变电站工程施工项目组织设计.doc

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1、变电站工程施工项目组织设计 目 录第一章 编制说明第二章 工程概况及特点 第三章 施工布署 第四章 施工准备及现场平面布置 第五章 施工进度计划 第六章 工程质量目标及质量管理体系 第七章 主要工序和特殊工序施工方法及技术措施第八章 安装施工方案第九章 工程分包管理第十章 季节性施工措施 第十一章 成本控制措施 第十二章 质量保证措施及关键工序质量控制第十三章 标准工艺的应用及策划第十四章 达标投产保证措施第十五章 现场安全管理体系及保证措施第十六章 环境保护及文明施工措施第十七章 送变电工程施工管理措施 第十八章 电气设备安装配合措施第十九章 项目经理部管理体系 第二十章 计划、统计和信息管

2、理第二十一章 优质服务措施和定期回访制度 第一章 编制说明1.1编制原则姜堰白米110kV输变电工程变电站土建工程施工组织设计是我公司用以指导本工程施工全过程中各项生产活动的技术、经济综合性文件。其编制总原则如下:科学合理的原则 符合实际的原则高效节能的原则 文明环保的原则1.2编制依据(1) 所址规划图、土建总平面布置图、土建建筑结构图纸及图纸会审答疑;(2) 国家有关法律法规；(3) 建设工程项目管理规范GB50326-2006；(4) 建设单位编制的工程建设管理纲要GB50319-2000；(5) 国家电网公司施工项目部标准化工作手册；(6) 国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）国家

3、电网基建（2006）699号(7) 电力建设工程施工技术管理导则国家电网工2003153号(8)电力部门行业有关规定，及其对土建工程的相关规定和要求;(9)国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要基建质量200789号;(10)国家电网公司输变电工程达标投产考核办法国家电网基建2011146号；(11)国家电网公司输变电优质工程评选办法国家电网基建2011148号；(12)国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法国家电网基建2011147号；(13)国家电网公司输变电工程工艺标准库基建质量（2010）100号；（14）国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施基建质量20

4、1019号；（15）输变电工程建设标准强制性条文管理规程Q/GDW248-2008；（16）国家电网公司基建安全管理规定国家电网基建（2010）1020号；（17）国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施国家电网基建安全（2005）50号；（18）输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程国家电网科（2009）642号；（19)输变电工程安全文明施工标准国家电网Q/GDW250-2009；(20)国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施（2010年版）基建安全2010270号。（21）国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类）基建安全（2011）35号；（22）建筑施工高

5、处作业安全技术规范JGJ80-1991；（23）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；（24）110千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T782-20011.3招标范围及内容姜堰白米110kV输变电工程-变电站土建工程中的生产综合楼、室外电缆沟、所内外道路、室外给排水、全所接地照明等（不含消防及SF6报警系统）。1.4业主对工程的要求(1) 承包方式:包工包料；(2) 质量等级:创优工程；(3) 工期:150日历天；(4) 开工日期:2012年6月30日-2012年11月27日1.5编制补充说明姜堰白米110kV输变电工程变电站土建工程在施工过程活动中应严格遵循的技术性文件

6、,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定,以提高工程质量,确保安全施工。1.5.1建筑工程(1) 1997年颁发的中华人民共和国建筑法;(2) 2000年中华人民共和国颁发的工程建设标准强制性条文;(3) 中华人民共和国颁发的建筑安装工程施工及验收规范;(4) 国家建筑工程局1998年颁发的建筑安装工人安全技术操作规程;(5) 江苏省建工局颁发的建筑安装工程技术操作规范;(6) 工程测量规范（GB50026-2007）；(7) 土方与爆破工程施工操作规程(YSJ 401-1989);(8) 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）; (9) 砌体工程施工及验收规

