市政人行步道砖改造工程施工组织设计方案.docx

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1、市政人行步道砖改造工程施工组织设计方案目 录第一章 编制说明一、编制依据二、编制原则三、本工程适用的规范、规程和标准第二章 工程概况一、原工程概况二、 工程简介三、工程地质四、主要施工目标第三章 施工部署一、总体思路二、组建项目管理组织机构三、施工总体安排四、各施工阶段目标控制第四章 施工总平面布置一、 施工总体布置原则二、施工现场平面布置三 、施工现场环境保护布置四、安全文明施工布置第五章 资源配备计划一、主要设备的配置二、材料供应计划三、劳动力组织及保障第六章 施工方案及技术措施一、测量施工一、排水工程施工二、道路工程施工、照明工程施工五、绿化工程施工第七章 本项目施工重难点分析一、工程重

2、（难）点分析第八章 质量管理体系与措施一、质量目标及质量管理体系二、工程施工重点质量控制三、质量管理管理措施四、 质量检查组织机构与工作程序五、质量管理措施六、质量通病处理措施七、竣工技术资料的整理、编制第九章 工程进度计划与措施一、进度管理规划二、施工总进度计划三、实行多级计划控制四、 协调各种资源要素，有效控制项目进度第十章 安全管理体系与措施一、 管理目标二、组织管理三、安全管理制度四、 安全教育措施五、安全技术措施六、 劳务用工管理七、 施工安全注意事项第十一章 季节性施工措施一、雨季施工措施二、高温天气施工措施三、冬季施工措施第十二章 环境保护管理体系与措施一、 环境保护方案二、 环

3、境保护措施三、控制噪音污染第十三章 文明施工措施一、 管理目标及保证体系二、 施工现场管理及文明施工第十四章 地下管线及其他设施的保护措施一、 成品保护措施二、 地下管线保护措施三、其他注意事项第十五章 交通组织方案一、 交通组织的指导思想二、 交通组织措施第十六章 重大施工危险源的识别及应急处理措施一、 重大危险源的识别二、对重大危险源的评价三、危险源的综合预防、控制措施四、七个危险源的具体预防措施五、七种危险事故的应急措施附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六:临

4、时用地表第一章 编制说明一、编制依据*区324国道环境品质提升工程（峡山路段）招标文件、施工合同、施工设计图纸；招标文件中要求执行的国家、省、市及有关部委现行的技术标准、施工规范、规定、规程、验收标准。对施工现场所了解的情况，结合我公司技术管理水平、施工机械设备的装备能力，类似工程的施工管理经验。广东省和汕头市有关市政建设管理、安全生产、文明施工、工程质量监督、工程施工监理等规章制度。二、编制原则在充分理解招标文件的基础上，以设计图及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学、切实可行的施工方案。做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进科学。成立独立项目经营部，选用具有丰富经验的项目

5、经理和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资、设备条件。在工程施工过程中，详细影响工程进度的制约环节，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和交叉作业，不断加快工程进度。在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。严格执行施工验收规范、有

6、关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，市民满意的道路工程。施工中做到保护环境、保护文物，文明施工，整个工地达到汕头市文明施工工地标准。三、本工程适用的规范、规程和标准工程测量规范（GB50026-2007）；地下防水工程质量验收规范(GB05208-2002)；给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）；给排水构筑物施工及验收规范（GB50141-2008）；城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）；混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2011)

7、；建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）；建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-2012）埋地聚乙烯排水管道工程技术规程（CECS164-2004）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）；园林绿化工程施工及验收规范（CJJ82-2012）；市政工程统一做法和设计图集；业主或监理工程师依据本工程的特点和具体情况以及国家现行规范、规程和标准制定的本工程特定适用的有关补充规定和要求。第一章 工程概况一、总体概况 本项目位于汕头市*区324国道峡山路段，是交通主

8、流干线。为方便附近居民出入的需求，现根据现行相关规范对该道路进行设计。 本工程主要内容为人行步道砖工程。二、工程地貌 拟建场地现状人行步道砖已出现破损，部分路段为空地，本工程拟挖除现状路面，清理干净后，铺设步道砖。三、道路工程 （一）道路设计技术要点 1、平面线形控制 本工程按现状水泥路走向，沿道路西侧铺设人行步道至建筑物边界。 2、纵断面设计 本工程以现状道路路面高程为参照，结合现行相关规范确定纵断面高程，保证排水顺畅。 3、横断面设计 1）道路标准横断面：如遇建筑物则铺设至建筑物边； 2）路 面 横 坡：人行道单向横坡i=1.5% 。 （二）路基工程 1、路基应稳定、密实、均质，具有足够的

