楼宇自控施工项目组织设计.doc

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1、楼宇自控施工项目组织设计XXXXXXXX楼宇自控BA工程施工组织方案XXXXXXX分公司0000-00-00编制范围及依据编制范围招标范围为XXXXXXXXXX自控BA工程的施工。本部分的编制范围为工程施工方案中的施工组织设计。1.1 编制依据及说明本施工方案(施工组织设计)以下列资料为编制依据： 本工程楼宇自控BA工程招标文件； 本工程招标单位发出的招标答疑文件； 本工程设计单位提供的楼宇自控招标图纸； 我公司ISO9001质量认证体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等及其它有关质量、技术、安全、生产管理文件； 国家及地方有关施工标准、规范： 电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ232

2、-92） 综合布线系统设计规范（GB50311-2007） 综合布线系统验收规范（GB50312-2007） 大楼通用综合布线系统（YD/） 商用建筑线缆标准（EIA/TIA-568-B） 商用建筑通信通道和空间标准（EIA/TIA-569） 商用建筑电信设施管理标准（EIA/TIA-606） 商用建筑通信接地接续要求（EIA/TIA-607） 信息技术互连国际标准（ISO/IEC11801-95） 通信光缆的一般要求（GB/T7427-87） 通信布线系统信息技术欧洲标准（EN50173） 无屏蔽双绞线系统现场测试传输性能规范（EIA/ TIATSB67） 工业企业通信设计标准（GBJ42-

3、81） 工业企业通信接地设计规范（GBJ79-85） 有线电视系统工程技术规范（GB-50200-94） 智能建筑施工及验收规范（DG/TJ08-601-2001） 智能建筑评估标准（DG/TJ08-602-2001） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB-50303-2002） 智能建筑工程质量验收规范（GB-50339-2003）编制内容说明：施工方案是我司根据本工程招标文件规定的基本任务和具体要求，以及我司多年对楼宇自控工程总承包的实施和管理经验而编写的。本方案的主要内容为包括施工组织机构和人员组成、实施技术管理的具体措施、施工部署和施工方法、工程质量保证措施、工程进度计划及保证措施、安全

4、及文明生产管理及保证措施及其它与保证工程按进度要求、质量要求顺利完成的计划和措施。2 工程概况、施工目标、施工准备2.1 工程概况项目名称：XXXXXXXXXX楼宇自控BA工程。根据本次设计图纸要求，共设计以下楼宇自控系统：1. 空调及动力设备楼宇控制系统的设计、供货、安装、调试（子系统）；2. 末端空调楼控节能系统 （包括空气处理机组、新风处理机组、新风换气机组）3. 送排风设备楼控节能系统 （送补风风机、排烟排风风机，排风机，补风机，排烟风机）4. 给排水楼宇控制系统的设计、供货、安装、调试（子系统）5. 生活给水设备监控及调节6排水系统设备监控及调节7. 消防给水系统设备监控及调节8.

5、VAV系统设计、供货、安装、调试（子系统）9. 在管线敷设施工方面，前期预留预埋施工由总承包商负责，中标单位负责所有楼宇自控工程的明配管、槽、穿线工作。后置预埋件安装施工亦在本次招标范围内。、管网系统2.2 施工目标2.2.1 工期目标工期要求：开工日期： 以开工令为准。完工日期： 开业前一个月。（拟定开业时间为 年 月 日）。该工期为施工总工期，招标方根据项目进展，发出书面开工通知或开工指令，中标方必须确保按要求时间进场施工，并如期完成所承担工作，确保不影响景观、装修及主体单位等其它单位施工，整个系统不得影响竣工验收及物业交付。2.2.2 进度及文明施工目标工程进度：本楼宇自控BA工程与土建

