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1、安置房现场观摩会组织方案1、 主要展示1、公司介绍、项目简介2、工程展示，现场参观2、 时间安排：总体60分钟展厅（10-15分钟） 1号地块（20分钟） 2号地块（20分钟）3、 观摩路线 走平安大道（或龙湖外环路）进入龙翔八街，进1号地块，领导下车进入商业1-9号楼一层展厅，参观企业、项目展板以及看纪录片汇报，然后进入1号地院参观（安排其中3栋楼参观），出1号地块沿龙翔八街进入2号地块，庭院参观（安排其中5栋楼参观），观摩结束，走龙翔八街离开。后附图1、展厅：展板主要分为：东区板块15%、企业板块10%、项目板块75%，重新制作；投影主要采用纪录片进行项目建设汇报（建设背景、领导关怀、建设
2、过程、获得荣誉，片长3-5分钟）；2、一号地块路线：3、二号地块路线：4、 工地具体安排：1、场容场貌：1.1、管网及绿化单位：所有破损的围挡全部修复更换，围挡率100%；所有垃圾全部运出现场，裸露的黄土全部覆盖；大门口设立冲洗台；大门口两侧合理设置喷头；拟通行道路全部压实后铺石子或者水稳层；1.2、九标:一号地块商业按照交工验收的标准全部完工，卫生打扫干净，要求窗明几亮，水通灯明。1.3、一标红旗渠：3、5、6号楼卫生打扫干净，同时重点突出15层以上，特别是屋面；1.4、二标华新：10、14、15号楼卫生打扫干净，同时重点突出20层以上，特别是屋面；1.5、三标六建：11、12号楼卫生打扫干
3、净，同时重点突出20层以上，特别是屋面；1.6、其它标段根据自身情况准备1栋楼备用。2、 标志标示：2.1、沿临时道路设置导向牌，所有住宅设置临时牌，迎接参观层设置楼层号以及门牌号；2.2、临时停车场规划临时车位，分大车区和小车区，设专人管理指挥；3、 人员配备：3.1、拟参观楼总包单位配备两人/楼，屋面一个，单元入口一个，负责现场解说，所有参与解说的人员上岗前进行统一培训；3.2、展厅配备不少于5人（我项目部），定点解答相关问题；3.3、每个停车区配备不少于3人（绿化单位），指挥停车；3.4、道路沿线配备不少于1人/弯（管网单位），指挥交通；3.5、在工地入口设安全帽发放以及回收岗不少于3人
4、（总包单位）。4、 设备材料准备：4.1、展厅所有展板按照东区板块15%、企业板块10%、项目板块75%的比例全部制作新的（我项目部）；4.2、制作一部纪录片进行项目建设汇报（建设背景、领导关怀、建设过程、获得荣誉等，片长3-5分钟，我项目部）；4.3、项目模型搬到1-9号楼商业一层，便于接待解说（我项目部）；4.4、展厅设置会议桌（将我项目部会议桌搬过去）以及一定量的凳子，便于领导观看纪录片或短暂休息（我项目部）；4.5、展厅设置投影仪以及音箱，便于领导看纪录片听汇报（九标）；4.6、所有标志标示以及参与指挥交通或解说人员的证件由项目部统一制作；4.7、统一购置一批安全帽，进场人员一律佩戴（我项目部）；4.8、参与指挥交通的人员及现场指挥配备对讲机（借用总包单位）；
