《项目策划成本测算及费用分析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目策划成本测算及费用分析.doc（11页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、西西4#地项目成本测算及费用分析二零零三年十月三十一日一、 总论1、项目概况：北京西单北商业大街西侧综合改造工程，简称“西西工程”。本工程为西西4#地工程，项目处在北京市西单北大街西侧，南临皮库胡同，西向华远街，北临大木仓胡同。地处北京西城区最繁荣之商业区西单大街的中心地带。西西工程4#地用地面积约16703平方米，目前已完成三通一平条件，同时甲方负责电力、热力、给排水等七通一平施工条件。2、建设规模及经济技术指标 本项目处在北京市西单北大街,项目东侧为西单文化广场、四周围为规划中的1318平米的绿地。项目技术指标如下：占地面积：16072.66平方米总建筑面积21.4866平方米其中：地下建
2、筑面积63760平方米地上建筑面积平方米层数： 地上：15层 地下：4层 檐高：59.4米容积率：9.4停车位：996个绿化率：11.6%建筑形式：共分为1#、2#、3#、4#四栋单体建筑，其中：1#楼 ：地上建筑面积为19001平方米，1-5层为商业部分共8738平方米，6-11层为办公部分共10263平方米。2#楼 ：地上建筑面积为46879平方米，1-5层为商业部分共21213平方米，6-11层为餐饮娱乐部分共25666平方米。3#楼 ：地上建筑面积为52944平方米，其中1-5层为商业部分5736平方米，1-6层为剧场13853平方米；8-11层为影院7354平方米，6-11层为休闲娱
3、乐11946平方米；12-15层为办公部分共14055平方米。4#楼 ：地上建筑面积为32282平方米，1-5层为商业部分共10544平方米，1-15层为办公部分共21738平方米。西西4#地楼层功能分布图楼号1234层数1商业商业商业剧场办公商业2商业商业商业剧场办公商业3商业商业商业剧场办公商业4商业商业商业剧场办公商业5商业商业商业剧场办公商业6办公餐饮娱乐剧场、休闲娱乐办公7办公餐饮娱乐休闲娱乐办公8办公餐饮娱乐休闲娱乐影院办公9办公餐饮娱乐休闲娱乐影院办公10办公餐饮娱乐休闲娱乐影院办公11办公餐饮娱乐休闲娱乐影院办公12办公办公13办公办公14办公办公15办公办公二、费用估算1、项
4、目的成本估算：项目名称费 用（万元）平米单价（元/平米）测算讲明土地成本 6790 土地成本包括拿到开工证前的所有支出（包含土地出让金费用）前期其他费用5280 359 包括勘探、设计、结构咨询、规划许可证执照费、工料测量顾问费共4814.412万元，另加监理费用为建安成本的0.5%共466万元。建安费 5000 建安费按5000元/平米暂估业主治理费2686 182 按照建安费费用的2.5%计不可预见费3223 219 按照建安费费用的3%计小计 12550 利息 10620 721 土地费用共10亿元，计息两年，年息5.31%。广告销售费用4832 328 按照销售收入的1.5%计取，收入
5、：按写字楼15000元/平米，商业25000元/平米计算（商业63601平米、办公46056平米、休闲11946平米、餐饮25666平米）， 15000*46056+25000*（63601+11946+25666）=元=32.21165亿元。两税一费17716 1203 按照销售收入的5.5%计取。合计 14474 讲明：1、平米单价按照可销售面积万平米计算，写字楼按15000元/平米计算，商业、餐饮、娱乐按25000元/平米计算。2、销售情况按可销售面积的100%售完。3、项目总成本为25.179亿元，平均平米成本为14474元/平米。2、西西4#地工程建安成本估算表单位：元项目名称分项名
6、称费用平米单价基础处理土方及回填 77.57 降水 6.49 护坡 22.87 基础处理 5.06 合计 112.00 钢筋混凝土结构及初装修钢筋混凝土结构 931.85 二次结构及初装 68.77 非实体费用 387.38 合计 1388.00 装饰工程地库 7.48 商业 174.00 办公 149.62 休闲与餐厅 150.75 影院 115.09 剧场 147.23 外装 460.72 室内门 104.95 屋面 13.58 隔断 13.12 装置及设备 165.61 合计 1502.15 机电工程水卫及采暖 137.92 消防系统 115.96 通风空调 483.92 电梯工程 24
