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1、关于喜马拉雅FM手机版的分析报告姓名：陈 嘉 雯 院系：人文社会学科系专业：网络与新媒体 学号： 目录1.背景- 1 -1.1行业现状- 1 -1.2开发团队- 1 -2.产品概述- 1 -2.1内容简介- 1 -2.2主要特色- 2 -3.用户群体- 3 -4.与同类的比较- 3 -4.1市场份额对比- 3 -4.2内容类型对比- 4 -4.3其他相关的对比- 4 -5.运营模式UGC（用户原创内容）媒体+社交- 5 -6.盈利模式- 5 -6.1流量广告- 5 -6.2付费会员- 5 -6.3与内容提供者（主播、合作机构）进行分成- 5 -6.4粉丝经济- 6 -7.发展前景与个人使用心得
2、- 6 -7.1发展前景- 6 -7.2个人使用心得- 7 -8.总结- 7 -1.背景1.1行业现状随着互联网的快速发展，智能手机的大规模普及，电台行业也进入了移动互联网时代，大量的移动电台应用也应运而生。移动电台打破传统的广播模式，让用户从单方向被动接受内容，到主动收听喜欢的节目。移动电台正慢慢进入生活，并成为用户收听节目新方式。移动电台的崛起，吸引着资本市场的加入。自2010起，移动电台应用加入者众多，主流产品形态基本形成，且由于不同应用功能定位不同，目前主流移动电台应用大致可以分为三类：直播、点播、推荐类。1.2开发团队 喜马拉雅手机版（APP）由上海证大喜马拉雅网络科技有限公司开发。
3、于2013年3月上线。喜马拉雅电台是余建军的第三次创业，他同时也是杰图全景地图和街景地图城市吧的创始人除了余建军外，喜马拉雅还包含两位合伙人，产品负责人来自证大集团，技术负责人是华南理工大学硕士，那里世界团队成员之一，余建军主要负责市场运营，目前团队规模接近100人。2.产品概述2.1内容简介喜马拉雅APP有新闻、音乐、综艺娱乐、历史人文、外语、情感生活、有声书、商业财经、校园、儿童、健康养生、相声评书、情感生活、培训讲座、百家讲坛、广播剧、电台、戏曲、IT科技、旅游、电影、汽车、游戏和其他共23类栏目。信息架构（截图如下）：2.2主要特色内容全:想听啥都有，新闻，电视电台节目，音乐，小说，个
4、人创建的个性化电台内容超过10万条。不仅如此，更有万千主播，每天更新万千条声音。方便性:想咋听咋听，你可以懒懒地呆着，关注的内容一更新，就会像微博一样自动推送给你，无需再费劲找;也可以主动选择听最热门的、听个人电台、听专辑;若是碰到喜欢的声音，还可以一键收藏下载反复听。设定好时间，躺在床上享受听广播的乐趣，定时制动关闭，不用再半夜起床推出程序！早上到时间，闹钟自动想起，广播伴您轻松起床。不花钱:当你身处无线宽带环境，用离线听一键下载你关注的个人电台当天的更新，让你在半路上收听不花钱，没信号也能听。摇摇听:想要点意外发现?想随便听听?OK!摇一摇，即刻开听!发现与你有缘的个人电台，邂逅他带给你的
5、好声音!互动爽:只要关注了喜欢的主播，就无需再额外记挂，他的任何风吹草动，都会即刻送达只要你愿意，时刻都可以评论他，或者私信他，说知音的话也可以关注朋友，他们喜欢了啥，评论了啥，你都会收到消息。做主播:你可以上传你发现的好声音，也可以录制上传自己的声音，一键分享到微信微博、人人、QQ空间，让你的好友跟你一起分享精彩!3.用户群体上图可看出（数据来源百度指数），喜马拉雅的用户群跨度很大，上至六七十岁的老人，下至几岁的儿童。但用户集中在20-39岁之间，且20-29岁和30-39岁的用户数平分秋色，另外，男性用户85%，女性15%，明显看出，男性仍然是移动电台的主力军，由此相应的反映出移动电台拥有
6、更大的潜在女性用户。4.与同类的比较 4.1市场份额对比从下图也可知，蜻蜓FM占移动电台市场23.2%的份额，考拉FM占移动电台市场16.1%的份额，喜马拉雅FM占移动电台市场14.5%的份额，移动电台市场仍然以蜻蜓FM、考拉FM电台、喜马拉雅电台为主。4.2内容类型对比喜马拉雅FM蜻蜓FM考拉FM荔枝FM出版图书* * * * * * * * * *网络原创* * * * * * * * * * * * * *地方电台* * * * * * * * * * *有声节目* * * * * * * * * * * * *认证主播* * * * * * * * * * * * * 移动电台作为一类
