量-达到用户的满意,海尔人称之为大质量。 6个希格玛质量管理办法 6S管理法的内容包括六项:SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)。希格玛代表标准差,它

12、前面的数字表示达到的等级。6个希格玛代表99.999997%的产品达到了要求,可以说是一种完美状态,它意味着每100万件产品中只有3.4件次品。 经过十多年的卓绝努力和苦心经营,如今,海尔文化,尤其是其核心-质量文化已成为海尔珍贵的无形资产。,3、提高质量、树立良好的企业信誉和形象,4、改善管理,提高企业经营管理水平,有了质量意识,还要通过实际行动去传播、通过管理工具去加强、通过规章制度去固化、通过质量管理机构去贯彻,使之深入人心,流到员工的血液中去,让员工把遵守质量管理规范变成自觉行动。 3E卡是3E日清工作记录卡的简称。3E是每天、每人、每个方面三个英文单词的第一个字母。此卡由检查人员每两

13、小时填一次,将每个员工每天工作的7个要素(产量、质量、物耗、工艺操作、安全、文明生产、劳动纪律)量化为价值,每天下班时将结果与标准相对照,对完成情况进行落实记录。工人先自我审核,然后报给上一级领导复核。上一级领导按其工作进度、工作质量与标准进行对比,给予A、B、C不同等级的考评结果,每人的日工资按照各自的考评等级确定。工人的工资每天都写在3E卡上,月末凭3E卡发放工资。 质量责任价值券的使用方法是,员工每人一本质量价值券手册,手册中详细列举了以前生产过程中出现的各种问题,然后针对每一问题,明确规定了自检、互检、专检三个环节应负的责任价值及处罚金额。质检员发现产品缺陷后,当场撕价值券,由责任人签

14、收;工人互检发现的缺陷经质检员确认后,当场给发现人以奖励,同时对漏检的工人和质检员进行罚款。质量券分红、黄两种,红券用于奖励,黄券用于处罚。为了实现质量管理这一企业的核心职能,海尔建立了全面质量审核体系,各个事业部都设立了具有国际先进水平的质量审核机构-质量分析室,质量管理保障工作不仅是质管处、质检处等职能部门的工作,而且贯穿于整个业务流程中,由各相关部门通力合作。 OEC管理模式。O代表Overall(全方位),E代表Everyone(每人)、Everything(每事)、Everyday(每天),C代表 Control(控制)、Clear(清理)。OEC的汉语意思是每天的工作每天完成、清理

15、,并且每天都要有提高。海尔人将其提炼为日事日毕,日清日高八个字,可谓简洁的语言,深刻的内涵。 海尔的OEC管理模式是对全面质量管理的发展和提升,标志着海尔的质量管理已走在世界前列,也标志着海尔质量文化体系的形成,4、改善管理,提高企业经营管理水平,有了质量意识,还要通过实际行动去传播、通过管理工具去加强、通过规章制度去固化、通过质量管理机构去贯彻,使之深入人心,流到员工的血液中去,让员工把遵守质量管理规范变成自觉行动。 3E卡是3E日清工作记录卡的简称。3E是每天、每人、每个方面三个英文单词的第一个字母。此卡由检查人员每两小时填一次,将每个员工每天工作的7个要素(产量、质量、物耗、工艺操作、安

16、全、文明生产、劳动纪律)量化为价值,每天下班时将结果与标准相对照,对完成情况进行落实记录。工人先自我审核,然后报给上一级领导复核。上一级领导按其工作进度、工作质量与标准进行对比,给予A、B、C不同等级的考评结果,每人的日工资按照各自的考评等级确定。工人的工资每天都写在3E卡上,月末凭3E卡发放工资。 质量责任价值券的使用方法是,员工每人一本质量价值券手册,手册中详细列举了以前生产过程中出现的各种问题,然后针对每一问题,明确规定了自检、互检、专检三个环节应负的责任价值及处罚金额。质检员发现产品缺陷后,当场撕价值券,由责任人签收;工人互检发现的缺陷经质检员确认后,当场给发现人以奖励,同时对漏检的工

17、人和质检员进行罚款。质量券分红、黄两种,红券用于奖励,黄券用于处罚。为了实现质量管理这一企业的核心职能,海尔建立了全面质量审核体系,各个事业部都设立了具有国际先进水平的质量审核机构-质量分析室,质量管理保障工作不仅是质管处、质检处等职能部门的工作,而且贯穿于整个业务流程中,由各相关部门通力合作。 OEC管理模式。O代表Overall(全方位),E代表Everyone(每人)、Everything(每事)、Everyday(每天),C代表 Control(控制)、Clear(清理)。OEC的汉语意思是每天的工作每天完成、清理,并且每天都要有提高。海尔人将其提炼为日事日毕,日清日高八个字,可谓简洁

18、的语言,深刻的内涵。 海尔的OEC管理模式是对全面质量管理的发展和提升,标志着海尔的质量管理已走在世界前列,也标志着海尔质量文化体系的形成,2010年吉利收购沃尔沃,2005年联想收购IBM全球PC业务,2016年滴滴出行收购优步中国,28,5、适度扩张,追求规模效应,1)企业联合 企业联合是指大企业之间为了增强市场竞争力,获得更大经济效益,而实行的合营或合并。,中国第一汽车集团公司(第一汽车制造厂)具有50年的发展历史,被誉为“中国汽车工业摇篮”。一汽重组天汽,控制了天汽的优良资产夏利股份公司和华利公司,并通过夏利股份公司在天津丰田实现了与日本丰田公司的初步合作,使一汽在天津拥有了自己的汽车

19、生产基地。一汽又与丰田签署全面合作协议,准备共同打造中国汽车的航母。随后一汽控股川旅,将其与丰田公司的合作延伸到了天津、成都和长春等多个项目,并将合作目标锁定在30万至40万辆上。,企业兼并,企业兼并是由经营管理好的、经济效益好的优势企业,吞并那些经营不善、企业效益差、 长期亏损甚至资不抵债的劣势企业。,凭着对市场的敏感和灵活的营销方式,哈药集团三精制药有限公司在短短几年间,迅速成长为国内有影响的制药企业。“三精”近来不断有资本运营之举:兼并哈尔滨中药一厂 ,收购绥化明水药业,参股绥化药业,托管北方制药厂,合资组建三精锐普有限公司。零价购并的三精黑河药业近日又正式在当地挂牌。黑河药业是黑河最大

20、的制药企业,资产负债率近100,主导产品为治疗乙肝的药物。黑河药业的加入,弥补了“三精”在乙肝治疗药物方面的空缺,并使其成为“哈药三精”开发北药和边贸资源新的效益增长点。,企业兼并的意义,企业破产,企业破产就是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。,曾经辉煌,如今破产,提高企业经济效益的方法,37,38,1、下列选项中不属于企业的是( )。,A、中国联通公司B、中华爱心基金会C、海尔集团D、中国银行,B,39,40,2、关于提高经济效益的主要途径,下列说法错误的是( )。,A、当企业处于盈利阶段时,就不需要去开发新产品B、引进国外先进的技术,也是创新技术、推动企业集约型发展的途径C、企业规模经营,能给企业带来效益,但企业的规模不是越大越好D、诚信是企业经营的黄金法则,没有诚信企业难以立足。,A,2022/12/5,41,可编辑,

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