燃气安全装置改造施工方案.docx

《燃气安全装置改造施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《燃气安全装置改造施工方案.docx（63页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、燃气安全装置改造施工方案1.1. 施工目标以“安全第一、质量为本”为宗旨，以我公司质量、管理方针为指导，建立项目质量环境和职业健康安全管理体系，对工程施工进行全面、全过程的管理，为工程质量、安全、工期、成本、文明施工等各项目标指标的实现提供坚实保障。针对本天然气管道安装工程的具体特征，工艺要求严、工程量大、线路长等，我公司选派具有较高技术水平和多年实践经验的专业技术人员组成安装项目部，负责安装工程施工组织与管理。在施工过程中充分发挥我公司的技术优势、科学组织施工作业来保证施工合同的严格履行。1.1.1. 质量目标严格贯彻执行国务院颁布的第279号令建设工程质量管理条例和工程建设标准强制条文，严

2、格按照施工规范、操作规程及施工图纸要求施工，工程质量符合国家验收规优质工程标准。1.1.2. 环境和职业健康目标根据施工合同要求，严格遵守建设工程安全生产条例等有关规定，杜绝死亡和重伤事故的发生，并按照我公司的年度环境和职业健康安全管理工作计划要求确保达到以下目标、指标：（1） 全年杜绝机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等死亡事故的发生。（2） 全年工伤事故频率控制在1.0%以内，杜绝工伤、重伤及死亡事故。（3） 施工现场安全生产达标合格率100%，杜绝不合格现场，杜绝被上级和政府通报批评。1.1.3. 文明施工目标力争达到当地文明施工样板工地。1.2. 施工总体部署根据本工程安装工程量大、工期

3、短、线路长的特点统筹考虑、科学组织、合理安排施工顺序，优化施工方案，确保在合同期顺利实现工程、质量、安全、文明施工等各项目标。为了加快施工进度，科学合理组织施工，顺利完成本标段的施工任务，我公司计划组建项目经理部。项目经理部下设五个专业施工队伍，分别承担15个小区约2万户燃气用户加装安全保护装置的施工任务。五个专业施工队伍同时进驻施工小区，同步开展施工作业。按住宅小区的分布状况分小区包干，多个施工作业队同时进行施工，施工时各小区先安装一个样板间，然后在本小区进行推广作业。安装工必须持有效的操作证，并在项目部统一编号备案，项目部质检员对其安装质量、速度进行追踪计量，有效监督。1.3. 施工准备1

4、.5.1.技术资料准备项目部进驻施工现场后，项目技术负责人组织有关专业人员根据本工程特点及技术标准要求，搜集施工所需要的各项技术资料，包括施工场地、周边环境、交通情况及现场地上地下障碍物状况等资料配备施工所需的标准规范。1.5.2.现场准备根据现场实地勘察情况，平面图的要求设置好材料的运输、堆放，并优化布置施工机械，推行目标管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，并派专人监督实施使之规范化。1.5.3.生产准备 各施工作业队认真落实施工用料，并对作业人员进场进行质量教育、安全教育，作好安全防措施。1.4. 主要分项工程的施工方案1.6.1.燃气自闭阀的安装工艺1、材料标准规格要求：（1） 接

5、管形式：进口G1/2内螺纹活接，出口G1/2外螺纹；（2） 出口带一体式手动球阀；（3） 壳体材质：HPb59-1铅黄铜；（4） 超压自动关闭压力： 8 KPa2 KPa；（5） 欠压自动关闭压力： 0.8 KPa0.2 KPa；（6） 额定流量：0.6m/h；（7） 过流自动关闭流量：0.6-1.5m/h；（8） 产品符合CJ/T 447-2014管道燃气自闭阀标准。品牌选择：大唐、同洋、万泰、友谊、希尔得。2、操作步骤：（1） 切断流程、放空；（2） 拆卸旧阀门；（3） 清理阀兰密封面，制作密封垫片，均匀涂抹黄油；（4） 新阀门安装就位，加入垫片，对角上紧螺栓。3、安全注意事项：（1） 余

