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1、市政道路的安全文明施工综合方案目 录第一章 工程综述22334第二章 编制依据、原则4、编制依据45第三章 施工组织机构及职责分工56项目部主要负责人岗位职责7第四章 安全文明施工保证体系及措施13 安全目标1314 安全管理措施15 “单元预警法实施”与安全保证措施16 “一校一会”安全教育与培训18181919第五章 安全专项方案及施工措施282828第六章 文明施工措施29第一章 工程综述 主要技术指标表序号指标名称单位单位东阳路备注1道路等级/城市主干路2建筑红线宽度m603道路红线宽度年m404设计速度km/hkm/h505路面结构设计基准期km年15沥青砼里面年限限6路面类型m/沥
2、青砼路面7单车道宽度mm3.58车行道横坡m%1.59人行道横坡m%1.510道路最大纵坡%3.9311道路最小纵坡%1.4312路面设计标准m/BZZ-100至成立项目经理部，迅速完成临时工程建设；及时进行导线点、水准点的复核、联测、加密，原地貌断面复测，开工前现场材料试验等其他准备工作；落实人员、设备进场，使其达到开工条件；编制施工进度计划，合理安排施工工期；符合国家现行有关施工质量验收规范要求，达到合格标准。：序号工程项目名称单位数量备注一路面工程机动车道1细粒式沥青砼 AC-13C 4cmm2183812中粒式沥青砼 AC-16C 5cmm2181843乳化沥青粘层油(0.5L/m2)
3、m2183814乳化沥青透层油(1.2L/m2)m2181845石灰粉煤灰稳定碎石 15cmm2179886石灰粉煤灰稳定碎石 15cmm2187327石灰稳定土（14%白灰+4%水泥）15cmm2189376石灰稳定土（14%白灰+4%水泥）15cmm218937712%石灰稳定土20cmm218937路基处理812%石灰稳定土20cmm218937路基处理912%石灰稳定土20cm18937路基处理10土工格栅（宽1m）m786非机动车道1细粒式沥青砼 AC-13C 3cmm234882中粒式沥青砼 AC-16C 4cmm234883乳化沥青粘层油(0.5L/m2)m234884乳化沥青透
4、层油(1.2L/m2)m234885石灰粉煤灰稳定碎石 18cmm23488612%石灰稳定土 18cmm24290712%石灰稳定土20cmm24464路基处理812%石灰稳定土20cmm24464路基处理二人行步道1C30砼人行步道砖 m2336410206cm2C15细石混凝土 8cmm23364312%石灰土 15cmm233644C30砼路缘石m5052124099.5cm5C30砼路缘石m137382550cm6C15砼稳定路缘石m3197路缘石靠背三路基工程1填方m3568562挖方m3208473借方m3513104弃方m3142845路基不适宜材料m31838清表四拆除工程1
5、拆除砼路缘石99.5*40*12cmm237葡萄大道路口拆除中分带及侧分带2拆除绿化带m3676附注：以上工程量均含有路口接顺的量。：本工程计划开工日期为2017年3月15日，计划竣工日期为2017年6月30日。总工期为108日历天。本工程为市政道路工程，周边有现况葡萄大道，道路交通较为便利。、电施工现场临时用水采用在施工区域内甲方指定的现况水源点就近接入临时管线、洒水车供水两种方式。施工用电采用甲方指定的电源。由于东阳路是新建市政道路，所以暂时还没有移动或电信等线路，只能利用移动电话或对讲机等途径解决。本段离延庆城区较近，有延庆医院可供就医。本段离城区较近，可在施工现场配备适当数量的灭火器设
6、备及防火水池。第二章 编制依据、原则、编制依据市政道路及配套工程施工承包合同，工程量清单，施工图纸 ；安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑机械使用安全技术规程、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法、公路工程施工安全技术规程等；、生产经验及现有设备能力、管理水平。、工地治安，人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、以人为本，确保安全的原则。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。严格贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和原则。科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在安全文
7、明施工方案编制中，对于土方开挖、路基、市政管网施工在安全施工进行多种预测，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，施工组织实行科学配置，选派有施工经验和安全意识较强的班组管理人员，专业化的施工队伍，并投入高效先进的施工设备，安全经费做到专款专用，确保人、财、物、设备的科学合理配置。以“与人方便，自己方便”为原则，加强与相邻标段和谐的施工配合，处理好与当地居民的关系。第三章 施工组织机构及职责分工依据合同要求，我公司成立东阳路（葡萄大道-山水道）市政工程项目部”，项目经理部全面负责实施安全文明生产，对本项目安全文明施工予以全面监控、指导。项目部的项目领
