有限公司科技管理办法(修订).doc

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1、目 录1总则22 适用范围23 相关文件24 术语和定义25管理职责46管理内容与方法57 附录20公司科技管理办法(修订)1总则1.1为了加强和规范公司(以下简称公司)科技管理工作,充分发挥科技创新在公司和电网发展中的支撑作用,进一步完善科技创新体系,促进科技成果推广,充分调动广大科技人员的积极性和创造性,根据中华人民共和国科学技术进步法、中华人民共和国促进科技成果转化法和南方电网公司科技管理办法,结合公司实际制定本办法。1.2本办法规定了公司科技规划管理、项目管理和成果管理的流程、内容与方法。2 适用范围本办法适用于公司本部和所属各单位的科技管理。3 相关文件3.1 中华人民共和国科学技术

2、进步法(主席令1993第4 号)3.2 中华人民共和国促进科技成果转化法(主席令1996第68 号)3.3 科学技术成果鉴定办法(国家科委令1994第19 号)3.4 国家科技三项费用管理办法(财工字199644 号)3.5 企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)(国税发2008116号)3.6 科技项目招标投标管理暂行办法(国科发计字2000589号)3.7 科技成果鉴定规程(国科发成字1995048 号)3.8 广东省科技成果评价办法(粤科成字1999239 号)3.9 中国南方电网有限责任公司科技管理办法(2005 年5月颁发)3.10公司综合类项目招标管理办法4 术语和定义4.1 科

3、技项目科技项目是指促进公司科学发展而进行的新技术、新工艺、新材料、新产品的研究开发,生产、建设和经营发展中重大科技问题的攻关,引进技术消化吸收,科技成果转化与推广应用示范项目,重大项目的可行性研究,标准制修订,电网规划专题研究,信息系统研究开发,科技情报以及供宏观决策的管理软科学研究等项目。4.2电网规划专题研究电网规划专题研究是指包括电力行业规划,电网发展规划,电力专项规划及相关的研究。4.3信息系统研究开发信息系统研究开发是指公司在企业管理信息化过程中各类管理信息系统的试点研究开发以及相关的专题研究,不包括管理信息系统的推广实施及信息系统应用软件的版本升级。4.4管理软科学研究管理软科学研

4、究是指公司系统内为提高科学管理和决策水平,以为领导决策提供科学依据为根本目的,针对管理和决策实践中的系统性、复杂性问题,综合运用自然科学和社会科学知识、定量和定性方法进行的具有前瞻性、实用性的专题研究活动。4.5重点科技项目重点科技项目是指技术含量高、开发难度大、涉及共性问题、意义特别重大的科技项目,需满足下列条件之一:1)公司重大工程配套关键技术研究;2)项目具有很大的创新性,研究成果具有取得国际先进及以上技术水平的潜力,研究和解决公司在生产、建设和经营中的重大科学技术问题的关键科技项目,并能够促进技术升级; 3)属于公司生产经营中需要解决且具有很大推广应用价值的技术攻关课题;4)属于促进公

5、司技术升级的重大科技成果转化与推广应用示范项目;5)已列入南方电网公司的重点科技项目;6)项目经费总额在1000万元及以上的项目。4.6一般科技项目一般科技项目是指公司为开展科技成果推广应用、技术革新、技术改进及合理化建议、标准制修订、科技情报、电网规划研究以及供宏观决策的软科学研究等而立题的项目。4.7外协单位外协单位是指非公司统一核算成本的单位。4.8 外协项目外协项目是指项目实施单位无法单独完成的,需与外协单位合作完成的项目。4.9 科技成果科技成果是指科技人员通过实验观察、调查研究、综合分析、研制开发、实际应用等研究活动所取得的,并经过同行专家鉴定(评审),或在公开的学术刊物上发表,确

