通信调度中心智能化系统工程施工组织设计方案.docx

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1、通信调度中心智能化系统工程施工组织设计方案目录一、编制说明和依据211.1 编制目的211.2 编制依据211.3 遵循标准和规范221.4 编制内容24二、工程概况252.1 工程简介252.2 弱电系统工程概况262.3 本次工程范围和实施内容272.4 弱电智能化工程特点282.5 工程实施目标322.5.1 工期目标322.5.2 质量目标322.5.3 环境保护目标332.5.4 安全文明施工目标33三、施工组织管理343.1 组织管理343.1.1 项目组织机构343.1.2 安全生产管理机构423.1.3 施工质量管理机构453.2 工程技术资料整编473.2.1 目的473.2

2、.2 主要编制依据473.2.3 工程技术资料分类483.2.4 工程技术资料的内容483.2.5 竣工技术资料的整编52四、各分部分项工程的施工方法534.1 系统总体施工技术方案534.1.1 系统施工指导思想534.1.2 基础工程544.1.3 设备安装调试工程554.1.4 总体施工管理措施564.2 系统施工准备574.2.1 施工管理制度建立574.2.2 施工技术准备584.2.3 施工现场准备594.2.4 施工队伍准备604.2.5 施工材料进场准备614.2.6 施工使用设备准备614.3 系统施工、调试阶段划分624.4 综合管路桥架系统634.4.1 施工工艺流程64

3、4.4.2 桥架安装644.4.3 分支管路施工654.4.4地上地下设施的保护加固措施674.5 楼宇自控系统684.5.1 施工工艺流程684.5.2线缆施工694.5.2.1线缆施工敷设要求694.5.2.2线缆终接要求704.5.2.3校接线714.5.3设备安装724.5.3.1系统设备安装条件724.5.3.2系统设备的安装724.5.3.3室内温、湿度传感器的安装734.5.3.4风管型温、湿度传感器的安装744.5.3.5水管温度传感器的安装744.5.3.6压力、压差传感器、压差开关安装754.5.3.7水流开关的安装774.5.3.8电磁流量计的安装774.5.3.9 DD

4、C控制器箱体及设备安装784.5.4系统调试844.5.4.1数字量输入测试864.5.4.2数字量输出测试874.5.4.3模拟量输入测试884.5.4.4模拟量输出测试904.5.4.5 DDC功能测试924.5.4.6新风机单体设备调试934.5.4.7空调处理机单体设备调试964.5.4.8送排风机单体设备调试984.5.4.9空调冷热机组调试984.5.4.11第三方设备通讯接口的测试994.5.4.12基本应用软件设定与确认1004.5.4.13系统联动调试1004.6 智能照明系统1024.6.1 施工工艺流程1024.6.2控制器箱体及设备安装1024.6.3现场配管1044.

5、6.4线缆敷设1054.6.5 校接线1064.7 综合安防系统1074.7.1 闭路电视监控系统1084.7.1.1 施工工艺流程1084.7.1.2 线缆敷设1084.7.1.3 设备安装1094.7.2 门禁及停车场管理系统1154.7.2.1 施工工艺流程1154.7.2.2 线缆敷设1154.7.2.3 设备安装1164.7.2.4施工中注意的问题1174.7.3 在线巡更系统1184.7.4 防盗报警系统1184.7.4.1 施工工艺流程1184.7.4.2 线缆敷设1184.7.4.3 设备安装1194.7.5 保安无线对讲系统1204.7.5.1 施工工艺流程1204.7.5.

6、2 设备安装1204.8 计算机网络系统1204.9 综合布线系统1214.9.1 施工工艺流程1214.9.2 线缆敷设工艺1214.9.3 线缆的终端施工处理方法1234.9.4 设备安装1254.10 停车场自动化系统1264.11多媒体会议系统1274.11.1施工工艺流程1274.11.2线缆敷设工艺1274.11.3线缆的终端施工处理方法1284.11.4设备安装1284.11.5施工中注意的问题1294.12 LED显示系统1304.12.1施工工艺流程1304.12.2设备安装1304.13 多媒体查询系统1314.13.1 施工工艺流程1314.13.2 设备安装1314.1