7、范(GB50203-2002)；(10) 多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001，J129-2001);(11) 屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)；(12) 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；(13) 砼质量控制标准（GB50164-92）；(14) 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；(15) 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）;(16) 建筑防腐工程施工及验收规范(GB50212-91);(17) 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；(18) 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-9

8、6);(19) 建筑物抗震图集(苏G9408);(20) 外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ126-2000，J23-2000）；(21) 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）。1.5.2安装工程(1) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);(2) 采暖与卫生工程施工验收规范(GBJ242-82);(3)电气照明装置施工及验收规范(GB50295-96);第二章 工程概况及特点2.1工程概况总说明本工程位于江苏省姜堰市白米镇郊区，总占地面积为3226（合4.839亩）,所区围墙内占地面积为2825（合4.236亩），围墙外用地面积为226（合

9、0.339亩），围墙南北向中心线最大长度为72M,东西向中心线长为42M; 自然地坪平均高程3.82M，场地0.000M标高相当于黄海高程4.50M,综合楼室内地坪0.000M标高相当于黄海高程6.00M。本变电站主要建筑物有：生产综合楼、围墙、道路、室外上下水、室外电缆沟、室内外照明等。工程由泰州开泰电力设计有限公司设计，江苏宏源电力监理有限公司进行现场安全、质量监督，泰州市电力工程质量监督站监督，泰州市建筑工程安全监察站进行安全监督。2.1.1所内建筑物有:1、生产综合楼。212所内构造物有:1、变电所大门一樘，围墙，所内外道路等。2、所内附属工程有：室外给排水，污水集中井、室外电缆沟等。

10、2.1.3该工程设计场区回填区土质为耕植土。2.2工程特点221建筑设计特点：平面布置呈长方形，0.0以上二层局部三层（0.0以下一层）框架结构，建筑面积2718M2 。222工程重、难点分析本工程是一综合较强的项目，其设计水平领先，不仅具备功能齐全的特点，而且具有相当的观赏性与人文特征，承建此工程是施工企业的荣幸，也是施工企业向社会展示综合实力的难得机遇。经深入分析探讨，我公司认为本工程从施工管理、施工技术及施工安全几个方面来看，有如下重、难点。2.2.2.1、施工技术方面1、施工现场环境复杂施工现场周边环境复杂，在进场后还必须标注好原始的地形、地貌，以利于后期工程施工及绘制竣工图的准确性。

11、2、对于设备安装工程的配合，是工程中至关重要的环节，应在施工中加强与设计、设备安装工程单位联系，加强标高、轴线控制工作。2.2.2.2、施工安全方面由于该工程对安全要求特别高，我项目部将组织施工人员进行严格的安全教育，并拟派安全员参加电力系统安全考核，拿到监护人资格，专人监护，避免安全事故发生。 第三章 施工布署3.1工程目标工期目标:我公司制定工期为150天,力争提前。质量管理基本目标：（1） 工程“零缺陷” 移交。 按公司规定实现工程达标投产及创优目标。“标准工艺” 应用率达到公司要求。 不发生下列及以上质量事件。1. 设备在安装、 调试期间， 由于保管、 操作不当， 造成设备严重损坏需返

12、厂进行返修处理， 但不影响设备的正常使用和工程寿命；2. 由于工艺差错、 构件规格和加工问题， 造成批量返工。全面应用标准工艺，努力消除质量通病，工程确保江苏省电力公司优质工程。安全管理目标：不发生人员重伤及以上事故，造成较大影响的人员群体轻伤事件；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不发生一般机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事故；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生对公司造成影响的安全事件；文明施工目标：严格执行国家电网公司输变电工程安全文明施工标准，设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，努力消除安全通病。3.2资源的配置3.2.1施工力量的组织根据本工程特点,以及业主

