医药物流项目可行性研究报告.docx

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1、医药物流项目可行性研究报告目录第一章总论51.1 概述51.4 项目提出的背景和建设的必要性71.5 编制依据和原则91.6 可行性研究的工作范围及分工101.7 可行性研究工作概况101.8 主要技术经济指标111.9 主要经济效益分析指标121.8 可行性研究的结论14第二章需求预测152.1 国内医药物流行业的现状和发展152.2 项目的前景预测162.4 产品价格的现状及销售价格初步预测19第三章产品方案及生产规模203.1 建设规模及内容的选择203.2 建设规模203.3 建设标准203.4 物流配送中心运行期和满负荷期的仓储件数、总货值20第四章工艺技术方案224.1 设计依据2

2、24.2 设计内容224.3 主要作业流程说明234.4 工艺方块流程图264.5 物流配送中心布置274.6 主要设备表28第五章建厂条件和厂址方案295.1 概况295.2 建厂条件295.3 公用工程现状及协作条件30第六章工程设计方案316.1 项目范围316.2 总图运输316.3 土建336.4 空调、冷冻及通风406.5 供电446.6 给水排水486.7 自动控制与弱电工程526.8 热能动力71第七章消防757.1 设计依据757.2 设计范围757.3 专业设计对消防要求的考虑和采取措施757.4 消防管理82第八章环境保护848.1 建设地点环境现状848.2 设计依据8

3、48.3 设计采用的环境保护标准848.4 主要污染源及污染物858.5 综合利用与治理方案858.6 环境绿化858.7 环境管理及环境监测858.8 环保投资868.9 存在问题与建议868.10 结论86第九章节能879.1 设计依据879.2 节能措施87第十章职业卫生与安全生产8910.1 设计依据8910.2 工程概述8910.3 生产过程中职业危害因素的分析9010.4 职业卫生及安全设计中采取的主要防范措施9010.5 职业卫生与安全教育及机构设置9110.6 预期效果及评价9110.7 专用投资91第十一章组织、劳动定员和人员培训9211.1 组织机构9211.2 生产制度及

4、劳动定员9211.3 人员来源及培训93第十二章项目实施规划9412.1 项目实施简介9412.2 项目实施规划横线进度表94第十三章投资估算和资金筹措9513.1 工程概况9513.2 编制依据和方法9613.3 投资构成分析9713.4 主要材料用量参考指标9813.5 资金筹措9813.6 有关事项说明9813.7 附表98第十四章工程经济评价9914.1 编制依据和原则9914.2 基础数据及有关说明9914.3 营业收入、成本、利税指标10214.4 财务生存能力分析10214.5 盈利能力分析10314.6 清偿能力分析10414.7 不确定性分析10414.8 工程经济评价结论1

5、05第 一 章总 论1.1 概述1.1.1 项目名称、 主办单位及 负责人项目名称： 某某物流中心项目承办单位： 某某有限公司负责人：林某1.1.2 企业简介某某股份有限公司成立于2003年1 月 ，是 由中央直属的我国最大的 医药企业集团 某 某集团总公司与 上海某某高 科技（ 集团） 有 限公司共同出 资组建的跨所有制、 跨地 域的大型医药 集团性企业。公 司注册资本10.3亿元人民币，主 要经 营范围：化 学原料药、化 学制剂药、抗 生素、中 成药、生 化 制品 、诊 断药品批发、实业投资、医 药企业受托管理及资产重组、国 内贸易、零 售连锁、物流配送及相关咨询服务。公司 拥有北京、 天

6、津、 上海、 广州、 沈阳 、 西北、 西南、 山东、 长 沙、 湖北、 南 宁、 柳州等全资及控股子 公司； 拥有跨 省市零售连 锁经营的国大 药房； 拥有覆盖全国主要 大中城市商业 及终端客户的一体化营销网络的核心优势。公司 通过企业经 营机制的转换 ， 坚持以药 品分销为 核心， 大力发展 网络、 科研， 建立自主品牌生产基地， 以网络带动科 研成果的产 业化、 市场化 、 规模化， 凭借全国一体 化的资金、 物 流、信息平 台， 全力构建 具有核心竞争优势的战略 体系， 打造“ 中国药品分销第一品牌” 并具有国际竞争力的大型医药集团性企业。某某 有限公司是 某某股份 有限公司所属企业，