6、认具有一定的学术意义或实用价值,经济效益和社会效益明显的创造性成果。4.10科技成果评价科技成果评价是指科技管理部门组织同行专家按规定的形式和程序,对科技成果进行审查和评价,并做出相应的结论。4.11 非计划科技预备费非计划科技预备费是指用于根据政府及南方电网公司等上级部门要求或公司生产经营现实需要而需即时立项开展研究的科技项目研究开发费的预留费用。5管理职责5.1 公司生产技术部5.1.1公司生产技术部是公司科技工作归口管理部门。5.1.2负责组织编制公司科技发展规划和年度科技项目预计划。5.1.3负责科技项目的管理、监督和协调工作,统筹确定公司重点科技项目并组织项目招标、评审和项目成果评价

7、。5.1.4 负责科技成果的管理、监督、协调工作。5.1.5负责组织公司科技奖励的评审、推荐及科技奖励日常管理工作。5.1.6 负责公司知识产权管理工作。5.2 公司财务部5.2.1 负责核定公司科技预算额度,审批下达科技资金预算。5.2.2 负责每月定期提供公司系统科技费用支出拨款情况。5.3 公司计划发展部5.3.1负责统一下达公司科技项目计划。5.3.2负责公司电网规划专题研究项目的立项审查。5.3.3负责组织编制公司年度电网规划专题研究预计划。5.3.4负责电网规划专题研究项目的管理、监督和协调工作,统筹确定公司重点电网规划专题研究项目并组织项目招标、评审和验收。5.3.5负责电网规划

8、专题研究项目的进度控制。参与、指导各直属单位电网规划专题研究项目的成果评审和验收结题工作。5.4 公司信息部5.4.1负责公司信息系统研究开发项目的立项审查。5.4.2负责信息系统研究开发项目的进度控制。参与、指导各直属单位信息系统研究开发项目的成果评审和验收结题工作。5.5 公司战略策划部5.4.1负责公司管理软科学研究项目的立项审查。5.4.2负责管理软科学研究项目的进度控制。参与、指导各直属单位管理软科学研究项目的成果评审和验收结题工作。5.6 公司监察部负责对科技项目工作全过程监督管理。5.7 科技项目实施单位(部门)5.7.1 负责本单位(部门)项目的组织实施;5.7.2 编制项目进

9、度计划和招标文件,严格执行项目计划,保证项目目标的实现;5.7.3 按要求向同级生产技术部报告项目执行情况,并接受生产技术部的监督、检查;5.7.4 按要求组织办理项目结题手续及验收(评审)、后评价。5.7.5 按要求组织科技项目结算工作。6管理内容与方法6.1科技规划管理6.1. 1科技发展规划是公司统领科技进步、指导科技创新的纲领性文件。依据“统一目标、统一规划”的原则每五年组织一次公司科技发展规划的编制。6.1.2 科技发展规划要求以公司发展战略目标为指引,根据公司生产、建设、经营管理发展需要和科技兴网的目的要求,明确指出公司科技发展方向、总体目标和重点专业领域的重点课题。6.1.3 根

10、据科技规划中形成的科技发展方向、总体目标和重点专业领域的重点课题,编制形成公司未来一段时期内的科技项目储备库。6.1.4科技发展规划每三年滚动修编一次,使规划持续适应公司科技发展的实际需要。6.1.5编制流程科技发展规划流程图见附录A6.2 科技项目管理6.2.1 建立项目备选库6.2.1.1选题范围原则应在项目储备库中选题。如遇到以下情况之一也可提出选题需求:(1)公司根据需要组织开展的重大科技攻关课题。(2)公司电网规划、生产建设、经营管理中亟待解决的,对提高劳动生产率和现代化管理水平有明显作用的课题。6.2.1.2立题条件立题项目的周期一般宜在一至两年内完成,最长不超过三年。(1)技术开

11、发项目技术开发是指通过运用科学技术知识,在消化、吸收的基础上,进行创新性研究或系统集成研究,完成新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统开发的创新活动。技术开发项目必须符合下述条件:a)以国家、电力行业管理机构和南方电网公司颁发的电力科技发展规划和公司科技发展规划为依据,围绕公司发展需要解决的带有共性、方向性的关键技术;b)结合公司规划设计、生产建设、经营管理中亟待解决的,对提高劳动生产率和现代化管理水平有明显作用的关键技术问题;c)对提高公司经济效益和改善环境有较大作用,有广泛的推广应用前景,对电力企业科技进步与技术创新有重要推动作用;d)跟踪国际、国内电力科技发展水平,某些关键技术方面能取得