13、对工程的要求,利用P3&EXP软件管理系统先进的管理手段，合理安排劳动力,以最科学的安排方法使劳动力满足业主在工期和质量上的要求。同时根据我公司的协调能力和机械投入以及以往的施工经验,安排工程施工劳动力月平均保持在150人/日左右。动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）基础施工主体施工装修施工扫尾瓦工355082木工2025102钢筋工253062土方工30/电工44/辅助工2020124脚手工/20102油漆工/55电焊工/8/注：水电安装人员满足施工要求3.2.2施工机械的组织3.2.2.1施工机械的配备按照工期要求以及适用原则,结合本工程特点,配备如下:表3-1所列的施工机械设

14、备,以满足实际施工需要。表3-1主要施工机械计划表主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 （kw）生产能力用于施工部位备注1塔吊QZT-401无锡200616正常2钢筋切断机GQ40F1台建湖20073正常3钢筋对焊机UN-1001台上海2005100正常4钢筋弯曲机GW401台建湖20043正常5电渣压力焊机HDS-6302套无锡200510正常6电焊机BX14002台上海200648正常7木工加工机械1套常州20053正常8木工手锯机1台常州20050.75正常9砼搅拌机JZC3501台仪征200626正常10砂浆搅拌机UJW2002台无锡20076正常1

15、1插入式振动棒ZN508台无锡200612正常12平板振动机ZF53台无锡20066.6正常13机动翻斗车1.5T4辆无锡2006正常14抹光机2台常州2005正常15路面切割机2台常州200511正常16压路机25T1台常州2007正常17装载机1.5m31辆常州2005正常18汽车装土8辆常州2002正常19挖土机2台无锡2003正常20型钢矫正机1台上海2004正常21喷砂机2台常州2007正常22电焊机BX-4002台常州2005正常23电焊机A、 MX1-3002台常州2005正常24潜水泵3台常州2004正常25震动夯机2台常州2004正常26高压镝灯3.5KW1套常州2005正常

16、27照明太阳灯1.0KW20套常州2007正常28盘锯、压刨1套常州2006正常29钢筋对焊机UN-1001台上海2005正常30钢筋切割机25mm1套建湖2004正常31钢筋弯曲机25mm1台建湖2004正常32电锤2台常州2005正常33手枪电钻5台常州2003正常34经纬仪J2-21台苏州2004正常35水准仪S31台天津2004正常36氧、炔割炬4套江阴2006正常3.2.2.2施工机械的进退场计划施工机械的进场应根据施工情况逐步进场。在土方开挖的同时,逐步安排砼搅拌机及零星小型施工机械如潜水泵、砼振捣器等机械的进场。主体施工由于采用18厚大型大模板体系,故地槽开挖就需安排圆盘锯、刨床

17、等木工机械进场。其他施工机械由公司项目设备科组织，具体按使用功能和现场实际情况统一调度。总之,项目部按工程需要，提前7天预报设备进场计划，项目设备科应根据工程的进度计划作好充分细致和安排,并协调好公司各后勤部门的配合工作,在每道工序施工之前3天安排好相应的施工机械进场,确保施工顺利进行；若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外调换其他设备。3.3主要材料(周转材料)的组织主要材料(周转材料)的需用量详见下表3-2序号材料名称单位数量备注1夹板模板M2100018厚2钢管T453扣件只70004方木成材M3135支模钢配件吨1.16竹排片片1007密目安全网M220003.4本工程采用

18、的先进工艺及施工技术1、针对本工程的特点，拟相应采取以下先进工艺及特殊施工工艺。l 18厚夹板大模板及支撑体系以及组合定型模板清水砼施工。l 砼粉刷基层采用JCTA-400界面处理剂。l 砼路面采用真空管吸水技术及抹灰机施工工艺。l 外墙粉刷使用粉刷纤维，以减少外墙裂缝产生。l 设备基础、电缆沟盖板砼面层原浆揭面，拉细毛技术措施。l 采用机械加工切割。3.5特殊工序施工方法1、 模板施工要点l 本工程顶棚现浇板采用18厚的木夹板施工，所用材料必须认真检查选取，不得用不符合质量要求的材料。l 模板支撑必须有足够的强度，刚度和稳定性，根据施工以及自重对模板的支撑进行设计、验算。l 在铺设木夹板时应

