第三档案盒目标管理.doc

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1、第三档案盒 目标管理目标管理档案目录：（一）安全管理责任目标考核制度 （二）项目部安全责任目标分解表（三）安全管理目标月分解考核表 （四）安全管理目标部门考核表 （五）项目经理安全责任目标考核表 （六）质量员安全责任目标考核表（七）施工技术人员安全责任目标考核表（八）施工管理人员安全责任目标考核表（九）安全员安全责任目标考核表 （十）班（组）长安全责任目标考核表1安全管理目标考核制度 根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下：一、项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。

2、二、考核对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。四、考核时间：可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。序号项 目内 容1项目安全管理目标杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在5 以下，全员安全教育率100 %，特殊工种持证上岗率100%，争创省级 文明工地。2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定3安全员负责项目部安全检查，

3、协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定4技术负责人负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。5质量员负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。6材料员负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。7作业班组负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负 责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。 项目安全分解表2 属期承担目标班组名称轻伤重伤死亡安全达标文明施工工程进度公司下达项目安全生产指标0.5%00达标

4、市级文明工地基础施工项目部总目标0.5%00达标市级文明工地基础施工年季度项目部季度总目标1人00达标文明工地阶段达标基础施工月月总目标000达标文明工地阶段达标基础施工砼施工组目标000达标文明工地阶段达标基础施工泥工组目标000达标文明工地阶段达标基础施工木工组目标000达标文明工地阶段达标基础施工水电工组目标000达标文明工地阶段达标基础施工钢筋组目标000达标文明工地阶段达标基础施工月月总目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组

5、目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工月月总目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工 安全管理目标部门月分解表3注：此表应在工程开工时填写,一次性分解至工程结束。目标管理单位责任人轻伤重伤死亡安全达标文明施工公司下达指标公司经理0.5%00达标市级文明工地项目部总目标项目经理0.5%00达标市级文明工地月(季)各班组目标

6、砼班组组长0.5%00达标文明工地阶段达标泥工班组组长0.15%00达标文明工地阶段达标木工组组长0.1%00达标文明工地阶段达标水电组组长0.15%00达标文明工地阶段达标钢筋班组组长0.5%00达标文明工地阶段达标组长组长项目部月（季）目标项目经理0.5%00达标文明工地阶段达标对各班组目标考核砼班组组长000达标完成泥工班组组长000达标完成木工组组长000达标完成水电组组长000达标完成钢筋班组组长000达标完成组长组长组长对项目部月（季）目标考核公司经理000达标完成公司考核意见达到公司下达的各种安全生产目标。 考核人：、 公司分管负责人： 年月日备 注 项目部 安全管理目标部门分解

7、考核表 考核属期 月（季） 形象进度：主体至层 4 项目经理安全目标考核表 5单位工程名称： 工程 姓名： 年月日 内容安全责任目标考核内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全目标：项目部轻伤?0.2%、无重伤死亡事故，达标：优良55上月安全管理目标执行落实情况：上月目标全部完成1515保证项目50分认真执行国家安全生产法律、法规，与工人签订劳动合同；贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。1010制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。55组建项目部安全管理机构、配备专（兼）职安全管理人员。55每周组织一次安全检查和安全设施（备）验收。105每周组织一次安全

8、例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。105及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。55审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。53一般项目30分审批安全技术措施，安排人力和物力计划。53现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，组织验收合格后，向有关部门申报验收。54组织工人三级安全教育，开展查隐患堵漏洞等形式的安全活动。53严格执行特种工持证上岗，不断提高普通工持证上岗率。55组织开展创安全文明施工现场，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。54审批本月建筑工程施工

9、安全月报表55合计92分安全总结 已按要求完成原定目标 被考核人：考核评语 优良 安全领导小组组长：签名参加考核人员： 质量员安全目标考核表 6单位工程名称：工程 姓名： 年月日内容安全责任目标考核内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标： 产品质量合格率100%，无质量安全事故55上月安全管理目标执行落实情况： 上月目标全部完成1515保证项目50分参加工程项目上的质量检查与验收，严格控制不合格产品（支模、砼强度、安全设施等）投入使用。1515参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。1212参加班组活动，制止违章作业。1210收集质量管理资料，保证检查验收资料与工程进度同