12、重大突破,达到国内、国际先进水平;e)电力建设、生产、经营管理中重点科技项目的可行性研究和方案论证;(2) 先进技术推广应用项目先进技术推广应用是指对研究与开发所产生的具有实用价值的科技成果(含专利技术)进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新技术、新工艺、新材料,发展新产业等活动。先进技术推广应用项目必须符合下述条件:a)符合国家、电力行业和南方电网公司科技成果推广应用项目指南的内容,对公司科技进步和提升整体技术水平有导向和促进作用,有较大影响的关键技术和共性技术。b)先进、成熟、适用、推广范围较大,并可取得显著经济效益、社会效益的科技成果。c)以应用技术研究为主,立足实用,注重效

13、益,适当兼顾中长期技术储备项目。d)要有研究开发与技术创新内容,纯属资本性支出的项目,如基本建设与更新改造项目,不能作为科技项目申请。e)管理信息系统的推广实施项目和相应的应用软件版本升级项目由公司信息类项目计划安排,原则上不列入公司科技项目计划。(3)电网规划专题研究项目电网规划专题研究项目的具体条件包括:a)涉及公司资本性项目支出的规划,包括省、市电网一、二次(包括继保、安稳、通信、自动化等)规划、信息化规划、计量规划、小型基建规划等规划报告的编制及汇总,规划成果总结分析等;b)经济开发区、高新区等重点区域、重点工程的专题供电方案研究等;c)电力专项规划、规划环评项目和为解决能源、电力行业

14、和电网发展实际问题而开展的专题研究项目;d)涉及电网规划的相关标准、规划技术原则、指标体系、考核评价方案研究等相关研究工作。e)上级单位下达的有关规划研究任务。6.2.1.3受理时间公司常年受理各直属单位根据实际需求提出的科技项目申请。6.2.1.4 填写要求项目必须在公司安全生产管理信息系统科技项目管理模块中申报。填报要求如下:a)逐项如实填报或上传有关材料电子版,由系统生成广东电网公司科技项目计划立项建议书。b)凡有两个以上公司统一核算成本单位合作承担的项目,由其中为主的一个单位提出立项申请,同时需附有各合作单位的意见并加盖公章,表明合作关系、任务分工、履行期限与各自所需的经费预算。c)外

15、协项目需有外协必要性的论证。d)选题项目应具有明确的应用对象。如需在项目承担单位以外实施的项目,需应用配合单位意见并加盖公章,说明拟提供的应用环境条件。e)申报项目经费总额在500万元及以上的科技项目,需提交项目前期研究材料、预期研究成果及申请费用清单。f)申请项目必须明确类别,类别包括:变电类、配电类、输电类、继保自动化类、电网运行类、标准制修订类、通信类、营销类、信息类、软科学类、电网规划专题类、安全类、电建类、综合类共14类。6.2.1.5审查要求公司生产技术部每年5-8月根据项目类别,由公司专业部门分专业组织专家对上一年内受理的科技项目进行专业审查,专家组一般由相关专业的5-7 名专家

16、组成。审查工作坚持科学、公正的原则,实行回避制度,专家和工作人员应严格遵守对评审材料及专家意见保密。项目需符合下述要求:(1) 项目选题立项的必要性(包括外协的必要性),是否符合国家、电力行业管理机构和南方电网公司颁发的电力科技发展规划; (2) 项目技术方案及计划完成期限的可行性;(3) 是否符合公司制定的电力科技研究方向和预期成果水平的先进性的要求;(4) 成果转化与推广应用项目的成熟程度;(5) 经费预算的计算依据及理由;(6) 是否符合公司全面预算管理项目预算准入条件,是否通过公司全面预算管理和准入要求的审查,并查验审查结果;(7) 是否进行直接与间接的经济、社会效益分析。6.2.1.