7、4 卫星及有线电视系统1314.14.1 施工工艺流程1314.14.2 线缆敷设1314.14.3 设备安装1324.15 公共广播系统1334.15.1 施工工艺流程1334.15.2 缆线敷设1334.15.3 设备安装1344.16 整体机房工程1344.17 弱电防雷接地系统1364.18 UPS供电系统1384.18.1 主机设备安装1384.18.2 导线、电缆规定及穿线技术要求1394.19 中央集成系统（IBMS）139五、系统检测验收方案1405.1验收内容1425.1.1隐蔽工程验收1425.1.2单体设备验收1435.1.3子系统功能验收1435.1.4系统联动验收14

8、45.1.5第三方测试验收1455.1.6系统交付验收1455.2 综合管路系统1465.2.1电缆桥架1465.2.2电线、电缆导管敷设分项系统1495.2.3电线、电缆穿管敷线分项系统1545.3 楼宇设备自控系统1565.3.1测试与验收准备1565.3.2 系统调试内容1575.3.3 系统测试内容1595.3.4 单体设备调试1735.3.5 系统监控点的测试1815.3.6试运行报告1955.4智能照明系统1965.4.1测试与验收准备1965.4.2系统检测标准1975.4.3系统检测内容1975.5保安自动化系统1985.5.1 施工质量检查项目和内容1985.5.2 电视监控

9、系统2015.5.3 门禁及巡更系统2055.5.3.1 单体调试2085.5.3.2 系统调试2095.5.4防盗报警系统2215.5.5门禁管理系统与闭路电视监控系统的联动2245.5.6防盗报警系统与闭路电视监控系统的联动2265.6计算机网络系统2275.6.1 连通性检测2275.6.2 网络安全性检测2305.6.3 计算机网络系统检测方法2325.6.4 计算机网络安全检测方法2335.6.5 计算机网络网络系统检测验收表2355.7 综合布线系统2385.7.1系统安装质量检测2385.7.2系统性能检测2435.7.3 光纤系统测试验收2485.7.4双绞线系统测试验收252

10、5.8 停车场管理系统2575.9多媒体会议系统2585.9.1视频图像部分2585.9.2声音音质部分2595.9.3集中控制系统、数字会议讨论部分2625.9.4其他2625.10 LED显示及多媒体查询系统2645.11 有线电视系统2655.12 公共广播系统2695.13机房工程2745.13.1机房装潢2745.13.2静电防护2745.13.3防雷接地2755.13.4 UPS供电系统2755.14系统整体验收2785.14.1系统整体验收前提2785.14.2工程验收项目及内容2785.14.3验收小组2795.14.4竣工文档和相关资料280六、拟投入的施工机械设备情况281

11、七、劳动力安排计划2897.1项目管理人员配置2897.2劳动力安排计划2937.3安全生产人员配置与职责297八、工程中投入的主要物资运输、进场及时用计划2998.1主要物资采购方案2998.1.1设备的采购流程3008.2 材料、设备运输方案3028.2.1工程材料运输的概念3028.2.2配送工艺流程：3028.2.3设备的包装与标记3038.3 产品供货计划及供货期一览304九、确保工程质量的技术组织措施3079.1 工程质量目标3079.2 质量保证体系3089.3 质保管理措施及质保大纲3089.4 工程材料质量管理3099.5 计量检测质量管理3119.6 施工过程质量管理311

12、9.7 施工工艺、技术质量管理3129.8 关键工序及关键质量控制点3139.9 现场质量保证三级检查3139.10 质量检查程序3149.11 技术保证措施315十、确保安全生产的技术组织措施316十一、确保文明施工的技术组织措施32011.1 文明施工保证措施32011.2成品保护措施32211.3做好环境保护，防止扰民措施32311.4 做好卫生工作，预防传染病324十二、确保工期的技术组织措施32412.1工期目标32412.2工程分解32512.3工期保证措施326十三、施工进度计划和工期安排327十四、本工程重点、难点、特殊部位处理的方法32814.1 楼宇设备自动控制系统3281

13、4.2 综合布线系统33014.2.1 工程实施与土建工程在时间进度上的配合33014.2.2 其他问题33514.3 有线电视系统33614.4 综合安防系统33714.5 公共广播系统33814.6 UPS供电系统339十五、季节性施工措施34015.1冬季施工措施34015.2雨季施工措施341十六、施工总平面布置图及临时用地表342十七、临时施工用水、用电计划344十八、确保工程成本的技术组织措施34518.1 工程成本控制的基础34518.2 工程成本管理体系34618.3 工程成本管理主要措施34818.4 工程成本控制及考核35118.4.1 技术、经济、组织措施控制法35118