9、强度、稳定性、抗变形能力和耐久性。路基填土优先选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料，最大粒径应小于150mm。腐质土、生活垃圾土、淤泥及盐渍土以及液限超过50%、塑性指数大于26的细粒土，不得直接用于填筑路基。路堤基底为耕作土或松土时，施工前必须清除树根、杂草，压实后再进行填筑，路基填土应坚硬、密实。填筑路堤要求采用水平分层填筑法施工，重新填土时分层填土厚度为不大于30cm； 2、压实度要求（重型压实）：填方路基路床范围内（080cm）的压实度不小于92%，80150cm范围内的压实度不小于91%，大于150cm范围内的压实度不小于90%；挖方路床范围内（030cm）的压实度不小于92

10、%。 3、路基施工及验收应严格按照国家有关规范进行。 4、人行道的设计荷载。按人群荷载标准值为3.0KN/m2 （三）路面工程 1、砌块路面应平整、防滑、稳固、无撬动，缝线直顺、灌缝饱满，无反坡积水现象。 2、普通型混凝土砌块的强度应符合下表要求，当砌块边长与厚度之比小于5时应以抗压强度控制，边长与厚度之比不小于5时应以抗折强度控制。 3、砖、石及混凝土施工：除注明者外砖砌体用MU10砖、M5水泥砂浆，不得使用普通实心粘土砖。可选用混凝土砌块，各类烧结空心、实心砌砖，各类蒸压空心、实心砌块。用于基础的及承重的砌块不得使用轻质混凝土砌块代替黏土实心砖的承重砌块宜选用烧结空心砌块。 4、本项目中所

11、用到芝麻灰花岗岩的厚度均在30mm-60mm厚。花岗石间隙小（孔隙度一般为0.3%0.7%），吸水率不高（吸水率一般为0.15%0.46%），有良好的抗冻性能。花岗岩的硬度高，其摩氏硬度在6左右，其密度在2.63g/cm3道2.75g/cm3之间，其压缩强度在100-300MPa，其中细粒花岗岩可高达300MPa以上，抗弯曲强度一般在10-30MPa。密度：2790-3070kg/m3，抗压强度：1000-3000kg/m2弹性模量：1.3-1.5*106kg/cm3，吸水率：0.13%，肖氏硬度：HS70，比重：2.6-2.75 （四）其他附属设施 1、道路无障碍设计：人行道上铺设盲道砖，盲

12、道转弯、终点等位置均铺设提示盲道砖，路口设单面坡。 1）缘石坡道的坡面应平整、防滑，全宽式单面坡缘石坡道的宽度应与人行道宽度相同，坡度不应大于1：20； 2）缘石坡道的坡口与车行道之间宜没有高差；当有高差时，高出车行道的地面不应大于10mm； 3）指引残疾者向前行走的盲道应为条形的行进盲道，在行进盲道的起点、终点及拐弯处应设圆点形的提示盲道； 4）盲道的颜色宜与相邻的人行道铺面的颜色形成对比，并与周围景观相协调，宜采用中黄色，宽度宜为250mm500mm； 5）盲道型材表面应防滑，纹路应凸出路面不少于4mm高，表面触感部分以下的厚度应与人行道砖一致； 6）人行道没有树池时，行进盲道宜距立缘石不

13、小于0.5m，人行道中有坡道和障碍物时，在相距0.250.5m处，应设置提示盲道。 2、路缘石：采用机切花岗岩石进行安装；直线段采用标准长度1m，弯弧段根据半径大小的不同可选用长0.51m的缘石进行安装，但工程量则未进行细分，统一按1m计量；宽度不大于22cm的立缘石安装时，应设置C15水泥混凝土靠背。 3、树池篦：本工程保留现状行道树，并按1.01.0m的树穴进行树池篦安装，材质采用混凝土彩色砖，具体样式由业主确定。 4、围墙：永和街北侧空地约70m长，现状无建筑物，拟砌筑2.5m高围墙，选用240mm115mm53mm的实心标准砖，并用砂浆抹面整平。四、排水工程 1、本工程为汕头市*区32