6、压放尽；（2） 谨慎操作，防止机械撞击伤人。4、安装位置及要求：（1） 安装自闭阀时，如使用ZG1/2 丝口连接。缠绕生料带时不要缠绕在管口端面，以防止生料带阻挡进气流量，造成内漏或影响压力及流量。（2） 必须在管道完全吹扫干净后安装自闭阀，把管道中的金属粉末、密封材料残留物、锈垢及沙土等清除干净，要保持管道内和阀口等部位清洁，防止杂物进入阀腔，造成内漏或影响压力及流量，严重时会造成自闭阀关闭。（3） 自闭阀的安装不受任何方向限制，可依据工况自由调整自闭阀安装方向，但提钮向下安装时会造成低压关闭值偏高约200Pa。（4） 安装自闭阀时，先用手拧紧，然后用扳手拧到方便使用位置即可。不要使用管钳、

7、扳手直接用力拧自闭阀阀体或其他部位，以防拧裂或拧的太紧造成生料带割断而泄漏。（生料带同橡胶垫-样，拧的太紧容易造成损坏）。（5） 在安装过程中，保压时出现掉压，需将自闭阀拆下，重新缠绕生料带安装，再次保压测试。（6） 灶前胶管不得超过2米，两端必须用卡箍夹紧。1.6.2.燃气灶安装施工工艺1、灶具的8个安装须知细节（1） 灶具背面与墙净距不少于15厘米，侧面与墙净距不少于20厘米；（2） 如果墙面属于易燃材料，须加贴隔热防火层；（3） 防火层多出灶面两端及灶具以下部分应不少于10厘米，多出灶具以上部分应不少于80厘米；（4） 灶具要安装在通风良好的厨房内;厨房面积不能小于2平，室内高度不应该低

8、于2.2米；（5） 进气软管最长不应超过2米；（6） 灶具下面及周围不要堆放易燃物品，易产生火灾隐患；（7） 窗户要常开，煤气燃烧时会产生一些废气，开窗可以防止发生中毒现象；（8） 厨房与相邻房间应很好隔离，防止漏出的煤气相互串通。2、嵌入式燃气灶具的安装步骤（1） 需要在灶台下边的橱柜的侧面开一个约150*150mm的进气口或者等面积的其他形状进风口，进风口的开设能保证灶具在使用时的氧气供应，同时还能散发橱柜内空间的热量；（2） 在灶台上开设灶具放置孔，其大小形状需根据灶具相应形状大小开设（一般灶具的开孔尺寸厂家都有标注，在开孔前最好实际测量验证）；（3） 检查灶具下部的电池盒是否装上正确的

9、电池，以防不能正常点火；（4） 将灶具放入开设好的台面孔上，并连接气管。然后尝试点火使用；（5） 若灶具设有防污圈，应使其缺口与燃烧器缺口对正。1.6.3.不锈钢波纹软管安装工艺(一) 安装前的培训1、学习相关标准规范和技术文件。2、认真阅读燃气用不锈钢波纹管、快装接头的产品说明书。3、根据规范要求，组织生产厂家结合实际对燃气用不锈钢波纹管的安装形式、操作方法、快装型接头的连接操作与波纹管法兰制作工艺、明敷与暗敷的施工方法、质检与检收等内容进行培训，通过培训，操作人员应能够熟练掌握各个环节的安装方法和技术规范要求。(二) 材料特点1、采用燃气用不锈钢波纹管的优点：(1)安全可靠品牌燃气不锈钢波

10、纹管与快装接头的连接方式多采用端面密封，当然亦有侧面密封的插入式连接，可有效避免螺纹密封的不严而产生的泄漏，因其弹性好，易于弯曲，在安装过程中可减少弯头和接头，与传统镀锌安装相比，其泄漏概率将大大减少。(2)快装型接头强度好设计合理其材料有黄铜或304不锈钢，接头不易开裂或变形，不易被腐蚀，在设计上与软管连接均采用端面密封，大大提高了密封的可靠性，有的密封垫材料采用聚四氟乙烯，其寿命可与管体保持一致，可减少维护或更换次数。(3)安装简单快捷在操作过程中只需两把专用工具，可用手弯曲，暗埋时在墙体内或装饰层内中间无任何接头，减少了泄漏风险。(4)使用寿命长因管体采用了优质不锈钢作为材料，不易老化，

