市认定企业技术中心申请说明报告.doc

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1、市认定企业技术中心申请说明报告1、 企业基本状况 （一）、企业经营管理基本情况。山东鼎成新材料有限公司系一家民有股份制企业，长期以来一直专业从事金属粉末、注射成型喂料、金属粉末注射成型制品的研发、生产与销售，属于国家产业政策扶持的高新技术企业。公司拥有国内外粉末注射成型领域先进的技术和产业化经验，汇集了多名业内资深技术人员，凭借雄厚的技术底蕴、先进的生产设备、严谨的质量控制体系和完善的企业运作模式，并通过ISO9001-2000、TS16949、三级军工保密、环境管理评审等认证，公司已成长为业内最具发展实力的金属注射成型(MIM)专业制造商。公司具备年产100吨MIM制品的生产能力，为客户提供

2、从产品设计、开发到生产配套全过程的优质服务。公司产品系列包括各种小型、复杂的铁基、铜基、镍基、不锈钢、硬质合金、钨合金、柯瓦合金三维形态零部件，已广泛应用于航空航天、电子与通讯配件、军工、汽车、医疗器械、锁具与五金、工农业机械及各类异型机械零部件制造、办公用品等各个应用行业。 （二）、企业业务涉及哪些行业领域，以及在该行业领域的地位和作用。企业在国内、省内同行业中的地位和作用。公司主营业务为汽车零部件、军工产品、五金工具制品、航天航空、医疗器械、农机产品，现在正在拓展电子产品、运动器械、工艺品市场。是山东省内以及华东地区最大的专业MIM制造商。在国内MIM制造行业中，产量及各项经济指标均名列前

3、茅。是国内产品覆盖种类最多的MIM制造商。 与国内同行相比，具有国内领先的生产规模以及综合技术能力。我公司设计的汽车涡轮增压器叶片、棘轮扳手、反相器、插秧机栽植臂一直走在国内同行的前列。产品性能达到ABB、本田、奔驰、日精等跨国公司严格的企业标准。具有同类型产品通用的特点，不同类型的产品还具有各自特殊的特点。 （三）、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。目前，公司技术中心拥有专业工程技术人员 名，其中聘用博士 人，另有高级技术人员 名，工程师 名，并拥有外聘专家 名。公司经过多年的努力，建立了企业自主创新体系，拥有自主知识产权，目前共拥有14项专利，其中发明专利2项，外观设计专利证明2

4、项，在行业中优势地位明显。公司在加强人才队伍建设，提升企业研发能力的同时，不断加大企业的硬件设施投入。近年来，企业累计投入480多万元用于设备的更新改造和工艺改良改进，使得企业的成本竞争优势也更加突出，产品的品质与产品的附加值在行业中处于领先位置。2013年公司的新产品销售收入占产品销售收入的比重为24%，新产品销售利润占产品销售利润的比重为20%。同时我司也与合作单位配合加强涡轮增压器叶轮的国有化工作，对关键零部件进行消化吸收，改进工艺，降低成本，减少外汇支出，提高我国自主涡轮增压器的市场竞争力，推动涡轮增压器行业向前发展，起到一定作用。2、 企业技术中心的基本情况。 （一）、企业技术中心的

5、发展规划及近中期目标技术中心是企业技术创新体系的核心与基础，新产品、新技术、新工艺和基础理论的重要研究开发机构，各项目部负责非标产品的设计和日常生产技术问题处理，使技术中心摆脱日常繁重的生产问题处理，专心致力于新技术的应用和新产品的研发。按照国家科技部关于加强产学研的结合，加快成果的二次开发和工程化、产业化进程为要求，根据市场的实际情况，依靠长期合作关系的客户，联合高校和国内外知名企业，建立产学研合作基地和关系，推动我司的科技进步和产业结构调整。技术中心以资产设备为纽带，把高校、研究所的人才优势和企业的装备工艺生产优势结合起来，加快成果为二次开发和工程化进程。为了积极落实国家关于“科学技术是第