6、及设备安装总包竣工验收相关的系统必须同步完成安装调试及验收，并移交给建设方；其余各弱电子系统设备应同步完成设备安装、调试及验收并通过竣工验收。文明施工：按土建总包公司的要求布置施工现场，创建一流的施工现场，确保达到文明样板工地。3 项目整体工作计划一个优良的项目，首先需要一个综合性的整体策划，然后需要一个优良设计，在完成上述两点之后还需要一支高素质的施工队伍，通过精心施工才能将优良的设计变成优良的工程。优良的楼宇自控BA工程的最终目的将在有效的使用上，让楼宇自控系统充分发挥其作用和效益。在这方面我们将会在使用、维护、培训和系统功能上进一步挖掘、开发和调整上提供一个全方位的服务。3.1 项目启动

7、3.1.1 项目组筹建及前期准备有幸承担XXXXXXXXXX自控BA工程项目，我们将履行第一阶段投标所做的承诺，并按照合同要求，并以最快速度做好三件事：第一、以最佳人选组建好“平安金融中心南塔自控BA工程项目管理部”，适应项目工作的要求。第二、认真做好项目管理部内部基础准备工作，完成现场筹建，为全面展开工作创造好条件。第三、积极创造条件完成技术管理的前期准备，为开工创造良好条件。具体进行下列工作：l 首先，到工程基建办公室报到，听取工程建设单位领导和基建办公室负责人的指示、安排；汇报我们准备工作的情况；熟悉现场情况和与指挥部有关部门联系，沟通情况，明确自己的职责。l 与设计单位各专业进行全面接

8、触，进一步了解方案设计的意图，掌握和熟悉工程特点、设计构思、功能需求等内容，进一步做好楼宇自控BA系统全面规划，深化和完善系统设计方案。l 与土建总承包施工单位和各分包施工单位接触，了解和掌握各施工单位的基本情况：施工力量、管理水平、进度计划安排等等，为全面开展工作提供依据。l 修改并完善平安金融中心南塔楼宇自控BA工程的工程进度计划，明确职责和人员分工等，并逐步按工作计划开展工作。l 根据平安金融中心南塔自控BA工程的特点，制订并完善项目管理部内部管理的各项规章制度。l 收集有关技术文件、技术标、技术规程及管理制度，为制订和汇总平安金融中心南塔楼宇自控BA工程深化设计、施工管理技术标准和技术

9、规程、管理制度打好基础。l 做好应用计算机进行辅助施工技术管理的准备，配置好软、硬件设备。3.1.2 施工图纸深化设计根据用户要求及时提供整个楼宇自控弱电系统的系统总图、各弱电机房的详细平面布置图及必要的立面图。每一个子系统均提交如下文件：l 系统图l 布置方案图l 系统主要连接原理图l 各装置的联接装配示意图，以及与其它机电系统设备之施工安装的配合要求。l 固定于建筑结构上的设备及材料安装详图。l 系统详细前端点位表l 系统的配置说明l 系统选用的设备及材料的品牌、产地、性能、参数说明l 详尽的设备及软件清单l 系统运行的经济分析、节能分析l 软件各个层面的接口规范及开发工具l 有关系统安全

10、的完整方案及说明l 系统施工方案、现场组织结构及质量保证体系l 与土建和其它专业相关安装图纸l 负责设备安装、调试、维修保养单位的资格证书l 有关选用的主要装置和设备的一切技术参数，维修保养以及安装方法等l 其它相关图纸及资料3.1.3 施工图纸审批我公司作为楼宇自控BA系统专业承包管理单位在建设方的配合下完成与原楼宇自控BA总体设计单位的图纸审核、建设方委托的第三方施工图审查机构对图纸的审查、技防办要求的安保审批等。3.1.4 项目工作计划我们无论是在编制计划还是实施计划的时候，都将采用系统的观点。无论是控制对象、控制主体、进度计划还是控制活动，都是一个完整的系统。为了保证项目的进度，自上而