11、大大提高了使用寿命。(5)适用暗设由于没有弯头，活接头等管件，可敷设于吊顶，装饰层内，安装范围较广，满足居民个性化装修的需要。2、管材要求：（1） 波纹管采用06Cr19Ni10（304）不锈钢，性能及质量应符合相关标准要求；接头料为06Cr19Ni10（304）不锈钢或HPb59-1黄铜，表面有良好的防腐蚀措施，不应有裂纹、砂眼以及其他影响性能的缺陷。（2） 波纹管选用规格DN10，波纹管坯公称壁厚1.5mm，波纹管内径9.5mm，波深（波高）2.0mm，波纹软管有效长度500mm波纹数量应大于等于330个。（3） 弯头制作要求：采用06Cr19Ni10（304）不锈钢无缝管（壁厚1mm）冲

12、压成型，整体呈90。（4） 品牌选择：根据招标文件的要求我公司计划从以下品牌中采购：天鑫、知行、奇爱、万杰、庆泰。(三) 安装工艺1、施工要求首先在安装前检查各配件是否符合安装要求和标准，螺纹连接密封的应用生料带作密封材料，平面密封的应使用聚四氟乙烯垫片或橡胶垫片进行密封；燃气用不锈钢波纹管明敷时弯曲二端应使用专用固定卡具固定，直管段上固定卡具的间距为8020cm，敷设时在明显位置上应内设防护板和管道走向标志。管道弯曲半径应不小于DN10管径，软管与电器接线盒净距离应不小于20cm。2、安装操作燃气不锈钢波纹管安装(见图一)：a.按原先设计的线路在墙上、柜台面开洞，孔洞直径DN25mm以内；b

13、.根据现场标定尺寸，使用专用工具切割燃气用不锈钢波纹软管，若切割面存在缺损、飞边、扁平、变形的情况，应重新切割，直至切割面达到制作法兰面的要求，根据卡套波数，使用剥离器将端头34个波段的保护层剥离，双波卡套为剥离4个波段，单波卡套剥离3个波段；（见图二）图一图二c.使用专用工具制作法兰，要求法兰端面平整无凹陷，最好使用二个波挤压制作法兰，拧下三通接头(1)的快装螺母套入已制作好燃气用波纹管头部，装上双波卡套在三通接头(1)上拧紧；（见图一、图三）图三d.在底座阀(2)上装上外牙直通接头(3)，此处为螺纹密封，必须用生料带作密封填料，在阀门(2)上拧紧；（见图四）图四e.重复步骤d制作管另外一端

14、法兰面，在波纹管上套上PP阻燃套管，拧下外牙直通接头(3)上的螺母套入燃气管的法兰面端部，装上双波卡套，此时检查外牙直通接头(3)上的垫片是否完好，用扳手拧紧螺母；（见图五）图五f.重复以上步骤，连接不锈钢波纹软管。g.经过以上步骤操作，已装好用气设备的阀前设施，接下来应根据用户的实际情况选择不同长度的灶前管的长度，选择灶前管长度时，应考虑不被其它移动物品相磨擦或接触为原则，并在安全的位置用管卡固定，长短适中。特别注意在连接灶具和阀门前应检查平面密封垫是否完好无缺，压力检测合格后用管卡固定好灶前管。（见图一）4、压力试验a.室内燃气管道安装完毕，应检查整个管道系统的外观质量，软管是否有损伤，阀

