预算定额消耗量确定资料课件.ppt

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1、1,第二节 预算定额,2,规定在正常的施工条件下,完成一定计量单位的某一施工过程或工序所需的人工、材料、机械台班消耗的数量标准,3,一、预算定额的概念和作用1、概念 建筑施工预算定额是确定一定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材料和机械台班消耗量的数量标准。,4,2.预算定额水平 预算定额是社会平均水平(在现实的平均中等生产条件、平均熟练程度、平均劳动强度下,多数企业能够达到、少数企业经过努力也能达到的水平。 预算定额低于施工定额10%左右。,5,3.预算定额手册内容(1)总说明 阐述预算定额编制的原则、依据、适用范围和定额的作用,说明定额编制时已经考虑和未考虑的因素,有关规定和定额使用方法

2、等(2)建筑面积计算规则(3)分部工程说明 介绍分部工程中所包含的分项工程、工作内容及主要的施工过程、各分项工程的工程量计算规则、计量单位等(4)分项工程定额项目表(5)附录或附表,6,二、定额人工消耗量指标的确定,综合工日:一个工人工作8小时 取两位小数 1.人工消耗指标的内容 基本用工:完成分项工程单位合格产品所必需消耗的技术工种工量(劳动定额、时间定额)。 如:砌筑墙体工程中的砌砖、调制砂浆以及运输砖和砂浆的用工量。,7,工人工作时间,8,拟定劳动定额的计算公式,例:根据下列现场测定资料,确定人力双轮车运送标准砖30m远,每运送1000块的时间定额和产量定额。 基本工作时间:130.81

3、min/1000块 辅助工作时间:占全部工作时间的2% 准备与结束工作时间:占全部工作时间的1.8% 不可避免的中断时间:占全部工作时间的1.2% 休息时间:占全部工作时间的16%,9,辅助用工 施工现场某些建筑材料的加工用工、施工中发生的施工定额又未包括的。 如筛砂子、淋石灰膏等超运距用工 预算定额规定的材料场外运输距离比劳动定额规定的场外运输距离大而引起的材料超运距用工。,10,人工幅度差: 劳动定额中未包括的,在一般的施工情况下又不可避免发生的一些零星用工因素。包括: 各工种间工序交叉,搭接停顿引起的时间损失 工作班内工作面转移所引起的时间损失 机械临时维修、小修引起的停歇时间 工程质量

4、检查和隐蔽工程验收工作引起的时间损失 施工用水、电、管线影响 施工收尾、工作面小引起的时间损失,11,2.各种用工量计算 基本用工 基本工工日数量:按综合取定的工程量套劳动定额计算 即:,12,辅助用工超运距用工 超运距=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距 超运距用工=(超运距材料数量时间定额)人工幅度差 人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工) 人工幅度差系数,13,综合工日=(劳动定额基本用工+辅助用工 +超运距用工)(1+人工幅度差系数) 定额是在很多层次上综合而成的,是统计意义上的,不能反映单件工程。,14,定额标准项目计算实例,10m3砖内墙综合取定的单面清水砖墙占20%,

5、双面清水砖墙占20%,混水内墙占60%;在每10m3, 内墙中所含附墙烟囱孔3.4m,弧形及圆形碹0.6m,垃圾道0.8m,预留抗震柱孔3m,墙顶抹找平层0.625m2,壁橱0.5个,吊柜0.6个。计算每10m3一砖内墙主体工程用工量。,15,接下表,16,17,三、预算定额材料消耗量的确定 1.含义:合理使用材料的条件下,生产质量合格的单位产品所必须消耗的材料数量。 土建部分中材料所占比重达60%以上 2.材料消耗指标的主要内容 材料消耗量=材料净使用量+现场操作损耗量,18,3.主要材料消耗量的确定 (1) 合格产品上的消耗量,就是用于合格产品上的实际数量。 (2) 在生产合格产品过程中的

6、合理的损耗量。 单位合格产品中某种材料的消耗量等于该材料的净消耗量和损耗量之和。 材料消耗量 = 净耗量 + 损耗量,19,材料消耗量 = 材料净使用量 + 现场操作损耗量材料损耗 = 运输损耗 + 仓储损耗 + 现场加工损耗,20,材料损耗量的计算,21,部分材料损耗,22,材料消耗定额的制定方法A.直接性消耗材料定额的制定,观察法实验法统计法计算法,根据工程需要,直接构成实体的消耗材料-直接性消耗材料,23,1)技术测定法 在施工现场,对生产某一产品的材料消耗量进行实际测算。通过产品数量、材料消耗量和材料的净耗量的计算,确定该单位产品的材料消耗量或损耗量。主要用于制定材料损耗定额。,24,