7、 某 某物流中心项目是 配合某某有 限公司的 战略规划， 蕴含 了某某物 流一体化的核心理 念： 物流网 络一体化 、 运营管理一体 化、 物流 信息管理一体化。 物流网络一 体化： 即 以上海、 北京、 广州、 天津 、 沈阳五大物流 中心为核 心， 以长沙、 武汉、 合肥、 济南、 西安 、 成都、山东、 宁夏等物 流中心为依 托， 各地物流仓库连锁化， 形成主要以医药 产品为主导资 源， 服务范围覆盖全国的 综合物流运营 网络系统， 提供一体化的 物流网络保障。 运 营管理一体化 ： 即致力于全国物 流运营的一体 化运作和管理， 通过整合 全国的物流资 源， 为客户 提供成本更低 ， 速

8、度 更快， 更加准确 的物流服务 。 各物流中心实 施统一的标准 化作业规范和管理以及集 中统一的运营 数据体系， 确保物流中心 之间网络运作的协调和效 率。 物流信息 管理一体化：即应用国际一流的仓储管理系统（ WMS），是 一个基于WEB的可靠、 柔性的执行系统， 可以与不同的ERP 系统和物料设备搬运系统（ MHE）进 行接口，全 面、完 整的信息架构为客户改进业务运作，降 低物流成本，提 高运作效率，灵 活支持全面的物流运作。构建中 的国药物流全 国信息系统， 通过网络平 台和信息技术 将物流网点 联结起来， 依 托网络使物流企业与药品 制造商、 供应 商、下游客 户及相关 单位联结起

9、来 ， 实现资源共 享， 信息共用 ， 并对物流各 环节进行实时 跟踪、 有效地控制物流活 动的全过程， 提升和整合 物流的服务能 力。 山东 物流项目其内 容为建设 现代物流设施（ 包 括自动化高 架库、 分拣 系统、 运输配 送系统、 信 息控制系统等） 和辅助设 施， 满足分销 业务、 纯销业 务、 快批业 务和零售配送业务等， 基本涵盖现代医药物流的全部职能。1.2 某某有限公司的发展战略在某 某集团和某 某有限公司领 导的关心和 支持下， 某某有限公司于 2009 年 12 月 16 日正式成立 。该 公司的成立是总部完善全国网络 布局的重要举 措。 公司成立后， 定位于 山东医药分

10、销 第一品牌，到 2015 年销售额将达到 100 亿元以上，成 为山东省最 大的医药企业。某某 有限公司根 据山东医药市场的实际 需要， 借助 医疗体制改革的 政策优势， 建 立医药现代物流体系， 整 合当地医药物 流市场资源 ， 解决当地医 院和省内医药商业企业及 国内制药企业 物流服务需求及 GSP 认证需求，将 医药现代物流中心项目，建 设成为山东省示范工程。某某有限公司的发展战略是“ 以市场为导向 ，以客户为中心， 立足齐 鲁地区， 在完 成供应链集成服务的同时 ， 迅速提高区 域竞争力， 成为山东省品 牌优、 门类多、 网络全、 成长快、 实力 强， 具有超强核心竞争力的大型现代医

11、药物流企业 ”。1.3 项目概况根据 某某有限公 司的现状和发 展战略目标 及山东省 的实际情况， 现 有的储运物流 设备将不能满足公司发展 的需要。 经过 公司管理层 反复酝酿和细 致周密的考察， 公司建议 ： 在济南市市 中区新城工业园区征地 80.31 亩， 新建现代物流中心和办公大楼， 预计在 2014 年上半年投入使用。某某 领导、 某某 有限公司 领导和管理人员， 经过 充分的调查和研究 ， 多方收集 医药物流行 业发展的相关 资料， 作好 了前期的基础准 备。 本报告 根据某某有限公司的发展 规划和有关要求 及提供的有关资料， 按照国家相关规范等进行编制。某某 物流中心项 目位于

