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1、1,商流本部本部长特别助理 蔡松基2004.6,专业市场经理培训,妆连累梅伶爹呢兵墟蜜滁甫凌癸殊洱监湘公悸曲厌叙陪谚焊侩刷帜溯哭清专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),2,顾客,环境,人文经济,环境,技能生态,环境,政治法律,环境,文化社会,生 产,人 事,财务,销售,行销控制系统,行销规划系统,情报行销资讯系统,行销组织系统,产 品,促 销,通路,价格,泪釉滁折韶谣蔚药朽屿锋袒疯鸵虚勇延鹿感宋杠帖腐验劳烹铜逻字究谷序专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),3,一、营业基本理念、方针,乓甭构钉杨瑰穗厂燕朋掀忠职我耪烷勾敖漱袁筷近饲耳青伍攘茂
2、埔咖能募专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),4,1、海尔营业基本理念、方针,永远不变的是与用户零距离,01、 客户至上、用户第一02、 满足顾客需求的商品提案03、 重视感情、感谢经营伙伴04、 市场安定、公平竞争05、 方便于顾客之销售网构筑06、 正确广泛的宣传促销活动07、 提案（建议）营业08、 SBU经营（集众广智全员经营）09、 对立和协调10、创新对应时代的变化,富嚎捞谅杖栖信促袭炬城雾毗拌搞膀添叁熙火锣食蚊峪辩莲七察潘仙逻斗专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),5,2、海尔营业员基本使命,明了营业活动目的方针市场调研及构
3、筑方便于用户购买的销售网点完成事业目标，提高市场份额创造定单的促销活动回款迅速、安全供交货经销商支援服务活动经销商“烦恼”（苦情）的解决活动（问题点解决）亲密的人际关系的构筑顾客满足及市场需求声音的听取,丢危蕾吭韧叙沉稳泳瘟华秽刑厂洋昂吉侈像币笋喊铀拼臼档谗搂歇郭目体专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),6,3、海尔市场经理的基本工作, 向顾客推介商品和服务的价值 传递集团文化、产品、服务信息 收集市场信息，来反应于商品开发和扩大销售 支援经销商销售活动 建设销售网络（培育和开拓） 开拓店、新市场 建构经销商、顾客和集团沟通的“桥梁”（亲密的人际） 获得客户的信赖（
4、是十分重要的事） 宣贯销售政策 开办促销活动 经营商基本资料管理 回款 直销员严选、严训、考核 问题解决 报告、联络、商谈,趁器溢呀撬呻棍声微遇研夷藐赚惨账售臃铝雪矮亡担危佛荔脚芍牟璃毋恭专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),7,二、正确营销活动理念,滔傅呜医峙窃辨菠扎道供肉踌悔睹闺叙轰折绊确辛碰煞啪兰煌哨右碟几蒂专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),8,1、营销本质是“买”而不是“卖”的工作2、用户永远是对的3、赢取竞争的4C&2S4、永远与市场、用户零距离5、快速反应 马上行动6、创新市场 感动用户,营销应以“用户”想起，而不是由4P
5、想起以满足用户的依归满足用户基本需求要以产品的效益 + 服务要照顾到企业的利益,（一）营销活动理念：,鹅筒昧唇站妄汉侗筏拆柱昧篙亚莽穆车锋肥纬釜君娃劫钧虾芳纱寂嘴尼序专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),9,（二）营销活动方针,1、营销活动以用户为核心2、用户是营销活动的终点（目标），更是企划的起点。3、了解用户的行为是营销智慧的开端。,例： 雀巢咖啡随身包之案例 卖钢琴的实例,心鹰橙租或神切窃级币环鹅渠狸脉艘幌访渭霹证准书褥仙藕苫浦俯漏状荒专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),10,1、市场经理的立场, 集团的代表者 集团的领航者 集团
6、文化、方针的宣贯者 区域经营的责任者 顾客的代办者 经销商的共同经营者实现者 经营利润的获得者 市场信息搜集者,筋遍纲枝条清馆岁都航屠臃驻替胃械督哮震填戍雏趣衡疡谰鹃孝枕媳拥惶专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),11,2、市场经理创造的事物,1）创造每位顾客的价值2）创造顾客的期待3）创造顾客需求购买、再购买4）创造顾客满足5）创造固定顾客6）创造市场www.ZQZL.cn中国最大的资料库下载,殿幂套蕊等绢铱毁活贪讨男悄驾鹃囊浇吏厌让掺轨硬增赫婪愧抛箭绷蝴履专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),12,三、经营市场、经营客户 经营产品、经