8、导层设项目经理、项目总工、生产经理等；在7号路附近村庄租闲置空院，设立项目经理部，下设项目职能管理层。 安全文明施工组织机构框图如下： 项目经理 技术负责人 试验员施工员资料员测量员质检员材料员预算员安全员 各专业施工班组 操作班组长 项目部主要负责人岗位职责，对工程项目质量、安全和环境管理工作全面负责。、安全和环境方针、目标和指标，负责在项目部范围内实施质量、安全和环境管理体系工作。监督各专业职能部门和岗位人员行使质量、安全和环境职责和权限。、安全和环境体系要素分配表的要求，负责主持并参加主办、主协办或协办要素的管理控制活动。，主持项目施工组织设计和质量、安全和环境管理计划实施工作。完成公司
9、下达的各项指标及生产计划。、外的生产经营活动，并积极组织新任务开发与跟踪。，是所承建工程的第一责任人。，加强安全管理，抓好文明施工现场管理，保证文明施工。，提高设备使用率。、季财务报表及年度财务决算。，参加工程交验。、法制教育和职工道德教育，抓好双文明创建活动。、质量、安全、环境管理、计量工作负技术管理责任。、安全和环境体系要素分配表的要求，负责主协办或协办要素的管理控制活动。负责组织公司质量、安全和环境管理目标和指标在本项目部的分解工作。，负责主持编制一般工程施工组织设计。，组织项目部危险源辩识、风险评价与风险控制、环境因素识别工作。安排相关技术、质量、安全人员编制特殊过程控制措施及重大危险
10、源和重要环境因素的应急预案。，并参加施工图纸会审。、技术文件，向工长、技术员及施工项目各职能部门人员进行交底。并进行单位工程的安全和环境技术交底。、材料采购需用计划、质量验收和试验项目。、安全和环境管理工作计划。；相关方的调查、评价工作；组织制订项目部对相关方质量、安全和环境管理要求。、材料、机械设备需用计划、施工进度计划、安全环境措施费计划、节能降耗计划。、安全和环境管理记录的完整性、真实性、有效性。、交底、检查工作，组织编制特殊过程施工方案，报分公司总工批准后，向工长、操作班组交底，并对所要求的工作环境进行检查。，负责组织交工验收资料及验收资料的收集、汇总、组卷工作。，负责新工艺、新技术的
11、应用工作。、行业和总公司有关施工规范、标准、规程和条例。、重大分项工程的施工技术方案及创优措施，并监督实施。、安全管理工作，确保实现股份公司制定的质量、安全指标。、质量，对质量问题进行PDCA分析整改，并跟踪监督，对质检、安全、施工、试验等人员班组提出初步奖惩意见。，参加质量、安全事故分析和处理。，制定针对措施，确保按期完工。、目标、质量体系程序和质量、安全、试验管理等规章制度，对质量安全工作负管理责任；，做好质量安全记录；，保证施工现场各种安全设施和装置齐全有效，严格监督检查及时纠正质量事故，按“三不放过”原则采取必要的预防和纠正措施；“三级验收”制度，加强对质量通病的治理和预防，加强对不合
12、格的控制，落实工程回访工作，按时上报各种报表资料；，对相关管理人员、班组、提出初步奖惩意见；、评定、验收的基础工作；质量安全工作考核与奖惩条例。，根据工程实际情况、特点及时编制目标成本；、单价分析、合同评审工作；、设计变更、索赔资料等相关资料；、财务、工程部门进行“三同步”原则做好工程进度报表，月目标成本报表，季度、年终决算工作；、监督计量施工过程中的每道工序，搞好项目的计量、结算工作，避免工作量结算和调工重复，同时拟定各工序施工结算标准、合理程序；、兢兢业业，按时计量，防止工程量虚开现象的发生；、新技术及时收集、整理和上报；，并有效地进行事前、事中控制、发现问题解决问题，为降低成本创造条件；
13、，如项目发生目标亏损10万元以上，应及时整理资料并汇报至股份公司。、保管有关该项目的承包合同、地质勘察报告、施工组织设计、施工图纸、开工报告、施工规范、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定表格、各种管理制度等与工程技术、工程管理和工程质量有关的资料。，应随时收集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料、做到工程技术资料与施工同步，所收集的资料应为原件。，建立资料台帐，资料要有目录，借阅者要办理手续，并限期归还（质保资料、评定资料和隐蔽验收资料一般不借）。、合格率，并上报上级领导。、质检员和试验员应报资料的及时性、准确性，如资料拖拉或不报，应及时向项目经理或项目总工报告。，必须每张资料都认真检查是
14、否完整和准确，必须熟悉资料整理程序和规范要求，要求装订整齐，自己正规清楚，要求具有三份竣工资料，并及时转交给股份公司归档。、整理、编制工作。、标识、分类、发放、归档等。 。、操作规程和检查标准。，发现隐患及时整改，自己不能解决的应向项目经理汇报，加大力度整改。，及时监督班前安全讲话，只要工地有人施工，就有安全干部监查。、整改文明施工的安全档案。，参与处理安全事故，并承担相应的责任。质量、环境及职业健康安全体系执行。、测量员岗位职责，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的
