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1、土方开挖施工协调及配合措施第一章工程概况本工程位于天津于家堡金融区西部，场地东侧为新华路，南侧为于泉道，西侧为郭庄子路，北侧为永泰路，总建筑面积200391m2,地上12层，地下2层，建筑高度约60m,其中地上建筑面积为135391m2,地下建筑面积为65000m2.于家堡金融区03-04地块基坑南北长238m,东西长95m,用地面积33847.7m2,本工程0.000相当于大沽高程+4.850m,自然地坪相对标高约为-2.850。支护形式：地下室以及下沉广场区域为30.2m止水帷幕+25.25m围护桩+两道内支撑，两道内置分别布置于建筑标高4.650m,11.10m处；环形车道区域38.7m
2、止水帷幕+33.75m围护桩+三道内支撑，其中一、二道支撑为混凝土支撑，分别布置于建筑标i4650m,JLlOm处，第三道支撑为钢支撑，布置于建筑标高-17.10m,详见下图2.2-1、2.22所示。基坑整体为地下二层，局部为地下三层，地下室区域普遍开挖深度为15.05m17.5m,局部电梯基坑和管廊基坑开挖深度达1820.15m；下沉广场普遍开挖深度为18m,局部电梯基坑开挖深度为20.15m；环形车道区域普遍开挖深度为17.55m,局部深坑开挖深度为21.15m。第二章工期保证措施2.1确保工期的技术措施1、采取合理的施工方案在各分部分项工程开始施工前，组织相关技术人员编制经济、合理、先进
3、、适用的施工方案。充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，重视资源落实，加快施工进度。重视施工组织的动态管理和不断优化。为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。2、采取先进的施工技术我单位积极推广应用新技术，增加科技含量，缩短工期。本工程设计采用了多项建设部推广应用的新技术，在施工中我单位主要采用的新技术还有：测量放线全站仪定位技术
4、、泵送混凝土技术、深基坑支护及边坡防护技术等施工技术。采用新技术将大大地提高劳动生产率，缩短施工时间，有利于工期目标实现。3、特殊季节的技术措施本工程施工期间要经过冬季和雨季，为确保工程质量和工期，我们制定了详细的季节性施工措施，详见第九章冬雨季施工方案。2.2 确保工期的经济措施1、本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。2、本工程所有收支的资金执行严格的预算管理。项
5、目准备期间，编制项目全过程的“现金流量表”，预测项目的现金流量，对资金做到平衡使用、以丰补缺，避免资金的无计划管理。2.3 施工机具及工器具投入的保障措施为缩短工期，降低劳动强度，我单位将最大限度地提高机械化施工水平。根据本工程施工特点，我单位将根据各阶段实际情况，最大量投入挖机、装土车进行挖土和运土工作；商品混凝土采用汽车泵、地泵进行泵送；各专业配备专用中、小型施工机具。其它施工机械，如：钢筋加工机械、木工机械等作了充足的配备，使其满足施工要求，这些都是按时完成施工计划的有力保证。保证工期投入的施工机械及工器具需用量计划确保工期的物资材料和周转工具投入的保障措施1、为确保工期顺利完成，我单位
6、会制定详细的物资进场计划，并根据实际进度进行动态管理。每周、每旬、每月、每季度都制定详细的物资需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以适应本工程场地和交通特点的要求。2、加强周转材料的管理，确保工程所需的周转材料充分足够，并按计划及时进退场，做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格材料不得进入现场。2.4 确保工期的劳动力投入的保障措施为确保工期完成，我们将选优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力、及时。保证工期投入的劳动力需求计划