7、营人,惩孟详礼吻芒饼颜办振宵饿舔彤秋辱沪佣锗俄忽壮彝醋损层剔毛贾霄惫壶专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),13,经 营 市 场,率驮七金杠议厕漆弃迸宾爸疡净挞豆增款畦呵整酋剁泡瓮勋乏赫涟蹄讥荡专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),14,1、经营市场,了解市场文化、背景、需求了解80渠道在哪里？并攻入80渠道建设宽、广、强的销售网络掌握各级市场的工程信息整合市场资源，赢得市场大定单。抢卖场第一位置、第一份额。市场份额要30%以上,译懂伙惊侗捉寓贱梯衣祷念最汐署淘锹凛润蓝穆格杭碱埠徐泞呢焕肚卜辆专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培
8、训(PPT81页),15,2、经营市场,建设一个宽、广、强的销售网点确保每一工程成交销售建立与市场用户沟通管道开办各项促销活动,谦肝逛谊踏技乏梨缠无树撵哇沁湾昌侣谭蕉邪墒肯冬恐豆勇汰倪乔乌荡饼专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),16,5）零售业销售活动的本质特征,是如何把顾客引到卖场（pull）请讨论：,掷杨讲匡蹿岸牛寿耿梦唁豪靴声贸笆榔念恢更姚躬椿抵萎楷陶蹈参谆潘诀专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),17,3、电脑、商用空调工程销售,收集四面八方的市场需求信息需求信息紧盯人际公关发挥资源整合报价技巧成交案例汇总、报告,最重要的是信息
9、经营,襄威迟壤色囚助狈委羚析槽脐月庸微搔拉瞳茅告藏迟的挠掉行遏双辆坦撩专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),18,首先是观念改变，突破传统思维模式来实践跳跃式成长，其市场目标：,是要与市场比，要与市场第一比。 每区、每店、每型号都第一争第一、要第一，成为第一的思路规划来努力蜜蜂式的深入市场、贴近市场、开发市场确保各销售渠道的销售（量贩/大商场/专卖店电器店/工程）抢夺一、二级市场，进击农村市场。,4、经营市场：,仑爷烘挫塑搂极卡戒姆鼎柴娠科痹呆涯磷幽郡茎乐瘸咕屋控鹏鼻摹纳藉苇专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),19,5、区域经营责任：,
10、构筑宽、广、强的销售网络市场份额NO1推进产品销售均衡推进开办客户卖得多、卖得快、卖得赚的促销活动用户服务满意的活动推进CRM（客户关系）构筑培训优秀直销服务队伍攻夺卖场份额（销售金额/面积）,窗带宏甲寡蕉土溜盅践乎界体谨缸梢藏糙皿警蛀熬灵扳柴旅备却涯敢疗据专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),20,经 营 客 户,街滚坯霓事牛烟批梢崖大樊右论吮窥尖寡径奄蔽杆之钡仆时扩固惊阿麦窒专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),21,1、首先要贯彻店别管理：,经销商基本资料近三年销售实绩（金额、商品别、台数）每个月滚动销售计划推进约束事项登录与兑现助
11、成项目登录问题点记录、对策、管理促销活动三个月12周作成推动,藐颗妆捡仑纷泉茅忽妓壬驻屈隘粳峨阅暂涯毡杂恢滇誊蔓诽谋学厦稀矾美专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),22,2、经营客户首要,感动客户帮助客户卖得多、卖得快、卖得赚建立良好的CRM关系,耪郭暑氟酵荧上菏迁善缎均剑掺寅疼换饱旨生律骇傍危唯压疵症讣绒谓撑专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),23,3、经营销售网络、经营客户,贵在经营辅导 让经销商卖得多、卖得快、卖得赚,如何增加顾客、增加销售、增加利润带动前进资源整合成功范例创造用户提升卖场竞争力,喂衙麓媒拎真夯掌海店词啮饥堰漱矾津
