总经办年方针目标指标展开实施对策表.doc

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1、 2005年总经办方针目标指标展开实施对策表序号工作目标现 状 分 析实施措施实 施 进 度 (月)职责分配:主责部门 配合部门责任人考核方法见证性材料123456789101112品管部总经办人力资源部财务部生产部技术中心物资公司商务公司国际贸易1部门人员培训覆盖率100重点岗位人员反复参加培训,而其他人员无机会参加培训。理顺重点培训与普遍提高的关系,综合考虑,以公司利益与实际需要为标准,全面提高部门员工队伍素质。鞠祥昆SZDP培训记录2全年员工因工死亡率为零;重伤率为零;火灾事故发生率为零。公司每月召开月度安全会议,指导各部门当月安全工作,评比上月安全工作效果。召开安全月度会议:总结、评比

2、上月安全管理工作,布置当月的工作重点和专项整治(包括化学品和易燃易爆品、交通、特种设备、消防、以及根据公司生产经营特点开展的其他专项整治活动)工作。薄坤SZDP会议记录部分员工的安全意识较差,在执行公司安全管理规定过程中存在敷衍行为,部分管理人员执行公司规定力度不够,为公司安全管理带来疏漏。安全月度联检:联检部门包括生产部各部门、仓储处、储运部、检测中心,重点部位包括(无氟预混站、R600储存间、无氟系统、喷粉车间、喷漆线、板金区、焊接区、储油罐、高压配电室、模具加工区、空压机房、仓库、化学品库、废品库、成品库),检查的内容为(员工劳动保护用品的佩戴、设备的运行情况:由设备人员协助、电源线的破

3、损情况、配电柜内的清洁与接零接地、消防通道、消防器材、现场安全、安全管理人员日检查台帐、班组班前班后会记录等)。薄坤SZDP检查记录安全月活动没有真正让全体员工参与。安全月活动:张贴安全月主题张贴画,宣传安全文化,开展安全知识竞赛,提安全合理化建议,征集安全文章,全面提升员工安全意识。薄坤SZDP活动材料现有灭火器只适用于油类、气体类起火,对固体起火不适用。更换灭火器类型,将BC型更换成ABC型。薄坤SZDP消防器材台帐员工对消防器材使用熟练程度低,不熟悉各种火灾的灭火方法。公司级消防演习:针对公司建设喷淋系统,提高员工消防操作水平,利用模拟火灾,增强员工灭火能力。薄坤SZDP演习材料部分员工

4、对如何从本岗位逃生不熟悉、对逃生技巧陌生。疏散演习:制定员工岗位疏散路线,在最短的距离和最短的时间内将员工疏散到安全地带,提高员工应急避险能力。薄坤SZDP演习材料节日前员工安全意识因过节而疏忽。节日前安全布置:进行一次公司安全检查,安排重要位置(无氟预混站、生产车间、仓库)人员节日值班,做好人员通讯记录。薄坤SZDP安全材料各部门对EHS文件执行存在不同程度的不足。QEHS外审:整理外审材料,EHS因素辨识、风险评价、管理方案,法律法规执行报告、相关方控制等。薄坤SZDP审核材料3EHS因素辨识、评价、方案实施,确保员工职业健康安全和保护社区环境。部分管理层员工安全意识淡薄。实施梯次预警机制

5、,提高管理层安全意识。薄坤SZDP梯次预警材料员工安全意识淡薄,易给公司带来损失。公司安全培训:进行三级安全教育培训、电器设施培训、安全常识培训、消防知识培训、特种设备培训、工伤保险培训、交通安全培训、安全标志知识培训、EHS知识培训等。薄坤SZDP培训材料公司存在喷粉、发泡、点焊、焊接、喷漆、印刷等特种工序。特种工序体检:对公司从事特种操作人员(喷粉、发泡、点焊、焊接、喷漆、印刷等工作)进行特殊体检。薄坤SZDP体检报告公司生产车间存在发泡、喷粉、喷漆、印刷等工序,产生部分有害物质。作业环境检测:请青岛市疾病控制中心工作人员对公司作业环境进行检测,根据检测结果公司采取措施,保护员工职业健康。

6、薄坤SZDP检测报告公司拥有防直击雷避雷带和部分建筑物的避雷针。防雷检测:请青岛市防雷办公室工作人员对我公司防雷设施进行检测,避免或减少雷雨季节出现的不可控因素带来的损失。薄坤SZDP检测报告特种设备检测:对公司压力容器、天车、叉车等进行检测,避免出现的危险。薄坤SZDP 检测报告4劳保用品配备使用达标率100%由于业务能力水平不高,根据有关规定应配备的防护用品不到位,检查、监督不及时。根据法律、法规等有关规定结合公司生产实际情况核定劳保用品使用定额,并不定期的进行监督、检查。薄坤SZDP 定额表、检查记录劳保用品定额不完整、数据不准确与安全处协调规范、完善、修订公司劳保用品定额,并根据定额进