12、济 南市市中区新城工业基 地， 这里区域位置 优越、 地势平 坦、 环境优美、 交通便利 ， 是现代物流 配送企业的 首选用地。 本 项目的选址得到济南市新 城工业园区领 导的大力支 持， 为项目的 顺利实施奠定了条件。 本 项目的建设， 认真贯彻 药品经营质量 管理规范 （ GSP） 和参考某某 国药物流项目建设 标准（ 试行 ）（ 讨论稿 ） 中有关规定要 求， 使新建 的某某物流中 心项目， 布局 合理、 工艺流畅、 技术先 进、 设备可靠 ， 并满足消 防、 环保、 节 能等方面的要求， 创建一 个经营方式多 样化的现代物流企业， 为公司的发展和腾飞， 打下坚实的基础。1.4 项目 提

13、出的背景和建设的 必要性1.4.1 项目提出的背景2009 年某某有限公司销售额实现 9.6 亿元（ 含山东某某 ），其中 某某有限公 司增长率达到 68.8% ， 山东某某增 长率为 29%。2010 年计划为 10.8 亿元。 为了响应总部网络下沉、 终端下沉的部署 ，该 公司计划于 2011 年完成全省 17 个地市的二级公司建设， 销售网络将覆盖整个山东省， 年销售额也将逐年大幅度的提升。但公 司在发展过 程中除了存在 的市场挑战 外， 目前 存在的最大问题 是物流配送能 力相对薄弱将成为公司发 展的瓶颈。 山 东有限公司成立后一直是租赁场地办公经营， 现租办公面积 800 平方米，仓

14、 储面积 4000 平方米。目 前公司刚刚成立，经 营规模不断扩大， 人 员需求不断增 加， 经营用地已全面吃紧 。 特别是随着 全省17 地、 市二级公司的筹建， 该的业务将会有一个质的飞跃， 再加上公司 本身业务的增 长， 现有的仓库场地将远 远不能满足公 司发展的需要。公司现办公场地也存在严重不足 ，业 务人员没有固定的座椅，回公司 期间得流动办 公。 采购和销售均没有业 务洽谈室。 新 入职员工只能加桌办公，办公用地已 十分紧凑，且 租赁费用成本较高。基于 以上情况， 公司提出了建 设山东物流 的设想， 也得到了某某股份有限公司的大力支持。1.4.2 项目建设的必要性医药 物流的出现

15、和发展， 对整 体降低物流 成本、 满 足人民用药安全 和促进我国医 药产业链的形成有着十分 重要的意义。 在电子商务 这一时代潮流 中， 为满足日益增长的对 商品小批量、 多品种及个 性化等方面的 需求， 传统的物流作业方 式和信息交互 手段更难以 符合大规模开 展电子商务的要求。 因此 ， 研究在网络 环境下物流 的运作模式及 解决方案具有重要的现实 背景和意义。 本项目提出 的根本目的不 仅在于利用现代物流技术 来重新设计和 安排运输、 仓储等传统基 础性的物流作业， 还在于 建立一个功能 强大的信息 系统来高效地 整合物流资源， 以达到最 大限度地降低 物流成本。 该项目建设的必要性主

16、要还有以下几个方面：（ 1） 项目建设是我国统筹建设药品物流网络的需要济南地处华东、 华北、 中原的交通枢纽位置， 又是山东省会城市。 在济南建设该项目， 既方便辐射山东各地市， 同时也方便对接北京、天 津、河 北、山 东、江 苏、安 徽等一些重要省份城市。济南公路、铁 路、航 空发达，物 流对接方便，容 易整合行业资源， 进出山东的药品容易集散分流， 符合行业特性的区域规划需求。（ 2） 该项目是推进医药产业链发展的需求山东 是我国药品 生产、 使用的 大省， 有药 品生产、 经营企业1000多家， 年销售额超过1000多亿元， 到目前没 有一家 专业化现代医 药物流的规范 企业， 该项目的