7、见第十章承包人自行施工范围内的材料计划和劳动力计划。2.5 确保工期的施工配合措施1、工程开工前，首先组织我单位参与工程施工的相关专业工程师，由项目技术负责人牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、地方颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容，管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各工程处、专业施工队进行培训，以书面或口头交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。2、在项目开工
8、前，项目技术负责人应组织各专业工程师认真学习施工图纸，领会设计意图，同时各专业工程师找出各专业图纸中存在问题；另外各专业工程师相互集中、对照，对各专业之间打架、矛盾、不联贯之处予以指出。对图纸中存在的问题和施工中需要解决的问题，尽快组织图纸会审，做好开工前的准备工作，使其不影响工程进度。3、进场后立即确定混凝土供应厂家，提前进行混凝土的试配工作。4、临时设施建设和大型机械进场，施工电梯的安装，及时安排落实，为下部工序提供条件。5、与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。2.6 确保工期的环境保障措施1、积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫
9、等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。2、由项目经理专门负责做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与周边单位、居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解与支持，做到能全天候施工，保证施工进度要求。2.7 确保工期的夜间施工配合措施夜间施工的内容主要有两个方面：一方面是常规夜间施工，另一方面就是混凝土的浇筑等施工必须要确保24小时连续进行。鉴于本工程基坑施工工期紧，施工必须进行夜间施工，我们将就这两个方面分别采取保障措施。工程建设有其固有的规律，某些工作可以组织24小时连续作业，而某些工作则必须有一定的技术间歇难以连续作业。由于国家现行的强制性规定不允许连续作业的有：每天砌
10、筑限制高度、混凝土必需的养护周期等。1、24小时连续施工的保障措施1）配备足够的人员，尤其是上述的工序的作业人员必须按照三班制考虑；其次项目经理部必须实现专业人员跟班制度，管理人员也考虑在常规配备人员数量的基础上适当增加；夜间施工时，必须有一名项目领导（项目经理、项目副经理、项目技术负责人等）值班，协调处理夜间施工的工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率；项目部其他人员保持24小时的通讯联络。2）做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造良好的休息环境，使施工人员保持持续的夜间施工能力。
11、3）针对夜间施工中出现的中间验收，提前制定验收计划，上报业主、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。4）涉及夜间施工的其他相关单位如商品混凝土供应商、材料供应商等，我单位都要求他们作出相应的协作保证。5）每天土方需要及时向场外清运，并且考虑到周边因素，必须是夜间向场外运输，所以土方外运需要考虑交通组织问题，因此由专人负责调动组织车辆向场外运输。6）本工程在进度计划安排中施工作业时间以24小时连续作业考虑，即一个日历天为常规的3个工作日。2、常规的夜间施工保障措施1）施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。2）现场必须有足够的照明能力。
12、包括临时办公区到生产区的沿途、生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。3）现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。4）配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。5）夜间施工时，对照明光源位置进行合理安排，尽可能减少对周边居民住户造成的光污染。6）事先做好机械设备的保养，防止机械设备因为故隙产生噪音。7）对所有员工进行班前教育，做到施工过程中尽可能减少对居民休息的影响。8）事先挂出告示牌，说明情况，取得附近居民谅解，同时成立协调小组，及时与各部门、居民沟通，发现问题