14、.4.2 指标偏差对比控制法35218.4.3 成本分析考核353十九、与其他施工单位的施工界面35419.1 与土建单位的界面划分35419.2 与暖通系统单位的界面划分35519.3 与给排水系统相关承包单位的界面划分35619.4 与供配电系统相关承包单位的界面划分35719.5 与电梯系统承包单位的界面划分35819.6 与建筑装饰专业承包单位的界面划分35819.7 与主承包单位的界面划分359二十、附表36020.1拟投入的主要施工机械设备表；36120.2劳动力计划表37020.3计划开、竣工日期和施工进度网络图37420.4施工总平面图37520.5临时用地表；378二十一、技

15、术方案、投标设备性能介绍379一、编制说明和依据1.1 编制目的为确保*省邮政通信调度中心智能化系统工程的工程质量和施工进度，确保与土建、机电设备安装和室内装修等专业的协调配合，确保工程质量符合国家质量验收标准，以及让建设单位了解我公司的项目施工管理水平，同时便于我公司对项目经理部的管理工作进行考核，规范项目经理部的管理行为，并使建设单位、监理单位的现场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照,特编制此设计。1.2 编制依据1) *省邮政通信调度中心智能化系统工程施工招标文件及图纸2) 国家相关的法令、法规、标准及规范3) *省及地方相关的法令、法规、标准及规范4) 本工程的现场踏勘资料1

16、.3 遵循标准和规范 智能建筑设计标准 GB/T503142006 智能建筑工程质量验收规范 GB 50339-2003 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 GB/T 503112007 用户建筑综合布线 ISO/IEC 11801 2002版 商业建筑线缆标准 EIA/TIA 568A 商用建筑通信通道和空间标准 EIA/TIA 569 商业建筑通信基础结构管理规范 EIA/TIA 606 商业建筑通信接地要求 EIA/TIA 607 非屏蔽双绞线布线系统传输性能测试标准 EIA/TIA TSB-95 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 16-92 大楼通信综合布线系统标准 YD/T926.

17、1-1997 通信光缆的一般要求 GB/T7427-87 安全防范工程程序与要求 GAT75-94 中华人民共和国公共安全行业标准 GA38-92 安全防范工程技术规范 GB50348-2004 工业电视系统工程设计规范 GBJ115-87 安全防范系统通用图形符号 GA/T74-94 入侵探测器通用技术条件 GB10408.1-1989 防盗报警中心控制台设计规范 GB/T16572-1996 采暖、通风与空气调节设计规范 GBJ19-87 声系统设备互联优选配接值 GB/T14197-93 声系统设备互联用连接器应用 GB/T14947-94 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-

18、2002 30MHz1GHz声音和电视信号的电缆分配系统GB6510-86 声音和电视信号的电缆分配系统图形符号 SJ2708-87 电子计算机机房设计规范 GB50174-93 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB50343-2004 建筑物防雷设计规范 GB50057-97 高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95-2005 民用闭路监视电视系统工程设计规范 GB50198-94 电子设备雷击保护导则 GB7450-87 视频安防监控系统技术要求 GB/T367-2001 计算站场地技术通用规范 GB2887-2000 计算机机房活动地板技术条件 GB6650-86 计算站场地安全技

19、术 GB9361-88 电子计算机机房施工及验收规范 SJ/T3003-93 供配电系统设计规范 GB50054-951.4 编制内容本方案的主要内容包括各分部分项工程的施工方法；施工机械设备、劳动力采购、运输、使用、计划安排；结合招标文件特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施，技术方案、投标设备性能介绍，项目实施的组织结构；各种相关材料的检测方案和检测计划，包括测试内容、测试机构、地点及时间安排；质量、进度控制计划和措施；对于专业供货商的专项协调、控制措施，

20、如对于进口材料的质量控制、供货周期要求与时间保证等；拟用于本工程的主要加工和施工机械、器具、用具的明细表；以及用于现场质量检测的各种检验设备和测试仪器清单等，本工程需采取所有必要措施、方案、计划等。拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等。二、工程概况2.1 工程简介*省邮政通信调度中心位于*省邮政通信调度中心项目位于西湖区西溪街道，莫干山路329号（天鸿饭店南侧）。总建筑面积为24602m2，地下一层，地上十八层。2.2 弱电系统工程概况本工程将采用科学化、智能化、网络化和信息化等方面的应用技术，满足实用性、先进性、成熟性、可扩展性、安全性、集成性和经济性的要求，真正实现信息、资源共享和科