15、门开启是否灵活。压力试验前断开表前燃气阀门，用空气作为介质进行压力试验。b.强度试验压力为0.1MPa，用肥皂水涂抹接头，观察软管不变形和不降压为合格。c.气密性试验压力为5Kpa，试验时间为15min，观察U形管无压降为合格。1.6.4.管道气密性检查1、气密性试验应在强度试验合格后进行，试验压力值应遵守规定。2、在气密性试验开始前，应向管道内充气至试验压力，保持一定时间，达到温度、压力稳定。3、调压器两端的附属设备及管道应分别按其设计压力进行气密性试验，合格后将调压器与管道连通，涂皂液检查，不漏为合格。4、 中压管道：试验压力0.46MPa，试验时间24小时，发泡剂检验接头不漏气为合格。5

16、、 低压管道（组团调压站与用户控制阀之间管道）：试验压力0.1MPa，试验时间30min，无降压为合格。6、低压管道（用户控制阀后内管道）：试验压力10KPa，试验时间15min，无降压为合格。1. 质量保证措施和创优计划2.1. 建立质量管理体系2.2. 工序质量控制点的设置与实施规定工序质量控制点（工序质量检查停止点）的设置为A、B、C三个等级。对每一个控制等级都必须进行严格的联合检查。当对AR、BR、CR等控制等级进行联合检查时，项目部施工队组必须提供有关的施工记录或有关的检（试）验报告。各质量控制等级的检查应符合下列规定：A级工序质量控制点：是指先自检合格后，再请业主代表和质量监督部门

17、检查确认是否合格的工序。B级工序质量控制点：是指先自检合格后，再请业主代表检查确认或需双方共同确认是否合格的工序。如基础交验、水压试验、隐蔽工程验收等。C级工序质量控制点：是指一般的制作与安装的工序转序，且需要保证质量的工序。如钢板卷管、油罐和气柜底板、圈板、顶板的加工制作等。本级主要由施工单位质量检查部门和项目施工队（组）联合检查。A、B、C与AR、BR、CR的区别是：对带有“R”者则是在实施检查时必须要提供与该检查点有关的相关记录及其资料的工序项目。经检查各方签字确认的相关记录表格，在施工过程中必须妥善保管，以便为再下一道工序的检查提供证据。2.3. 确保工程质量的样板实施措施1、为确保质

18、量目标，在本工程机电安装施工中，将全面实施样板引路制度，降低质量成本。针对量大面广的分项工程，在开始大面积施工前做出示范样板，如样板间、样板层、样板段等，统一操作要求，明确质量目标，提高工序的操作水平，确保工序质量。2、在分项工程（工序）施工前，由专业责任工程师依据施工方案和技术交底及现行国家规范、标准，组织进行分项工程（工序）样板施工，做到统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准。在样板施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，样板完成后，报经监理、业主验收后，方可进行大面积的施工，样板未通过验收

19、前不得进行下一步施工。3、样板经过验收后，要形成施工标准和验收标准，由专业工程师对施工班组进行交底。项目质量工程师在大面积施工中严格按照样板质量进行检查和质量验收。2.4. 质量管理制度序号质量管理制度名称序号质量管理制度名称1施工质量责任制12成品保护制度2工程质量报监制度13质量文件记录制度3施工图审核制度14工程质量验收制度4工程文件的编制与报审制度15过程三检制度5工程技术交底制度16竣工服务承诺制度6工程质量例会制度17培训上岗制度7质量管理人员持证上岗制度18工程质量事故报告及调查制度8材料进场检验制度19工程质量创优制度9技术复核制度20工程质量奖罚条例10样板引路制度21工程质

20、量回访制度11质量否决制度22工程质量保修制度2.5. 工程质量创优措施为确保唐山市优良样板工程，争河北省优良样板工程的质量目标，在工程质量各项保证措施的基础上制定本工程创优措施。2.5.1. 成立工程质量创优小组为实现本工程创优质量目标，目经理部将成立创优领导小组，以项目负责人为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，各部门负责人、质量管理工程师和各专业工程师为组员的创优工作小组，具体领导、组织、部署、协调、落实创精品工程，创唐山市优良样板工程，争创省优良样板工程。2.5.2. 明确主要创何必人员管理职责序号岗位职 责 内 容1项目指挥长项目指挥长是项目确保创优的第一责任人，审批和签发本工