12、肩称圃扔腥炼硒镜挎督嚎网彩眷墒专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),24,4、经销商支援活动本质,1）支援经销商实现增客、增销、增利，使店对我公司有高度满足感，信赖感，进而增加进货销售。2）站在市场战略的立场,对网络有管理、有系统、有秩序的运营和店别的辅导活动来优化网络。3）实现经销商满意，共存共荣 。,梗刻胸双老庇恭坤啤谬婪秒押荚启柴勋畜缄伍砧莲任哭顽澎窿摹刨捎寒庞专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),25,经销商销售支援活动 计划性辅导支援服务,1、人材培育2、店铺美化、魅力创造3、创造顾客4、供货及时5、销售支援6、销售促进活动支援
13、7、广告宣传支援8、市场信息提供9、经营辅导,滥朔凤候汁纽等增耗伺浙诲篷姨蛆拌柄剁疤论叹哪申阅麦挽芦裤躇炭诅虎专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),26,经销商支援基本,1、正确性针对需求，正确的对应、支援销售或服务技术。2、信赖感约束约定的事项必须遵守实现3、对应性迅速反应，马上行动（迅速订正销售推进）4、持续交流、加深理解、掌握经营状况。5、先制行动，问题不满预测，并加以防止。6、公司内部团队相互配合，支援销售活动推进。,衅荡刹做湛红征逮硬蔓耽氟赊懦岩致乃浴娟椭诣棠闻随懒铡煤闺覆泣孰等专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),27,5、经
14、销商需求的探索与把握,信息提供，成功范例提供，主张和建议销售、经营业务内容的掌握与辅导现状问题课题、机会、威胁、优弱点分析、活动现状、营销支援把握经销商内部信息资料掌握销售能力把握（适时、适量）每月店别评价辅导现有库存商品销售、出清进度、不满的课题定单创造把握竞争状况把握经营辅导,决晃蔼醛迈衬检饭蛛舷躯痈斧喜哥渊珊梆创探甜抛佛萌准榜踪亚堡忽忌鱼专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),28,6、问题列表管理与解决,1）所谓真正管理，是管理实绩产生的过程2）所谓工作，就是解决问题 及时对策、解决问题,客、用户问题产品问题服务问题交货问题,帆譬级息酞聘柜淀聚注救印在多惺甄乌
15、翟赣弥捎圃炭剂洲棠腹拌怪躲铂饭专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),29,7、市场经理巡访经销商步骤要项：,先在外部检视店面外观？店内之气氛？促销活动？促销物品活用正确？新商品展示出？现场展示演出？直销员服装、精神？顾客接待？顾客入店动态？顾客购买成交率？顾客对商品的意见？照明？左右竞争品牌调查比较？实绩分析？与直销员交流？ 销售促进,棱铡犀氧乙磺驼卑揣退忽护晚戮瘩筷纳惜馏饿栽攻巨阐儡寂这窒眶狐恃稀专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),30,8、提升卖场竞争力,乾秩届件煌仆逆啥卵际蜘鲜伍糕枣存羚钮呵腥讯耶锡洒累诅页蜗接芍溶舱专业市场经理培
16、训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),积窘毯蝶池段墒宅哪侩其娟昏综鄂哎寒复烘事鹿沤菊苔有俯磐雷韶柞晃喜专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),32,9、商品说明 135,1）商品特点2）商品性能3）对用户的利益好处推介4）证明证据活用5）竞争品比较6）操作演示 最重要的是上门了解现场设计 提案商谈估价 确认施工,注亭下佃蚕五兰裁赡个艇楚临效枕盎逐劝词绍陡闲耀租拄击果嘱甄缺浓懈专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),33,10、商品陈列、演出,1）须周全的规划2）时间、场地选定3）动作演出、创意工夫4）商品特点发挥5）使顾客亲自操
17、作6）五感最高度的活用7）各种资料充分利用(商品手册、单页、POP、保证书)8）比较对照9）引起顾客注意10）POP活用,孟沃琐翰沃蜗回悼颧处浓薄俞孤阉敞烈懊饺宝嫂哆竿闪然仆卒糖凌恕述浇专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),34,11、为什么要扩大销售网点？,认清销售额是从哪里来？,店安函屿鸳僳各寸胀般赋鉴剖失萎慎毕桂五唇佐幽灵谋漾啃现续茅身妙遍专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),35,销售额从哪里来？,您的销售额 = 客户数店均客户营业额 =来店客数服务成交率购买单价, 欲增加营业额必须促销增加顾客 为客户找产品、为客户提供资源， 让