13、及时采取相应措施。2.8确保工期的总体管理协调措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。各工种之间建立联合验收制度，以及各方会签制度，以确保时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。1、强化项目制度管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。2、利用电脑网络，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。3、认真做好施工中的计划统
14、筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用电脑管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4、实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。5、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明
15、施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。6、作好雨季施工的管理和安排，尽量减少雨季施工对施工的影响，混凝土工程施工尽量错开雨季施工。7、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标。8、创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面（交通疏导、商品混凝土、材料运输、周围居民）的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。9、质
16、量与成品保护。加强质量检查和成品保护工作，尤其是标准做法的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。10、外围保障工作。加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。第三章施工质量安全保证措施3.1 质量保证措施1、贯彻质量和质量保证体系标准，健全和加强质量监督体系，完善技术保证体系和质量保证体系。2、土方压实时，应
17、控制行驶速度一般不超过2公里/每小时。3、坚持“质量第一、效益第一”的方针，落实各级人员质量工作岗位责任制，增加全体员工质量意识，实施全面质量管理来保证工程施工质量。4、由项目部总工组织质量目标、技术质量管理制度和执行的主要工程规范质量验评标准的学习和考试。主要对象为工程技术人员、各级管理人员和班组长。明确质量标准和要求并指导施工。5、实施三级检查验收制度。重点做好施工测量放样。每周进行一次质检总结评估，对本项目的质量趋势作出判断，及制定质量事故纠防措施以有效控制质量工作的良性发展。6、开挖施工要结合降水进度，根据地下水位观测结果确定开挖进度，保证地下水在开挖面以下Im左右。7、开挖施工要充分
18、利用信息化施工技术，加强对周边建筑、围护结构的检测工作，指导开挖施工，当监测结果达到警戒值时，要立即停止开挖作业，对周边建筑物、地基加固后再继续开挖。8、充分利用“时空效应”概念组织开挖、支撑施工，采取纵向分段、竖向分层的方法，即做到及时支护钢支撑，又做到正常开挖。9、做好基坑内外排水，保证排水通畅。3.2 安全施工保证措施3.2.1 基坑周边安全防护措施1、基坑上口设置红白相间的水平警示护拦一道，采用48X3.5钢管搭设,立杆间距2m,高1.4m,栏杆柱打入地面50-70cm深,钢管离基坑边不小于50cm,待土方横杆三道，分别设置在0.2m0.7m、1.4m处，并用密目网进行封闭封挡,回填完