17、6审查结果审查通过的科技项目归入广东电网科技项目备选库,作为备选实施项目。科技备选库项目应包含项目来源、实施内容、实施方案、实施时间、估算的投资规模等内容。6.2.2 年度项目立项6.2.2.1 流程科技项目立项管理流程图见附录B6.2.2.2年度立项申请6.2.2.2.1 原则上申请年度立项的项目应是科技项目备选库中的项目,如有特殊原因,需要临时申报的项目。6.2.2.2.2 项目申报(1)项目申报要求在公司安全生产管理信息系统科技项目管理模块上申报。(2)需填报广东电网公司科技项目申请书(见附件,以下简称“申请书”)。其中:a)备选库项目填报申请书,申报内容由广东电网公司科技项目计划立项建

18、议书中直接导入,只需补充项目组成员、项目实施计划等有关申报材料。b)非备选库项目应根据6.2.1.4-6.2.1.5的要求认真填报申请书。(3)项目申请单位生产技术部应对申报材料严格把关。6.2.2.2.3 申报材料统一报送公司生产技术部。列入公司年度科技计划的项目申请受理时间一般为每年的9月,具体时间以公司通知为准。6.2.2.2.4 年中预算调整新增项目需按6.2.2.2.2要求在系统中申报。6.2.2.3 立项审查6.2.2.3.1 形式审查形式审查工作由公司生产技术部负责。形式审查的主要内容:申请材料是否为规定格式,内容是否齐全、清晰。形式审查不合格的项目,通知项目申请单位,并退还申请

19、材料,一周内重新办理申请,逾期不再办理。6.2.2.3.2 专业审查备选库项目不需进行专业审查。公司生产技术部根据项目类别,由公司专业部门分专业组织专家组对年度立项申请项目中非备选库申请项目进行技术、经济两方面的严格审查,专业审查工作应在公司预算审查前完成,未通过专业审查的项目,不得申报年度预算。由上级部门下达的研究课题或根据公司生产经营要求而立项的非备选库项目,经公司专业管理部门审核确认后,直接列入计划。6.2.2.3.3 公司重点科技项目复审重点科技项目由公司生产技术部分专业组织专家,进行论证审核后确定。对项目经费总额在3000万元及以上的重点科技项目,由公司生产技术部以专报形式提请公司总

20、经理会议审查批准。6.2.2.4 批准下达计划列入公司年度下达的科技项目计划及重点科技项目清单,根据审查意见,由计划发展部统一纳入公司大计划,报公司领导批准后一般于每年12月底前下达下年度科技项目计划含重点科技项目清单。6.2.3项目实施6.2.3.1流程科技项目实施管理流程图见附录C6.2.3.2 一般科技项目管理(1)由各项目实施单位(部门)负责项目的招投标、实施,并每月末根据项目里程碑进度及时上报项目进展情况及项目经费使用情况(附件2)。(2)项目实施单位应建立健全的科技项目管理制度,提出项目实施管理和检查考核要求,定期组织检查项目的进展情况。公司生产技术部将根据具体情况不定期对科技项目

21、进行抽查,检查核实项目进展与项目经费使用情况。6.2.3.3 重点科技项目管理(1)原则上由公司生产技术部组织招标。(2)公司生产技术部负责对项目的实施进度、资金管理进行监督和评价。(3)项目实施单位(部门)在收到重点科技项目清单一个月内,需提交项目实施方案及计划(附件3),每月末需提交项目进展情况及项目经费使用情况(附件2)。6.2.3.4 项目结题项目结题是项目内容完成的标志。项目实施单位(部门)应在项目完成后一个月内填写广东电网公司科技项目结题申请审批表(附件4)上报审批。(1)重点科技项目和本部科技项目的结题审批工作由公司生产技术部负责,一式两份报公司生产技术部,并提供项目完成的交付项