21、程的工程质量目标、质量计划和创优计划，调动项目各方面资源，满足本工程质量创优的需求。2项目经理项目经理是项目部工程创优的直接责任人，对本项目的工程创优负全面责任，建立项目创优组织机构，配备足够的质量管理人员，主持编制项目创优计划、确保工程创优目标实现，定期向公司总工程师和质量管理部门汇报工程创优实施情况。3项目总工对工程创优负主要责任和技术责任，全面负责工程项目的技术管理工作，使企业创优标准在项目实施中得到贯彻；组织编制工程创优计划，领导项目技术、质量等有关人员做好工程创优预控工作；领导项目技术人员做好创优资料的收集工作；组织技术复核，组织编制技术质量交底文件，组织专业技术员对作业班组的技术质

22、量交底；检查项目创优计划的落实情况；组织项目的工程创优专题会议，及时向项目经理汇报工程创优状况。4各专业工程师为项目相应专业工程创优的第一责任人，对本专业的工程创优负主要责任，严格按照创优标准要求组织施工，按照工程进度收集和整理工程技术质量资料。5质量工程师按工程创优标准，对施工作业面的工程质量进行跟踪检查，发现问题监督整改，对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按工程创优验收标准进行质量验收、评定。6材料工程师负责项目工程材料采购，对工程材料质量负责任；按照国家质量标准和项目材料质量要求做好材料的采购、进场验收工作；根据专业施工技术员确定的比例，对需要抽样检验的材料进行抽样送检。负责

23、材料质量证明文件的收集和整理，并及时提交工程技术员。7各专业施工队长各专业施工队长是现场施工质量的直接责任人和具体负责人，要求熟悉施工图纸，明确施工质量要求，严格按照图纸及规范、标准、操作规程组织施工，对出现的质量问题及时落实整改和复查。8施工队长、班组长为本项目工程创优的直接责任人，对本班组施工的工程创优质量负主要责任；严格按施工技术交底（作业指导书）进行施工，严禁偷工减料；做好工序的自检、互检工作，并认真做好检验记录。2.5.3. 工程创优管理要求贯彻执行GB/T19001-2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准为基础，积极推广应用“四新”技术和建设部推广

24、的“十项新技术”，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），检验要有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，要按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并要经监理工程师（或业主技术负责人）检查认可。工程创优管理应做到以下要求。1、项目部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。2、项目部编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于施工技术关键要制订出具体、有针对性的质量控制措施。3、加大检查力度。各工序要按施工技术标准进行质

25、量控制，每道工序完成后，要进行检查；相关各专业工种之间，要进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师（或业主技术负责人）检查认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现，工程项目将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：局和公司每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，项目质检员每天在现场监督检查。检查要按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。4、坚持持证上岗制度。为提高分部（子分部）、分项工程等施工管理的科学性、严肃性，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后持证

26、上岗。对此，公司将加大检查、指导、协调力度。另外，对专职资料员、各级质量检查员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作。5、做好最后收尾阶段的细部处理，局部细节不能疏漏，特别是工程外观质量，这是广东省优良样板工程复查的重点之一，如明管支架的美观，设备与管线的连接等。6、在工程竣工验收和保修期初，加强有关职能人员的领导，他们是这项工作的关键，他们的工作质量有时直接反映了我公司的对外形象，一方面要参加各类验收、检查、评优工作，捕捉质量特色，征求领导、专家意见，积极协助有关单位形成有效的原始记录；另一方面在工程交付之时，指导使用单位（用户）自觉地保护好工程产品，要将制定的成品保护计划与