15、建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定的操作规程。、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用，租用土地的轧钢丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工
16、后验收，领导和协助班组做好核算工作。，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料改好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。质量、环境及职业健康安全体系执行。 ，认真贯彻学习领会相关的合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与心地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，
17、善于发现问题，处理问题。，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。，并上报技术主管。，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。，减少和杜绝任何大的事故发生。质量、环境及职业健康安全体
18、系执行。，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。，对关健部位的放样，必须实行一种方法测量、各种方法复核的观测程序，做好记录报监理工程师签认。，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位或损制，测量组长应负主要责任。，定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。质量、环境及职业健康安全体系执行。，全面负责物资管理与供应工作，组织
19、实施物资计划、订货、采购、运输、验收主，仓储、发放及节约等业务。，搞好市场调查，预测工作。、仓库、了解供应中存在的问题，提出降低物质供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意疻，避免经济合同纠纷的发生。、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。，并完成领导交办的临时任务。质量、环境及职业健康安全体系执行。第四章 安全文明施工保证体系及措施 安全目标本项目的安全目标确定为:不发生任何重伤以上安全
20、责任事故，并获得张家口市建筑文明工地。主要指标分解如下:杜绝重大事故重大伤亡事故为0重大交通事故为0群体事物中毒事故为0重大火灾事故为0重大设备事故为0控制一般事故5%死亡事故为0重伤率为0一般火灾事故每年为0一般交通事故每年为0一般设备事故每年不超过1起年千人轻负伤率小于10，设备完好率90%安全生产保障体系框图思想保障一组织保障二资质保障三技术保障六设备设施保障七自我保障八应急救援保障九投入保障四制度保障五实现安全无事故细分解项目目标自上而下的层层分解具体化自下而上的层层保证细分解保证措施部门目标具体化细分解保证措施班组目标具体化保证措施个人目标 安全管理措施，责任层层分解，落实到人。，新
21、工人的三级安全教育，工人改换工种的技术教育，全员的安全常识教育。，并于施工前进行安全交底，做到不交底，不施工。，班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，有记录、有检查、有考核。、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。，有章必循，肇事必究，赏罚分明，从而使施工人员遵守纪律，服从指挥，正确佩戴安全防护用品，按安全规程操作，保护安全防护设施。“单元预警法”宣传施工部位的安全隐患和预防措施，提高施工人员的安全防护意识和知识。 “单元预警法实施”与安全保证措施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施，同时应符合防火、防尘
22、、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。，不得有黑暗死角。施工临时便道畅通，无积水，夜间施工照明充足，警示标志醒目，危险路段通过时有专人引导指挥。，应按规定配戴劳动保护用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。、电工等专业工种，必须按劳字安(1991)31号特种作业人员安全技术考核管理规定经过技术培训，考试合格，发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。建筑安装工程安全技术规定和建筑安装工人安全技术操作规程。施工临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)的要求，严禁任意拉线接电。、分配电箱、开关箱，实行分级配电。开关箱内必须装设符合标准