19、先用表面平整，四边平直整齐的夹板，拼装要牢固、接缝严密，并在接缝处打玻璃胶，防止漏浆。l 模板工程结束后，必须报项目部有关技术复核人员验收，方可进行下道工序施工，所有后续工程的操作人员应对完好的模板成品，采取防护措施，严禁乱撞、乱拆等行为。2、预埋铁件本工程因为是变电所工程，与其它工业建筑不完全相同，尤其是预埋铁件较多，而且要求也较高，如果预埋铁件施工不好，势必影响电气设备的安装，为了确保工程质量，使本工程如期按质完工，对预埋铁件的施工制定如下措施：(1)、预埋铁件材料l 预埋铁件所用的钢材须符合设计和施工图要求，并具有质量证明书，当对钢材质量有疑问时，应及时反映，并对钢材的化学成份和力学性能

20、进行检验，结果符合国家标准的规定的设计文件要求方可使用。l 钢材表面质量应符合国家标准的规定，当表面有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时，其深度不得大于该钢材厚度偏差允许值的1/2。l 如发现钢材表面和断口上有分层、夹层、裂纹等缺陷时，应及时退货。l 钢构件所有的焊条、焊丝和焊剂均应符合设计文件的要求，并具有质量证明书。焊条、焊丝及焊剂等材料须存放在干燥、通风外，钢材不宜长期堆放室外。l 严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条，对具有质量证明书的焊条，使用时应抽查外观质量。严禁使用受潮结块或已溶烧块的焊剂，焊剂使用前应按规定在烘箱中烘烤。(2)、预埋件的放置固定：埋件放置时，应严格控制其位置误差，做好标记，埋

21、件放置固定后，在浇筑砼时应注意巡查，若有移动，应及时校正。若有偏差，应在砼初凝前及时纠正，不得事后采用局部挖除并局部埋设。(3)、焊接l 焊工必须经过考试并取得合格证后方可从事铁件的焊接。l 首次采用的钢材和焊接工艺及须进行焊后热处理的，必须进行焊接工艺评定，并根据工艺评定报告和施工图要求编制焊接工艺规程，焊工应根据焊接工艺规程的要求进行焊接。l 构件焊接程序宜按“先短后长”、“先横后纵”及“先对焊后角焊”的方法进行。l 施焊前，应检查焊接件接缝处是否符合图纸要求，并按要求进行检查，对要求焊透的焊缝尚须认真修整，其表面清理后应露出金属光泽。l 焊接完毕后，应及时清理焊缝表面的溶渣及两侧飞溅物，

22、并检查焊缝的外观质量，合格后在规定的部位上写上焊工的代号。焊缝的质量检验，应按设计要求，并按国家标准执行。3.6项目管理思路及管理组织体系的建立针对目前国内建筑市场的竞争，工程中的各项工作必须充分体现出本公司“信誉至上,质量第一”的企业宗旨,并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量、安全管理、确保工期”这三项来组织指导施工。具体落实和体现在：配备精干的项目领导班子，过硬的施工队伍,先进的技术管理，精良适用的机械设备，科学地安排施工进度。我公司的质量目标要求是达标投产并达到江苏省电力公司输变电优质工程标准，为确保业主能尽快投入电气设备安装，土建工程(包括水电安装等)施工工期为150日历天。

23、正太集团有限公司是经江苏省人民政府批准设立、省工商行政管理局登记注册，国家建设部审定的房屋建筑工程施工总承包特级资质股份制企业，建设部试点企业集团锦宸集团建设集团的母公司，注册资本金30600万元。公司现有各类技经人员485名，其中，高、中级职称人员125名，各类熟练技术工人3800多名。2002年公司通过ISO90012000质量体系认证，2003年通过GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系认证，具有对外经营签约权。公司市场分布全国10多个省市自治区90多个大中城市，并在新加坡、纳米比亚、博茨瓦纳等国家设立分公司。在多年的运营发展中，公司凭借良好的内部管理和奋

