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1、企业文化宣传方案ppt,族、国家在历史舞台上绽放绚丽的光彩！中国梦，是绚丽的梦，多彩的梦！我们同心共筑中国梦！同学们，走你自己的路演讲稿;尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：不知在座的诸位是否感觉到：如今，我们生活在这样的一个社会，喧嚣纷扰复杂，充满机遇而又无处不是挑战。传统的价值观、道德观、文化观正在不断调整和更新。社会主义市场经济体制的建立，商品大潮的冲击，利害关系的重新组合，人们对于金钱的渴望已不再是;羞答答的,标,M,BIO,企业文化培训,CORPORATE CULTURE,目,玫瑰静悄悄地开;。所有所有的这些对所有的人来说无疑形成了一股巨大的冲击波和压力波，尤其是对我们这些正在读书的
2、中学生来说，一切充满了新鲜感，但同时也给我们带来了困惑。久未见面的同学来看我，见我书桌上一堆的教科书与复习资料，惊讶地问：;怎么？你还真的想好好学习，将来考个大学啊？现在的知识没有用了，现在都什么时候啦？趁早出来学做衣服，将来开个服装厂，也能成为百万富翁的。;面对这一连串的质问，我感到无语以,目录,This is a subtitle for your presentation,CONTENTS,Part 1,Part 2,Part 3,Part 4,答。现在，特别是在我们农村，不读书似乎成了一种时尚。十五、六岁就进厂赚钱，好像这才算是有出息的表现。然而对我来说，却是一种困惑：如果人人都不读书
3、了，那社会会变成一个什么样子了呢？也许书本外面的世界很精彩，可是我却很无奈。不是我不明白，是这世界变化实在快。面对和我同年的孩子每年年底都可以拿回两万多元的现金了，我确确实实感到了一种从未有过的困惑和失意，感到了一种重建精神家园的冲动。我陷入了对自己的反思,团队与团队凝聚力,团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。,01,02,03,团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。,目标,目标 就是个人或组织所期望的
4、工作成果目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；目标是由动机至行为的驱动力，行动的源动力；目标是时刻专注的焦点，是专注力！什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！,“爱”是凝聚力滋生的土壤,如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板也把我们当成了外人。如果把老板的钱当成自己的钱凡事讲节约，把老板的事当成自己的事凡事讲效率，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。,团结：凝聚力产生的源泉,确定目标的四个方法,2001,2005,2007,2014,逐年递增法,目标分解法,上限平均法,平均加合法,点击添加标题,用有朝气的声音立刻回
5、答不要闷声不响地走向主管；不要把某件事不会做当成拒绝的理由；不要把没时间作为藉口。 记下主管交办事项的重点带着您的记事本，随时记下主管的指示；参考记录指示的重点，核对有无差距。理解工作的内容和含义不清楚的地方，询问清楚为止确认；以具体化方式，确认工作内容检验理解。,1,2,3,说清楚、问明白、写下来,What 做什么？事项清单？Why 为什么做？目的是？Who 谁去做？联系谁？Where 何地做？When何时做？何时完成？How 怎样做？实施战术？How much所需资源？需多大代价？,与同僚相处之道,面子第一，道理第二,高调做事，低调做人,彼此尊重，从我做起,懂得分享，勇于担当,人为什么对责
6、任敬而远之？,输入文字标题,责任是一种“压力”，责任是一种“约束”,输入文字标题,责任是一种“机会”，责任是一种“挑战”,输入文字标题,用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片,输入文字标题,责任是一种“负担”，责任是一种“累赘”,输入文字标题,员工责任缺失的根源趋利避害的思想未能得到正确的理解，或对“为谁在工作”未能正确地认识。,1,2,3,4,5,责任是成长的源泉,用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片,用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片,用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打
7、印出来制作成胶片,用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片,工作能力,个人品牌,经验积累,职务晋升,把问题当机会：善于分析、判断、应变,“爱”是凝聚力滋生的土壤,“爱”是凝聚力滋生的土壤,点击添加标题,感恩：永久的“凝结核”,懂得感恩，做人之本乌鸦有反哺之恩，羊羔有跪乳之德懂得感恩，看淡得失减少伤害，获得心理平衡懂得感恩，收获更多容易获得帮助、形成共赢局面操作：以实际行动践行感恩之心一饭之恩，千金相报不要总从自己的角度思考，多想想别人的帮助或功劳施人慎勿念，受施慎勿忘,感恩,“三化”原则,奖惩得当：形成凝聚力的保障,事前不沟通，事后推,主动汇报工作的进展；,主动反
8、馈工作的感受；,主动提出工作的建议；,能当面沟通的，尽量不要电话必要以书面的文件或邮件证明；,能电话沟通的，就不要用邮件即使邮件还辅以电话补充强调；,表扬用正式渠道，要高声广播；批评则用非正式渠道，电话进行。,主动复述倾听的内容。,知会全体或集思广益的采取会议，要保密的则要采取单独的方式。,目标,50%,90%,60%,70%,制定：科学性执行：管控性完成：激励性,基层：认同（上下同欲）中层：督导（监督指导）高层：重视（第一推动）,工作从不“自动自发”,拔一下动一下；把做了当执行；布置等于完成。,螃蟹定律：绝不因他人不到位而降低自我的要求,我行我素，不懂协同作业；没有深刻理解自己的工作对他人的影响；个人英雄主义好大喜功；,点击添加标题,标,M,BIO,感谢大家观看,CORPORATE CULTURE,演讲人：小熊猫,时间：2019.6.10,PLEASE ENTER THE CONTENTPLEASE ENTER THE CONTENTPLEASE ENTER THE CONTENTPLEASE ENTER THE CONTENTPLEASE ENTER THE CONTENTPLEASE ENTER THE CONTENT,201X,目,