17、筹建， 填 补了多年来山 东医药行业 没有专业化现 代药品物流企业的空白。 该项目的建设 将为山东药 品生产、 经营 和使用单位， 提供了一个 专业化服务的 物流平台， 这对山东药品 的生产、 使用、 经营各环 节的专业化分 工起到了积极的推进作用 ，对 山东省医疗产业链的形成减少资源浪费， 降低行业费用， 参与国际市场竞争等提供行业发展的需求。（ 3） 该项目建设是医药卫生体制改革的需要从国 家药品流通 体制改革看， 要解决目前 低小散和 政府监管难的矛 盾； 要解决中 小企业规模小， 流通成本 高， 质量难保 证等现状， 必须集中 各企业物流资 源， 降低企业 储运成本， 统 一规范药品储

18、运条件 ，所 以建设该项目是医药流通体制改革的必然选择。从我国 医药体制改革 的方向看， 全民实现医保 ， 建立三级医 疗网络和完 善公共卫生服 务体系， 确保人民用药临 床安全是我们 党和政府高 度关注的工作 重点， 要解决药品质量安 全和药品的价 格虚高， 该项目建设将成为山东医药体制改革的需要。（ 4） 发展第三方物流， 形成公司经营中的一个新的经济增长点我国物流行业的发展相对滞后， 面临巨大的市场 空白。 在当前电子商务的发展实践中， 实物的配送能力已成为制约网络企业及物流行业进一步发展的瓶颈。 如果能尽快迅速形成规模， 引入物流企业信息管理系统， 形成强大的实物配送、 加工、 处理能

19、力和信息采集、 处理、 传递以及客户服务系统， 构建地区乃至全国性的配送网络， 以优质、 高效的服务占领市场， 确立竞争中的优势领先地位， 在为本公司服务的同时， 积极为诸多中小企业提供物流配送服务， 发展第三方物流， 将会从物流的发展中获取丰厚的回报， 为公司的多元化发展经营进行可贵的探索。（ 5） 项目建设的意义该项目建设的意义是：促 进药品现代物流业的发展，是 落实科学发展观， 建立新型药品保障体系的重要基础； 是深化医疗体制改革、 加快医药流通体制改革的重要体现； 是适应医药经济规模发展，提 高参与国际市场竞争能力的有效模式；是 确保医药（ 工、商） 企业降低成本、 确保质量的重要举措

20、； 是促进药品流通行业实现管理经营信息化的有效途径； 是适应医药行业向产业链管理模式发展的重要突破口； 是解决政府对药品质量监管难的重要手段； 是解决“ 看病难、 看病贵” 的有效措施。药品 现代物流的 发展， 必将对 医药经济发 展的规模 化、 规范化、 标 准化产生重大 的促进作用， 对政府监管 药品质量带来 更高的效率 ， 对满足人民 群众的健康用药需求， 更 好的提供价廉 、 质优、方 便的服务发挥更有 效的作 用等方面，有 着十分重要的意义 。1.5 编制 依据和原则1.5.1 编制依据1. 某某集团总公司文件： 国药总 规2009127号 关于规范基本建 设与技术改造 投资项目建议

21、书和可行性 研究报告内容 格式的通知 （ 2009年3 月16 日 ）；2. 某某物流中心项目项目建议书 （ 2010年8 月 ）；3. 某 某有限公司与某某集团重庆医药设计 院签订 的 设 计（ 咨询） 协议书 ）；4. 某某有限公司提供的有关要求和设计基础资料等。1.5.2 编制原则1. 遵守国家制定的医药物流行业产业政策；2. 严 格执行现行的防火、防 雷、防 震、防 静电、安 全、卫 生、环境保护等国家和地方颁布的规范、 法规与标准；3. 严 格执行国家食品和药品监督管理局 药品经营质量管理规范 （ GSP） 及 药品经营质量管理规范实施细则 的规定；4. 把 握行业技术 动态，力 求

22、采用的技术先进、可 靠，并 且经济合理；5. 选 用先进、可 靠、适 用的设备，降 低能耗，达 到同行业先进水平。1.6 可行 性研究的工作范围及分工本可 行性研究工 作按本项 目拟定的规模（ 物流 配送中心药品目标储存量22 万件 。），进 行物流配送中心、办 公 楼、室 外消防水池、 货车停车场及配套公用工程设施、 总图运输 、“ 三废” 治理、消防设 施等方面的 技术方案、 投资估算 、 工程经济评价 和市场需求分析等。本项目的可行性研究工作由某某集团重庆医药设计院承担。1.7 可行 性研究工作概况可行 性研究工作 的前期， 某某股份有限公司、 某 某有限公司领导和 管理人员， 经 过充