24、发的开拓精神，跻身市场角逐，取得了令人瞩目的成就，先后完成各类高层次，大跨度工程项目200多项，其中2项参建工程获鲁班奖，20多项工程获得江苏省扬子杯奖，50多项工程获北京市结构长城杯奖，8项工程获湖北省楚天杯奖，2项工程获上海市金钢奖。近几年来公司实施一业为主多元发展的经营方针，大力拓展生存空间，先后在上海、武汉、常州、常州等地成功开发建成了一大批质量好，影响大的房地产项目，取得了良好的社会效益和经济效益。经过数年的不懈努力，锦宸公司已形成了勘探设计、土建施工、装饰装璜、古典园林、市政交通、道路桥梁、钢结构、房地产开发一条龙总承包的生产体系，成为名扬海内外建筑市场的一支强师劲旅。雄厚的施工实

25、力和非凡的业绩，赢得了社会广泛的好评，几年来，公司连续多年被评为江苏省“最佳企业”、“质量管理先进企业”、多次被江苏省人民政府、国家工商行政管理总局授予“重合同、守信用”企业称号。在新世纪的征途中，锦宸公司将以发展为主题，以科技创新为动力，致力改善提高公司运行质态，努力实施“大企业、大市场、大建筑业”的战略构想，积极推动公司晋升“国家队”行列。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构,全部负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能,保证本工程的质量及工期达到业主的要求。详见图3-1:施工现场项目管理网

26、络图项目经理:肖中林项目工程师:沈昌银 项目副经理:丁荣圣预算员：杨顺平水电班：杨俊华机操工：冯阿桂钢筋长：陈爱林木工长:袁国春瓦工长:孙德兵保管员：刘汗虎材料员:沙光祥安全员：卞桂香施工员：唐元明质检员：沙光红图3-1:施工现场项目管理网络图3.7项目经理部主要组织机构和主要负责人职责项目经理:肖中林代表企业法人，对本工程工程质量、安全、进度、效益等全面负责，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间，与公司之间，于业主及各横向单位之间的关系。项目副经理: 丁荣圣l 对本项目部的工程质量负责,对履行合同负直接责任。l 执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量

27、管理目标,对项目质量指标的完成负责。l 组织工程均衡施工和工序管理,合格配置各种资源,对项目的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。l 负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。l 组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保护各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。l 参加工程回访,负责工程维修工作。l 组织好项目部的质量宣传工作,积极开展各种质量活动。项目工程师:沈昌银l 协助项目经理履行对顾客的承包合同,实现工程质量目标。l 负责公司质量体系文件在本工程项目上的组织实施。l 参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约控制计划。l 负责向

28、专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。l 负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。l 组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。l 负责本项目质量记录的汇总评定。l 编制各类施工进度计划及半成品加工工作。l 参与对不合格品的报告、调查及处理工作。l 针对本工程的特点,加强与业主和设计的联系工作,及时解决工程中出现的问题。项目质检员:沙光红l 严格执行公司质量方针、目标,积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现。l 参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸。l 负责对分项工程检查、签证,参加分部工作的验收,

29、严格执行上道工序未经检验合格,不得转入下道工序施工的规定。l 对本项目工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量隐患及时通知项目部组织整改,并跟踪检查。l 协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。l 协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上级报告。l 对不合格的过程或物资,有权否决或下发质量整改通知书。l 参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量检查日记。l 参与工程质量事故的分析和处理工作。项目安全员：卞桂香l 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产工作的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序