11、下都将设有专门的职能部门或人员负责项目的检查、统计、分析、调整等工作。不同人员将负有不同的进度管理职责，分工协作，形成一个纵横相连的项目进度管理系统。制定整个项目的计划、范围计划编制与范围定义、进度计划编制、资源计划编制、成本的估预算、质量计划编制、组织计划编制、风险分析及应对计划编制、采购计划编制。完成项目施工方案、工作分解结构(WBS)、项目进度计划(甘特图)、成本估预算、项目组织结构图、资源分配表等。图表 1项目工作计划流程3.2 项目实施项目实施包括：管路敷设桥架安装、线路敷设、设备采购、设备安装、软件开发及完善、系统调试、系统联调等。图表 2项目实施流程3.3 项目控制控制是一个过程

12、，它测量朝向项目目标方向的发展、监控偏离计划的偏差和采取纠正措施使进展与计划相匹配。控制过程穿越项目生命期的所有阶段。项目控制过程的工作包括：绩效评估、变更控制(范围、进度、成本、质量、风险)。楼宇自控BA系统专业承包管理单位对自己的设备及工程质量、进度、安全文明施工进行监督管理。3.4 项目收尾项目收尾过程的工作包括：系统试运行、项目验收、提交竣工报告、操作维护说明书、操作人员培训及项目审计等。楼宇自控BA系统专业承包管理单位配合建设方完成楼宇自控BA系统的工程验收工作，负责整理全部的工程技术文档、工程施工过程文档和竣工文件，并代表楼宇自控BA系统施工单位参加竣工验收。当工程获得了竣工验收证

13、书和取得政府及有关部门办理的必要的竣工批准和登记手续后，向业主提交工程移交申请，业主在接到提交的工程移交申请后15天内办理工程移交手续，向施工方颁发工程移交证书。楼宇自控BA系统专业承包管理单位负责提供培训课程及指导弱电管理的工程人员对有关系统和设备的操作。4 施工前准备工作公司内部进行项目立项，由项目经理组织召开项目启动会，组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排。图表 3项目施工前的准备4.1 现场勘察和图纸现场签证记录如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，提出合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签

14、证制度，进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较大时，报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。4.2 图纸会审图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审的步骤如下：1、由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。2、施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议。3、最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要

15、”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。4.3 物资器械准备材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证工程施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。4.4 施工材料准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料

16、储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需求计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库。4.5 构（配）件、制品的加工准备根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需求计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。4.6 安装机具的准备根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需求计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；4.7 生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程

17、及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需求计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。4.8 技术交底由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与项目组、施工队进行技术交底，由设计人员向项目组、施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。4.9 建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。4.10 安装、调试施工机具按照施工机具需求计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于

18、固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。4.11 做好工程构（配）件、制品和材料的储存的堆放按照施工材料、构（配）件和制品的需求计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。4.12 及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划按照施工材料、设备的需求计划，及时提供材料的试验申请计划（如：系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等）。4.13 做好冬雨季施工安排按照施工进度的月份预测及设备的电器性能要求，落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。4.14 进行新技术项目的试制和试验按照设计方案

19、、设计图纸和施工技术要求，认真进行新技术项目的试制和试验。4.15 设置消防、保安设施按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。5 各分部分项工程的施工及工艺流程由于建筑项目施工单位众多，工种施工界面和协调关系复杂，施工周期非常紧，各个阶段之间、相关部门之间以及相关单位之间，都会存在大量结合部、复杂的关系和矛盾。因此，施工技术管理过程的协调工作非常重要。通过协调沟通，排除障碍，确保各系统施工正常进行。我们将注意以下几个方面：整个楼宇自控BA工程的施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先高后低：先隐蔽后明设；

20、先主干桥架管网、后分支；先尾端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。整个楼宇自控BA工程施工主要有：管线敷设施工期；线缆敷设施工期；前端设备安装施工期；后端控制设备安装施工期；子系统调试和整个楼宇自控BA系统调试施工期。管线与线缆敷设施工期间，以综合安防系统布线为主要进度控制项目，其它子系统的线缆施工应以此为主线。为便于保证质量、进度和节约材料，按统一布局敷设。本项目的主要施工流程第一阶段：施工准备(包括现场准备、技术准备、物资准备等。)第二阶段：桥架管路的施工；第三阶段：线缆敷设；第四阶段：前端设备安装；第五阶段：机房后端设备安装；第六阶段：分子系统调试与系统统调和