19、毕后，方可全部拆除。详见下图10.4T所示。不大于2sF*sO图10.2T基坑安全防护栏杆示意图2、利用钢管搭设上下基坑的安全通道，以保证在坑内作业人员上下基坑的安全。3.2.2 出土平台安全防护措施1、出土平台加固施工完毕，并且待第一道支撑结构达到设计强度后方允许挖土机械进入出土平台进行工作;2、出土平台使用：出土平台两边设置防护栏杆，栏杆构造同基坑临边防护栏杆；3、根据设计允许荷载，对上置于出土平台的挖土机械数量进行限制，防止该位置超载；4、出土平台上严禁堆放钢筋、水泥、砂石及其他建筑材料和杂物，严禁停放空压机。5、挖掘机在出土平台上工作时安排2名交通安全指挥负责出土口处车辆行驶安全监督。
20、3.2.3 土方开挖安全措施1、挖土前，坑壁上和支撑上杂物清理干净，防止后续施工过程中坠落伤人；2、挖土必须严格按照方案设计的程序进行，按照时空效应原理，分层、分区、分块，尽量减少每步开挖面积。土方开挖过程中安排专人用长铲铲掉支撑梁下的土和石子，防止掉下伤人。每步开挖后支撑及时跟进，减少围护结构无支撑暴露时间；3、土方开挖按踏步式逐行进行，严禁一次突发性开挖到底，避免土体大量挖除后，造成土坡侧向应力增大过快而产生险情。4、挖土时注意土坡的稳定性，发现有裂缝及倒塌可能时，施工人员应立即离开，及时处理。5、坑内的动力及夜间照明电缆、电线、设备应严格根据审批的临时用电施工方案要求进行布置，并在支撑和
21、坑壁上有可靠的固定。主要通道不能留有黑影。6、严禁不戴安全帽、穿拖鞋、赤膊进入施工现场，二米以上高空作业必须佩戴安全带。7、施工现场的沟、坑等处必须有防护装置或明显标志，井口必须加盖或设置警戒线,并设专人看守保护。3.2.4 用电安全措施1、施工现场不得架设裸导线，严禁乱拉乱接电缆、电线，不得直接将其绑扎在金属支架上。2、所有电气设备的金属外壳必须有良好的接地或接零保护。3、所有的临时和移动电器必须设置有效的漏电保护开关。4、电力线路和设备的选型必须按国家标准限定安全载流量。5、在十分潮湿的场所或金属构架等导电性能良好的作业场所，宜使用安全电压。6、现场应有醒目的电气安全标志，无有效安全技术措
22、施的电气设备不得使用。7、配电箱内开关、熔断器、插座等设备齐全完好，配线及设备排列整齐，压接牢固，操作面无带电体外露，电箱外壳设接地保护，每个回路设漏电开关，动力和照明分开控制，并单独设置单相三眼不等距安全插座，上设漏电开关。8、施工现场的分电箱必须架空设置，其底部距地高度不少于O.5m。9、电焊机的外壳应完好，其一、二次侧的接线柱应有防护罩保护，其一次侧电源应用橡套铜芯软电缆，长度不得超过5m。10、现场照明线一律采用软质橡皮护套线并有漏电开关保护，移动式碘色灯的金属支架应有可靠的接地（接零）和漏电开关保护，灯具距地不低于2.5m。第四章应急预案4.1 应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预
23、防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神二4.2 风险源分析针对本工程基坑支护结构特点、开挖方式、开挖范围、开挖深度、周边环境及施工周期等情况,依据天津市轨道交通地下工程质量安全风险控制指导书，项目部组织成立应
24、急领导小组，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和分析。经过讨论分析，认为本工程深基坑施工风险因素如下：1、降水停电2、止水帷幕渗漏3、围护桩应力变形异常4、支撑体系变形过大5、边坡滑移6、基底突涌7、基坑周边管线沉降8、大暴雨4.3 应急组织机构实施在发生重大生产安全事故时的救援工作，尽量减少事故的危害，保障项目员工和周边居民的人身健康和安全、项目财产安全和周边单位财产安全，成立应急救援组织机构。1、应急救援领导小组以应急救援领导小组为基础,成立应急反应指挥部，下设应急处理工作小组、应急处理技术组、应急处理监测组、应急处理物资设备组、应急处理保卫组。应急处理工作组24小时值班，接到应急通知迅