6、一生产力”和“推进企业成为技术创新的主体”的科技产业政策，完善技术开发体系，提高技术创新能力和企业发展后劲。公司进一步对技术中心进行了整合，使其在科技研发和创新中发挥更大的作用。 技术中心近中期目标。通过三至五年的努力，争取把技术中心建设成为一个设施设备精良、技术先进、管理科学、运行高效的技术研发实体，成为华东地区重要的MIM产品加工研发基地。使技术中心具有较强的、开放性的公共服务平台，成为MIM领域重要的成果转化、创新服务和人才培育基地。技术中心将通过以产品研发平台、中试平台、测试平台、信息化平台和人才培训平台为载体来强化技术中心的作用完成上述功能。 （二）、目前企业技术中心的组织机构及运行

7、机制。 1、技术中心的组织机构 技术中心实行总经理领导下的主任负责制，围绕每个具体的项目进行科学化、人性化管理，并建立整套的技术管理、人事管理、财务管理、行政管理制度和合理高效的分配激励机制，在极大地提高员工创造性和积极性的同时，也为中心的健康发展奠定良好的制度保证。技术中心主任对技术全权负责。具体负责执行公司的决议，领导和组织技术中心全面工作；审批与推荐技术中心的发展战略、年度计划与年度目标，制定技术中心总体市场目标；协调各部门之间的工作，保证技术中心的技术创新开发目标完成。 我公司技术中心现有产品研发部、综合管理部和工程化应用部。下设化学分析实验室、物理性能实验室、金相检测实验室、无损探伤

8、实验室和机加工检验组等组织。经过多年建设，技术中心拥有一支技术过硬、团结进取的团队。技术中心的组织结构图：技术领导小组 技术中心主任产品研发部综合管理部工程化应用部信化物金 无产产学理相 损品办培知财中质 供 售息品成性检 探检训识务试 后总 分能测 伤测公中产部车管 销服 中体分试试 试中心权间 务研 析验验 验心 室部部 部 部心发室室 室 室 各部门机构责任： 1、产品研发部负责技术的引进、新产品研发、技术改进和生产支持等工作；测试中心负责原材料及产品的的检测工作，为产品研发提供各项理化试验参数；应用部负责新产品的引进、开发以及现有产品技术改进时产品引用性能的检测评估工作。 2、技术中心

9、的运行机制技术中心自成立以来，始终按照公司的要求和标准，建立了各项规章制度和各类工作程序，在保证各项工作有序顺利进行的同时，鼓励技术中心员工积极进行技术创新。具体情况是：（1）技术中心制度了完整的规章制度，使各部门、各岗位成员有明确的工作职责。在此基础上，保证各部门、各岗位成员各司其职，每项工作都能够落实到具体的人头，确保各项工作顺利开展，同时，各项工作的责任也能够追诉到具体责任人。（2）技术中心建立了规范的工作程序。通过工作程序的要求，保证了技术中心各部门、各岗位成员能够相互合作，使各项工作均能有序高效地进行。（3）技术中心定期进行技术交流。通过各类会议，各部门、各成员相互交流思路，研究技术

10、关键点，相互借鉴经验，共同提高技术水平。同时，将各自遇到的技术难题汇总，再通过行之有效的合理途径进行解决。（4）技术中心建立了公平、公正的绩效评估和考核制度。技术中心定期和综合管理部一起对各部门和每位成员进行考核，鼓励技术中心员工进行技术创新。3、主要保障措施（1）加大资金投入公司每年从销售收入中提取5以上的经费用于技术开发，并积极申请政府对重大技术创新项目给予重点支持。持续添置先进的仪器设备，充分利用检测中心的设备为提升公司技术创新能力服务。广泛开展群众性的自主创新活动和科普活动，对新员工、老职工进行系统的培训，鼓励他们在不同的岗位上搞小革新、小发明。 （2）加强技术中心人才队伍建设加强舆论

11、宣传，在全公司形成尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好氛围。技术中心是企业技术创新的生力军。它集中了企业的优秀人才，能在企业的技术创新过程中起到带头作用。公司在保持稳定的技术骨干人才的基础上，构建技术管理网络，采用目标考核和进度考核相结合的考核模式，将目标考核和收入挂钩、过程考核与月度工资奖金挂钩，激励员工尽情地发挥自己的技术特长。公司也制定了创新失败宽容机制，根据项目的难易程度规定允许一定范围内的失败。技术中心的各项举措，促进了公司持续有效地开展包括技术创新与总结的各项技术工作，并不断充实人才，推进科技成果转化。（3）加强产学研联合创新先后与潍坊大学、青岛理工大学、中国石油大学、山东大学等多家