21、开通；第七阶段：进行操作与维护培训；第八阶段：系统功能、参数的进一步调整，使其更优；5.1 项目施工前期准备XXXXXXXXXX楼宇自控BA工程项目经理部在施工现场筹建现场办公室，配备必要的办公设施。在工程基建办公室的领导下，按照统一的部署和安排开展项目承包的各项工作。项目部有关技术人员组织各子系统实施人员依据中标的选定的系统设备，修改或完善指导现场施工的施工图纸。由于土建项目早期动工，故必须首先出具与土建配合的，检查与复核预埋的楼宇自控BA系统各子系统的桥架与管线图。完成桥架与管线的复核，根据工程项目总的综合进度计划的进展，组织各子系统实施人员到施工现场，配合土建修补前期的管线预埋工作。土建

22、工程进展到具备了大批楼宇自控BA系统施工人员进场的条件后，项目经理部立即组织和协调各施工队进场，同时要组织施工队完成如下工作： 编制工程施工综合进度表。 制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。 组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保证工期和质量目标的介绍等。 组织实施人员开展专业施工技术培训。 组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，勘察施工现场。 准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。 准备各种必备的施工资质、证书及合同书。

23、 按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。5.2 桥架管路的施工图表 4金属线槽施工流程在楼宇自控BA系统工程中，桥架管线是大动脉，各类线缆是神经，计算机网络是中枢，供电和接地是保证，各部分环环相通，相互依存，缺一不可。必须精心设计、精心组织、精心施工才能最终保证系统的畅通无阻、运行自如。楼宇自控BA系统工程因子系统多，故管线施工量最大。楼宇自控主干桥架应采用防火桥架，桥架应采用优质冷轧钢板制作。根据需要，金属桥架外喷涂防火涂料。各子系统的分支管线根据具体情况，采用KBG金属管和金属薄管。主干桥架与分支管线的施工是最影响工程工期的关键工序。因此必须先期定货先期施工，以保证

24、在吊顶龙骨安装前施工结束。在主干桥架施工前，必须召集有关子系统的施工人员、统一部署、统一施工标准、统一协调位置、布局等，以便保证施工的进度和质量，减少挤占交插。在楼层吊顶设备层内，除楼宇自控BA系统的主干桥架与分支管线外，自能化还有强电部分的供电桥架、空调系统的通风风道、给排水系统的上下水管道、消防工程的主干管道等等。因此在进行该项施工时，必须与其它施工单位密切配合、相互协调，尽量避免“管线打架”相互扯皮，而造成返工。根据小让大的原则，楼宇自控BA系统的主干线的主干桥架最好在上述管道基本完成后再进行(可分区进行)。主干桥架与分支管线的施工要严格按照设计要求和施工规范进行，在开始敷设前要进行放线

25、定位，其走向应与建筑物轴线平行。主干桥架的安装方式，吊顶内宜采用倒龙吊架和6-12mm圆钢，沿墙采用三角型支架。吊架或支架的间距一般为2000mm。考虑到桥架在调整、布线及今后检修维护过程中可能会上人蹬踏，必须有一定的承载能力，因此倒龙门吊架每隔6-8米应采用30304m m的角钢制作。考虑到吊顶内还有灯具(嵌入式)的安装，主干桥架与分支管线的最低安装高度应高于吊顶200mm。分支管线的施工敷设在墙体内、地面内和吊顶内三种方式。在墙体内、地面内的敷设应与土建、装修工程密切配合，须追踪相关专业的施工进度，协调埋管线问题并相应做好管线敷设及出口保护问题。在吊顶内安装的分支管线采用吊杆固定。吊杆采有

