《XX区重大招商引资项目“六个一律”实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX区重大招商引资项目“六个一律”实施方案.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、XX区重大招商引资项目，六个一律，实施方案为认真贯彻落实市委市政府XX市人民政府办公室关于印发XX市招商引资项目“六个一律”实施方案的通知（X政办（2019）46号）精神，加快推进我区招商引资项目落地，制定如下实施方案。一、总体思路坚持“一把手”工程，建立强有力、高效率的招引机制，建立招商引资项目数据库，把重大产业项目招商纳入考绩重要内容，加大招引力度，促进重大项目落地。二、实施范围当年新引进的5亿元以上重大产业项目、亿元以上单体制造业项目、1000万美元以上外资项目。符合市“六个一律”相关规定的项目，除按XX市招商引资项目“六个一律”实施方案执行外，区相关单位需按本方案规定落实相关措施。三、
2、实施内容凡在XX投资，符合上述实施范围的项目，在项目洽谈、注册、促落地、促开工、促投产等环节，实行“六个一律”。（-）一律由区领导出面会见。涉及XX市外来XX洽谈的企业由区投促中心牵头对接区主要领导或分管领导，涉及XX市内洽谈的企业由区各行业主管部门牵头对接区主要领导或分管领导。（二）一律由科级以上领导联系负责。项目签约后，一律由属地街道（乡镇）主要领导或行业主管部门科级以上领导专人联系负责落实。（三）一律优先保障要素需求。项目签约后促落地时,属地街道（乡镇）、有关部门要及时跟进项目审批、供地、供能、进场等要素保障，破解用地、用海、用林、用能等要素制约，协同优先保障落实项目落地条件。（四）一律
3、全过程闭环管理。紧扣项目引进、审批、开工、推进、达产等关键环节，列入“三单六库”进行滚动推进，实行项目系统化、精细化、动态化的全生命周期管理，明确相关责任单位和挂钩领导。原则上每月召集一次招商引资工作联席会议，及时协调解决项目盯引、落地、推进各过程的审批问题和服务事项。（五）一律专业团队代办服务。成立工作专班，制定项目推进方案，实行专人负责。专班成员单位由项目业主、项目所在地党委政府、相关部门组成，专班负责人由属地街道（乡镇）分管领导担任并执行营商专员全程代办制。（六）一律全过程审批效能监督。一律实行全程审批跟踪监督。对不作为、乱作为、慢作为影响重大项目推进的,按照规定追究有关单位和个人责任。四、保障措施（一）加强组织领导。区投促中心负责推进招商引资项目“六个一律”工作，做好组织协调、日常管理和对外联络工作。各街道（乡镇）、平台、行业主管部门要明确职责分工，形成工作合力，确保各项工作落到实处。（二）完善工作机制。按照全区招商“一盘棋”要求,落实XX区招商引资联席会议制度，属地街道（乡镇）、行业主管部门不能解决的问题，由联席会议办公室提交联席会议协调解决。（三）加强监督考核。将“六个一律”工作纳入到各街道（乡镇）、各有关单位年度重点工作考核，相关单位建立“六个一律”制度的一企一档，确保各项政策落实到位。