12、高等院校、科研单位建立科研生产联合体。同时注重引进培养各类专业技术人才建立起高素质的科研开发队伍。在MIM制造领域结合生产实际进行不懈的探索，使科技创新服务于企业。（4）加强企业知识产权工作目前公司的知识产权工作刚刚起步。技术中心成立了知识产权管理小组，具体负责知识产权战略项目的实施工作和知识产权的管理工作。分别制定了山东鼎成新材料有限公司知识产权管理办法、专利奖励办法。技术中心坚持在科研、生产过程中，不断总结经验，对其中的各项技术创新及时申报专利，不断丰富企业的知识产权，为企业的长远发展服务，使企业走上技术创新良性循环之路。 （三）、企业技术中心研究开发及试验的基础条件。 1、人员构成公司技

13、术中心拥有专业工程技术人员 名，其中聘用博士 人，另有高级技术人员 名，工程师 名，并拥有外聘专家 名，本科 人、大专 人、中专 人、高中 人。 2、公司用于技术研究开发的仪器设备及配套设施建设。主要分类为：各类研究实验及原辅材料分析设备、产品生产、检验及应用测试仪器、空调及其它配套设施齐全。附表1技术中心主要设施设备清单序号名 称型 号数 量产 地1光谱分析仪PDA-5500IV1日本岛津2数字式超声波探伤仪DUT-9601南京七星3液压式万能试验机WE-600D1济南试金4金相显微镜XJP2001南京永新5金相试样抛光机P-2套南京永新6洛氏硬度计G型4北京时代7微机碳硫分析仪HQ-4B型

14、1无锡英之诚8分光光度仪721型2上海佑科9高速自动引燃炉HN-2H110机械加码分析天枰200g2成都量具厂11温控器XXM-70111成都量具厂12SSZ震摆式筛砂机50g1成都量具厂13游标内量具游标尺0-2000深度尺0-500高度尺0-100031成都量具厂14指示量具类百分表0-10千分表0-1内径表0-45039成都量具厂15测微量具类内外径千分尺0-400螺纹千分尺0-10027成都量具厂16块规83块装2成都量具厂17中频感应熔化炉GWJ-3T3套5台成都亚峰、泰州九立18吊钩式抛丸机Q371001青岛坤源19吊钩式抛丸机QH37201青岛新东20抽屉式天燃气退火炉30T1四

15、川资中熊桥21树脂砂再生成套设备S528S1青岛坤源224米双柱立式车床CQ52401芜湖恒升重型机床有限公司232米、5米双柱立式车床C5225E20/12-32齐重数控装备股份有限公司2416米单柱立式车床CA5116E10/52齐重数控装备股份有限公司25卧式车床CW61190L-5米2德州普利森机械机械制造有限公司26卧式车床CW61160B-3米3安阳鑫盛机床有限公司27数显镗床TX611C/4/121汉川机床集团有限公司28数显卧式镗床TX6111C/21昆明机床股份有限公司29数显卧式镗床TX6113D2昆明机床股份有限公司30卧式铣床X6042AT-L51安徽晶菱机床制造有限公

16、司31卧式铣床GL-630C2桂林机床股份有限公司32摇臂钻床Z305016I1沈机中捷摇臂钻床事业部33单梁行车LDB10-13.85A39成都起重机械厂34双梁行车QD5/3-13.85A54成都起重机械厂35碾轮式混砂机S1143青岛双星铸造机械有限公司 （四）、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括：原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。公司依照“企业生存靠市场，市场开拓靠产品，产品开发靠科技，科技进步靠人才”的宗旨，注重新产品新技术的开发上做文章。首先是加强了市场开拓，大胆吸收先进的市场经营理念，公司产品系列包括各种小型、复杂的铁基、铜基、镍基、不锈