22、(含研究成果),经公司专业管理部门及生产技术部审批后,返回1 份给项目实施单位(部门)。(2)其他一般科技项目的结题审批工作由项目实施单位负责,并报公司备案。经审批的项目结题审批表是项目完成率考核的依据。6.2.3.5 项目档案6.2.3.5.1科技项目档案包括立项申请书、合同、项目工作总结、项目技术总结、主要技术文件、资料(包括技术方案论证、技术研究报告、总体性能指标与国内外同类先进技术的对比材料);6.2.3.5.2项目交付项(含研究成果)必须在项目结题同时实现电子化移交。及时做好科技项目档案的收集、整理、归档工作。6.2.3.6 项目内容的调整与项目撤消6.2.3.6.1 因客观原因影响

23、需要调整项目内容(包括改变项目投资)的,项目实施单位(部门)应及时向公司生产技术部提出书面申请说明理由,经公司专业管理部门及生产技术部审查,报公司分管领导批准后,予以调整。6.2.3.6.2因客观原因影响需要终止项目的,项目实施单位(部门)应及时向公司生产技术部提出书面申请说明理由,经公司专业管理部门及生产技术部审查,报公司分管领导批准后,予以撤消。在做出撤销决定后一个月内,项目实施单位(部门)应对已完成的工作进行总结,提出总结报告,做出经费决算,连同固定资产购置情况和项目阶段性研究成果一并送达公司生产技术部。6.2.3.6.3在项目执行过程中,出现以下情况时,经公司专业管理部门及生产技术部审

24、核,报公司分管领导同意,可终止项目执行:(1)针对特定工程进行的项目,工程建设发生重大变化,项目研究内容无法实施或目标无法实现的;(2)项目承担单位因主观原因致使合同无法正常执行的;(3)项目延期超过一年仍无法完成的。对于因第(2)项和第(3)项规定终止合同的项目实施单位(部门),公司生产技术部将视情况取消该单位或项目主要负责人13年承担公司科技项目的资格。6.2.3.7项目处罚6.2.3.7.1项目实施单位(部门)在项目立项实施过程中,存在提供虚假材料、采取不正当手段获取项目承担单位资格、剽窃他人成果以及其他违纪行为的,视情节给予警告、通报批评、取消三年内申报项目资格的处罚。6.2.4项目外

25、协单位管理6.2.4.1外协研究开发费在100万及以上的公司重点科技项目(不含非统一核算单位项目)的外协单位,由生产技术部组织招标。6.2.4.2除6.2.4.1条规定之外的本部科技项目的外协单位由项目实施部门根据招投标的相关规定确定。6.2.4.3除6.2.4.1-6.2.4.2条规定之外的科技项目的外协单位,由项目实施单位根据项目实施单位招投标的相关管理办法确定。6.2.4.4 资本性采购根据公司或项目实施单位物资采购的相关管理办法执行。6.2.4.5本部和中心机构的科技项目招标可由公司招标中心或招标代理机构负责,其他科技项目应委托有资质的招标代理机构负责。6.2.4.6招标工作的流程按广

26、东电网公司综合类项目招标管理办法执行。6.2.5项目经费管理6.2.5.1 科技项目经费包括两部分:一是研究开发费,用于科技项目在生产成本中列支的费用,用于公司生产、建设和经营管理与发展中重大技术问题的研究,新产品、新技术、新工艺、新材料的研究与开发,企业技术标准、规程、规范的研究制定,技术与产品认证及科技成果推广应用所发生的各项费用。二是配套实施科技项目的资本性支出,用于购置项目中的固定资产设备及无形资产。6.2.5.2 科技项目预算纳入公司全面预算管理,跨年度项目,按当年预计应发生额列入当年预算。有关预算申报的其他要求按公司预算管理办法执行。6.2.5.3 公司本部的科技项目费用应纳入公司