7、2)试验法 在实验室内进行观察和测定工作,主要用于研究材料强度与各种材料消耗的数量关系,以此为基础计算出各种材料的消耗数量。 3)统计法 以现场积累的分部分项工程拨付材料数量N0,完成产品的数量n、完成工作后材料的剩余数量N的统计资料为基础,经过分析,计算出单位产品的材料消耗量m的方法。,25,4)计算法 根据施工图纸和建筑构造要求,用理论公式计算出产品的净耗材料数量,从而制定材料的消耗定额。 主要适用于块、板类建筑材料的消耗定额。,26,砌体类计算方法,每个标准块中所含的砖数,每个标准块的体积,标准块:由砌体和砂浆所构成砌体的基本计算单元,27,例:用标准红砖(24011553)(长宽厚)砌

8、筑1m3一砖厚度砌体的砖和砂浆的净用量。,若已知砖和砂浆的损耗率均为1%,则1m3一砖墙中:,28,作业1:用标准红砖(24011553)(长宽厚)砌筑1m3一砖半和半砖墙砌体的砖和砂浆的净用量。,作业2:计算砌块体积为(390190190)(长宽厚)的190厚混凝土空心砌块墙1m3砌块和砂浆的净用量与总消耗量(已知砌块和砂浆的损耗率均为2%)。,29,某地砖规格为2002005mm,灰缝为1mm,结合层为20厚1:2水泥砂浆,试计算100m2地面中面砖和砂浆的消耗量。(面砖和砂浆损耗率均为1.5),30,作业3:1:2水泥砂浆贴300*200*8mm瓷砖地面,结合层5mm,灰缝2mm,瓷砖损

9、耗率为1.8%,砂浆损耗率为1%,试计算100m2地面瓷砖和砂浆的总耗用量。,31,B.周转性材料消耗的确定 材料分类 周转性材料:不构成工程实体,有助于工程实体的形成,价值逐渐转移到工程实体中。 非周转性材料:构成工程实体,32,33,周转使用量=一次使用量+一次使用量(周转次数-1)补损率/周转次数,补损的量多次使用后增加的量,每周转一次的平均使用量,每周转一次平均可回收的量,回收量=一次使用量(1-损耗率%)/周转次数,34,模板例:根据图纸,每10m3钢混梁模板接触面积为78.9m2,每10m2接触面积需板材1.41m3, 制作损耗率为5%,周转次数为8次,每次补损率为15%,木枋材需

10、要量为0.223m3,周转次数为5次,补损率15%,制作损耗率5%,间接费率18.2%,回收折价率50%,求砼的模板摊销量。,35,板材一次使用量=1.417.89(1+0.05)=11.68m3板周转使用量=11.68+11.68(8-1) 15%/8=3.0 m3板材的回收量=11.68(1- 15%)/8=1.24 m3,枋材一次使用量=0.227.89(1+0.05)=1.82m3枋材周转使用量=1.82+1.82(5-1)15%/5=0.58m3 枋材的回收量=1.82(1- 15%)/5=0.31 m3,36,摊销量计算简化公式:a、木模板:公式计算b、组合式钢模板:(定额的计算办

11、法)。 周转使用量=一次使用量(1+施工损耗率)/周转次数 施工损耗率=(周转次数-1)补损率 摊销量=一次使用量(1+施工损耗率)/周转次数 回收量部分不在消耗量中考虑,在价格中考虑,将单价降低,在材料单价中考虑回收价值,定额中将价格减掉12%。,c、预制构件钢模板摊销量=一次使用量(1+施工损耗率)/周转次数因周转次数多,回收价值忽略不计,37,作业:钢筋混凝土圈梁按照选定的模板设计图纸,每10m3混凝土的模板接触面积为64.5m2,每10m2模板接触面积需要木板材0.38m3,周转次数为8次,每次周转损耗率为15%,试计算模板的周转使用量、回收量及模板的摊销量。,38,例:预制钢筋砼柱,

