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1、 贸易有限公司 管 理 制 度 批准生效日期： 年 月 日文件名称：薪酬管理制度（试行）颁发部门：人事部分发部门各部门、各分公司文件编码：新订 修订 复审原文件编码：无编写人 审核人批准人日 期 20009.01.19日 期日 期 年 月 日1 总则1.1 目的为适应公司战略的调整，提高公司管理规范和整体运作效率，强化绩效管理对战略目标及方向的协调与引导作用，特制订本制度。1.2本公司的付薪酬理念为“3P付薪”，也即：1.2.1按岗付薪(PAY FOR POSITION)：薪酬由职位市场价值级别决定。1.2.2按人付薪(PAY FOR PERSON)：薪酬由个人业绩表现和能力决定。1.2.3按
2、绩效付薪(PAY FOR PERFORMANCE)：薪酬由个人业绩考核结果决定。1.3适用范围本办法适用于所有在职的公司本部员工及海外分公司中方员工（海外分公司中方员工特指中方分公司总经理、业务经理、仓库经理、财务经理、清关经理）。2薪酬结构本部员工的薪酬指等级薪酬（基本工资+绩效工资），海外分公司中方员工的薪酬由等级薪酬（基本工资+绩效工资）和区域津贴组成。薪 酬 类 别薪酬构成等级薪酬（基本工资+绩效工资）区域津贴本部员工/海外分公司中方员工3各薪酬项目的管理标准3.1等级薪酬3.1.1薪酬等级是根据公司薪酬管理策略，以职岗价值为基础，并结合外部薪酬市场竞争力管理要求、公司付薪现状和支付能
3、力等因素所确定的现金报酬等级。3.1.2薪酬等级与职岗等级一一对应。每个薪酬等级对应的薪酬均包括基本工资和绩效工资。其中基本工资与绩效工资比例如下：性质所属部门/岗位基本工资：绩效工资本 部国际业务部（除业务助理）30：70国际业务部（业务助理）70：30采购部（除助理、秘书）50：50采购部（助理、秘书）80：20总经办、财务中心、审计监察部、信息管理部、市场拓展部、品质管理部、船务单证部、运营管理部、 行政管理部、人事部80：20海外分公司中方分公司总经理、业务经理、财务经理、仓库经理、清关经理 40：603.1.3员工等级薪酬的确定（1）根据员工个人所在的职岗等级确定相应的薪酬等级。（2
4、）每一薪酬等级包含9档薪酬。公司根据员工个人的绩效表现、个人能力表现以及市场状况等因素，确定员工所在薪酬等级内的薪酬档级。处在同一薪酬等级上的员工，若个人的绩效表现、个人能力表现相同，原则上他们所处的薪酬档级也相同。3.1.4基本工资计发频率及标准员工的基本工资按月计发，计发数额以等级薪酬约定的基本工资数额为标准。3.1.5 绩效工资计发频率及标准员工的绩效工资与绩效考核挂钩。绩效工资计算方法及计发频率如下：类 别绩 效 工 资 计 发备 注月 度 季 度年 度本 部员 工基层员工P月度=1/2. a.bP季度=3.a.b-3. P月度/国际业务部业务主管、业务员，采购部采购员绩效工资季度发放
5、中高层员工P月度=1/2. a.b/P年度=12.a.b-12. P月度海外分公司中方员工/P季度=3.（1/2.a ）.bP年度=12.a.b-4. P季度 C风险绩效C部分在次年年底，根据风险绩效考核情况一次性发放所有员工逢季度绩效工资于下一季度的第一个月内发放；所有员工逢年度的绩效工资于下一年的第一季度内发放备注： P：实际发放数额；a:标准绩效工资；b:当期考核绩效系数 C指海外分公司员工的风险绩效，C海外分公司总经理=￥4万；C海外分公司其他岗位=￥3万若前一年可用于支付年度绩效的实际数额小于C值，次年发放的实际额为超出C值部分。员工若离职，其C部分在员工离职半年后，公司将根据风险绩
6、效考核情况给予一次性发放。3.2 区域津贴3.2.1区域津贴是公司根据工作所在国的地区类别，向海外分公司中方分公司总经理、业务经理、财务经理、仓库经理、清关经理计发艰苦地区补贴。其地区类别参照非洲国家的治安状况，人文条件，天气情况以及社会经济发展程度等因素划分。3.2.2 区域津贴计发频率及标准区域津贴按月计发，计发标准如下：区 域区域津贴分公司总经理其他岗位一类埃及、摩洛哥、突尼斯12000元/月8000元/月二类加纳、坦桑尼亚、几内亚、科特迪瓦、多哥、阿尔及利亚、利比亚、埃塞俄比亚、肯尼亚、塞内加尔、喀麦隆、贝宁、马达加斯加、秘鲁13500元/月9000元/月三类苏丹、南非、刚果金、马里、