26、公810mm圆钢，吊杆固定角钢为30303mm、长度60mm，用膨胀螺栓加以固定。分支管线由桥架侧面引出，端部采用端接头，并用锁母固定。采用钢管的分支管线与桥架连接时，还应在连接处用不小于6mm黄绿双色接地线与等电位铜带连接。当不同用途的钢管在同一吊杆上安装时，按以下要求实施：电源线管(安装在上层)，与中层间距250300mm；控制线管(安装在中层)，与下层间距250300mm；信号线管(安装在下层)，与中层间距250300mm；分支管线的施工除符合上述要求外，其路由、焊接、除锈、弯曲半径、与分支线盒的连接等还应符合设计要求和有关施工规范的要求。注：线缆敷设与管道桥架安装同步进行，各子系统设备

27、安装也可以同步进行。5.3 相关线缆敷设楼宇自控BA系统工程施工中根据不同的用途分门别类的放入相应的区域，以免造成相互干扰。所有线缆在桥架内敷设后，要分门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。线缆在穿入分支管线时，管口要加护口，并严禁发生硬拉，以防止管口锐角毛刺划伤线缆，或将线缆拉细而影响使用。10根以上的线缆应留有备用线。在线缆敷设完成后，要对线缆进行相应的测试。对各类电源线、信号线、控制线要做相应的通断测试和绝缘电阻测试。线缆的敷设路由与施工图纸相一致，并一一做好记录，以备复核和检查。并将超出管线以外的线缆绑扎起来，做好半成品的现场保护工作，以防交叉施工中砸伤或人为破

28、坏。线缆设完成后，应及时组织向工程监理报验，持监理检查合格并办理有关手续后进行下一道工序的施工。5.4 前端设备的安装需要安装的前端设备主要有：楼宇自控系统的现场控制器、DDC箱等等。前端设备的安装，应根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等，预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。要求定位准确、安装牢固、造型美观。前端设备的电源，为保障其可靠的工作，一般均采用稳压电源集中供电。远离集中供电的部分前端设备可能会采用就地取电。采用就地取电的设备，其电源线：单相电源应选用三芯线，三相电源应选用五芯线，除线缆截面积须符合容量要求外，其中黄绿双色线必须与接地体可靠连接。前端设备的安装按子系统进行。高架及吸顶安装

29、的设备一定要安装牢固，处理好相互连接的线缆接头并做好绝缘处理。施工实践证明，有百分之八十的电气故障是由于线缆接头处理不好而产生的。安装完毕后，应收集好前端设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等。并应做好相应的调试和安装记录，以备检查或复核。前端设备安装完成后，及时组织向工程监理报验，待监理检查合格并办理有关手续后方或进行下一道工序的施工。5.5 机房后端设备安装前端设备和机房装饰工程完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和我们编制的安装调试大纲对分子系统的设备进行安装。5.6 分子系统调试与系统统调和开通分子系统调试工作应由有经验的专业工程师承担。子系统的调试必须达到设计

30、指标，经反复调整仍不能达到指标的，找出原因进行整改或返工。直至满足设计要求为止。系统的各分项工程完成后，最后要进行系统的连机统调。首先要制定好统调方案，按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标 是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统工作在最佳状态。设备安装调试过程中，参加安装和调试的人员要认真做好各项记录，包括单机、子系统和系统统调的各种记录、测试结果等。5.7 系统操作与维护培训为了验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方面的完备性、可靠性、并做好系统试运行记录。这些记录均是工程验收和日后维修、

31、维护所不可缺少的技术文件资料。设备安装开始时邀请楼宇自控BA系统运营管理人员、操作人员和维护人员参加，使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求，以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧，更有利于今后的检修维护工作。这也是最好的一种培训方式现场培训。通过一段时间的试运行发现出来问题，针对各分项工程的系统性能和参数进一步优化调整，使其进一步优化。6 项目施工中的重点、难点的分析及保证措施6.1 项目特点、难点、重点分析本工程的特点是系统多而复杂，且工期紧、工序交叉多。施工中的难点及重点是工程质量控制和进度控制。6.2 保证措施6.2.1 质量控制XXXXXXXXXX楼宇自