7、7.18 变配电 172.43 照明动力 309.77 电话 43.00 煤气工程 9.65 综合布线 188.00 楼宇自控 70.00 安保工程 30.00 合计 1807.85 室外工程室外排水 35.00 室外工程 100.00 绿化及照明 55.00 合计 190.00 建筑安装成本合计 5000.00 注：钢筋含量135KG/M2，混凝土含量0.65M3/M2三、项目的前期预备及开竣工日期的假定：假定本项目的前期工作在2004年2月底前完成。假定本项目建安施工在两年半内施工完毕。项目的假定持续时刻：项目分项持续时刻（月）前期施工预备完成项目组建2004年2底前建安施工基础施工6结构
8、施工8装修施工13竣工清理及验收2 四、经济指标分析1、项目的现金流出如下：三、销售方式：销售原则：销售为主，加快资金流通。销售情况假定：1、 写字楼及商业部分100%于2005年6月到2006年9月销售完毕，假定销售进度按月平均，则月均销售量为9818平米，销售单价为写字楼1.5万元/平米，商业部分销售单价为2.5万元/平米。2、 写字楼部分未销售，商业部分100%于2005年6月到2006年9月销售完毕，假定销售进度按月平均，则月均销售量为6748平米，销售单价2.5万元/平米；五、财务分析1、现金流量分析：（1） 现金流出： 见附表（2） 现金流入： 见附表（3） 现金流量表见附表2、投
9、资收益率：A、销售假定一的成本收益率： 成本收益率（-）/23.13B、销售假定二的成本收益率：成本收益率（-）/0.663、投资回报率： A、销售假定一的投资利润率： 投资利润率=（-）/50514=119.8%B、销售假定二的投资利润率： 投资利润率=（-）/48797=3.4%五、项目定位建议：西西4#地已有规划面积分配情况：使用功能建筑面积情况讲明商业63601能够销售办公46056能够销售剧场13853无偿提供4500平米给北京市文化局影院7354成本价格转让给北京首都影院休闲娱乐11946销售或租赁餐饮娱乐25666销售或租赁汽车库35130经营自行车库650不可销售设备用房106
10、10不可销售合计其中：商业及娱乐办公46056影院、剧场21207车库及配套46390西西4#地工程位于西单商业街黄金地段，项目规划应该以商业为主，写字楼部分应定位为商家的业务洽谈、办公场所，因此应该修改设计减少写字楼面积（减少到2万平米左右），增加商业面积（增加到13万平米左右）；同时，休闲娱乐、餐饮娱乐也应定位为商业的配套设施，面积作适当调整。西西4#地项目并非是典型的房地产项目，实质上是一种商业建设模式。因此西西4#地的销售可不能象一般的房地产项目一样。按其销售方式能够分为两种模式：1、 大型商业投资治理公司独家定购：项目在设计期间能够找到一大型商业投资治理公司订购，商业投资治理有限公司
11、参与项目设计，依照商业需求修改楼层布局及配套设施，同时商业投资治理公司能够提早进行商业宣传、招商、规划等运作，项目交付后商业投资治理公司即可进行经营。然而，目前国内没有如此大实力的商业投资治理公司（全部商业定购的资金至少需30亿元），国外的商业投资公司是否认可西西项目，国外的商业运作模式是否适合中国差不多上一个疑问；西西项目打算2004年3月开工，在不到5个月的时刻寻求如此大型的买方可能不太现实。因此，这种模式实现的机率专门小。2、 项目建成后持有经营达到一定规模后再销售：项目建成后托付一家大型商业投资治理公司进行治理，进行商业经营，利用二到三年时刻将商业经营规模做大，并使顾客达到一定程度的认可，再把项目分割销售。销售方式为：（1）经营由商业治理公司统一治理，负责运营，项目实行股份形式，公众通过采购股份成为所有人，并按照股份比例参与决策及分红。（2）项目按层设定不同的商业经营种类，按层销售给几个大的经营商。这种模式存在的风险是可能对项目长期持有。在持有期间，出租率必须达到45%才能维持资金利息及运营成本。 出租率计算： 假定：月租金400元/平米；运营费用37.8元/平米（5000万元/年，商业面积11万平米）；年利息1.38亿元（贷款26亿元），折合104.5元/平米。可出租面积为建筑面积的80%。 （104.5+37.8）/（400*80%）=45%