7、安哥拉、尼日利亚15000元/月10000元/月 备注：其他岗位指海外分公司中方的业务经理、财务经理、仓库经理、清关经理。薪酬计发形式薪酬计发时间银行卡与现金相结合每月最后一个工作日计发当月工资现 金离职员工每月15日计发上月工资试用期员工正式员工4薪酬发放形式及发放时间现 金 注：海外分公司中方员工（离职）风险绩效工资发放参照3.1.5离职手续办理结束当天计发剩余未领工资5 薪酬调整5.1 薪酬调整项目薪酬调整项目包括等级薪酬调整、区域津贴调整。5.1.1 等级薪酬调整等 级 薪 酬 调 整 说 明调整原因调整依据调整幅度备注新员工薪酬确定1、 任职者所在岗位对应的薪酬等级2、 任职者能力/
8、新员工试用期工资按总经理审批后工资的80%执行晋职调薪晋升审批及用人部门意见晋职后岗位所对应的薪酬等级，其档级依能力定/晋级调薪年度绩效评价达到“优秀”级薪酬等级上升一级，薪酬档级与原档级相同/降职调薪降职审批及用人部门意见降职后岗位所对应的等级薪酬/降级调薪年度绩效评价“不合格”薪酬等级降级一级，薪酬档级与原档级相同/内部调转内部调整审批及用人部门意见原则上，平级转岗，薪酬不变；降职转岗视同 “降职调薪”/公司整体定期调薪1、 外部薪资数据报告反映出的该地区、该行业市场的薪资水平；2、 当地CPI数值及通货膨胀系数；3、公司现有薪酬体系及薪酬定位特点；4、公司整体人工成本控制；5、员工工作绩
9、效和能力表现。若员工无晋职、晋级、降职、降级等情况，原则上，年度调薪，员工在本人所在薪酬等级保持不变，只调整薪酬档级，一次调整至多不超过2档/备注：原则上，等级薪酬调整时间间隔不低于6个月。 年度绩效评价等级由公司根据年度绩效评价情况确定。5.1.2 区域津贴调整区域津贴根据员工所在岗位工作地点调整。5.2 薪酬调整审批权限5.2.1 新进员工薪酬确定新进员工的薪酬由人事部负责人依据招聘岗位所对应的薪酬幅度与拟录用人员协商，报总经理审批后执行。新进员工薪酬审批流程与新员工招聘流程同时进行。5.2.2 员工因晋职晋级、降职降级、员工内部调转等原因引起的薪酬变动（1）下列情况之一者，薪酬调整由用人
10、部门负责人提出并填写薪酬调整审批表，经人事部复核，报总经理审批后执行。薪酬变动的审批流程与员工晋职、晋级、降职、降级、内部调整流程同时进行。因工作需要，公司调整人员安排，出现员工晋职、降职、内部转岗等需要薪酬调整的；员工在年中（非公司整体调整）因工作绩效和能力表现，用人部门负责人认为需要薪酬调整的。（2）下列情况之一者，薪酬调整由人事部提出并填写薪酬调整审批表，报总经理审批后执行。薪酬变动的审批流程与员工晋职、晋级、降职、降级、内部调整流程同时进行。公司出现岗位空缺发布内部招聘信息，员工自荐参与岗位竞聘成功后转岗的。5.2.3 公司整体定期调薪年度调薪由人事部依据外部薪资数据报告反映出的该地区
11、、该行业市场的薪资水平、当地CPI数值及通货膨胀系数、公司整体人工成本控制等因素，结合员工绩效表现，与各部门负责人协调，提出统一的薪酬调整计划，报总经理审批后执行。6 薪酬保密6.1 为保障员工队伍的稳定，营造相对公平、和谐良好的竞争环境，公司实行工资保密制度。所有与薪酬管理相关的工作人员必须严格保密其特殊的薪酬信息。6.2严禁员工之间相互询问、传播薪酬信息的行为。6.3公司不接受员工以横向比较为理由的薪酬申诉。7 其他7.1 特殊情况，超出本制度（试行）约定范围的，须经总经理特批后，方可执行。8附则8.1自本制度颁布之日起所有与之相抵触的制度或条款皆按本制度处理。8.2本制度自总经理签发之日
12、起实施。8.3人事部负责本办法相关解释及修改。附件：薪酬调整审批表 薪档薪级表薪酬调整审批表姓 名部 门职 位入职日期建议调整日期调薪性质新进（ ） 晋职（ ） 晋级（ ） 降职（ ） 降级（ ） 其它（ ）具体事由及说明提出部门意见人事部意见总经理意见以下由人事部填写薪资调整明细原薪资明细薪酬等级： 级 档 基本工资： 绩效工资： 区域津贴： 薪酬总额： 调整后明细薪酬等级： 级 档 基本工资： 绩效工资： 区域津贴： 薪酬总额： 其它及说明备注1、 住房公积金及社会保险可以在“其它及说明”栏说明2、 补充项请说明事由填表日期： 年 月 日 审批流程：提出部门人事部总经理薪 档 薪 级 表