32、控BA工程工程质量要求高，质量控制，既是工程的难点也是工程的重点。我公司将利用多年质量管理体系有效运行的优势，保证工程的质量。特别是加强下面几个方面的工作。1 设备、材料的选择工程中的材料和设备，是保证工程的基础。严格按照公司的采购流程进行采购，严把质量关，杜绝不合格的设备、材料进入工地现场。2 人员的选择选派有经验、素质高的项目经理、技术人员和工人，进入现场的人员要经过针对本工程的教育，逐级进行技术、质量交底。3 施工质量控制在施工准备过程中，施工方案由项目部组织编制后，经公司技术部门和总工审批。施工进度计划编制合理，采用穿插配合和人力充足等措施给具体工程精细施工创造条件。配备合格稳定的施工

33、设备，创造稳定的施工环境。对新技术、新工艺、新材料进行严格的审查把关。对结构的测量基准进行复核，并给各专业施工做出明显和易于操作的标记，画出布置图进行交底和保存。在施工过程中，严格执行工艺制度，执行经审批的方案和措施。分阶段进行工程实体质量的自检并报总包、监理检查。专业间的交接检查做好记录，隐蔽工程按规定报检合格后进行。系统调试制订详细的方案，对设备和系统进行全面的检查。6.2.2 进度控制在投标书中对这个重点进行了专门的阐述，我公司将积极配合总包和发包方，创造施工条件，与设计合作预先解决图纸问题，详细研读图纸，编制合理的施工方案，制订符合实际的措施，合理布置现场，选派高素质的职工队伍，对设备

34、和材料的计划、选择、供应等各方面严格控制，提出经济合理的资金使用计划，保证工程的顺利进行，保证工期的实现。6.3 总体安装组织与部署6.3.1 技术准备积极主动与总包方进行接触，进一步了解现场地形、管线等情况。组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做好准备。根据施工部署编制各分部、分项工程施工方案及技术交底。对铜管焊接、设备安装等工程编制详细的作业指导书。组织各部门人员认真学习、领会招标文件的各项条款，明确职责，熟悉招标文件中规定的工作程序，制定本部门的工作计划，全面履行文件中的条款要求。6.3.2 劳动力准备建立健全各施工项目的劳

35、动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入最佳操作状态。项目部根据工程的特点及管理的需要，向公司教育培训部门提出培训需要，与教育培训部门共同制订本工程的培训计划,教育培训部门负责完成本工程与质量、环境、职业安全健康相关管理的教育培训工作。按照公司教育培训部门的培训计划，教育培训部门负责安排本工程管理人员的岗位培训工作；负责本工程技术工人的岗前培训、岗位技能培训、职业资格考核鉴定和应急培训；项目部相关职能部门负责现场检查、教育、监督及整改工作。严格执行安全文明的三级教育，建立相应的培训制度。对新入现场的所有人员或转岗的人员要进行岗前

36、的安全培训。对所有新入场或转岗的施工人员要进行安全、质量、技术方面的交底及安全、质量、技术方面的教育。安全、质量、技术方面的教育可采用多种形式，如集体宣讲、考试等等。7 针对本项目的降低工程成本措施为了保证尽可能提高经济效益，在保质保量的前提下，本工程采取如下措施：1、项目经理应在主材、辅材采购进料时，对照材料计划价格，在保证质量的前提下货比三家选用价格低者；2、均衡组织劳动力，将穿线和设备器材安装包到作业班组或个人，减少泡工现象，可以班组为单位，由专工下发任务单，月末考核。3、材料节约 按楼层或房间“管线表”发放线缆和辅助材料； 线缆出按线盒或与设备的预留长度应尽量短，尽量不发生剪头的现象。