23、分的调查和研究， 多 方收集物流行 业发展的相 关资料， 参观 了同行业先进单位的物流 设施， 作好了 前期的技术 、 基础资 料准备工作 。 我院工程设计 人员与建 设方有关领导和技 术人员就 该项目的方案 、 内容和要求、 主要设 备选型、 总平面规划 、公 用工程设施方案等进行了充分的讨论和多方案比较， 并按讨论的结果进行可行性研究工作。1.8 主要 技术经济指标序名称规格单位数量备注一号建设规模21库房目标储存量万件222办公楼栋1二公用系统消耗1水自来水小时最大用量m3/h13.25日用量m3/d126.52空调冷负荷冷量kw19393电装机容量kw2267三“三废”排放量1污水生活

24、污水m3/d11.522废渣包材废弃物及生活垃圾t/a75四年工作日天250五劳动定员人260六拟建工程建筑面积和占地面积建筑面积15003.3m2占地面积9319.3m2建筑面积5992.2m2占地面积960m物流配送中心夏季冷量物流配送中心 160人办公管理 100人1拟建建筑面积m221194.5一期工程2七拟建占地面积年运输量m2万 t/a10971.3一期工程其中：运进t/a60000运出t/a60000八基建材料1钢材t1259.562水泥t5861.813木材m32114.211.9 主要 经济效益分析指标序号名称单位数量备注一工程建设投资估算1固定资产投资万元17464.821

25、.1建设投资16880.111.2建设期利息584.712资金筹措万元17464.82自有资金万元6504.82银行贷款万元10960.00占62.75%二经济评价1总投资万元18667.511.1建设投资万元16880.111.2建设期利息万元584.711.3流动资金万元2资金筹措万元18667.512.1项目资本金万元6897.51资本金用于固定资产投资万元6504.82资本金用于流动资金万元392.702.2债务资金万元11770.00用于固定资产投资万元10960.00用于流动资金万元810.003营业收入、成本、利税指标年营业收入万元/年14982.74年总成本费用万元/年8766

26、.56年利润总额万元/年5910.53年所得税万元/年1477.63第6.583 年(2018)年净利润万元/年4432.90第2.583 年(2014)年增值税万元2547.07年营业税金及附加万元305.65第6.583 年(2018)年利税总额万元8763.24第7.583 年(2019)序号名称单位数量备注平均投资利税率39.91平均营业收入利润率37.39平均成本利润率62.274项目投资盈利能力指标4.1税前项目投资财务内部收益率28.37项目投资财务净现值万元6830.22项目投资回收期 ( 静态)年5.04含建设期项目投资回收期 ( 动态)年7.22含建设期平均总投资收益率 (

27、ROI)%29.434.2税后项目投资财务内部收益率22.29项目投资财务净现值万元2729.13项目投资回收期 ( 静态)年5.83含建设期项目投资回收期 ( 动态)年9.61含建设期5项目资本金盈利能力指标资本金财务内部收益率33.90资本金财务净现值万元4291.75资本金投资回收期( 静态)年5.66含建设期资本金投资回收期( 动态)年7.55含建设期平均资本金净利润率(ROE)54.226清偿能力指标资产负债率19.88运营期平均流动比率/2.78运营期平均速动比率/2.77运营期平均偿债备付率/1.64还款期平均7盈亏平衡分析满负荷首年盈亏平衡点43.971.8 可行 性研究的结论

28、1. “ 某某物流 中心项目” 符合我国 医药物流行业 发展的产业政策，特 别是去年 2 月 25 日国务院将物流业列为我国“ 十大 产业调整振 兴规划” 行业之一， 并 明确地将医药 物流列为“ 物流业振兴规划要点” 的重点领域， 为本项目提供了有力的政策支撑。2. 按照某某股份有限公司的战略部署，以上海、北京、广州、天津、 沈阳五大 物流中心为 核心， 以山东、 长沙、 武汉 、 合肥、济南、西 安、成 都等物流中心为依托 ，“ 某某物流中心项目”必 将成为公司在齐鲁大地布下的一枚关键性战略棋子。3. 通过对山东地区市场现状的分析及未来的销售情况预测 ， 本项目具有广阔的市场前景和丰厚的投