23、要求的漏电保护器。，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。，并符合相关规范的要求，实行三级管理： 25米为一级管理，由专业工长负责； 515米为二级管理，由施工负责人负责； 15米以上为三级管理，由项目经理负责；施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责，安全防护措施应由负责人组织验收，因工作必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应可靠措施。，不得在同一垂直方向操作。，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。 、大雨过后，必
24、须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣等现象时，应及时修复。，应垂直稳放在金属底座上，底座应设在坚实的地面上。，严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道和平台应设置防护栏杆和挡脚板，或挂防护立网。，使用宽度不小于3米，长度不小于6米网眼不大于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准安全网。每块网应能承受不小于1600N的冲击荷载。，上端应有固定措施。立梯工作角度755为宜，不得有缺档和垫高使用，折梯使用时上部夹角以3545为宜，并有可靠的拉撑措施。，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。高耸建筑物、构筑物，应设置避雷设施。接地电阻4。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设施
25、逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善。，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方可使用。起重机械安全规程的规定。安全限位装置必须齐全有效，超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施，保证吊装安全。，满载工作时，左右回转范围不得超过90，禁止横吊，以免倾翻。，尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。、链条等主要受力件必须完好。提升过程中，动手拉葫芦链条用力应均匀缓和，禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。，防止重物滑动，顶升高度不得超过有效顶程。预应力张拉，操作人员不得正
26、对张拉端，高压油管、灌浆管的联接要牢固严密，操作人员配戴防护眼镜，防止射油射浆伤人。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育，本项目杜绝车祸和操作责任事故。中华人民共和国消防条例，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位(危险品仓库、木工房等)必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接现场要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火。，每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查，发现问题及时处理；项目经理组织有关人员每月进行一次安全
27、检查和评价，按建设部JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准的要求进行。 “一校一会”安全教育与培训“一校、一会”，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。不定期对全员进行有针对性的安全知识、法规教育，一年不少于2次，一次不少于2学时。（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，并由公司统一命题进行考核，经考核合格取得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施，时间一般为3天。、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。
28、特种作业人员的培训、复审工作，由处主管部门组织实施。、行人必经处有醒目的安全生产标语和防护设施。安全检查由经理、生产经理或项目总工亲自带头，组织工会及有关职能部门负责人共同进行，并积极配合公司组织的专项和全面安全检查。“安全评价检查表”为准。特别要把易发高处坠落物体打击触电机械伤害火灾塌坍事故的场所作为检查重点。“三定”及时整改，并认真执行公司的“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护或停止作业。，服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸
29、烟用火。（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业。，必须走人行通道或人梯，不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩、铲斗。不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐打闹，不得将无关人员带人施工现场。，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，保障广大员工的身体健康及财产安全
30、，为了确保能够及时、有序、高效地应付可能发生的事故，使工程能够正常施工。结合本工程特点项，制定本事故应急预案。：组 长：副组长：组 员：事故一旦发生，以上人员接到通知后立即到事故应急指挥中心集合，地点设置在项目部会议室。 ，并进行应急知识教育培训：组长：成员：发现危险时首先抢险队进行抢险，对抢险队和所有参加人员进行针对性的应急知识培训。应急资源由物资部负责，应急资源是应急救援工作的重要保障，我项目部根据潜在的危险源进行分析，配备应急资源如下：人员（包括项目部、各施工队所有人员），设备（包括项目部、各施工队所有设备），交通工具、医疗设备和生活保障设施以及必须的资金等。应急预案小组：抢险方案确定抢
31、险领导小组：物资到位进行抢险事故原因分析、总结、追究有关责任人现场处置，打120抢救上报有关上级部门现场施工负责人：工区长紧急事故发生事故应急处理流程图，机械设备配合施工，加强施工机械的管理制度，做到专人指挥。、挖方边坡坍塌也不容忽视，故将坍塌作为我标段主要危险源之一。，交通事故作为为我标段主要危险源之一。，由于地方上的特殊气候，雨季施工处于潮湿环境，临时用电作为我标段主要危险源之一。，专职人员指挥，在开挖前由项目总工和安全科长组织技术交底，明确机械开挖注意事项，开挖前后鸣哨提醒施工人员，并设置相应医用器材。，并及时查明险情：确定现场是否存在危险源、人员伤亡情况，采取明确的救援方案。，维护现场
32、治安秩序。安全撤离现场人员减少意外伤害。，组织抢救小组转移受害者和疏散人群，避免意外伤害。协助外部救援机构转送受害者到医疗机构，进行人员抢救护理。，事故发现第一人应立即大声呼救，报告相关责任人(项目经理、专职安全员或其他管理人员)。，应：立即组织项目职工自我救护队伍进行施救；本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在安全综合办公室。立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；立即向当地医疗卫生、公安部门电话报告；严格保护事故现场。，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。，指挥部即指令善后处理人员到达事故现场：做好与当事人家属的接洽善后处理工
33、作按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。施工现场一旦发生坍塌倒塌事故，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失，特制定倒塌坍塌应急预案。，一旦发现有坍塌倒塌的可能性，应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽和撤离。，并打电话及时向公司应急抢险领导小组领导报告事故的发生情况。请求公司应急抢险领导小组的支援。 ，若有人员受伤，应立即拨打120急救电话，向急救中心求救。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况，并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时，现场急救人员在急救车到来以前，应对受伤人员进行急救。，现场负责人应根据实际情况
34、研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。，制定相应的改正措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告，并上报公司应急抢险领导小组。 。如工人在施工过程中及住宿生活区内禁带易燃易爆物体进入，在施工现场、宿舍严禁私拉电线，严禁冬季燃烧木材取暖等，并在施工场地和生活区域张贴防火知识、设置灭火器材。、防火安全操作规程。并设置了相应的灭火器材及紧急救援电话，同时有当地政府和村民的积极配合与帮助。、灭火等相关知识及措施进行了严格的要求学习和培训，做好预防措施。，对场内设施进行了严格规划，如堆料库应将易燃易爆物体放置安全库房存放，远离可燃物、助燃物及火源区域，并配有专业人员及灭