27、要求进行实施；尽力为用户服务，并能形成用户（业主）对工程质量有较高的评价。2.5.4. 创建优质工程的具体措施1、创建“管理精品”措施在施工管理中，我们将坚持“以文明安全施工为突破口、以信息化施工为手段、以施工项目管理为依托，以工期管理为主线，以创建精品工程为目的”的管理思路，全面贯彻“安全为本、质量第一、过程控制、创优争先”的管理理念，通过创管理精品，保证精品工程的实现；在施工管理中，采取目标管理方法，制定施工管理目标，层层分解，落实到人，并采取奖罚措施，确保各项管理措施的落实和管理目标的实现；加强过程控制，每个管理环节都严格按要求精心，用管理的过程精品创整个工程的管理精品。2、创建“质量精

28、品”措施1） 对构成的主要分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保工程的每一工序质量，经得起内在质量和外在质量的检查和检验，达到创优的条件。 2） 请广东省优良样板工程评审专家到现场授课，现场指导，并将有关创建精品工程施工管理经验与教训整理成册，对参加本工程施工的全体人员进行培训，同时定期和不定期的召开精品工程管理会议，灌输精品意识。3） 建立以质量检验、检测工程师、专业工程师、项目技术人员为主体的分项精品跟踪监督管理队伍。强化过程控制，重点抓好各分项工程的样板引路及细部质量策划，以分项精品保分部精品保工程精品。4） 认真配合业主、监理把握好设计对本工程所用设备、材料的选型及材料

29、品种的确定，尽可能提高设备安装的使用功能和设计布置对本工程用户使用的适应要求。最大限度地降低设备噪声、杜绝含各种有害物质的材料进场，以减少空气污染，提高环境质量，为用户提供舒适满意的工作生活环境。5） 实行严格的质量考核和质量否决制根据工程的不同阶段，我们将指导项目经理部制定项目质量计划、创优计划，与项目经理部共同研究制定对每一阶段质量控制重点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核（包括实体质量、质量体系运行、技术保证资料、专业承包商等方面），实行质量否决制，考评结果以红头文件形式在本单位通报。6） 对工程创优实行目标管理，通过计划指标和岗位职责的层层分解，来确保工程质量目标的实现。我们拟设置

30、如下质量控制点，明确全体管理人员质量职责，确保过程受控。3、工程质量创优责任分工控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证施工准备过程1设计交底项目总工了解设计意图、提出问题设计文件设计交底记录2图纸会审项目总工对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3施工组织设计(施工方案)项目总工按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计或方案4作业指导书专业工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书5各专业提出需用计划专业工程师编制、审核、报批图纸、规范、定额物资需用量计划和机具计划6设备材料进场计划物资供应部经理编写物资平

31、衡计划组织进货物资需用量计划物资购计划7设备开箱检验专业工程师核对规格、型号，查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书开箱记录8材料验收保管员和材料检验员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量计划材料验收单9材料保管保管员分类存放、建账、立卡验收单进出料单10材料发放保管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量计划领料单11机具配置进场项目机管员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单12特殊作业人员项目总工审核操作证政府有关规范资格证书13工程开工项目经理确认具备开工条件施工准备工作计划批准的开工报告施工生产过程14技术交底专业工程师设计意

32、图、规范要求、技术关键图纸、施工方案、评定标准技术交底记录15基础验收专业工程师复测尺寸图纸、规范复测记录16设计变更材料代用专业工程师办理、确认、下达、执行设计变更通知单竣工图17作业过程专业工程师按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行能力鉴定图纸、规范、工艺文件各项过程施工记录18隐蔽工程专业工程师隐蔽内容、质量情况图纸、规范隐蔽工程记录19单体试车专业工程师制订单体试车方案上报审批，组织实施单体试车方案单体试车记录20最终检验和试验专业工程师按照最终检验和试验计划的规定进行最终检验试验计划单位工程质量评定表及有关记录交工验收阶段21交工验收资料整理交工领导小组予验收、工程收尾审核资料的准确