29、资回报。4. 本 项目选址在济南经济开发区内，交 通运输方便，配 套公用设施齐全 ，具 备医药物流企业建厂的良好建设条件及协作条件。5. 本项目属于环保、节能型项目 。项目建成投入使用后 ，“ 三废” 仅 有少量的清 洁废水、 生 活污水及包装废渣， 污 水通过处理后达标 排放、 废渣进 行综合回收利用， 本项目的建设 不会对环境造成危害。6. 本 项目工艺技术成熟可靠 ，建 成后能够达到 ：药 品储 存（ 分拣） 自 动化、 操作系 统标准化、 温湿度控制规 范化、 配送服务信息化、 物流管理科学化。7. 项目投资财 务内部收益 率（ 税前） 28.37 ， 项目投资财务净现值 6830.2

30、2 万元， 平均总投资收益率 29.43% ，资 本金财务内部收益率 33.90 ， 资本金财务净现值 4291.75 万元， 平 均资本金 净利润率 54.22 。 项目具有 较好的盈 利能力。 运 营初期有足够的 净现金流来维 持项目正常运营， 具有财 务可持续性。 还款期平均偿债备付率 1.64 ， 清偿能力较强。 与同类项目相比， 投资回收期 在可接受的正 常范围之内。 根据不确定 性分析， 项目 具有一定的抗风险能力。第 二 章需 求 预测2.1 国内 医药物流行业的现状和发展1. 我 国医药物流发展基础较好，改 革开放三十年，特 别是最近几年 ， 某某经济和 药品市场有了长足的发展

31、 ， 无论是产量 、 类别、质 量增长和提高，还是为满足人民群众治病防病需要的能力， 都有了 长足发展。 药 品管理 监管水平和药品 供给能力都 有了很大的提高， 现行的GLP、 GMP、 GSP 等行业规 范的实施对药品质量保证起到了很大的作用。2. 我 国药品流通行业的现状与发达国家药品流通业相比，确实存在 流通企业数量 多、 规模小、 经营成本高 ， 流通模式传 统且多样， 信息化水平低 ， 储运药品设施、 设备还 比较落后， 管 理手段和作 业技术还比较 原始， 质量意识薄弱等问 题。 确实造成 政府监管难， 药品质量有隐患。 山东本地现在获GSP 认证通过的医药商业批 发企业规模小

32、、 储存运输水平低的现象 比较普遍， 尤 其是部分新开办批发企业从事产品区域代理的较多 ，仓 库利用度降低。山东医药市场，呈 现“ 诸候割据 ”，缺 乏一家龙头企业，企 业竞争日益严 峻。 从药品的 流通环节分析， 传统流通 模式的多样性 ， 也带来了药品流动的多样性，在药 品流动的过程中，中 小经营企业、厂商办 事机构、 个体 经销商， 为降低经营成本 ， 很难按药品 性质存放在 符合药品质量 要求的场所； 在送往医院 、 药店、 诊所 和用户时， 往往多是业务 员自带送货， 零担发货， 客车捎货等， 这些不专业 的存放和流动 过程， 有可能造成与其他 货物混装而污 染、丢失， 也可能由于气

33、 温环境不适于药品性质要 求而造成药品 变质和丢失 疗效。 但由于 流通行业信息化应用水平 低， 给政府监 管造成很大 的困难。 随 着治疗、 预防、 诊断生物制 品行业的发展 ， 需冷链储运的药品质量保证更是监管难点。3. 从 中国高速发展的医药经济来看，经过30年的改革发展 ， 医药工业产值已占国家GDP的3.6% ， 年均增长率在17%以 上， 几乎为GDP增长速度的一倍 。预 计到2010年中国的医药商业销售额也将超过6000亿元人民币 ，从 医药经济总量发展和日益高速增长的人民需要 ，给 药品流通业提出了规模发展专业服务的时代要求。从医药 经济的行业分 工来看， 中国的医药行业 产业