7、行采购与发放王绍娥SZDP定额表、发放明细5修缮建筑设施,提供良好工作环境。公司厂房、仓库均处于待修和重点维护阶段,部分区域漏雨严重。建筑设施修缮:对公司主厂房、仓库和其他办公区域的建筑设施进行维修和保养,为员工提供良好的工作环境。薄坤SZDP工程合同6信息处理、公文管理达标率100信息传递及时;文件催办、督办力度不够。加强文件催办、督办力度,使文件办理过程形成闭环。王倩SZDP电话记录、收发文登记7印鉴控制达标率100。达标继续严格按程序文件规定管理印鉴。王倩SZDP用印批单8加强服务意识,提高服务水平。车辆调度及时,配合各部门做好会议、接待安排工作,根据工作需要及时办理各种通讯业务。加强业

8、务学习,不断提高服务质量。王倩SZDP现有食堂承包方员工工作速度慢,服务意识差,工作失误多,饭菜价格高,就餐环境差。积极协调集团公司对其制定相关改进措施,提高食堂员工的服务质量。定期组织员工进行评议,如无改进,建议集团更换承包方。王绍娥SZDP提案表、员工满意度调查表现有班车车况差,不安全,拥挤。协调集团更换车况较好的车辆,增加班车数量,优化班车路线。王绍娥SZDP提案表公寓拥挤,调整不及时与集团协商确定公寓入住条件与入住价格的关系,或将单身员工住宿补贴以货币形式发放,鼓励大家自行解决住房问题。王绍娥SZDP班车明细表、提案表各部门办公用品、印刷品计划提报不及时制定相关程序文件,并严格执行王绍

9、娥SZDP程序文件日常福利、生日蛋糕品种单一,可选择性小增加福利品种类,增加生日蛋糕可选择的店铺,每月按时发放。王绍娥SZDP发放明细表9深化7管理办公环境不整洁严格按照7S及有关规定执行,随时检查,随时整改。王绍娥SZDP检查记录考核表管理制度培训不到位,执行不彻底组织相关制度培训王绍娥SZDP培训记录10严格控制各项费用支出每月编制费用预算、费用分析,能够及时掌握费用超支情况。招待费很难控制。严格客餐、客房审批程序,对不按要求办理的不予登记报销;要求各部门按照05年的部门费用预算控制费用支出。王倩SZDP费用台帐、费用预算表、分析表生产部餐费无法控制生产部生产无工时定额,导致用工数量无法控

10、制,建议由人力资源部与生产部制定工时消耗定额,根据定额控制生产员工餐费。其他人员严格按照现有制度执行。王绍娥SZDP餐费明细表集团收取的班车费用较高协调集团重新组织招标,或与股份公司自行组织招标。王绍娥SZDP招标书很多人员长期住在公寓建议公司制订制度,新员工入厂2年后自行解决住房问题,公司继续发放补助至其结婚或买房;或者彻底取消补贴,免费安排住宿两年。王绍娥SZDP申请报告生产部员工工作服存在浪费现象,退厂员工工作服交回不及时、不全。健全员工离职物资交接、清点制度,并严格执行。王绍娥SZDP物资清单11计划生育达标率100完全达标继续按照股份公司同集团公司签订的计划生育目标责任书中人口与计划

11、生育工作目标进行控制和开展工作。王绍娥SZDP目标责任书12完善档案管理制度现有档案管理文件为“档案管理规定”。贯彻、执行档案工作的法律、法规和国家有关方针政策,建立和完善符合企业实际情况的档案管理制度。齐月平SZDP程序文件13档案接收及时准确率、保管完善率100%准备接收2005年应归档档案,及对接收的档案进行整理立卷对档案资料及时进行收集、接收工作,集中统一地管理公司档案。对接收的档案进行整理立卷、保管,并确保档案资料的完整、准确与安全。齐月平SZDP档案资料移交表、档案目录14档案借查阅利用准确及时率100现有手工目录多种,和部分电子检索目录,对档案能及时提供借、查阅等利用建立各种检索工具以方便档案的查找,对档案进行统计(报表)等。积极对档案提供利用等工作,积极主动地为公司各项工作服务,借出的档案及时回收。齐月平SZDP 档案目录、借阅档案登记薄15档案鉴定、销毁准确及时率100%产品图纸更改后对保存在档案室的底图、蓝图进行更换,换出的旧图盖章登记报废等对到保管期限档案及时鉴定,对更换的档案及时进行更换,并保证更换的档案的准确性,及时销毁报废的档案齐月平SZDP销毁记录、报废底图目录16维护、监督和管理复印机的正常使用复印机使用良好积极提供指导服务,复印机坏及时通知维修齐月平SZDP部门长签字: 编制:

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