14、4国道环境品质提升工程(峡山路段)附属配套的排水工程。主要设计内容包括道路路面及步道排水收集设施设置、解决324国道路面排水出路。 2、雨水口布置： （1）沿拟建步道外侧设置双篦侧立式雨水口，拟建步道内侧设置平篦式雨水口，雨水口布置间距约为20m，雨水口连通管管径为d300，雨水连通管就近接入现有截水沟，同时避开远期拟建电缆沟位置。排水连通管埋设深度根据管道覆土要求、道路设计高程及道路坡度确定。 （2）雨水口的可变荷载标准值计算取汽车荷载等级城-A级，对于雨水口箅子及井圈，使用时应按相关产品标准通过出厂检验。 （3）雨水口篦子必须有可靠的措施连接在雨水口井圈（或雨水口井墙）上，以防丢失。 （4

15、）雨水口设置污物截留设施。本工程可根据当地使用情况，雨水口宜设置雨水截污挂篮。 3、管材：雨水口连通管采用高密度聚乙烯埋地塑料排水管（HDPE）。 HDPE管要求如下： (1)设计要求环刚度：采用S2级，环刚度8KN/m 。 (2)设计使用年限：要求不低于50年。 (3)管道连接：管道采用热收缩带连接。 (4)管道与检查井连接：采用弹性密封橡胶圈（止水圈）做法连接。 4、排水设施开挖： 根据工程现场实际情况，管道沟槽采用1:0.5放坡开挖的形式。 5、管道基础和回填： （1）管道基础：HDPE管采用180中粗砂基础，基础底150mm碎石垫层。 （2）管沟回填：根据工程场地填整情况，管沟采用原土

16、回填，分层压实，密实度要求：管底垫层90（轻型，下同），管腔95，管顶属于步道范围按照步道回填密实度要求，其余不低于87%。五、照明工程 1、设计原则：按照现行设计规范进行设计，在保证行车安全和舒适的条件下，采用节能光源并使照明回路操作简便、易于管理维护。 2、路灯电源:工程照明用电负荷为三级负荷。拟在该道路上设置2个照明供电箱，供该路段上景观灯电源。 3、设计标准：本工程为城市支路人行步道景观灯设计，非机动车道人行道按平均照度Eav不小于5Lx设计. 4、灯杆布置、灯具及光源的选择：在道路双侧布置景观灯，每盏景观灯高度为4m,每盏景观灯配有一盏30W的LED灯具。 5、灯杆中心距路缘石边0.

17、5米。灯具配光类型均为半截光型。 6、电源及配电： （1）本工程负荷级别为三级，路灯配线形式为TN-S。（2）路灯开灯和关灯时的天然光照度水平为20lx。（3）开关设备运行前应采用500V兆欧表测量绝缘电阻，阻值不应小于0.5M。（4）路灯控制方式应采用与目前城市照明中心采用的路灯控制方式相匹配的技术； 7、接地： （1）本工程设计采用TN-S接地保护系统。 （2）配电箱、路灯金属外壳，电缆金属外皮，PE线、电缆保护管及所有金属支架，外壳均应与接地线有良好连接。在配电箱处做接地系统，接地网的接地电阻：R4。路灯灯杆需做重复接地，每根灯杆利用灯基础钢筋做重复接地并设置镀锌角钢（L50*50*5，

18、L=2500）与基础钢筋电焊连接作为重复接地极，接地电阻小于10。 （3）严禁将N线重复接地。 （4）不得利用蛇皮管、裸铝导线以及电缆护套层做接地线，接地线不得兼做他用。 （5）接地装置的导线截面应符合热稳定和机械强度要求；当使用圆钢时，直径不得小于10mm，扁钢不得小于4X25mm，角钢厚度不得小于4mm。 （6）接地电焊连接长度：圆钢为6d，扁钢为2b，双面电焊，焊接处补涂沥青防腐。 （7）本工程接地电阻须经有资质的测试部门测试，若达不到设计要求，须补加接地极。 （8）接地电焊连接长度：圆钢为6d，扁钢为2b，双面电焊，焊接处补涂沥青防腐。 8、节能措施 照明器材的选择应要符合下列要求:

19、（1）光源的性能指标应符合国家现行有关能效标准规定的节能评价要求； （2）选择灯具时，在满足灯具相关标准以及光强分布和眩光限制要求的前提下，常规道路照明灯具效率不得低于80。 （3）选择合理的控制方式:采用光电与定时联合控制方式，兼有半夜减灯装置，光电与定时联合控制可根据室外日光照度和时间是否同时满足要求来操作照明回路的断路器。制定维护计划，宜定期进行灯具清扫、光源更换及其他设施的维护。 （4）路灯开关灯时的天然光照度水平为20lx。六、植物种植 1、种植施工时要按植物配置图施工，如有改变，需征得设计单位同意。 2、严格按苗木表规格购苗，应选择枝干健壮，形体完美，无病虫害的耐盐碱、具有抗风性的

20、苗木。 3、规则式种植的乔灌木，同一树种规格大小应统一。丛植和群植乔灌木应高低错落。 4、分层种植的花带，植物带边缘轮廊种植密度应大于规定密度，平面线型应流畅，边缘成弧形。高低层次分明，且与周边点缀植物高差不少于30cm。 5、土壤要求：不含砂石、建筑垃圾，如果是回填土，不能是深层土,最好以疏松湿润、排水良好、富含有机质的肥沃冲积或粘壤土。PH5.07.0之间较为理想。 6、挖树穴要正确：必须是坑壁垂直形。且要比根系球大出30cm以上, 并要加上20公分厚有机肥，再覆以一薄园土后种植，使苗木今后茁壮成长，克服土壤贫瘠的缺点。 7、树木土球计算应为：普通苗木土球直径=2树地径周长+树直径，大苗土

21、球应加大，根据不同情况土球是胸径的710倍。 8、树穴的直径随土球增大而递增，如果遇到土质不好，扩大穴规格统一为：灌木80x60x60厘米圆形穴，乔木120x100x80厘米方形穴，超大乔木扩大穴为160x160x160。 9、支撑要求：为了使种植好的苗木不因土壤沉降或风力的影响而发生歪斜，需对刚完成种植尚未浇定根水的苗木进行支撑处理，不同类型的苗木可采用不同的支撑手法。 10、苗木养护： (1)绿化养护期限，施工方种植绿化后需养护一年时间，其中，前三个月内，需保证苗木成活率100%，后9个月至绿化养护期满移交给业主，需保证苗木成活率95%以上。 (2)若苗木养护期内，因施工方管理不够导致苗木

22、成活率达不到以上比例，则需在养护到期、绿化场地移交给业主前，需补种相同规格、相同品种的苗木，达到设计要求的种植效果后方可移交。七、主要施工目标质量目标明确：施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格等级，依据设计文件的要求，本工程的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及广东省、汕头市工程行业建设标准、规范的要求。工期目标明确：本工程计划总工期 日历天，具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准。合理、高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保全部工程顺利完工。安全目标明确：无死亡、无重伤事故，把轻伤事故控制在3以内，力争降至最低限度；无机械及重大行车事故

23、；无重大火灾事故；在整个施工监测项目中，将各种变形、沉降值控制在允许范围以内，确保施工、行人、周边建筑物安全。第三章 施工部署一、总体思路为保证本段工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司按照业主的要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，加强施工中的预测与分析，确保总体施工目标的实现。施工期间需考虑既有管线设施的保护及拆除管线后的恢复、场内及场外交通组织、施工期间的安全保障、深沟槽及深基坑防洪排涝及与当地社会在施工过程中的协调等问题。各施工阶段要突出重点，抓住主要矛盾，对重大问题、技术难题要集中力量解决，力争在雨季来临之前完成深沟槽、深基坑作业及所有

24、结构主体施工。采取 “先深后浅”、“先主体后附属”、“主体和管线同步”的原则施工，具体如下：在完成施工区域打围后，同步进行降水井、地下水位以上部分污雨水工作井土方开挖、管壁砼浇筑作业。 降水井实施完成后，污、雨水管道施工。在污雨水管道安装完成后进行道路土方挖运、路基填筑及车道路面基层结构施工。完成道路交通转换后并具备条件的前提下、电力、通讯、人行道及附属、绿化、道路标线等施工。现场收尾，竣工验收。二、组建项目管理组织机构（一）项目组织机构针对本工程的工期紧、质量要求高现况，结合我公司多年积累的大型工程的施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。成立以公司经理为项目经理的领导班子，除项目经理、