17、钢、硬质合金、钨合金、柯瓦合金三维形态零部件，已广泛应用于航空航天、电子与通讯配件、军工、汽车、医疗器械、锁具与五金、工农业机械及各类异型机械零部件制造、办公用品等各个应用行业。二是继续加快新产品开发的进程，围绕公司以开发电子产品、运动器械、工艺品系列产品为主的特点，通过对产品工艺技术不断创新，提高产品的科技含量、附加值。如公司自主成功开发棘轮扳手系列产品、弹弓系列工艺品、高速插秧机栽植臂等。 公司享有自主知识产权，采用先进的MIM制造工艺。经鉴定技术水平处于国内领先，产品质量达到了国际同类产品先进水平。同时注重引进培养各类专业技术人才建立起高素质的科研开发队伍。公司每年从产品销售收入中提取不

18、少于5%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询；同时与省内全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品结构，走在同行业的前列。 （五）、企业技术中心信息化建设。企业技术中心信息化建设是整个企业信息化建设的重要组成部分，是一项基础性、长期性和经常性的重要工作，其建设水平是企业整体办公自动化管理水平的重要标志。 为加强这一方面的管理，建立良好的运行机制，公司成立了企业信息化建设领导小组，下设技术中心

19、信息化建设管理办公室作为日常办公机构，具体的工作任务是：制定企业信息化建设发展规划、信息化工作的各项规章制度、技术中心的各种信息的技术标准；推进企业信息资源共享、信息资源整合；负责企业内部网、数据交换中心、企业办公自动化系统的建设、更新、维护，不定期举办各种形式的信息化培训工作，不断提高企业员工的信息化应用技能。为保证装置的正常、安全、高效运行，大部分生产装置和部分辅助设施采用集散控制系统进行控制。如棘轮扳手生产过程计算机控制系统，该控制系统由单元控制、过程接口、显示操作站、过程管理、计算机系统及通讯装置等组成，使操作人员对生间装置进行过程监视、控制、操作和管理。进一步提高产品产、质量，节省人

20、力，安全生产得到保障，能有效地控制和提高生产的合格率，实现清洁高效生产的工艺要求。 （六）、企业技术中心技术带头人及创新团队情况，以及人才培养情况。公司技术中心拥有专业工程技术人员 名，其中聘用博士 人，另有高级技术人员 名，工程师 名，并拥有外聘专家 名，本科 人、大专 人、中专 人、高中 人。中心负责人:蒋振华先生是公司总经理，技术工程师，从事MIM制品研发工作十余年。公司已形成了以产品开发、工艺技术应用、生产装备改造等方面以老带新的技术队伍，在技术中心的发展建设过程中，公司将进一步大力引进和培养技术人才，满足技术中心开发项目的需要。每年聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授进行

21、技术培训，现场指导。同时以各种方式大力引进科技人才。（七）、企业技术中心取得的主要创新成果（3年之内）及其经济效益。技术中心近3年主要创新成果如下： 2012年6月份喂料技术突破德国巴斯夫公司喂料是MIM的唯一原材料，经过注射、脱脂、烧结等工艺，批量生产各类三维形状复杂的零部件。喂料的性能指标直接影响着最终产品的成型、脱脂、烧结、其流动速率、收缩率、脱脂速率等，对注射成形毛坯的质量、脱脂及尺寸精度、合金成分等有很大的影响，并最终决定注射成型制品的外观及机械性能。目前全球最大的喂料公司为德国巴斯夫公司，在国内外的市场几乎垄断，经不懈努力，我公司近几年对喂料的研发有了实质性的突破，掌握了喂料的关键

22、技术，已经实现批量生产及销售，经检测部门及客户实际应用反馈，目前我公司工艺技术及主要性能指标已超过德国巴斯夫水平。2012-2014年实现销售2000万元 2013年2月份超细金属粉末研发成功喂料所使用的原材料是金属粉末，也就是说喂料技术指标的高低主要看金属粉末的粒度、振实、球形度、比表面积等几项重要数据。公司近两年暂停一条生产线，用作试验并成功研发、稳定批量生产超细金属粉末304、316、17-4PH等。2013-2014年实现销售1500万元。3、 组建和申报市级企业技术中心的基本条件、优势、必要性。公司是全球唯一一家掌握超细金属粉末制备、喂料、模具开发制作、注射成形、脱脂烧结全产业链技术