37、 放线后剩余的线头要充分利用。 注意器材的保管和安装过程中的保护，避免损坏。4、设备（器材）按供应计划进场，尽量减少保管周期和二次搬运。5、签证：施工中如有补充设计、设计变更、材料设备代用等情况发生，应由专工及时办理工程洽商和签证，交项目经理追加预算或办理索赔，在收入上保证点滴不漏。6、材料员每天晚上将第二天各班所需的材料、设备（器材）备好后，由班长当晚领出，避免第二天因材料窝工。7、专责工程师提前两天将各班的“管线表”和所安装的“设备清册”编制好或提前两天编制“作业指导书”。8、需要提前通电预装的器材如摄像机等，应在前一天晚上加班完成。9、调试工作应随子系统的安装而进行，即子系统完成一个，具

38、备条件即调试一个，不能等全部安装完毕后开始。10、工程所需的线缆和辅助材料在当地采购，以减少运输周期。8 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施8.1 BA系统的安装及调试8.1.1 施工内容技术交底深化设计方案和施工图是指导各系统施工的原始依据，施工前，首先要对施工人员进行设计交底，使施工人员了解以下内容： 熟悉各系统的系统配置、主要功能以及要达到的目的； 熟悉楼体结构及各楼层平面布局； 熟悉管路桥架路由、规格和标高； 熟悉各系统线缆数量、规格、标识方式及作用； 熟悉各系统设备点位标识、标高及分布。施工大样图施工大样图是指导各系统设备安装的重要依据，是施工前期准备的重中之重，它不仅可以告诉施

39、工人员设备安装的具体位置，还可以指导施工人员如何进行设备端接。现场勘察 结合施工图纸，到现场进行实地勘察，主要内容有： 普查管路桥架预留，对管路桥架走向、规格、安装方式等了如指掌； 仔细核对各系统前端设备点位预留情况； 检查线缆敷设情况，清点线缆数量，检查线缆标识； 查清弱电箱等箱体的预留位置，其标高、尺寸等是否符合施工图纸设计要求； 在现场勘察过程中，检查管路桥架、线缆敷设和设备点位等方面存在的问题。系统培训经过设计交底、阅读图纸和现场勘察等工作后，就可以对施工人员进行系统培训了，可采取分系统培训方式，即各系统设备安装前，结合各种设备的说明书，利用2两天左右的时间分别进行培训，尽可能的模拟实

40、际情况，搭建演示环境，让施工人员亲自动手，进行设备端接、设备单体调试或系统调试，并最终达到掌握各种设备的安装和端接方法。8.1.2 系统的施工和安装我司在系统施工过程当中，对于人员和施工质量都有具体的要求。从而在初始阶段就将准备的过程做到最细致、最全面，使得在过程当中的问题能在最早的状态下发现。 从第一道工序开始，要求施工人员、质量员严格把关，上道工序不合格，不准转到下道工序施工。 中控室设备的安装一定要在精装修完成后进行，达到无尘恒温、防火防盗要求，开始安装机房设备前，要做好放线、对线、接线等工作，为系统的安装调试作好准备。 安装设备前，充分阅读各种设备说明书后，再进行安装，以避免安装错误。

41、 进行设备开孔时，采用液压开孔器开孔，以提高效率，并且美观。 要严格按照施工工艺要求进行安装以保证各系统的可靠运行。 充分结合实际情况，以便使设备运行和维修。 在满足设计要求的前提下，使用新技术、新工艺、新材料、新机具，在提高安装质量的同时，提高经济效益。重点工艺说明BA系统中控室设备安装 中控室设备包括操作台，电脑。 在中控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕，方可将机柜及控制台运入安装。 机架的底座应与地面固定；机架安装应竖直平稳；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设

42、备，其面板前后偏差不大于5mm。 控制台正面与墙的净距应不小于12m，侧面与墙或其他设备的净距，在主要走道不小于15m，次要走道不小于08m；机架背面和侧面距离墙的净距不小于08m。 中控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆应成捆绑扎，在电缆两端留适当余量，并作明显的永久性标识。8.1.3 系统调试BA系统调试方法如下：准备工作 电源检测。合上操作台上的电源总开关，检测交流电源电压，检查线路排列等。合上各电源分路开关，测量各输出端电压、直流输出端的极性，确认无误后，给每一回路送电，检查电源指示灯和各设备的端电压。 线路检查。对控制电缆进行校线，检查接线是否正