10、步。1111一般项目30分贯彻执行国家有关政策及规范、标准。77严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。86参加质量安全事故的调查处理。88建立质量档案，重大问题及时汇报。77合计96分安全总结 已按要求完成原定目标。 被考核人：考核评语 优良 安全领导小组组长：签名参加考核人员： 施工技术人员安全目标考核表 7单位工程名称： 工程 姓名： 年月日内容安全责任目标考核内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标： 安全 技术交底率100%，安全技术方案执行率100%，无技术事故55上月安全管理目标执行落实情况： 上月目标全部完成1513保证项目50分参加项目工程的安全技术交底

11、、并有签字记录。1210参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督落实。1212主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。1312收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。1312一般项目30分贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录。76依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。88参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。86参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技

12、术上分析事故原因，提出防范措施和意见。77合计92分安全总结已按要求完成原定目标 被考核人：考核评语 优良 安全领导小组组长：签名参加考核人员： 施工管理人员安全目标考核表 8单位工程名称： 工程 姓名： 年月日内容安全责任目标考核内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标： 遵章守纪率100%，无质量安全事故55上月安全管理目标执行落实情况： 上月目标基本完成1512保证项目50分依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。55参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定，并组织实施。1010参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织

13、实施，确保安全防护设施与进度同步。1513参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实。109负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施。107一般项目30分组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。55参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。55合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。55组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。 108 参加施工现场安全检查，禁止“三违”现象发生。 55合计92分安全总结已按要求完成原定目标 被考核人：考核评语 优良 安全领导小组组长：签名参加考核人员： 安全员安全目标考核表 9单位工程名称： 工程 姓名： 年月日内容安全责任目标

14、考核内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标： 无违章指挥、无违规操作行为、无伤亡事故发生、无不经培训的人员上岗、安全达标优良55上月安全管理目标执行落实情况： 上月目标基本完成1512保证项目50分参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。65参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。64参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。65参与班组安全活动，检查班组活动记录。65监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并作好记录。77及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查，并定期组织自检。76参加每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每

15、月安全报表。65组织落实施工现场七牌三图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。65一般项目30分组织学习国家有关安全生产方针、政策和建筑施工安全检查标准以及规范规程。 55严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。 54开展施工现场安全巡查，防止“五大伤害”事故。 55参加安全事故的调查处理。 55建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故及时上报。55制止违章，执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台帐。55合计93分安全总结已按要求原定目标 被考核人：考核评语 优良 安全领导小组组长：签名参加考核人员： 班（组）长安全目标考核表 10单位工程名称： 工程 姓名： 年月日内容安全责任目标

16、考核内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标： 无违章指挥、无违规操作行为、坚持安全例会、无伤亡事故发生、无不经培训的人员上岗、安全达标优良。55上月安全管理目标执行落实情况： 上月目标全部完成。1512保证项目50分组织本班（组）开展学习操作规程活动。109每天利用上班前1520分钟组织本班（组）人员开展班前安全活动，并做好记录。1510认真做好工人转岗安全教育，并做好班前安全技术交底。109组织本班（组）人员开展施工作业层的安全巡检，及时消除隐患。1514一般项目30分执行安全管理制度、各工种安全技术操作规程。55认真落实安全技术交底制度，并履行签字手续。55检查班（组）人员劳动保护用品的使用情况，纠正违章行为。54参加安全检查和安全例会，汇报本班（组）的安全生产情况。54合理安排本班（组）人员的工作，加强交叉作业的安全防护。对本班(组)人员在生产中的安全和健康负责。55制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥。55合计89分安全总结已基本完成原定目标 被考核人：考核评语 优良 安全领导小组组长：签名参加考核人员：