《集团公司工程议标立项审批表范本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团公司工程议标立项审批表范本.doc（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、 工程议标立项审批表（一）(工09-8版) 年 月 日地区公司项目公司议标事项议标原因简述可附页地区结算分中心意见地区工程中心意见地区总经理意见集团工程管理中心意见当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，可由集团工程管理中心进行终审。总裁当议标金额在10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）时，必须由集团总裁进行终审。注：此表仅用于非“两点一线”工程议标立项审批。附件1-4B： 合生创展集团公司 工程议标结果审批表（一）(工09-8版) 年 月 日地区公司项目公司议标事项议标结果简述可附页议标组织单位意见当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，由地区结算
2、分中心填写；10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）时，由地区招投标分中心填写。地区工程中心意见地区总经理意见当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，可由地区总经理进行终审集团结算中心意见10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）审核工程招标与预算管理中心意见10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）审核集团工程管理中心意见10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）审核总裁办公会议意见10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上），总裁办公会填写终审意见注：1、此表用于非“两点一线”工程议标结果审批，并与公开开标议标报价比较表等附件同时递交；2、对于议标结果
3、超基准价的，按超基准价相关权限进行报批；3、10万元以下（外电工程项目在50万元以下）议标结果需报集团工程管理中心备案。附件1-4C： 合生创展集团公司 工程议标立项审批表（二）(工09-8版) 年 月 日地区公司项目公司议标事项议标原因简述可附页地区工程中心意见地区总经理意见集团设计管理中心意见注：1、此表仅用于“两点一线”工程议标立项审批。2、10万元以下（外电工程项目在50万元以下）需报地区结算分中心备案，10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）需报地区招标分中心备案。附件1-4D： 合生创展集团公司 工程议标结果审批表（二）(工09-8版) 年 月 日地区公司项目公司议标事项议标
4、结果简述可附页议标组织单位意见地区工程中心意见当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，此栏可不填写。地区设计中心意见当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，此栏可不填写。地区总经理意见当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，此栏可不填写。集团结算中心当议标金额在10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）时，此栏可不填写。工程招标与预算管理中心集团工程管理中心当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，此栏可不填写。集团设计管理中心当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，可由集团设计管理中心进行终审 。总裁
5、办公会议10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上），总裁办公会议填写终审意见。注：1、此表用于“两点一线”工程议标结果审批，并与立项资料和公开开标议标报价比较表等附件同时递交；2、当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，由结算分中心组织议标；10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）时，由招标分中心组织议标； 3、对于议标结果超基准价的，按超基准价相关权限进行报批。附件1-4E： 合生创展集团公司 A类材料议标立项审批表(工09-8版) 年 月 日地区公司项目公司议标事项议标原因简述可附页地区工程中心意见地区招标分中心意见地区总经理意见（10万元以下终审）集团工程管理
6、中心意见（10万元及以上、100万元以下终审）集团总裁意见（100万元及以上终审）注：此表仅用于跟标的A类材料厂商不能按甲方要求进行供货时，另行组织议标的立项审批。附件1-4F： 合生创展集团公司A类材料议标结果审批表(工09-8版)项目名称： 年 月 日片/地区公司计划实施时间事项名称背景及基本情况可附页成本（费用）估算可附页项目公司意见议标经办部门意见（10万元以下议标由地区结算分中心组织，10万及以上由地区招标与预算分中心组织）片区/地区工程中心意见地区总经理意见（10万元以下终审）工程招标与预算管理中心意见（10万元及以上审核）集团工程管理中心意见（10万元及以上、100万元以下终审）集团常务副总裁意见（100万元及以上审核）集团总裁 意见（100万元及以上终审）注：此表仅用于跟标的A类材料厂商不能按甲方要求进行供货时，另行组织议标的结果审批。