33、性规范交工资料22办理交工交工领导小组组织工程交工、文件和资料归档图纸、规范、上级文件交工验收证书4、申报资料与工程资料的收集与整理1） 工程项目计划任务书复印件1份，该文件是建设工程设计的依据，也是工程批建的依据，可以从业主处收集。2） 报建批准文件1份。包括建筑面积、结构变更的报批件、复印件，从业主处收集。3） 工程设计合理、先进的证明文件（原件）或获奖证书复印件1份，从设计院收集。4） 工程主要的平面图、立面图、剖面图各1份，从业主处收集。5） 施工合同书复印件1份。6） 反映工程概况并附文字说明的工程各部位彩照和幻灯片20张。7） 工程竣工验收资料1份。指工程主管单位的综合验收，包括设

34、计、施工、建设单位和有关各部门如消防、环保、卫生防疫、规划、劳动部门、档案馆等在内的验收，并交付使用的证明。8） 工程质量验收记录。9） 工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份。是指包括工程的概况、特点、难点；施工达到的水平、精度、有什么样的“绝活”；施工中的主要技术措施；解决什么难题、有何创新；用户对工程质量情况意见与评价等等。10）申报资料总目录，并注明各种资料的份数。工程质量保证资料要符合国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及建筑工程质量验收规范系列标准的要求，工程质量保证资料的内容要求齐全。1） 产品、原材料质量保证书的技术数据要完整、清晰、盖有红章。2） 材

35、料试验的试样要有代表性。焊条、焊丝按每批进料或按同品种、同标号、同一出厂日期编号为一个取样单位。3） 设备安装的主要材料和设备要有质保书和复试报告。工程主要技术资料是指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。1）施工日志，内容必须详细、准确；2） 所有的资料表格全部按标准表样输入电脑，技术管理人员在做资料时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统一用A4纸打出，交有关部门签字盖章后交资料员收藏；3） 资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录；4） 技术人员在做好施工记录的同时，协同监理形成检验批、分项、分部（子

36、分部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。5） 隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺等，必要时用简图表示；隐蔽记录上必须讲清楚对应的施工图号或设计变更号，质检员填写检验意见时，要求详细、明确，验收意见填写“合格”或整改意见，出现整改意见的要写清楚整改后的质量情况，切不可出现“符合验收规范”等字样。6） 质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格按国家标准样表的要求填写。7） 创优图片、影像资料使用数码相机拍摄，图片和影像资料要能反映机电主要设备安装、竣工阶段、工程全貌以及重要和独具特色部位。资料装订按A、B、C、D、E五类进行汇编、

37、装订成册；A.类资料是公用资料，其中包括、设计交底、图纸会审，施工组织设计、专业施工方案审批文件，技术（质量、安全）交底，开工（停工、复工、交工）报告，竣工报告，材质证明书，竣工验收证明书，施工日记等等。B.类资料是施工过程中形成的资料。其中包括：材料代用单，设计变更单，委托书，施工记录，检验、试验、试压报告，隐蔽工程验收记录，中间交接、验收记录，重大事故调查处理报告等等。C.类资料是质量验收资料。具体有：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主

38、要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录。D.类资料是管理资料。如：安全管理资料和质量管理资料。E.竣工图。图纸要齐全，且盖有竣工图章，上述资料装订时，每册按200页装订。按专业的施工顺序装订，专业与专业之间用印有该专业的标题色纸隔开。要有页码和总目录，每册还要有分目录。资料收集过程中重点注意避免出现的问题：1） 质量保证书（合格证）及检验报告不全，可追溯性差。特别容易忽略了辅材：焊条、螺栓、油漆、（防火）涂料、型钢、粘接剂、密封垫片、密封及润滑油、绝缘胶带等的合格证。部分材料（钢筋、水泥等）必须按要求进行现场复验，并将复验报告直接附在合格证后；所有质量保证书均要注明材料、设备的名称

39、、规格、型号、使用部位、计划采购数量、实际采购数量、质保书数量、复印件的抄件人、抄件日期、原件存放单位（以上要求可在合格证处列表注明）。合格证或复试报告若为复印件，抄件单位加盖公章。土建及安装的质量保证书（合格证）要分别分类整理、装订，并编制质保书汇总表，以便于查找。2） 施工记录是施工过程的真实写照，各种记录资料必须与过程同步，其形成时间必须能与施工的顺序吻合，不能出现时间上的提前、颠倒（前道工作未验收后续工作不能进行）。3） 工程的各种中间验收记录、隐蔽验收记录不全（特别是涉及主体结构、预留预埋及渗漏隐患等部分），填写内容、部位不够明确，（必要时要附简图说明），同时注明该部分所涉及的试验记