27、本部预算管理。6.2.5.4 年初公司统一预留研究开发费年度预算的3%作为非计划科技预备费,年中预算调整后不再预留非计划科技预备费。6.2.5.5在遇到上级部门下达课题研究任务或公司生产经营现实需要而需即时立项开展科技研究时,可申请紧急立项。项目实施单位(部门)填写申请书,经公司专业部门审核后提出初步处理意见,由公司生产技术部汇总审核,经公司领导批准后即为立项。在年中预算调整前,在非计划科技预备费资金范围内审批立项,批准的项目在年中预算调整时列入科技项目计划;在年中预算调整后,批准的项目在下一年度预算时列入科技项目计划。6.2.5.6 科技项目经费支出要严格按照公司财务管理有关规定执行。6.2

28、.5.7 科技项目中的研究开发费按企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)要求执行。6.3 科技成果管理6.3.1流程科技成果管理流程图见附录D。6.3.2 科技成果分类。科技成果分为下列三类:6.3.2.1 理论研究成果,包括应用理论研究和基础理论研究的成果;6.3.2.2 软科学研究成果,包括发展研究、决策科学、管理科学、科技情报、技术标准、电网规划专题研究等;6.3.2.3 应用技术成果,包括新产品、新技术、新工艺、新设计、新设备、新材料,以及引进技术消化、吸收、创新后取得的新成果。6.3.3科技成果评价是指通过鉴定、评审、验收等方法,对科技成果的学术、技术和实用价值进行确认、评定的行为

29、。6.3.3.1 科技成果评价的目的是正确判别科技成果的质量、水平和应用前景,促进成果转化,调动科技人员的积极性和创造性。科技成果评价的结论作为推广应用和申报各种科技奖励的重要依据。6.3.3.1.1 应用技术成果主要采用鉴定的形式进行评价。6.3.3.1.2理论研究成果主要通过公开发表、宣读、引用或评论等形式,经同行专家确认有一定学术意义和理论指导作用,原则上采用函审鉴定的评价方式。6.3.3.1.3 软科学研究成果采取评审的方式进行评价。6.3.3.2 申请成果评价的一般条件(1)已完成合同的约定或者计划任务书规定的任务要求;(2)已按要求办理项目结题;(3)成果完成单位或完成人员名次排列

30、和权属方面无争议;(4)技术资料齐全,符合科技档案管理要求;(5)经实际应用半年以上,证明其技术性能稳定、可靠,综合效益显著;(6)对有成果查新要求的,需经有资质的查新机构进行查新检索;(7)应用理论研究成果经公开发表半年以上。6.3.3.3 公司受理成果评价的主要种类根据组织成果评价的单位不同,公司生产技术部受理成果评价的主要种类有:广东电网公司验收、申请省科技厅成果鉴定、申请南方电网公司验收、申请南方电网公司成果鉴定。其他成果评价形式,可按广东省科技成果评价办法(试行)执行。6.3.3.4 广东电网公司成果评价的受理条件:成果评价采取分级管理的原则,原则上公司生产技术部负责重点科技项目的评

31、价,项目实施单位(部门)负责组织一般科技项目的评价。具体规定如下:6.3.3.4.1 广东电网公司验收的受理条件:(1)公司重点科技项目;(2)技术先进、效益好、推广前景广阔的一般科技项目,经公司生产技术部和专业管理部门审查通过的。但年度各项目实施单位(部门)申请广东电网公司验收的一般科技项目数量不得超过一般科技项目(不包括为支付质保金保留的项目)年度实际结题项目数的30%取整计算值。 表6-1 年度允许申请广东电网公司验收一般科技项目计算表实际结题一般科技项目数量允许申请公司验收的一般科技项目最大数量1-314-627-10311-13414-16517-2066.3.3.4.2 申请广东省

32、科技厅鉴定的受理条件:经公司生产技术部审查,成果水平处于国内领先、效益显著、推广前景广阔,并符合广东省科技成果评价办法(试行)要求的。6.3.3.4.3 申请南方电网公司验收或鉴定的受理条件:(1)南方电网公司重点科技项目;(2)公司重点科技项目的优秀成果,经公司生产技术部组织专家审查通过的。(3)公司其他项目实施过程中形成优秀成果,经公司生产技术部组织专家审查通过的。6.3.3.5 申请成果评价的材料要求6.3.3.5.1 申请广东电网公司验收的材料要求(1)项目申请书、项目计划表(或任务书);(2)项目工作总结;(3)项目技术总结;(4)测试报告(需要测试的项目);(5)应用效益分析报告;