34、链条还比 较混乱， 药 品制造、 储运 、 经销和使用责任分工不 明确、 不专业 。 特别是流 通行业的复 杂性和信息化应用不普及 ， 给医药商业规 模化发展、 参与国际竞争 ， 实现流通环节的实时监 管， 确保流通 环节的药品质量带来很大的困难。4. 随 着医药商业的对外开放和医药经济总量的不断增加，国内药品 流通业的国际 化竞争会更加深入， 给国 内药品供应保 障体系建设 的信息化、 规 模化、 专业化、 机械化、 系统化建设带 来刻不容缓 的压力， 快速 改变传统的流通服务方式 ， 发展现代医 药物流是民族医药产业参与国际市场竞争的基础。从欧 洲、 美国和 日本的药品流 通行业现状 看，

35、 规模 垄断已成定局， 药品流通使用 第三方药品物流服务的比 例， 欧洲为 70%以上， 美 国为 58%， 而 中国还是处于刚刚起步阶 段。 随着医药 电子商务的 飞速发展和流 通行业费用居高不下， 以 及销售增加、 利润降低的 局面， 发展药 品现代物流配送是中小医 药企业降低成 本， 确保药品质量的必然选择。我国物流发展空间巨大。据 测算到 2010 年，物 流市场总规模将达到 11972 亿元 ，预 计到 2020 年中国的医药商业销售额也将达到 10000 亿元人民币以上， 而目前我国物流业才刚刚起步， 存在广阔的市场空间 。有 数据显示 ，我 国的物流成本一般占 GDP的 15 3

36、0%， 而发达国家仅占 10%左 右， 因此若能综合调配现有资源， 在物流合 理化方面进行 改进， 每 降低一个百分 点， 对社会 经济的贡献是相当巨大的。2.2 项目 的前景预测社会 对药品的需 求与国民经济 的发展和人 民生活水 平的提高是一个 正比关系， 国 民经济的发展和人民生活 水平的提高是 医药商业发展的重要基础。从 发展趋势来看，医药行业效益持续 20 多年高速 增长的态势正 在发生变化， 效益水平趋 降， 进入平稳 增长期。 2007 年，在 深入展开整顿与规范药品市场秩序专项行动和治理医药 购销领域商业 贿赂专项工作的大背景下 ， 医药行业经 济效益水平将维持在 12%水 平

37、。 2007 年， 国内 医药市场药品降价、 成本费用 压力仍然存在 ， 但拉动产业发展的主要因素仍未 改变， 药品终端 市场依然旺盛 ， 医药行业的发展将继续 呈现较好的增 长态势。但医 药行业也 面临重大调 整。 各项政策和医药专 项的出台和实施， 使医药企业在 研发、 生产、 营销等各环 节上的运作方 式都面临重 大调整， 尤其是在医药物流方面。 医药现代物流 发展将进一步加 快。 近年来 ， 我国医药行业的毛利一 直在下降。 目前 国内药 品 批发 行 业 的 平 均 毛 利 率 为 12.6 ， 而 平 均 费 用 率 却 达 到12.5 。 我国现在从事药品批发的企业多而小， 近

38、17000 家批发企业中销售额超过 10 亿元的只有 10 家 ，超 过 50 亿元的只有 3 家-6家。而 我国12 万家零售企业中，最 大连锁店年营业额也只有5亿元， 呈现物流费 用居高不下、 纯利润率低 、 批发企业数量 多而小的状 况。 发展现 代物流已经成为我国医药 行业的当务之急 。 现代物流 是信息化时代 的产物， 随着医药流通体 制改革的深入 ， 加快发展 医药现代物流 是应对国际竞争的一项重 要手段。 商业 企业的竞争 ， 关键就在物 流， 高效率物流配送是商 业企业取得成 功的关键。 发展医药现代物流一定要结合中国国情， 与实施GSP 和业务流程 重组相结合， 要注意先进性