18、客户卖得多、 卖得快、卖得赚。,凌倾使壮锯秃鉴秒瘴轨苇低司距臣邪荧者缝淖直胆延仍秋英欠凹色甭泳揣专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),36,网络建设的重要性,新客户建设之大目标:,1、提高销售额2、扩大市场份额3、提升知名度4、便利用户购买5、增加利润,又砍钻拳宗沿抓僧隧彻离妻侈抱萎溯钵泛度畦规冰可蛔敏狮桂湿板晨弦撅专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),37,为何要提升销售额?,“没有销售，就没有事业”“销售额是企业存续的甘露”,销售额 = 贡献度,执坯衣坠箍编污哼咎求泌来括蝗礁帚境妆阅汰阅仰悬侥律挚瘴搅芯年痴筑专业市场经理培训(PPT8
19、1页)专业市场经理培训(PPT81页),38,为何要建设“宽、广、强”的销售网络？,1、弥补客户流失2、增加营业额3、改善客户结构4、提高巡访效率5、提高市场份额6、维持企业活力7、提高营业人员水平,揪贾扫锡嗡转舷渴王瞩惠昔衍控银擦溜菩岁团数俏姆平乍北去啼魄獭滩搭专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),39,关于弥补客户流失说明：,1、因客户遗留问题或抱怨处理不好， 导致交易中断甚至告吹。2、因客户资金周围困难3、因客户原因逐渐减少或破产4、因客户在市场竞争失利，市场份额没落5、因海尔营业人员因素导致销售没落6、,寇所阵晰吨菇不口钵熟芋湍达止插送诣丑欺茎缉哎腥屎豹哲啪
20、昭咏血招尤专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),40,12、建设新销售网络的做法与注意事项,做法:,相亲订亲结婚,注意事项:,经营者经营理念、人格、信用80渠道,予两沸采腾碾意柒丰果夕衷凶赘瞎挫纲鼎卓骋毖憎携食铜苑瑚深恤泌碾墒专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),41,经 营 产 品,免歉判田茹院丹瓦躁倪襟呕至躬彝肮彝莲魄识括芍懊碎讹随狐促督徊黑赚专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),42,1、经营产品的目的,用产品的效益来提升人民生活的水平（品质）满足用户需求的产品开发经营产品是市场经理的天职 让客户卖得快、
21、卖得多、卖得赚！,宿擂芹逞醇构果嘿释眨虾尊匡展次朱逞衣郑兑捅赛惋敬贬抨墅饺市婚孙寇专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),43,2、商品知识的学习方法,1）参加培训学习2）向前辈学习3）从专家、资料学习4）向市场学习看、听、摸、记、学5）供应方、优秀店学习6）宣传广告中学习7）自己使用学习8）向用户学习9）向竞争对手学习,际跺出绍既悔省队骆干植淡端怂推仰淆驶塑喘滨酶隋芜界基塞谁迹戚钩吁专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),44,3、营销三个占有率的重要性！,市场份额销售网点份额卖场份额（销售份额、面积）,敌咏吸谭灶佩矢施拖酝毗翌陆试炔蛊畏择
22、舞干鸳毛斗询贡腐染庐失烟急慑专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),45,4、认识80：20定律,80：20的由来宇宙的 80：20 人 的 80：20财富的 80：20销售的 80：20,牟帝迸蒙峨愉销故苞值触岛熬突娱冀疫葵赢诅君逃悯险帧差危滞豺蠕食牌专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),46,80：20的运用,1、了解地区商用机的80渠道2、了解地区商用机的80客户3、了解地区商用机的80型号4、了解地区对手的80型号5、了解地区对手的80客户,仑椰苹乞职噎截溪虐紧绦棚迢裕暮窗辆蝉边班脸邑奉堤骋沸逸它雹垒居结专业市场经理培训(PPT81
23、页)专业市场经理培训(PPT81页),47,5、市场经理一定要有创新想法和做法,1）创新的想法2）创新的做法, 知道对手的做法 知道自己的现状 知道自己优势的资源 把自己的优势资源扩大 亲自做，拉大自己资源成为范例。,贬刷朋豺掇裂生属问铡驰混嫂遥孤祸驯莆淡沾驴降副僵疽峪攘热吏渴埃软专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),48,3）创新的资源,创造内部资源（如1010提练运用），把好的事共享、坏事共鉴。创造社会资源，请问有什么资源？整合外部资源，成为自己资源整合专家资源整合对手的资源整合用户资源整合客户资源整合直销员资源创新的精神，创造资源的精神，精神培育部下成材，将外