25、速组织应急处理组、应急处理突击队赶到现场进行抢险救援。2、应急处理组织机构3、人员职责组长（总指挥）职责：负责应急救援工作的启动。负责事故应急行动期间各单位的运作协调，按照应急预案合理部署应急策略和事故现场指挥者协同工作，保证事故应急救援工作的顺利完成。如项目经理不在现场时，总指挥按下列顺序岗位人员担任：项目经理一项目副经理一项目总工程师。事故现场指挥者（由项目副经理担任）职责：负责对事故现场的控制，协调应急队员的救援工作，识别危险物质及存在的潜在危险并对事故现场进行分析,执行有效的应急操作，保证应急行动队员的个人安全，并负责事故后的现场清除工作，保持与总指挥的联络。如项目副经理不在现场时，总
26、指挥按下列顺序岗位人员担任:项目总工程师、项目主管工长。4、领导干部值班制度项目部在施工期间实行领导干部24h值班制度,值班人员电话必须24h开机,确保在发生重大生产安全事故时能保持联络通畅，保证应急援救工作及时。序号值班时间夜班值班领导白班值班领导1周一2冏一3周三4周四5周五6周六7周日4.4 应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故得性质和后果预测，配备相应应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要救援机械和设备物资如下表7.4-1所示,应急物资均存储于基坑的西南角区域。表7.4-1主要应急物资储备表序号名称单位数量
27、用途1300KW发电机台2应急发电2注浆引孔钻机台1注浆堵漏3双液注浆机台1注浆堵漏4普硅水泥吨30注浆堵漏5水玻璃t1注浆堵漏6铁锹、洛阳铲把50挖土7编织袋只1000装土8150引水钢管m100堵漏引流920mm厚木板m33支立模板106寸污水泵台5抽排水112寸小水泵台10抽排水12土方m3300回压13大功率应急灯台5照明14手电筒只10照明15对讲机台10通讯16空压机台1喷锚17喷锚机台1喷锚18碎石m38喷锚19石屑m38喷锚20氧气乙快套1切割21土工布m2200遮盖22小推车辆6材料转运23绝缘手套双10防止触电24医药箱箱1紧急救治25方木m310支立模板26脚手架钢管t3
28、支立模板27固定泵台128泵管套2泵管紧随开挖面同步布置应急抢险队及外部支援：目前公司已经组建一支50人抢险队，由项目副经理李增春担任队长，抢险队包括结构队、土方队、注浆队、杂工队、降水队和喷锚队等成员，抢险队队员全部经过培训和演练训练，并经考核合格后选用。1、应急抢险队由公司总工程师和公司技术顾问担任项目顾问，提供技术支持。2、抢险队统一着装，配备专用安全帽、衣裤、反光背心、腰带及工具包等。3、抢险队员平时安排在施工现场担任巡逻保安和清洁工，一旦出现险情，立即投入抢险工作。4、抢险队员在第二道支撑以下开挖时，常驻现场安排专用宿舍，组织集中住宿，宿舍安装警铃，保证宿舍中队员能随时获得抢险报警信
29、号。5、加强和相邻标段的联系沟通，能使各家的应急抢险队形成联动，一旦险情较大时，能相互协助。4.5 应急响应1、应急工作流程根据本工程的特点及施工实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应抢险程序见下图7.5-1所示。医院、公安、消防等相关方施工中上报值班领导紧急情况发生市相门报府部 上政关业主结构队就位水平注浆队就位喷锚队就位降水队就位注浆队就位杂工队就位图7.5-1应急工作流程图现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐
30、级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的工程部向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。2、应急工作要求1）成立开挖巡视小组，实行24h巡视，白天每2h巡视一次，夜间每4h巡视一次，
31、对巡视结果进行记录，发现问题及时上报值班领导。巡视项目及内容见下表7.5-1所示。表7.5T日常巡视内容表巡视项目巡视内容止水帷幕、围护桩是否存在湿渍、漏水点土方开挖面土体土质、含水情况；开挖面积水情况，是否存在明水或流动水流；是否存在坑底土体隆起降水井、观测井查看降水井、观测井的水位、出水量情况放坡位置土体边坡坡顶及坡面的土体湿润情况、裂缝情况以及坡底的土体隆起情况排水沟水流是否通畅，水流含砂情况，是否存在淤积；存在不畅情况立即派人疏导混凝土支撑混凝土支撑是否存在裂缝2）对关键部位进行监控量测（1）在施工全过程中，对围护桩进行内力、倾斜实施监测，对混凝土支撑进行内力、挠度监测。（2）对基坑外