39、和适用性并 重， 以引进现 代物流管理技术为支撑，必 须是 软、硬 件兼备，而 不只是建设大仓库。我们要 学习国外先进 经验， 结合实际， 快速发展现代物 流， 实行规模化、 规范化、 集约化经营， 努力实现 “降 费增效 ”的 目标。（ 1） 山东 省医 药市 场发展潜力巨大山东省在全国经济中占有重要地位 ，2008年实现GDP31072.1亿元 ，在 全国各省排名第二位 ，2009 年全年实现生产总值 33805.3亿元， 增长 11.9% ， 2010 年预测全省生产总值增长 10%左 右。同时， 随着国家对 环渤海经济 圈的不断开发， 和蓝色海 洋经济的开发， 更为山东省的发展创造了良

40、好的机遇。随着 经济发展和 人民生活水平 的不断提高 ， 对健康 意识的不断加强 ， 医疗卫生需 求不断增加， 人均卫生费 用逐步 提高随着经济发展 和人民生活水 平的不断提高， 对健康意 识的不断加强 ， 医疗卫生 需求不断增加 ， 人均卫生费用逐步提高 ， 医疗卫生事 业得到了前所未有的发展。表 1：山东省 2009 年基本医疗机构数项目合计医院三级二级卫生院社区卫生门诊及（所）中心其他综合 以上情况看 ， 山东省医疗 机构水平在 全国处于 中上游水平。 随 着山东省经济 的不断发展， 人口数量不 断上升， 人们 对医疗卫生 的需求不断提 高， 特别是新城合和新农 合的不断推广 ， 导致山

41、东 省医药行业需 要向更大的规模和更高的 质量进行发展 ， 从而注定了山东省是一个具有高度发展潜力 ，有 待大力开发的市场。山东省医药行业在全国范围内占有重要地位。 根 据 2009 年 1月 -11 月的统计数据， 山东省医药行业销售收入 1186.82 亿元， 同比 增长 21.03% ， 占全国比 重的 13.92% ， 全国排名 第一。 2010 年销售收入预计为 1330 亿。但是， 山东省医药市场竞争激烈， 目前拥有 777 家医药商品批发企 业， 却没有龙 头企业。 某某有限公司的 成立将改变这 一现象， 依托某某强大的平台， 将在 3-5 年内实现山 东省医药流通第一品牌的战略

42、目标， 成为山东省医药流通行业的龙头企业。（ 2） 山东有限公司 2014-2018 年经营效益 预测某某 有限公司领 导层根据山东 的实际情况 ， 经过细 致周密的市场调查， 作出了销售预测： 2014 年达到 33.71 亿元， 2015 年达到 41.2 亿元， 2016 年达到 47.38 亿元， 2017 年达到 59.23 亿元， 2018 年将达到 74.04 亿元。2018 年后本期项 目已不能满足公司业务不断发展的需要， 可考虑实施二期项目。根据以上发展预测， 确定本期项目的实施规模。2.4 产品 价格的现状及销售价格初步预测随着市场经济的不断推进及医药市场竞争的日趋激烈和国

43、家宏观政策的影响， 在相当长的时期内， 微利已经成为医药商业发展的主旋律。 在未来一个时期内， 药品价格还要降， 招标还是要延续， 交易成本还是要提高， 尤其是医药商业以低成本为特征的新型业态的不断出现， 敲响了我国医药商业已经进入微利时代的钟声， 这是一个不可抗拒的规律。 未来医药市场的竞争从某种意义上说是交易成本的竞争， 每一个企业必须看清这个形势， 要根据企业自身的特点， 正确把握好自己的定位。 要树立全员的效益意识， 从每一个环节抓起， 通过企业内部资源的有效整合， 以最低的交易成本获取最合理的效益， 努力发展差异化、 特色化、 个性化经营， 建立起“ 低成本、 低毛利、 上规模、 高效率” 的经营机制。 这是医药商业企业谋求持续、 健康发展的必由之路。某某物流中心项目（ 一期）建 成后，年 周转货 值可达到74.04亿元人民币以上（ 按库存周转自然天数25 天，平 均每件货值2337元计算 ）， 储存量可达到22 万件。 预计二期项目建成后， 年周转值可达到100 亿元人民币以上。综上 所述， 某某 物流中心 项目的实施， 已远远 超出传统意义上的仓 储运输， 而是 在计算机网络技术高度发 展的背景下， 快速整合行 业资源， 实现 多层面的快速