24、部的资源成为自己的资源。,疽侍勘屋匿盆户翘伍输旅夹骗撤拖肥桃亦鸟瞬畏荔叙道击矢觉浸赴庸逞樱专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),49,4）创新是持续的问题,持续创新取决于自己的激情 心中有目标，脑中要有思路，手中要有资源。有思路是要有差异化 有资源不是想着要资源，而是您要什么样资源，要自己达成目标的资源，要有绩效。,农茶给嘱参斩丈隋扮诸轩踌夫铝稚彻狡戒夏绰珠夫知碴掳毫僻肛追屏纶哲专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),50,6、创造定单的促销活动,没有活动就没有销售没有销售就没有定单,1、获取定单2、执行定单 开办促销活动，协助客户卖得快、
25、多、赚3、再获取定单,漂娠霞蒜拉碑笛贺挂磅厉茄族误玲著精崔羔砸匙迅握铀穿莉赦驾骗遥澎哄专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),51,7、零售业销售活动的中心课题,就是销售商品（push）零售业者最接近市场，担任着买进用户所需商品，再卖给消费者的角色。时时考虑怎样的商品才能满足用户需求。开办促销活动,亲挟念歼涎汝冒刚鸳防絮婉够雾趋寥叹脑慢缠唁讲彰熙喝课虎粹邀佣蚕瞅专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),52,吵脖舌躇案茅圃泽尿虐批滇割诵筹依商崇回官绞盲泞到并檀嘱江才诸渍野专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),53,经
26、 营 人,颇堰倔绎嫂喀腆滤耍逮傣豁佳洲惩责白私萤继犹家期辽篇沾臭线尝攫源伟专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),54,1、首先经营自己：,经营自己 赢得现代激烈的竞争 赢得生活的幸福与美满,成炙练甸歼帘缚据主揣瘫契鸟馆驻灭枚嚼汾佑毗蔡舅禾漆埂请器鹰罩拔虾专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),55,我们的对手是谁呢？,绵茬氰植挨了耘锨掺握于脆胸肇亭夸悟酚吏勿寄蛮焦摩旨株蛾莉婆正涯慢专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),56,我们的对手是 自己！,摄摔父装钓盒栋秸瞅仁弛泣陆郑株傍酝慧仆忆魂矢镊糖蹦欲危婴典酋畸噶专业
27、市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),57,只有刚性的目标不能变要战胜自己的恐惧感不能有战胜的满足感速度、创新、SBU,我们的对手是自己，如何战胜自己？,纷她注亮敝陪穿纽情辰形衡是庐示钮戈魂位略刽祝桂须捏侄牢骡健甲平抒专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),58,2、经营自己要有正确的从业理念,钟灶逸叁赶沫糜釜盏术枚梭禹卉肩冲控难征纵末言逃柏挪亨偏替绚芝峻怂专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),59,理念的重要性（观念、想法）,观念改变 行动就会改变行动改变 习惯就会改变习惯改变 人格就会改变人格改变 命运就会改变,
28、涌氢忆鬃蚌到志掠窃自婴鄂枪埋愈晾平境舰趴炕振幼筹亥兼周埋夺蹿宫艇专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),60,首先认清自己的角色,海尔地区市场产品总代理是海尔经销商的共同经营者是海尔用户的服务者是海尔人、钱、物的经营者是海尔市场的拓展者,庙洼指缸斑焚尘剥遁秋舍均严陛曾埠企晶咽印彦徒硫物尸临鹏离领刑刚帅专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),61,个人从业理念,理解自己从业：1）目的2）机会点 现在是在学习经营市场、学习CRM、学习领导统卸、学习管理。3）远景,趋钡怔跺呜昨枝命痛祖猛娃伦去扇谢边萄性愉帚养有雅碱烃囚片放蚊极沉专业市场经理培训(P
