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1、医共体联合病房管理制度为进一步深化医药卫生体制改革，形成区域公立医院与基层医疗机构分级诊疗、双向转诊、上下联动、急慢分治的分工协作机制，结合我区实际情况。人民医院医共体总医院与分院达成互惠互利的合作协议，共同建设“康复联合病房”。康复联合病房是建立“小病在社区、大病进医院、康复回社区”医疗服务新模式的尝试，是医改进一步深化，此举能够显著提高我区医疗卫生事业建设。一、组织实施（一）人民医院医共体总医院为康复联合病房实施的责任主体，承担基层卫生机构不能开展的项目，康复联合病房急用或紧缺的临床用药，从病床管理、业务知识、临床护理、康复技能、营养指导等方面加强基层医生的业务培训。（二）确定收治范围。收
2、治范围为在人民医院医共体总医院治疗一段时间后，进入到康复期的病种：如高血压性脑出血、脑梗死、颅脑损伤、脊髓损伤、关节炎、骨折后骨关节功能障碍、人工关节置换术、椎间盘突出症、高血压、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病等病种。总医院将适宜的康复期（含轻症或特定病人）病人转到康复联合病房，共同提供后续治疗、康复、护理服务，从而减轻我院床位压力，增强乡镇卫生院服务能力，使病人获得全程、无缝、无差别的医疗卫生服务。病人下转后总医院仍配合做好下转病人在乡镇卫生院的后续治疗、康复、护理工作。总医院相应科室每周下派高年资医护人员到康复联合病房进行查房。病人入住康复联合病房后住院报销比例将提高，能够获得更多的康复指导和器
3、材康复训练，以及更加安静的治疗环境和亲人更方便的照护。（三）确保医疗安全。人民医院医共体总医院制定适宜下转病例，合理确定康复期病人分期分型，将有康复价值、病情稳定，适宜社区康复的病人转诊到联合病房。根据联合病房的实际服务能力，确定适宜转诊病种类型和适宜转诊的病人；建立突发病情紧急转诊机制，及时将病情出现变化的康复期病人上转到人民医院；建立急救、急用药品配供机制，满足下转病人的用药需求。组织相关人员参加康复医学相关理论、知识和技能的培训，提高基层医疗机构联合病房的服务能力和水平。二、持续改进成立科室质量安全管理小组随时发现问题及时整改，总结经验、教训，反馈全科人员，减少隐患因素，防止医疗纠纷缺陷，使医疗质量不断持续改进，进一步指导科室质量管理工作。（一）联合病房纳入总医院医疗质量考核体系，配合医疗质量管理委员会各质量控制的监督、检查；接受总医院相应职能部门的监管；（二）督导检查核心制度落实情况；（S）全程优质服务管理：加强对门诊服务质量环节、住院服务质量环节（接诊优质服务、技术优质服务、生活优质服务等）、出院后服务质量环节的管理，以满足病人对各种服务的需求。同时通过病人座谈会的形式，及时听取病人意见，不断完善服务项目及服务质量。