32、观测井水位进行监测，掌握基坑内外水位计变化规律。对每个监测点数据和降水监测综合分析，以调整降水方案。降水运行过程中，随开挖按需降水。4.6具体应急措施4.6.1 降水停电1、前期准备施工现场应有两路用电，降水运行中应保证一路用电停电后另一路用电能及时使用，确保停电10分钟内降压井的电源得到更换。2、应急措施1）双电源保证设置备用电源：本工程降水用电量较大，用电高峰时，很容易出现供电不足或者断电的状况，因此，在施工准备前必须准备用电应急预案，以备不时之需。为此整个降水过程中应备有双电源，即有一路正常工业用电的同时配备柴油发电机，在电路设计时采用双向闸刀，确保工业电与柴油发电机供电自由切换。在开工
33、前做好检测工作，确保两路电都可以正常供电。当电路停电时，可以最快速度开启备用电源，确保降水连续进行。2）切换电源演练为了在切换电源时能迅速完成，降低损失，在平时要进行切换电源演练，在演练中时电工、发电机工和降水人员要听从统一指挥，协调操作，各负其责，各位置工作人员职责如下：（1）发电机操作工：在发电机所在位置，迅速启动发电机，待正常之后立即通知电工切换电源。（2）电工：位于双向闸刀位置，接到发电机工的指令后，迅速切换电源。（3）降水班人员：位于各降压井启动箱和分电箱位置，根据启动箱指示灯状态或电表状态随时合上开关并启动指定按钮。以上工作人员必须在断电10分钟内各就各位，确保10分钟内恢复降水运
34、行（具体时间待试降水后调整）3）其他注意事项（1）切换电源会造成所有抽水设备停止工作，所以切换电源时降水人员必须重新启动抽水装置。（2）先发电后切换电源，必须在发电机工作稳定后方可切换；一旦恢复供电，先切换电源，再关闭发电机，且必须是在供电工作稳定后方可切换。4.6.2止水帷幕渗漏水1、应急情况的预计和分类：情况1：围护桩间有明显的潮湿痕迹；情况2：围护桩间有水珠慢滴的现象；情况3：围护桩间水线渗漏现象；情况4：围护桩间有高压小水柱急渗现象，并且出现夹杂泥渣现象。2、发生情况1、2时，基坑堵漏施工方法：1）在围护墙上确定渗水范围。2）针对渗漏部位在相应止水帷幕外侧进行双液注浆，以对切断渗水路径
35、。3、发生情况3时，基坑堵漏施工方法：1）确定渗水范围。2）使用专用注浆泵,将聚氨酯从注浆管中缓缓地注入桩间渗漏部位土体中，待浆液注满后，随时扎住注浆管（一般压力控制在0.20.3MPa左右）。3）注浆后24h确认无渗漏时割管作封闭处理。在进行坑内封堵时，同时在渗水点后面的止水帷幕外侧侧采取双液双管注浆，从根本上消除渗漏路径。4、发生情况四时，基坑堵漏方法：1）立即将漏水部位用P32.5水泥堆包堵漏。2）坑内、外堵漏施工同时进行。坑内堵漏：采用“堵漏王”注入漏水点。3）坑外堵漏：用一台工程地质钻机在漏水点正后方止水帷幕外侧开机钻孔，孔径IoonInb成孔深度比出水点深2m,成孔后在孔内并排振动
36、插入两根注浆管,间距2cm,在其中一根管中首先泵入水泥浆液，观察水泥浆液是否从漏水点流出，当发现在漏水点有黑褐色水泥浆液溢出时，此时在另一根管中泵入水玻璃溶液,由于水玻璃的凝结固化作用，30min后渗漏点漏出浆液逐渐变稠，45min后渗漏点闭合，为增强封闭效果同时填补可能存在的裂隙，继续原地注浆30min,然后停止送入水玻璃溶液。注浆结束后，注浆管边往上拔管、边注入水泥浆液，用以填补钻孔形成的洞。4）堵漏注意事项（1）双管双液注浆应注意的关键点：双管双液注浆法具有止水迅速、持效时间长、施工简便的优点，其成功关键在于截断漏水通路。由于很难直接探明漏水路线和位置，因此具体操作时可按下面方法执行，即
37、双管插入间距2cm,插入深度比出（漏）水点深2m,插入位置在漏水点后2m,且凝结剂必须在确认水泥浆液从出水点溢出后才能投放，注浆时注浆管压力可控制在LoL5MPa之间。（2）双液注浆具体操作方法a.配制化学浆液；b.将配制拌合好的化学浆和水泥浆分别送入贮浆桶内备用；c.注浆时启动注浆泵，通过2台注浆泵2条管路同时接上Y型接头从出口混合注入孔底被加固的土体部位；d.注浆过程中应尽可能控制流量和压力，防止浆液流失。施工前应做双液注浆初凝时间地表试验。e.施工参数注浆压力：0.30.8Mpa注浆流量：2535Lmin浆液配比：A液水：水泥:膨润土：外掺剂=0.7：1：0.03：0.03（水泥选用标号