23、型企业。金属粉末技术指标超过日本三菱、日本大同、日本太平洋等国际公司，在国内属于首家研发制作多合金、多元化、多种类的产品公司。我公司MIM喂料打破德国巴斯夫公司国内市场垄断，持续对喂料市场的稳定有效供给，给国内MIM企业提供了强有效的发展保障。目前，国内有MIM企业近200家，年产值200亿元。已超越日本，成为全世界最大的MIM生产基地。预计今后十年整个市场仍会以20%30%的速度递增。金属粉末、金属粉末喂料的需求量将成倍数增加。作为公认的绿色、效、低碳、可持续性近净成型制造技术，是基础性和战略性产业，在经济发展高中占有十分重要的地位。（一）、以低碳为主题的“三低”发展方向低碳经济：在可持续发

24、展理念指导下，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，发展以“低能耗、低污染、低排放”为基础的“三低”经济模式，是人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。（二）、以高精尖为主题的“三高”发展方向1、高性能：粉末向超细、超纯、粒度可控方向发展。制品以“全致密化”为主要目标的新型烧结技术：如热等静压、模拟等静压、烧结-热等净压等成型。2、高精度：建立以“净近成形”技术为中心的各种新型成型技术。3、高效率：发展以“连续式、无舟皿式、集成式”的粉末制造和烧结成形技术。MIM喂料技术实际上是塑料工艺与传统粉末冶金相结合的全新技术，此工艺可以称为高新技术与传统产业的合理嫁接，具有

25、其他加工方法无法比拟的优势。从最早提出金属注射成形这个概念到现在短短二十余年的时间，该技术已经在全球范围内发展为一个初具规模的产业。随着科学技术的不断进步，理论体系的不断完善，该技术必将在更多的行业中得到应用，成为一种类似机加工、精密铸造、粉末冶金模压烧结工艺等为人们所普遍认同的零部件加工手段。由于此工艺对小型，精密复杂零件来讲极大地提高了生产效率，降低了成本。有效地利用原材料无环境污染，已经引起了政府的高度重视，属国家扶持的高新技术范畴。 四、企业科技投入情况及具体核算办法（要特别说明上年度企业研究开发费用加计扣除额及有关落实情况）。1、目的为了加强我公司研发项目投入费用的管理，规范财务对于

26、研发投入的具体核算管理流程，特制定本制度。2、范围本制度适用于山东鼎成新材料有限公司所有研发费用投入的核算管理。 3、研发投入费用 指企业在产品。技术、材料、工艺、标准的研究、开发的过程中发生的各项费用，包括：研发活动直接消耗的材料，物料和动力费用。公司在职研发人员的工作，奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发顾问的劳务费用。用于研发活动的仪器，设备房屋等固定资产的折旧费用或租凭费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。用于研发活动的软件、著作权、非专利技术等无形资产的摊销费用。用于中间你和产品试制的模具、工艺装备开发以及制造费，设备调整及检验费样品、样机及一般测试手段

27、购置费，试制产品的检验费等。研发结构论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。通过外包，合作研发等方式，委托其他单位、个人或者于之合作进行研发而支付的费用。与研发活动直接相关的其他开支范围和规范，并严格审批程序。由销售部门和研发部门提出研发项目建议，有研发部门完成的调研和立项，并评估所涉及到的研发投入费用计划，在项目立项决策时由销售部门，研发部门、技术总工程师、总经理财务经理等相关部门会议决策研发投入费用。决策通过后，由研发部门提出申请，技术总工程师审批，财务经理审批，总经理批准。按照研发项目或者承担研发任务的部门，财务设立台帐归集和us那研发费用，公司依法取得知识产权

28、，在境内外发生的知识产权维护费，诉讼费，代理费，“打假”以及其他相关费用支出，从管理费用据实列支，不应纳入研发费用。公司研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理，但同时承担生产任务的，要合理划分研发与生产费用。财务协助研发费用部门做好研发投入费用的预算编制和控制机公司对研发费用的入账方式做了规定：首先是将公司研究与开发个的过程划分为研究阶段与开发阶段；规定研究阶段的支出全部费用化，计入当期损益；开发阶段的支出符合资本化条件的，才能确认为无形资产。公司研发费用的纳税扣除，按照财政部，国家税务总局有关规定执行。5. 建立研发准备金制度 公司建立了研发准备金制度，根据研发计划及资金需求提前安排资金，确