21、学管理。本工程弱电系统包括以下子系统：1) 楼宇设备监控系统(楼宇设备自控系统、智能照明管理系统)2) 保安自动化系统(视频监控系统、防盗报警系统、门禁管理系统、巡更管理系统、无线对讲系统、可视对讲系统、营业区窗口对讲系统)3) 通讯自动化系统(计算机网络系统、综合布线系统、电话通讯系统、移动通讯增益系统)4) 停车场自动化系统5) 多媒体系统(多媒体会议系统、LED显示及多媒体查询系统、智能排队管理系统、卫星及有线数字电视系统、公共广播系统)6) 智能一卡通管理系统7) 机房、电源及防雷接地系统 8) 综合管路系统2.3 本次工程范围和实施内容按业主提供的招标文件提供的弱电系统技术要求和规范

22、、技术规格编制相应的设备及附件供货清单，并完成系统的设备提供、运输、安装、调试、试运行、培训及售后服务等工作。按工作顺序提交所需的无论其是否被明细列在合同文件中的所有资料，资料必须符合技术规范的要求。除完成清单中所规定的所有设备、材料外，还应包括相应的配件、附件、技术资料、技术培训和服务； 公开系统产品协议及接口，协助配合相关专业（单位）完成系统安装、调试、运行；向用户免费提供技术咨询服务2.4 弱电智能化工程特点弱电智能化系统应技术先进、功能完善、性能可靠。本系统工程将有如下特点： 系统主流、成熟性高系统在设计中，所有技术和设备以实用、先进为原则，采用国际上的成熟技术和主流产品，另外还考虑到

23、性价比和日后维修的便利性。 系统的成套性、集成性高系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过计算机网络实现各子系统互相之间必要的信息交换，并实现必要的自上而下的、集中统一的设备监控和管理。 系统的开放性、兼容性高系统设计采用的设备（软、硬件）均符合国际通用标准，符合开放设计原则，所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸性和灵活性。 系统的安全性高考虑到系统稳定对业务的重要影响，在设计系统构成时，采用必要的防范措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统破坏。 系统的可靠性、容错性高系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确

24、保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。 工程质量目标高由于本工程众多的智能化系统涉及到信息通讯技术、数据处理技术以及自动控制技术、传感器等多种专业技术，涉及到声学、光学、及电子学等种类繁杂的大量设备，所以技术专业性强，技术复杂。多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，这就增加了施工的难度。 组织协调管理幅度大本弱电系统工程作为建筑工程的分项工程，需要与土建、建筑安装、装修工程等各种施工单位配合，加上本工程工期短，子系统多，各子项工程的施工配合也是项目施工管理的重点。众多的施工单位，组织协调管理幅度和难度大。因此，工程施工加强工程各方的沟通和协调，以计划管理形式，根据工程项

25、目管理的规律，在工程建设指挥部的统一指挥下，协同工作，按照统一的计划、施工规范和标准进行施工。 设备种类多、选型量大本弱电系统工程设备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、施工材料及电子零配件。这些产品产自不同的国家，不同的行业，遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存在性能、质量、价格上的重大差异。因系统的特殊性，大部分需从全国各地甚至国外选购，保管需要较高的储存条件。订购时必须按施工进度的需要准确确定定货日期和供货时间，分期分批到货，避免过长时间的储存造成损坏。为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程的需要，我们会在施工准备阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量，建立严格的管理制度

26、，编制准确的设备，材料计划，做好设备材料供应工作。 工程量大，施工周期紧弱电系统工程施工要完成各子系统的细化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于工程子项多，施工技术复杂，配合要求高，专业性强等特点，工程计划管理是工程的重要因素。弱电工程作为建筑工程的分项，必须配合总工期计划，根据本工程的特点制定配合进度计划，做好工程协调工作，并不断在实施过程中进行调整控制，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。以确保总工期要求。2.5 工程实施目标2.5.1 工期目标本工程工期进度为 250 日历天，并要