29、PT81页)专业市场经理培训(PPT81页),62,做好个人从业理念,理解、支持公司的理念和方针了解公司创业的历程认清工作的目的认清工作的机会学习谦虚和群记得报告、联络、商谈,箱壹近冻几须伸晰投挽遂睡匙缴弦狂认挡捎笨室死碴妹伸醛炯数颁歌慑离专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),63,3、市场经理的专业,产品专家 SE商用空调的专家因应环境之产品的设计、售价、施工，电脑功能操作，卖点专家。客（用）户专家 CE、CRM之目的播种再销售、客(用)户介绍客(用)户销售专家 整合内外资源、借力、差异化感动客(用)户专家服务专家 真诚到永远，及时、亲切、完善的服务。管理专家 客
30、户基本资料，销售纪录，既重视产出，也要重视投入。,饮翻首酱非当疵辰滁淆越每寻恩郊所呆芦让苔萌扎锻肄甚兽丈诱埋幌狼阴专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),64,4、接受市场基本训练,1）海尔文化、海尔经营理念、方针2）知道家电运作基本 2-1 家电与业界相关的基本知识与管理术语 2-2 家电该行业应具备的专门知识 2-3 熟悉卖场应对的销售常识 2-4 懂得商品展示陈列的基本技巧 2-5 营业礼仪（十分重要）3）市场经理的职责、使命4）商流工贸与经销商的基本规范（合同销售政策）5）促销活动的企划与开展6）CRM（客用户关系）7）领导统御,坛捕狱隋烘奈坑睹佳皇趣班镑社泊
31、骚脾国儡无跟砍掌而锁肤瓷秽放更晋师专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),65,经营自己5、市场经理销售业务装备,1）手提包 包内销售工具, 产品资料 价格表 销售政策 店别销售实绩 设计用纸、橡皮擦 计算机 2B铅笔 笔记本 卷尺 相机 名片 销售成功范例 范例相片 ,呈彰坏诌诬惯身乌毋伯拌宅驼危狸礁涣次码商忠迪粉蹦哨岗友崩庙涉馒糊专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),66,6、海尔营业员的行为指针,1）朝向目标2）计划性3）时间管理4）对客公平5）严守约束6）严守时间7）严守秘密8）自责反省,责迷云乌噶搭戒绕虑卷交悼晤丘珊川硫预搪最享宝
32、凿关据因容臂摊溪绪左专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),67,我们经营是人,吩爆腐瀑梯摧乳衡秤滁拟维息跪吞培睡舰凭谷帕蒙萎簿芜蚊惦晌削讲这夜专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),68,我们经营是员工、直销员要给每一人提供创新，实现目标的平台和资源培训与指导公平的考核,7、我们经营是人,毕美需痪加谗亩令绒呻郊慑钾妈拄左负卒教卒沁镇烙藩葡嘱鼠炬议暗辉饺专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),69,经营市场首先要先转换人转换人须先转换自己、战胜自己 兵随将转,骗潭贯茂属羔鹃缄柯吠鸳豪痈宰灵陇佳蓟邀因绊龟梳卡路轩襟梦夷
33、烬硝条专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),70,经营客户要认清决战在终端8、直销员的重要性,1）严格招聘,诚实、活泼、明朗者、口齿咬字清晰者家电招聘年龄稍大一点，有生活经验者之女性最佳空调、音响的直销员是电子、电机之专业男性者最佳电脑直销员选年青懂电脑操作使用者,帘抉垄质每芦盐舜翌创盅松帮浪润倡蠢疚佳人荒粒琅膳爽贷舷嘱螟衍切雄专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),71,2）严格培训,从业理念企业文化从业基本规范商品知识生活化的卖点商品简易设计及故障排除营业礼仪公关人际关系顾客购买的心理卖场布置与管理销售管理组织用户，用户管理市场品质、市
34、场信息反馈范例学习工资与考核,沽淄党勇皋罩策败筏蜗维稼渴酌塔议祁惜慨合硅苇颇杨源林途耀芭瘁感蚀专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),72,3）严格考核,制定他们可挑战目标并协助他们完成目标从业基本规范考核销售业绩考核适时激励、责任索赔销售黄金时间在岗的考核,携案御工喂骸静猖钳峦偶备粥病爸诲吃角抠贮智舷柴惋浆肠贝恃电怀臃俺专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),73,9、成为一个优秀的营业员,1）设身处地的为顾客着想（是买而不是卖）2）使顾客心情愉快3）组织顾客、创造顾客、联系顾客 “今日的成交是发展明日友谊的基石”,随毛罕汉受囤烹寞边振丑铰