29、保研发资金的需求，研发费用按实际发生额列入成本6. 研发投入费用的年度审计 公司每年都在当年年度财务会计报告中，按规定披露研发费用相关财务信息，包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例，集中收付研发费用情况等。会计师事务所在审计年度会计报表时，也对公司研发费用的使用和管理情况给予了足够的重视。7. 研发投入费用的集中使用对技术要求高、投资数额大、单个研发部门难以独立承担的研发项目，则公司可以确定集中使用研发费用，其研发费用总额，原则上不超过会计报表年度营业收入的2%使用后的年末余额连续3年超过当集中总额的20%，公司应当调整集中的标准。公司集中使用研发费用时，应当按照权责利一致等原则，确定研发

30、费用集中收付方式以及研发成果的分享办法，维护公司的合法权益。附件1： 企业研究开发项目确认书编号：研发项目名称 山东鼎成新材料有限公司研发项目立项性质A：政府立项 B：企业立项法定代表人张学龙联系电话研发项目负责人蒋振华联系电话财务负责人王志杰联系电话登记注册地潍坊滨海经济技术开发区海丰路以西、汉江西一街以南企业所得税主管税务机关研究开发项目所属技术领域信息技术 生物医药 新材料 先进制造业新能源和节能 环保 海洋技术 现代农业现代交通 现代服务业 其他项目开发形式自主开发 ； 委托开发； 合作开发； 集中开发 项目经费（万元）总经费其中：政府主管部门拨付的财政性资金其中：银行贷款其中：企业自

31、筹资金法定代表人声明本人知悉并保证本企业提供的研究开发活动资料的真实性、完整性和准确性，并承担因资料虚假而产生的法律和行政责任。 （签名） 年 月 日政府科技部门或经信委等部门确认意见经审核，该研究开发项目内容符合国家重点支持的高新技术领域（ ）规定的范畴或符合当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2007度）（ ）规定的范畴。 （单位盖章） 年 月 日申请企业：（盖章） 2014 年 月 日备注：企业应按研究开发项目类别逐项报政府科技部门或经信委等部门确认。附件2：（超细金属粉末）研发项目可加计扣除研究开发费用情况归集表（已计入无形资产成本的费用除外）纳税人名称（公章）： 所属年度：201

32、3税务登记证号码： 金额单位：万元序号研发费用项目发生额1一、直接从事研发活动的本企业在职人员人工费用2021、工资、薪金1132、津贴、补贴443、加班工资、奖金、年终加薪556二、研发活动直接投入的费用5571、直接消耗的原材料、半成品、燃料和动力费用4082、达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费1093、工艺装备开发制造费，设备调整检验费，试制产品检验费104、用于研发活动的仪器设备简单维护费51112三、折旧费用与长期待摊费用3131、专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费1142、研发仪器设备改装、修理过程中发生的长期待摊费用21516四、设计费用10171

33、、新产品设计费、新工艺规程制定费182、进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的其它费用101920五、装备调试费1.2211、工装准备过程中研发活动发生的费用1.22223六、专门用于研发活动的无形资产摊销费241、研发软件252、专利权263、非专利发明（技术）274、许可证、专有技术、设计和计算方法等专有技术发生的摊销费2829七、勘探、开发技术的现场试验费3031八、研发成果的论证、鉴定、评审、验收费2.432九、与研发活动直接相关的其他费用331、技术图书资料费、资料翻译费3435研发费用合计数（1+6+12+16+20+23+29+31+32）91.636由国家财政拨款并纳入不征税收入的研发费用37加计扣除额（35-36）50%注：对委托给外单位开发的项目，受托方应依照本归集表逐项填列，由委托方将归集表汇总后报主管税务机关，并将受托方归集表附后。五、各县市区经信局、市属各开发区经发局推荐意见。推荐意见： 年 月 日 审批意见： 年 月 日