27、求在2008年 9 月 30日前与土建及装饰施工同步完成。我方根据施工经验以及工程特点，现场提供的条件，同时充分考虑各种可能产生的因素，并结合我方的自身实力，确保满足工期及相应的保证措施。如我方有幸中标，我方在收到招标人通知后三天内进场，作好施工准备。2.5.2 质量目标符合国家质量验收标准，保证工程质量符合工程施工验收规范标准。严格按照施工图纸、设计说明和双方确认的施工组织设计及国家现行的规范、规程和智能化系统工程质量检验评定统一标准等有关规定，精心组织施工，对施工过程中的全部数据如实记录，并及时整理递交监理单位，严格把好每道工序的质量关，使该工程配合总包单位达到创“钱江杯”，争创“鲁班奖”

28、的要求。2.5.3 环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度减少对环境的影响。在施工过程中遵守国家有关环境保护的法律、法规。采取有效措施，保护好施工现场和周边地区的环境。对施工和生活所产生的各种生产、生活垃圾和废弃物应进行妥善处置，防止对环境造成污染，并严格控制施工噪音。2.5.4 安全文明施工目标杜绝死亡、重伤事件，安全施工。遵守工程建设安全文明施工的有关规定。认真落实各项安全保护措施，并随时接受甲方或监理工程师及有关部门的监督检查。对进入施工现场的施工人员进行安全文明施工教育，配备必要的劳动保护用具，保证工程的施工安全和人身安全。注意保护施工现场邻近建筑物、交通和附近居民的安全，防

29、止应施工不当使附近居民的人生或财产遭受损失。三、施工组织管理3.1 组织管理3.1.1 项目组织机构我公司若中标后，将成立“*省邮政通信调度中心智能化系统工程项目部”。组织结构图如下：岗位素质要求、分工及职责：（1）项目经理组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。负责做好与业主、设计院、监理和有关政府部门的协调工作。负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位、独立工程承包单位的协调、配

30、合、管理等工作。（2）技术负责人负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、深化设计部的工作。主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺等；负责指定分包工程以及独立工程的施工方案审核工作。主持施工详图设计和安装综合管线图设计，负责主持对包括指定分包工程以及独立工程在内的所有施工图的审核工作。主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各分包专业的图纸。负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。负责工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。主持项目计量设备管理及试验工作。组织项目结构验收与竣工验收

31、工作。负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。（3）专业工程师负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。负责现场劳动力、材料、机具协调工作。严格工序的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施或纠正意见。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防

32、护进行检查，加强现场文明施工的管理。协助物资部对进场材料及构配件进行检查、验收及保护。在施工管理过程中负责配合部门经理具体落实对指定分包工程、及其它分包单位的各项协调、配合工作。（4）材料员负责物资部门的日常管理工作。制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。配合公司对大宗物资的采购招投标工作。监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。加强计算机在物资管理中的应用，推动物资管理的信息化建设。加强物资系统工作人员的作风监督，抓好本系统人员的廉政建设。负责现场的材料的计划、采购

33、、收发、库存、文明施工的管理。（5）质检员在公司直接领导下，协助项目经理全面负责工程的质量管理，协助生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。组织贯彻执行国家、北京市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准，督促检查分包单位的质量、计量、材料等情况。负责组织编制工程质量策划。负责质量一票否决制的贯彻与执行。负责协助项目经理监督检查质量策划的落实工作。对口质检站、监理、公司工程部、技术部的全面工作，负责与业主的质量协调。协助业主组织好竣工验收工作。负责现场材料（包括分包单位）的检验、设备和半成品的开箱检查并收集相关资料向监理报验。负责对监理通知确的书面回复。主持项目的质量工作专

34、题会议，形成书面的整改意见，并负责整改完毕。配合主持指定分包工程以及独立工程等分包单位的质量协调会，并负责监督检查，向业主提交工程质量情况报表。（6）安全员在公司直接领导下，协助项目经理全面负责工程的安全管理，协助生产的统筹安排。组织贯彻执行国家、北京市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。负责安全一票否决制的贯彻与执行。负责项目安全生产情况的检查工作，督促整改工作。督促、收集分析每周安全资料，并形成书面报告上报公司主管领导。负责组织编制安全方案及消防预案。负责主持对各指定分包工程、独立工程等分包单位的安全方案和消防预案的审核工作。配合主持指定分包以及独立工程分包