33、(6)科技项目结题申请审批表;(7)广东电网公司科技项目验收申请表(详见附件5);(8)广东电网公司科技项目验收证书(详见附件6)。6.3.3.5.2 申请广东省科技厅鉴定的材料要求(1)科技成果鉴定申请表(详见附件7,一式四份);(2)计划任务书或合同书;(3)主要技术文件、资料(包括技术方案论证、技术研究报告、总体性能指标与国内外同类先进技术的对比材料);(4)产品质量标准及相应的检测、验证报告,软件产品需提供具有软件测评资质机构出具的软件测评报告;(5)市场预测及社会经济效益分析报告(需财务部门盖章);(6)科技成果查新机构或专利信息机构出具的查新报告、专利检索及有关知识产权的证明材料(

34、如软件著作权证书、专利证书等);(7)用户使用情况报告(一般要求三份以上);(8)完成单位及主要完成人员盖章签字确认的排序名单;(9)科学技术成果鉴定证书(详见附件8);(10)管理部门要求的其他证明文件。6.3.3.5.3 申请南方电网公司验收的材料要求(1)项目申请书;(2)项目执行情况报告;(3)工作总结与技术总结;(4)测试报告(需要测试的项目);(5)经费决算表、固定资产一览表;(6)应用效果及经济效益(用户使用报告);(7)南方电网公司科技项目鉴定验收申请表(详见附件9);(8)南方电网公司科技成果鉴定验收证书(详见附件10)。6.3.3.5.4 申请南方电网公司成果鉴定的材料要求

35、(1)项目计划任务书或项目合同书;(2)技术研究报告;(3)检测、试验报告;(4)用户使用(运行)情况报告;(5)投入与经济、社会效益分析报告;(6)国内外同类技术的背景材料和对比分析报告,检索查新报告;(7)南方电网公司科技项目鉴定验收申请表(详见附件9);(8)南方电网公司科技成果鉴定验收证书(详见附件10)。6.3.3.6 成果评价办理程序6.3.3.6.1 申请广东电网公司验收办理程序(1)成果完成单位提交验收申请材料,公司生产技术部收到验收申请后15 天内完成项目验收申请的审查批复。(2)公司成果评价一般采取会议验收方式进行。验收小组(或委员会)一般由项目管理人员、相关专业技术人员、

36、专家等具有高级职称的成员组成。验收通过后,公司颁发验收证书。(3)项目验收的主要内容:a) 是否达到项目预期的技术性能指标;b) 项目的投资效益与经济、社会效益评价;c) 成果转化与推广应用前景。d) 存在问题和改进意见。(4)对符合科技成果鉴定条件的项目,公司生产技术部不再组织科技项目验收,由公司生产技术部推荐南方电网公司或省科技厅组织科技成果鉴定。6.3.3.6.2 申请省科技厅鉴定办理程序成果完成单位提交鉴定申请材料,由公司生产技术部组织审查并签署意见后,向广东省科技厅提出成果鉴定申请。省科技厅批复后组织鉴定。6.3.3.6.3 申请南方电网公司验收或鉴定办理程序成果完成单位提交验收或鉴

37、定申请材料,由公司生产技术部填写申报意见后,送南方电网公司生产技术部审核。南方电网公司生产技术部批复后组织项目验收或鉴定。6.3.3.7 申请科技成果评价的时间公司生产技术部常年受理基层单位的成果评价申请。6.3.4 科技成果登记6.3.4.1 科技成果登记的意义与作用通过科技成果登记,可获得国家对科技人员的研究、开发成果的确认,是申报省(部)级以上科技奖励和享受有关优惠政策的必要条件,是开展科技成果统计、推广、转化及信息交流、查新的主要来源,也是各级主管部门对科技人员的工作进行考核和评价的主要依据。6.3.4.2 凡经鉴定、评审、验收等成果评价的科技成果,都应及时办理成果登记。成果完成单位将