25、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外，项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、技术设计部、经营合同部、财务管理部、办公室作为项目的管理层，管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；全面协调公司内部的人力、材料、机械，保质保量完成全部合同施工任务。 项目组织机构图项目经理项目副经理技术负责人项目工程计划部项目工程技术部项目办公室项目机械设备部项目材料供应部项目安全保卫部项目财务管理部项目合同部项目质量控制部工种作业人员各工种作业班组（二）组织机构职能分工 项目经理负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安

26、全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。领导项目经理部的副经理、技术负责人和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任

27、。主持本项目工程的合同评审工作。在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。 项目副经理在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与邻近标段界面接口的协调工作。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。 负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部

28、的安全生产和环境保护的管理组织体系。负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。技术负责人在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。组织

29、有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，严把质量关。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。负责工程计量报量工作。 项目工程计划部在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。负责不

30、同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。负责施工过程的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。项目材料供应部负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。负责施工过程中材料和周转料的调配。负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。项目机械设备部负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评

31、审评价工作。 项目安全保卫部负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。负责特殊工种的安全培训，持证上岗。负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施。负责现场保卫工作，制定保卫制度。贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。 项目质量控制部负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。监督、检查质量计划在工程实施过程的情况。严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督

32、权。监督专业施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖，混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工程的有效防护。参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。 项目工程技术部负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作，指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。监督检查施工组织设计在工程施工中的实施过程，负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。负责对工程竣工资料审核、组卷。负责重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施工作。负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相

33、关精度要求实施工程测量工作。负责工程测量监控、反馈真实信息。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并负责项目竣工测量工作。负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。项目合同部负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。负责各项分项工程的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。项目财务管理部负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。根据项目工程的预、结算，

34、负责工程款的支取工作。项目办公室负责做好项目经理部的人事行政管理和后勤保证工作。确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理。做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。三、施工总体安排根据此类工程自身规律可分为以下三个阶段： （一）施工准备阶段其工作内容及程序见下图：1、前期准备着手办理施工执照，施工红线等手续；与甲方及监理部门取得联系，办理开工手续。组织现场踏勘，对施工区域内的所有障碍进行调查、清理，查清地下管线及不明构筑物分布情况；为深化施工组织设计作准备。设计、制作和安装现场各种施工标牌。 对建设单位交付的有关

35、工程资料进行认真的一一检查、核对，做好施工控制工作，对工程线路进行准确定位、放线。 对相关已建污、雨水管道及检查井高程进行核查，若发现有矛盾，立即与设计人员联系，确保无出入后方可施工。 由于施工所需物资资源品种多，数量大，故应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。根据施工预算材料分析和施工进度计划要求，组织联系好所需的建筑材料和施工机具，以保证所需材料和机具能按期分批进场。对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。作好气象资料的调查，掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定

36、雨季、高温及冬季天气的施工措施。2、技术准备、图纸会审准备开工报告施工设备按计划久就位材料、构（配）件进场构（配）件加工、材料定购分包合同签订办理相关文件场外准备机械材料准 备现 场 准 备通讯系统供电系统供水系统临时房屋施工道路测量控制网入场三级教育场地平整人员入场计划劳动力组织准备技术准备学习合同文件组建项目经理部技术交底实地勘测、调查图纸会审、设计交底完善施工组织设计编制方案、作业指导书施工准备工艺流程图由项目负责人组织有关人员详细熟悉设计图纸、相关文件及资料。要求项目部各专业人员，特别是施工内业、测量应摸清掌握透切各结构部位的尺寸及工序连接，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺

37、流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。图纸会审工作程序见下图所示：、编制施工组织设计与作业方案由技术负责人组织有关技术人员结合现场调查情况，认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。编制程序如下图：组织编制人员讨论施工方案分工编制讨论初稿、修改定稿、打印报总部审批报监理、业主审批发放相关人员实 施、编