40、录、变更编号及图号。4） 专业承包的工程（消防、电梯、专用设备、高压变配电等），施工资料不全、不规范。5） 工程质量验收资料，分部、分项的划分必须正确，相关数据一致。6） 部分资料涂改严重，涂改时只改了某一数据，其他相关数据、资料没有处理，从而出现前后矛盾。7） 施工日记内容不完整，且与施工记录的内容出现冲突。8） 部分引用的记录表格不能完全适应工程验收的需要，甚至有错误之处，使验收本身就不规范。建议根据规范重新制作，经认定后使用。9） 质量评定表，“保证项目”填写时，涉及试验（检测）报告单、材料合格证的，要注明对应的编号，若表中写不下可附页。10） 涉及第二、三方共同验收的记录（如：隐蔽工程

41、验收记录、中间验收记录、工程验收记录等），必须要有当事人的签字并加盖单位公章。2. 施工总进度计划及保证措施3.1. 施工总进度计划本标段按照招标文件的要求计划工期为90日历天。我公司计划于2020年08月10日开工，2020年11月07日竣工。总日历工期90天。具体开工时期按招标方指令执行。施工组织进度计划横道图详见附表。3.2. 施工进度保证措施3.2.1. 施工总进度控制措施1、依据施工进度安排计划，并依据施工现场情况实施动态管理，明确施工管理人员各自分管的分项工程进度要求。2、以施工总进度计划为依据，编制各施工区的详细月计划、周计划。各期计划必须逐级保证，即用周计划保证月计划的实现，月

42、计划保证各进度计划的实现。3、优化施工方案，提高生产效率。4、每周召开班组单位的工程例会，落实周计划进度，协调和解决各施工协作队在施工中出现的问题。5、保证质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运作，加强教育，以提高全员质量、安全意识为先导，避免在施工中出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生。6、根据施工进度要逑编制材料需用计划，确保工程材料、设备适时有序的投入。3.2.2. 主要施工机械设备计划拟配备本标段的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1电动套丝机TQ199-A-100型 12中国2016完好套丝2电动套丝机T

43、Q199-A-80型12中国2016完好套丝3直流焊机AX-4-300型 12中国2018完好焊接4交流焊机BX6-300型12中国2018完好焊接5交流焊机BX6-500型12中国2017完好焊接6台式水钻12中国2018完好打孔7砂轮机SISI-200型12中国2018完好打口8空气压缩机2中国2016完好吹扫9载货汽车长安D5型4中国2017完好运输拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪莱卡TS092瑞士20184测量2水准仪S32苏州20186测量3经纬仪J22苏州20186测量4直尺10把20185测量5线锤10套2

44、0174测量6水平尺20把20188测量7数字显示燃气检漏仪ADKS-1(EX)6台201910检测3.2.3. 劳动力需求计划及保证措施1、劳动力需求计划劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备现场堪查8月份9月份10月份11月份竣工验收测量员6366642安装工6612121262辅工12612121264电、气焊工6212121262机修工6266620运转工12666642保卫人员6666662后勤人员6666662管理人员6666666合 计664372727246222、劳动力投入保证措施（1） 各相关的人员，均按施工计划安排参与施工的时间提前3天到位。（2） 施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干，组成一个高质素、高效率的施工队伍。建立合理、必要的职能部门，各个部门安排优秀的骨干，分工合作，行使不同的职能。（3） 发挥全体人员的干劲和创造精神，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。（4） 安排足够的劳动力投入施工，并还应保证突击施工的人员抽调。3.2.4. 材料设备进场计划安装工程施工所需的材料、设备、施工机具品种多、数量大，保证各类物资循