12、每10m3砼模板一次使用为10.20m3,周转25次,不考虑施工损耗,计算摊销量。,每预制10m3,钢筋砼柱模板摊销量为0.408m3 。,39,脚手杆、板和钢管脚手架摊销量按耐用年限折旧计算,40,例:已知9m内木制单排的脚手杆一次使用量5.12m3,残值率为10%,一次使用期为3个月,耐用年限96个月。 求其摊销量,41,4、预算定额中的次要材料的确定 对于用量不多价值不大的材料,可采用估算等方法计算其使用量,将此类材料合并为一个“其它材料费”项目,其计量单位用元表示或用百分比来表示。,42,四、预算定额机械台班消耗量的确定,1.机械台班的概念:一台机械工作一个工作班(即8h)称为一个台班

13、。2.机械台班消耗指标 基本台班消耗量(机械时间定额)、机械幅度差 (1)基本台班消耗量完成单位合格产品所必须消耗的数量标准。 例:用塔式起重机装某种砼构件,一个工作班可吊40块,求吊每一块构件的机械时间定额。 机械时间定额=1/40=0.025台班。,43,(2)机械幅度差:劳动定额未考虑的,但在合理的施工组织条件下,不可避免发生的机械停歇时间, 施工作业区间的转移及配套机械相互影响的时间损失 工程初期限于条件或工作量不饱满发生的损失 临时停水、停电的影响 检查工程质量影响的时间 施工中不可避免的故障排除、维修 配合机械的人工在人工幅度差范围内的工作间歇影响的时间 一般土石方机械为 25%,

14、吊装机械为30%,打桩机械为33%,预算定额机械台班消耗=基本台班(1+机械幅度差系数),44,3.计算方法 (1)大型机械施工的土石方、打桩、构件吊装、运输等项目 预算定额机械台班消耗=基本台班(1+机械幅度差系数) (2)按操作小组配用机械台班消耗指标(砂浆、砼搅拌机、砌砖等) 以小组产量确定机械台班产量(不考虑机械幅度差),45,例:砖外墙设一个塔吊配合一个砖工小组施工,综合取定双面清水砖墙占20%,单面清水墙40%混水砖墙占40%。砖工小组由22人组成,求每10m3砖外墙砌体所需塔吊台班指标。 查劳动定额产量定额分别为1.01m3/工日. 1.04m3/工日, 1.19 m3/工日小组

15、总产量=22(0.21.01+0.41.04+0.41.19)=221.094 =24.07 m3/工日塔吊台班消耗量=10/24.07=0.42台班/10 m3砌体,46,(3)按人工工日一定比例确定机械消耗量(电焊机、钢筋加工、打磨机等) 人工消耗量确定机械消耗量有一定的比例关系。 例:水磨石机,机械配备2人,查劳动定额知产量定额为4.76 m2/工日,机械幅度差为10%,计算每100 m2水磨石机械台班用量。,47,(4)现行定额垂直运输机械消耗量存在的问题 机械消耗量均指水平运输,不包括垂直运输,以前垂直运输也在分项工程中考虑。垂直运输包括:塔吊、电梯、砼泵。 动机大型施工机械要逐渐走

16、向租赁 问题a.机械划分问题 b.机械消耗量范围和使用按百平米消耗确定,无法判断土建安装,装饰部分各占多少,若采用平行分包引起争议不适应现在分包的形式。 c无法考虑期间成本,48,场地平整、碾压(填土碾压)机械消耗量确定定额编号:1-281分项工程:填土碾压(内燃压路机6t-8t) 单位:1000m3,压路机台班使用量推土机台班使用量按压路机的10%计算。洒水汽车台班使用=15t20t/ 台班=0.75。式中:15t水量1000m3土方平均耗水量。20t/ 台班是洒水汽车台班产量。,49,案例分析:某砌筑1砖砖墙分项工程,技术测定资料如下所述:(1)完成1m3砌体的基本工作时间为16.6h(折算成1人工作);辅助工作时间为工作班的3%;准备与结束时间为工作班的2%;不可避免的中断时间为工作班的2%;休息时间为工作班的18%;超距离运输砖每千块需耗时2h;人工幅度差系数为10%。(2)砌墙采用M5水泥砂浆,其实体积折算虚体积系数为1.07,砖和砂浆的损耗率分别为3%和8%,完成1m3砌体需耗水0.8m3,其他材料占上述材料的2%。(3)砂浆用400L搅拌机现场搅拌,具体为:运料200秒,装料40秒,搅拌80秒,卸料30秒,正常中断10秒,机械利用系数0.8,幅度差系数5%。试确定砌筑10m3的1砖墙预算定额,

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