38、为P32.5水泥）B液水玻璃选用波宽度为3540blA液：B液二1：1初凝时间：45秒凝固强度：34Mpa2h4.6.3围护桩应力变形异常1）在基坑外围布设一定数量的降水井，按需启动降水，以降低基坑外的水土压力，降低维护体系内力。其降水井采用钢管井，井距为45m,井点距坑边4m,按需启动，以降低坑外水土压力，降低围护体内力。2）增加坑内降水设备，降低地下水；3）坑外卸土减荷，在发现围护桩内力超过警戒值，立即停止开挖，适当回填，具体卸土区域及深度根据不同险情会同甲方、设计等部门确立实施方案4）如果是由于支护桩的刚度不够而产生较大侧向位移，则应加强支护墙体，如在其后加设钢板桩，或对土体进行加固等；
39、5）如果发现围护变形较大，增加速度超过设计允许值，可将基坑局部回填，进行坑底加固，如采用注浆等提高被动区抗力；6）垫层随挖随浇，对基坑挖土合理分段，每段土方开挖到底后及时浇筑垫层，局部加厚垫层，形成首次的固底效应；4.6.4支撑变形过大1、在较高的侧向土压力作用下，引起局部受压失稳及整体受压失稳。这种情况下，可在其与支撑连接处采取加肋板等措施，使支撑得到加强，避免局部失稳发生弯曲、扭转等变形。如果由于支撑水平间距大，使支撑杆件产生过大的弯曲变形。该情况下，应在支撑之间适当增加临时钢支撑以增加支撑体系刚度。2、由于坑底土体回弹造成支撑上拱1）加大抽水速度，降低承压水压力；2）停止开挖，可在支撑上
40、均匀堆载或坑内堆填砂石施加荷载控制支撑体系变形；3）基坑开挖到设计标高要立即浇筑混凝土垫层，并根据实际情况将垫层加厚；4.6.5边坡失稳1、预防措施1）严格控制边坡加固的水泥搅拌桩质量，进行精细施工。2）土方开挖严格执行开挖方案，坑内土体严禁超挖，坑外放坡土体严禁欠挖。3）加强日常巡视，发现开挖土体边坡有变形过大或破坏处等异常，信息及时反馈。4）在需要放坡开挖的局部落深区域周边增加降水井,开挖过程中加强降水。5）基坑边坡位置限制堆放重物，并限定安全距离。2、应急处理措施1）对上部先变形挤压下部滑动的推动式滑坡，采取卸荷减重的方法，在滑坡体上削去一部分土，并加强排水，一方面减轻自重，另一方面在坡
41、脚施工木桩抵御坡体滑动，达到平衡；2）对下部先滑动，上部失去支撑而引起的牵引式滑坡，用上部卸荷，下部支挡的办法来处理，如用插打圆木、钢板桩等。4.6.6基底突涌1、预防措施1）基坑开挖过程中加强基底隆起监测，发现异常及时上报。2）严格控制降水井水位，密切关注水位变化。3）严格监控降水施工，做到信息化施工。4）现场降水供电系统采用“双回路供电方案，保证降水系统持续进行。5）开挖过程中严格巡视基坑周边堆载情况，防止超载；6）前对围护结构质量进行摸底，详查，对可能发生渗漏等的部位做加固等必要的处理；2、应急措施1）做好人员准备，安排杂工队夜间在现场轮班，确保出现险情能力及到位。2）备好土袋等返压物和
42、围堰物。3） 一旦发现有基底突涌，立即停止土方开挖，加设基坑外沉降值测点；并且施作反压过滤层，同时启动周边的降压井，实施承压水降压，直至突涌停止,并详细分析发生的突涌的原因，指导下步降水运行管理。4）处理完成后必要时对突涌部位注浆加固。467基坑周边管线破坏对于本工程说基坑周边管线主要为临水、临电管线，主要预防应急措施有:1、加强对基坑周边临水、临电管线区域的巡查，及时发现问题，及时解决。2、加强高压线路防护，特别是对于位于塔臂下的高压线，吊装过程中加强现场指挥，防止高空坠物造成停电现象。3、对埋有自来水管线道路，严格执行现在以防止超载造成道路破坏造成断水。4、组织应急人员，发生临水、临电破坏现象能迅速进行抢修，在最短时间内完成恢复工作。4.6.8大暴雨1、及时获取天气信息，预先做好准备工作；2、基坑周边加设阻水坝，疏通排水沟；3、配备足够数量的草包，紧急时对基坑周围做围堰，防止地面水大量流入坑内；4、配备足够水泵（每个集水坑均有备用泵），用于排除集水坑中积水,突遇暴雨时立即起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观察基坑的稳定情况;5、施工现场仓库配备足够数量的泥浆泵；6、在进行现场平面布置时，加大明排系统的能力，并加基坑开挖过程中强管理保持其畅通。