35、单位的安全协调会，并负责监督检查，向业主提交安全情况报表。（7）工程造价师主要负责做好本工程的工程概预算。（8）资料员主要负责做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 负责收集整理齐全工程前期的各种资料。 负责填写施工现场天气晴雨、温度表。 负责登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 负责收集保存好公司及相关部门的会议文件。 及时做好资料的审查备案工作。 配合其它职能人员及时认真、不误竣工。3.1.2 安全生产管理机构岗位安全职责1) 项目经理安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标

36、和安全生产奖罚办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。2) 安全员安全职责：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。3) 施工班组长安全职责：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提供作业人员的安全意识，避

37、免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。4) 施工人员安全职责：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。3.1.3 施工质量管理机构1）项目经理质量职责：对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。2）项目副经理质量职责：分担项目经理在工程中的部分质量职责。3）项目总工质量职责：对工程设计质量和工程现场质量负技术责

38、任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。4）质量管理组质量职责：负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持四不放过原则-即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。5）项目管理组质量职责：负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要

39、条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。6）施工组长质量职责：施工班组组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改，施工班组组长也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。3.2 工程技术资料整编3.2.1 目的工程技术资料是施工企业在施工全过程中严格按设计图纸、标准、规范、规程精心施工，同步收集、积累

40、、整编形成，且必须归档保存的文件资料。为了提高智能建筑工程质量总体水平，确保工程质量、安全，加强施工技术资料的管理，规范和统一弱电系统施工技术资料的整编，特制定本管理制度。3.2.2 主要编制依据国档发19984号基本建设项目(工程)竣工文件编制及档案整理规范智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20013.2.3 工程技术资料分类工程技术资料可划分为5类资料组卷装订（开工前将通过监理确认）： 质量保证资料 分部、分项评定及观感评定资料 施工技术资料 施工管理资料 竣工图纸3.2.4 工程技术资料的内容 1、工程资料的内容 1) 质量保

41、证资料2) 设备开箱检查记录；3) 主要材料/设备合格证、进口商品检验证、材料批量检验试验报告汇总；4) 设备单体测试记录；5) 接地、绝缘电阻测试记录；6) 调试大纲及调试记录、调试报告；7) 试运行记录；8) 功能检查记录/性能测试记录；9) 检验大纲及验收记录；10) 培训大纲及培训记录；11) 用户手册；12) 随机资料（产品使用说明书）移交清单；13) 设备移交（含备品备件）清单；2、分部、分项评定及观感评定资料；1) 分部工程质量评定表；2) 分项工程质量评定表；3) 质量保证资料核查表；4) 单位工程观感评定表；5) 单位工程质量综合评定表；6) 工程质量等级认证申请书；7) 工

42、程验收证书；8) 单位工程质量保证资料核定评分表；9) 工程技术资料评定核定结论表；10) 质量保证资料存在问题；3、施工技术资料1) 技术方案2) 图纸会审记录3) 技术交底记录、安全交底记录4) 设计变更通知单及工程洽谈记录；5) 一般化工程质量问题查处记录；6) 质检、监理质量问题通知单；7) 隐蔽工程质量检查验收记录；8) 各系统点位表；4、施工管理资料1) 中标通知书；2) 施工合同；3) 施工营业执照；4) 施工资质证书；5) 施工组织设计报审表；6) 施工组织设计；7) 各类人员职责；8) 现场施工安全守则；9) 现场施工守则；10) 质保大纲；11) 施工部署；12) 安全检查

43、记录；13) 重要通知、报告及联系单汇总；14) 开工报告；15) 竣工报告；16) 异地施工许可证（纳税证）；5、竣工图应包括目录、设计说明、原理图、接线图、平面布置图、设备安装图、线缆表、材料/设备明细表等。3.2.5 竣工技术资料的整编弱电系统工程办理中间交接（验收）后，应在一个季度内整编好竣工技术资料。按照监理单位、建设单位顺序审改，质量监督站检查。工程技术资料的组卷按五类资料顺序单独装订组卷，大型工程资料较多时，每类资料可分册装订。每类资料及分册均应有封面，标明工程名称、类别、分册题名、施工企业名称、编制日期。每册均应有目录、页码。封面目录必须采用90克以上纸张打印，不得手写，且签章齐全。各册资料必须装订整齐，大小一致。每卷分册内容性质及页数多少，每册厚