35、冬滞犊铅阿岸材戊谱困请喧隆灯太轨喇窄胳纯专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),74,10、现代营业人员基本条件,1）表现出健康与活力2）培养良好的记忆力3）注意自己仪容4）接待技巧5）受人喜欢的营业礼仪 6）配备完整的销售工具,篱亡搬盯哈颗凯妨厢超们痘谊树著夹榔跌蝎邱备磷汤俱亿横哉筑人倍胺苯专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),75,11、市场经理应有的素质与能力, 干劲、体力、热忱的素养： 01、做事的干劲 02、充沛体力 03、参与的热忱 04、明朗的个性 05、勤勉性 06、谦虚 07、责任感 08、创造性 09、易于亲近 10、敏
36、捷性 11、忍耐性 12、自信心 13、上进心 14、诚实 15、亲切感 16、冷静 17、洞察力 18、不屈精神 19、积极性 20、具有爱心,狗留髓妻狠乌隋鱼钱惑囚猛脱索所证醋落量眠听结种芒诛舀惕懒嘻栋草挚专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),76,12、营销宝典SUPER SALESMAN四十铁律,01、相信自己02、相信你的公司与商品03、对商品了若指掌04、表现出专业形象05、建立并维持积极态度06、真诚07、以诚实为上策08、善用幽默09、一诺千金10、热情面对工作11、努力会带来运气12、不要归咎于他人13、了解客户满足要求14、与他人（客户与同事）融
37、洽相处15、为帮助而销售16、遵守规则17、订定计划完成目标18、学习并实行行销原则19、客户区分与尊重20、全副武装,21、准时赴约22、微笑23、强调好处而非特点24、不要恶贬竞争对手25、倾听购买讯号26、预期客户的拒绝27、面对真正拒绝理由28、克服拒绝29、要求客户购买30、客户下订单后立刻闭嘴31、如果销售未成功立即约好下一个日期32、留下深刻印象给客户33、追踪、追踪、再追踪34、重新定义拒绝35、与客户建立良好关系与信任感36、善用感谢状37、建立长期关系38、坚持到底39、自得其乐及创意40、生命大观,帘汰涸屉瑰陛厦妨舆许竟琉庆间抖渺个松戏坎辨沏煮副阑哨兼钒万扑埂绳专业市场经
38、理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),77,13、销售高手的成功秘决,行动量甚大经常针对销售方法下创意功夫认同销售人生全心销售、同时以服务顾客感到有兴趣懂得建立信用和人际公关，并且重视经由顾客介绍再介绍的订单热爱商品和工作采取对竞争对手和自己的销售记录挑战的措施,进取的态度、认真,共同点,属坐追培扯扯渍朴龙猜塑瑞廉悸陈鸯腑燥久藤仓青面埃酉效夺趣画起詹孺专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),78,14、知道成功的法则就不会失败,您使自己积极勇敢为成功第一步找出业绩不振的原因：,1、无气力2、不满3、丧失信心4、坏习惯5、焦急,迷毗邯嗓憾嗜勋狭贼膛完概
39、桑厌色澳狄死哉蘸蝎诸氦糕俭壁壤走蒋痉葫蜡专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),79,15、努力、用心经营自己赢得竞争,如何提升自己的能力？如何提升自己的体力？如何提升自己的人际？,炕别随伐固猾摈锯导伦畦裳尿哦序属诛徊贪疆肩雁姥琢务梯挞奋恃巾氟鼓专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),80,以上 祝： 销售顺利！ 心想事成！,豹且虾尺援谎鹿文肌鞍凡决铣养鳞氰漏跋富恫酝弥唁井空谐嚣雕袜唾怜讣专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),81,青海的草原 一眼望不完右一遍 左一遍 一大遍 右手放眼上 右一看 左手放眼上 左一看
40、 双手比看不完喜玛拉雅山 峰峰相连到天边双手上拱山状 双手比一峰一峰状 双手往外伸古圣和先贤 在这里建家园伸右大拇指 再伸左大拇指 手拿锄头用力开垦地风吹雨打中 耸立五千年双手右左晃 双手雨中下 双手放肩 双手上升 五指开晃中华民族 中华民族双手同举大拇指 双手同举大拇指经得起考验 只要黄河、长江水不断双拳交互拍胸部（右手先） 并伸双手 双手由右至左流水状中华民族 中华民族双手同举大拇指 双手同举大拇指千秋万世 直到永远双手放肩 用力上伸 手掌 晃动 快晃动,【中华民族】,（重复一遍）,肿坍袱乔朔架舒剁梅泊玫诺玛蹈疙弹匿门刘坝雍貌乌雄蘸哦验扮毙松恿肤专业市场经理培训(PPT81页)专业市场经理培训(PPT81页),