38、制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。、技术交底组织施工人员、机具设备的进场，对进场施工人员及民工班组进行施工技术交底及质量安全教育。现场管理人员认真领会业主的各项精神和要求，熟悉审查施工图纸和进行各专业图纸会审，由项目总工程师进行设计要求和施工技术交底。做好技术人员与各项施工，操作人员的技术交底工作，熟悉各分项工程的工艺流程和技术要求，培训各种技工人员。3、施工现场的准备、劳动力的准备选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划要

39、求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。、物资的准备、建筑材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。特别是甲供材料，将安排专人负责与甲方联系，组织甲供材料

40、按时进场，并作好保管工作。、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件计划进场。按施工平面布置图作好存放和保管工作。、机械设备的准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备的落实，特别是挖土机、装载机、压路机等，确保按时进场。、测量控制工程测量的依据：施工图纸、工程测量规范（GB50026-2007）、建筑工程施工测量规程DGB012195。、测量人员及测量仪器的配备1）人员配备本项目部将配备2名测量人员。所有测量人员均由技术

41、精、业务好、责任心强的人员组成，其中工程师1名、技师2名。2）保证措施测量人员均持证上岗，且有较丰富的施工经验、测量仪器需经过计量检测部门的检定，且在有效期限之内，检定合格证的复印件交监理单位一份，现场自存一份，在用仪器设立台帐。、施工测量1）交接桩待本工程交桩后，项目部测量技术组对所交桩位进行复测，并将复测成果上报上级主管部门，经上级部门检测无误后，报请监理单位验桩。2）布设施工控制网利用已认可的控制点，进行控制加密，布设施工控制网应遵照下列原则：a导线尽量布设成直伸形。 b相邻两点间必须通视。c将控制点选在地质条件好(不受沉降影响，不容易受到破坏)，能够保证精度的地点。如果施工现场周围有永

42、久性建筑，可在其顶部布设几个导线点，它具有通视条件良好，不易破坏，而且如果在施工过程中一旦把地面导线点破坏时或因地面沉降影响了导线点的精度，就可以利用高控点，用极座标法或前方交会法直接把地面导线点恢复出来。这样就大大提高了施工速度和精度。这就是测量的”先整体后局部，先控制后碎步”的外业原则。d高程控制网，根据原始水准点高程，布设一条或几条附合水准路线，使其基本概括整个工程范围，满足现场施工需要。e导线控制网和高程控制网布设完成之后，进行内业平差计算，精度符合下表一、二要求后，报监理审批。表一 导线测量的主要技术指标等级导线长度（km）平均边长（km）测角中误差（）测距中误差（mm）测回数方位角

43、闭合差（）相对闭合差Dj2Dj6二级2402581513161/10000注：表中n为测站数表二 水准测量的主要技术指标等级每千米高差全中误差（mm）路线长度（km）水准仪的型号水准尺附合路经观测次数附合闭合差平地（mm）山地（mm）四等1016Ds3双面往一次26注：表中L为附合路线长度，n为测站数、便道准备施工便道所用材料，待沟槽开挖后立即进行施工，以保证现场材料周转、行人通行、管线保护和施工作业。、施工水、电布置协助建设单位联系附近施工用水、用电的接入位置，确定线路规格、型号及布置走向；落实水、电设施的采购计划、进场时间；现场排水的方式、布设位置等。(二)全面施工阶段在施工准备一切妥当后

44、，即进入全面施工阶段，主要完成电力隧道工程施工；污、雨水管道安装；道路路床、路基、路面、人行道及附属工程施工；电力浅沟工程施工；照明工程施工；绿化施工；交安设施施工等。（三）工程竣工移交阶段其主要工作内容及程序如下：工程清场收尾编制工程竣工文件提交竣工报告工程移交遗留问题处理工程预验四、各施工阶段目标控制（具体日期按监理工程师签署的开工令为准。）（一）施工准备阶段完成办公区、生活区临时建筑物的安装支搭及临时水、电、路等工作；对现场地上、地下构筑物进行物探调查，探明现况管线情况。完成总体施工组织计划的编制、测量成果复核及现场放线工作；组织人工、机械、材料的进场准备。配合管线迁改、绿化树木移栽、现场打围及交通组织。 （二）全面施工阶段1.排水工程