38、成果登记申报资料送交公司生产技术部填写推荐意见,然后送广东省科技厅或中国电机工程学会办理成果登记。对获得成果登记的项目,经公布无争议的,可获单位及个人的成果登记证书。6.3.4.3 申报成果登记需报送的材料6.3.4.3.1 广东省科技厅成果登记1、申报条件经省科技行政部门、各地市科技行政部门和公司生产技术部完成科技成果评价的科技成果。2、报送材料(1)按国家科技成果申报系统要求填报科技成果登记表,提交电子文档;(2)打印科技成果登记表,公司生产技术部提出推荐意见;(3)科技成果评价证明(证书);(4)主要技术材料1 份(成果的研究报告和用户证明等)。6.3.4.3.2 中国电机工程学会成果登

39、记1、申报条件各直属单位经公司生产技术部向中国电机工程学会推荐;或提交公司生产技术部同意意见后直接向中国电机工程学会推荐,推荐电力科技成果登记符合的条件如下:(1)登记材料规范完整并符合有关要求;(2)已有的评价结论为肯定性意见;(3)不违背国家的法律法规和政策。2、报送材料(1)在中国电机工程学会网站填报电力科技成果登记表;(2)打印电力科技成果登记表,送公司生产技术部填审核推荐意见;用电子邮件或传真至中国电机工程学会;(3)成果评价证明(证书)和用户证明,用电子邮件和传真至中国电机工程学会。6.3.4.3.3 成果登记时间公司生产技术部随时受理基层单位的成果登记申请。6.3.5科技成果保密

40、6.3.5.1 公司各项科技成果的权益可通过科技保密、申请专利保护或企业采取保守商业秘密的方式进行保密保护。6.3.5.2 属原国家科委和国家保密局颁发的科学技术保密规定界定的国家科技秘密范围的科技成果,按原广东省科委和广东省国家保密局颁发的广东省科学技术保密实施细则规定的法定程序,办理国家科技秘密的确定、变更和解密。6.3.5.3 国家科技秘密的密级分三级:绝密级、机密级和秘密级。电力行业中国家科技秘密的具体范围详见原电力工业部和国家保密局颁发的电力工业工作中国家秘密及其密级具体范围的规定。6.3.5.4 国家科技秘密的确定、变更、解密的法定程序(1)确定密级对科学技术保密规定有明确规定的,

41、科技成果产生单位应据此及时定密;对难以确定的,应按照科技成果国家秘密密级评价方法规定提请公司组织专家进行密级评价。在密级确定后三十日内,填写国家秘密技术项目表报公司初审后上报省科技厅审批。(2)密级和保密期限的变更以及解密由科技成果产生单位提出科技秘密的变更(或解密)申请,报公司初审后,上报省科技厅审批。6.3.6 科技成果推广6.3.6.1 科技成果推广的宗旨是有组织、有计划地将先进、成熟、适用的科技成果,以及高新技术成果在企业中进行大范围的推广应用,形成规模效益。6.3.6.2 公司将通过成果评价和获得科技奖励的优秀成果列入公司科技成果推广项目选编,并按有关规定推广实施。6.3.7科技奖励管理科技奖励管理参照广东电网公司科技奖励管理办法。7 附录附录A:科技中长期规划流程附录B:科技项目立项管理流程附录C:科技项目实施管理流程附录D:科技成果评审管理流程附件1:广东电网公司科技项目申请书附件2:广东电网公司科技项目实施进度汇总表附件3:广东电网公司重点科技项目实施方案及计划表附件4:广东电网公司科技项目结题申请审批表附件5:广东电网公司科技项目验收申请表附件6:广东电网公司科技项目验收证书附件7:广东省科技成果鉴定申请表附件8:广东省科学技术成果鉴定证书附件9:中国南方电网公司科技项目鉴定验收申请表附件10:中国南方电网公司科技成果鉴定验收证书

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