7、音频类软件，内容是其赖以生存基础。对比以上四家国内主流的移动电台内容方面的优劣势，我们不难发现，如今的移动电台已经全部向综合型电台发展，内容多样化已经成为大势所趋。而喜马拉雅也在其如此激烈的竞争中，在内容方面有所优势。4.3其他相关的对比下载量最近一轮融资日均使用时长美誉度喜马拉雅FM12290万次5000万美元36.26分钟8.8蜻蜓FM16713万次未透露33.26分钟8.1考拉FM13606万次2亿元34.73分钟7.9荔枝FM5064万次2000万美元33.59分钟8.5 如今国内电台已越来越多，新媒体平台的竞争非常激烈。综上对比可知，喜马拉雅电台能在愈演愈烈的版权纷争、此起彼伏的下架
8、之争、硝烟四起的移动电台中得以生存。也是由于它不断迎合用户需求，获取更优质丰富的资源并保持内容新鲜度，获得更高的美誉、才创造出了一千多万次的下载量。5.运营模式UGC（用户原创内容）媒体+社交目前多数移动端的电台APP均以PGC（专业产生内容）的点播为主，相比起单一的纯媒体模式，喜马拉雅的两大差异点决定了它更偏重于社交媒体：1、喜马拉雅包含用户界面，支持通过微信、新浪微博和QQ登录，登陆后可以关注主播和好友，看到各种动态信息，并且对内容进行评论和分享，对主播和内容提供方而言，喜马拉雅不仅仅是内容的输出平台，也是一个面向特定用户群经营品牌的平台；2、每个用户都可以在喜马拉雅录制或上传节目并组建自
9、己的“电台”。6.盈利模式6.1流量广告赚钱是个永恒的话题，广告模式是喜马拉雅电台的主要收入来源。用户听到广告时，可以做出操作获得广告背后进一步的内容，或者在播放音频广告内容时，同步将购买链接之类的立体产品信息推送给用户，使用者如果点击了广告，则投放广告的企业负责付款。6.2付费会员 会员模式作为每个经商者必不可少的盈利途径，喜马拉雅电台也不例外，付费会员可以享受更好的服务，更多的权限，因此会员付费也是喜马拉雅电台的另一个收入来源。6.3与内容提供者（主播、合作机构）进行分成若有冠名商冠名主播主持的节目，扣除销售成本，主播跟喜马拉雅电台会按一定比例分成，通过这种方式，喜马拉雅电台赚取一定的利润
10、。有声出版是喜马拉雅FM着重发力的领域。据了解，目前喜马拉雅FM已与市面上多家一线图书公司签了战略合作，拥有市面上70%有声书的改编权。第一财经日报记者表示，美国有声读物市场在700亿美元左右，那么可知喜马拉雅电台与一线图书公司的合作分成，在有声读物市场的盈利也会不容小觑。6.4粉丝经济喜马拉雅FM创始人余建军表示：粉丝经济将成为增长最快的盈利方式之一。如最近热播的琅琊榜中饰演靖王的王凯，其粉丝是快速增长，又由于王凯本人的声音吸引广大的女性群体，那么喜马拉雅FM通过建立王凯的专属电台来吸引更多他的粉丝，从而赚取利润。当然，这只是其中之一，每个人喜爱的偶像千差万别，因此粉丝经济这一盈利方式有很好
11、的发展。7.发展前景与个人使用心得7.1发展前景随着巨大规模的网络电台在市场中不断接受考验，受利益驱动和兴趣所向，潜在的有意建立个人网络电台的人群已经在不断尝试，越来越专业化和规范化的入职模式也使得网络电台的数量增长逐步放缓，甚至随着个人网络电台的优胜劣汰和新的媒介形式的不断冲突，其扩增的速度将会持续放缓，但个人网络电台在数量上的发展将会继续扩增，因为个人电子设备的持有量在目标消费者中的数量愈来愈多，个人网络电台的受众群体不可能有巨大的增长可能性，因而在数量上的发展将在缓慢的增长后维持平衡。那么喜马拉雅电台在未来的用户的拥有量可能会有所减慢，但并不会停滞不前。在越来越激烈的竞争之下，由于优胜劣
12、汰的原则，拥有优质内容的网络电台将会获得生存。喜马拉雅电台想要在未来不被淘汰，内容创新和动态调整时必由之路。那么喜马拉雅电台就要突破现有的音乐、谈话、采访等固有模式，形成更加多面化的内容。将网络平台的融合性发挥到极致，不但可以融合固有的传统媒介，还可以联合电子商务和各类社会公共组织，如心理咨询形成更加完备的媒介融合内容。7.2个人使用心得 在使用的众多的电台中，喜马拉雅电台的节目资源丰富，和静雅思听不同，喜马拉雅的很多节目是网友上传的，来源丰富，节目多样，几乎各种类型的爱好，都可以在这里找到自己的菜；还有就是订阅方便，节目及时更新，相关的节目只要订阅了，更新时就可以方便的收到；编者最喜欢的还是用户可以在网站方便的上传自制节目，自己可以拥有自己的电台，听到自己的声音。8.总结移动互联网迅猛发展的大背景下，音频作为伴随性媒体能最大效益地利用用户日常的碎片话时间，喜马拉雅电台要想求的更好的发展，那么更加详细的做好受众细分，创新节目内容，优化节目形式，保存现有的优势是很重要的。