13、级别数1档2档3档4档5档6档7档8档9档1级2205 2381 2572 2778 3000 3180 3371 3573 3787 2级2426 2620 2829 3056 3300 3498 3708 3930 4166 3级2668 2882 3112 3361 3630 3848 4079 4323 4583 4级2935 3170 3423 3697 3993 4233 4487 4756 5041 5级3228 3487 3766 4067 4392 4656 4935 5231 5545 6级3551 3835 4142 4474 4832 5121 5429 5754 61
14、00 7级3906 4219 4556 4921 5315 5634 5972 6330 6710 8级4297 4641 5012 5413 5846 6197 6569 6963 7381 9级4727 5105 5513 5954 6431 6817 7226 7659 8119 10级5199 5615 6065 6550 7074 7498 7948 8425 8931 11级5719 6177 6671 7205 7781 8248 8743 9268 9824 12级6291 6795 7338 7925 8559 9073 9617 10194 10806 13级6921 74
15、74 8072 8718 9415 9980 10579 11214 11887 14级7613 8222 8879 9590 10357 10978 11637 12335 13075 15级8374 9044 9767 10549 11392 12076 12801 13569 14383 16级9211 9948 10744 11603 12532 13284 14081 14926 15821 17级10132 10943 11818 12764 13785 14612 15489 16418 17403 18级11146 12037 13000 14040 15163 16073 1
16、7038 18060 19143 19级12260 13241 14300 15444 16680 17681 18741 19866 21058 20级13486 14565 15730 16989 18348 19449 20616 21852 23164 21级14835 16022 17303 18687 20182 21393 22677 24038 25480 22级16318 17624 19034 20556 22201 23533 24945 26441 28028 23级17950 19386 20937 22612 24421 25886 27439 29086 3083
17、1 24级19745 21325 23031 24873 26863 28475 30183 31994 33914 25级21720 23457 25334 27360 29549 31322 33201 35194 37305 26级23891 25803 27867 30096 32504 34454 36522 38713 41036 27级26281 28383 30654 33106 35755 37900 40174 42584 45139 28级28909 31221 33719 36417 39330 41690 44191 46843 49653 29级31800 34344 37091 40058 43263 45859 48610 51527 54619 30级34980 37778 40800 44064 47589 50445 53471 56680 60080