35、火器材，每天对库房进行看管检查。，抢救小组应第一时间到达现场，在项目经理紧急指挥下分头进行工作，引导抢救救援人员及车辆及时赶往现场进行抢险救护。，维护现场治安秩序。安全撤离现场人员减少意外伤害。提供合格的抢险抢修或救援物质及设备，组织抢救小组转移受害者和疏散人群。协助外部救援机构转送受害者到医疗机构，进行人员抢救护理。、灭火及火场求生的知识宣传和教育，提高意识。附图一 安全教育制度新工人入场前由项目教育专职安全员考核公司进行第一次安全教育所有人员特种作业人员持证上岗项目部教育班组教育安全制度教育安全知识教育安全意识教育见本章内容三级及自身防护预防为主本工种的安全技术教育合格上岗上岗合格后培训不
36、合格安全意识每月一次(结合安全生产会议)安全制度安全知识附图二 安全检查制度公司专职安全员每月定期检查项 目各种规章制度执行情况安全措施安全防护措施整改期限整改责任人整改对策、方法每半月安全检查执行情况 每月检查班组人员防护用品完好及正确使用情况机械设备的保险装备是否完好作业环境是否安全安全措施是否落实安全隐患违章作业违章指挥消项情况危急停工整改后施工附图三 安全交底制度项目全体人员工长管 辖班组班组全 体人员施工组织设计中安全措施交底个人防护用品的安全使用要求具体操作的 安全要求机具的安全使用和材料的堆放要求作业内容、环境、特点交底安全防护设施工程特点,安全注意事项开工前分项分部工程开工前附
37、图四 安全施工保证体系项目经理项目总工专职安全员安排的人员按要求进行全面布置对现场运作总体规划投入相应人、材、物对现场布置进行明确施工过程材料堆放整齐工完场清道路整齐生活卫生其 它项目执行经理全面检查制定有关制度、规定达不到要求达到要求进行处理落实保证并提高第五章 安全专项方案及施工措施根据本工合同段主要工程量及其自身施工时存在的风险性大小，把土方开挖、模板安装等分项工程的施工作为安全控制的重点加强管理。以下为其施工时的安全方案及其具体措施：，迅速成立项目经理部，规划好项目部临建设施平面布置图，要求符合建筑施工现场环境与卫生标准。，并通过三级教育和安全考试合格后方能上岗作业，挖掘机验收要符合要
38、求。建筑工程临时用电规范，按照三相五线制、三级配电两级保护配置，所使用的机械必须有接地保护，机械有必须由专人使用。，用工遵循相关法律规定要求。 搭建活动板房时，在2米以上必须系好安全带，工人穿好防护服，活动板房地基稳固，板房搭建完毕后须进行安全性测试合格后，人员才能入住。，内容醒目易懂。，驾驶员按照技术交底进行操作，注意场地内的整洁和扬尘防止。，不同物类应分开。人工挖土时两人操作间距应大于3m，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械开挖时，两台挖掘机的工作间距应不小于10m，且施工现场禁止无关人员进入，挖掘机的回转半径内不得有人停留和有其他作业(槽)，一定要按土质和挖的深度按规定进行放坡或设置可靠支
39、撑。如果既未放坡，也没可靠支撑，不得施工。坑(槽)、沟边1m以内不得堆土、堆料和停放机具。1m以外堆土，。坑(槽)、，危险时必须采取加固措施。操作时应随时注意上方土壤的变动情况，如发现有裂纹或部分塌落应及时放坡或加固。(槽)、沟边沿处，并在夜间挂红色标志灯。任何人严禁在深坑(槽)、悬岩、陡坡下面休息。，必须排水畅通，并应特别注意边坡的稳定。下大雨时应暂停土方施工。，所有车辆必须按规定的开行路线行驶。，应尽量安排在地形平坦、施工干扰较少和运输道路畅通的地段，施工场地应有足够的照明。，应用人工加以修整，达到设计要求后再进行其他作业。，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡迹象，一旦发现，应该立即停
40、止施工，待处理和加固后才能进行施工。，应注意地下管线、光缆、电缆的保护。第六章 文明施工措施 按照国家对文明施工中的有关规定和建设工地文明施工环境管理暂行办法组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系，使施工现场规范清洁，管理层次分明有条理。，明确分工和职责；建立各管理层次的文明生产责任制，明确各个岗位的文明生产职责。，本单位的建设者必须佩带胸牌，来往工区的各类车辆、机械均配有本单位统一醒目的标识。 建立现场消防管理制度和管理体系，防火防爆。，尤其重视职工的生活质量。重视环境卫生工作，定期消毒，加强防疫除害活动。设置医疗保健箱，制定急救措施。，为外来民工制定综合条例和奖罚制度。重视精神文明活动，
41、设置宣传栏、读报栏、黑板报等，让工人有学习和娱乐的场所。，狠抓文明施工措施的落实。开展立功竞赛活动，出“一流人才，一流质量，一流技术”。 施工现场必须设有“六牌二图”： 进出入制度 施工现场总平面布置图 施工工程效果图。，操作人员必须持证上岗。 施工现场及道路要做到平整、整洁和畅通。 现场材料分规格、品种堆放整洁，并挂牌识别，统一由材料库管理。 现场员工必须佩带安全帽及识别标志。 生活区清洁卫生落实到专人管理。，动用明火有审批手续，重点部位设常规消防器材。 定期召开全体员工大会，组织项目部人员定期学习重要的文件和精神。 开展宣传活动，建立宣传栏、读报栏、黑板报等，对好人好事进行表扬，介绍先进施工技术，提高员工的素质。对周边国际的重大事件，利用黑板报作宣传，并组织学习小组进行讨论。 做好各项宣传教育活动的内业资料。，各种标志齐全，做到合理、整洁。，严禁超载、高速行驶，从而保证不会沿线洒漏，若洒漏需迅速清除。