43、确。采用250V兆欧表对控制电缆绝缘进行测量，其线芯与线芯、线芯与地线绝缘电阻不应小于05M欧。用500V兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯与地线间的绝缘电阻不应小于05M欧。 接地电阻测量。闭路电视线路中的金属保护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和各种设备的金属外壳均应与地线连接，保证可靠的电气通路。系统接地电阻值通常应小于4欧。单体调试单体调试在设备安装前进行，工作情况正常，可以使用。系统调试 检查供电电源的正确性(不能短路、断路，供电电压要符合设备的要求) 检查信号线路的连接正确性、极性的正确性、对应关系的正确性(例如输入、输出的对应关系)。 开通系统电源，然后依次开通电源控制箱上

44、各分电源开关，使系统进入工作状态。 在调试过程中，每项试验应做好记录，及时处理安装时出现的问题。当各项技术指标都达到设计要求时，系统进入试运行阶段。8.1.4 常用工具及人员配备由于安防系统在调试过程中，将组织系统工程师以及厂商工程师为主体的调试领导班子对于系统整体功能以及分体设备的情况进行详细地序号名称数量1偏口钳20把2尖嘴钳20把3剥线钳20把 4电烙铁、焊锡等20套 5一字螺丝刀（大、中、小）各20套6十字螺丝刀（大、中、小）各20套7扳手（大、中、小）各20套8其他常用工具各20套8.1.5 应急方案系统当中的故障分为软件和硬件问题。对于此两项故障，我司对于硬件的问题采取备货的情况保

45、证系统的正常使用；软件的使用问题，将在所有系统调试成功之后，对于系统中的电脑进行软件的备份，这样的处理方式可以在出现不可恢复的问题时，及时恢复备份就可以解决相关问题。8.2 综合布线系统的安装与调试8.2.1 系统调试在所有的线缆、设备都安装后就开始进行调试，主要采用美国的FLUKE 测试仪，对接线图(Wiremap)、长度（Length）、衰减量（Attenuation）、近端串扰（NEXT）、传播延迟（Propagation Delay）等多方面数据进行测试，并可联机打印测试报告。8.2.2 系统测试及验收综合布线系统工程的验收工作在系统测试工作开始前20天提交测试工作计划和方案，详细说明

46、测试工作内容、测试方法、测试仪器和仪表，由业主和监理工程师审核批准。下面详细讲述验收标准。1、采用标准中华人民共和国国家标准：GB/T 50312-2000建筑与建筑群综合布线系统验收规范国际标准：ANSI/EIA/TIA 568 -1995美国商用楼通信布线标准ISO/IEC 11801-1995美国用户大楼综合布线系统ANSI/EIA/TIA ANSI/EIA/TIA TSB67-1995美国非屏蔽对绞电缆布线系统现场测试传输性能规范TIA/EIA528-14A美国多模光纤的安装及光功率损耗的测试TIA/EIA526-7美国单模光纤的安装及光功率损耗的测试2、测试设备测试设备我们选用美国FLUKE公司的DSP-4000测试仪。3、综合布线系统测试说明综合布线系统测试包括：水平铜缆链路测试；垂直干线光缆链测试；端对端信道联合测试系统测试完毕后，即组织有关技术及管理人员对整个系统进行验收。五类水平铜缆的测试说明水平铜缆系统采用专用测试仪器进行测试，测试指标包括：A、极性、连续性、短路、断路测试及长度B、信号全程衰减测试C、信号近、远串音衰耗测试D、结构回转衰耗SRLE、特性阻抗F、传输延时4、光纤系统的测试说明 A、测试项目：连通性测试全程衰减光纤连接头衰减测试具体测试方法如下：多模光纤水平子系统需要测试端的参数沿一个方向在波长850nm