30、,推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。l 深入班组和现场作业部位,了解本项目工作的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,对生产中不安全隐患提出整改意见,督促整改,负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”,抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作,监督现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全.l 参加公司组织的安全检查,对检查出的隐患及时提出整改意见,并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改,发现重险情时,应立即通知停滞不前,并报告有关领导,协助领导组织人员采取排除措施。l 对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议,对安全

31、技术措施的实施进行监督。l 协助项目经理做好新工人安全“三级”教育,检查督促班组长做好班前安全教育工作。l 做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做好记载详细,资料齐全,归档及时。l 参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施,并督促按期实施.当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查。l 负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电、脚手架、汽车吊、机具)的初验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。项目材料员：沙光祥l 负责对进入现场的物资进行验证、送验,及时收

32、集有关技术文件资料。l 负责现场物资及时向主管部门领导汇报,待验的物资须作出明显标识,以防混用 ,紧急放行的材料,负责提出请示,作出明显标识,做好记录。l 认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐,严格坚持“先进先出”的原则,做好领用记录,做到帐、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点工作。l 妥善保管好各类物资的标识及有关记录,及时填写材料跟踪表,保持可追溯性。l 按施工平面图堆放物资,做到砖成方,砂石入池,督促队伍做到随做随清,日做日清,工完料清,创建文明现场。l 对有环境要求物资的贮存,要熟悉物资性能,创造必要条件,防止因贮存不当造成损失。主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运

33、输。工具设备的管理,租赁以及配套使用等项工作。项目机电员：冯阿桂 l 参照质量计划(施工组织设计)及时编制填报设备使用进(退)场调拨单。l 满足保证设备进(退)场时的安全条件,参加进场设备的安装、调试、验收工作。l 督促机操工遵守安全技术操作规程,及时填写各类原始记录和资料,做好收集上报工作。l 督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训。l 负责现场机构设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。项目生产后勤员：刘汉虎l 负责组织施工现场后期人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。l 负责协调好各分(子)公司之间、各配合工程之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。l 负

34、责落实创建工作,指导有关人员围绕创建工作目标进行工作,做好施工现场场容,场貌的长效管理工作。l 参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作,负责建立、健全各类规章制度。l 做好创建、治安等各类台帐统计上报规则。l 加强对施工同志、住宿人员的教育,配合协助有关部门做好各项治安工作、l 负责落实施工现场的茶水供应工作,并做好每天的茶水桶、盖以茶具的清洗和消毒工作。文件管理员：卫明晔l 严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本。l 负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管工作,及时办理文件领发用手续,对在用受控文

35、及时标识并形成清单。l 负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作,确保各相关工作场所不得使用作废文件。l 监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人,不得随意复印文件,定期检查受控文件的在用情况。l 加强对归档的文件借阅管理,及时向借阅办理借阅手续。l 严格遵守保密制度,不得使文件未经批准外借或转让他人。l 负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、完整、准确、清晰。工程负责人(项目工长)：袁国春、孙德兵、陈爱林l 加强班组质量教育,树立“质量第一”意识。l 负责班组质量指标的分解、落实和完成。l 认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求,遵守

36、各种操作规程,严格按图施工。l 根据施工组织设计(质量计划)和平面布置图,完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作。l 对操作工人进行分部、分项的技术交底,包括质量要求、安全措施和操作方法等。l 严格掌握各分部、分项的尺寸、位置,对建筑物的几何尺寸负责。l 协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。l 组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格品不出班组,按“三不放过”原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责。l 按规定做好试块的制作、养护工作。l 组织班组人员认真执行工程和质量控制程序,做原始记录。项目管理机构配备情况表工程名称：姜堰白米110kV输变电工程变

37、电站土建工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理肖中林工程师建造师贰苏0工民建正太集团2项目工程师沈昌银工程师工程师中Z工民建正太集团4施工员唐元明技术员施工员89土建正太集团4质检员沙光红助工质量检查员9土建正太集团4材料员沙光祥助工材料员88土建正太集团6安全员卞桂香助工安全员苏建安C(2005)土建正太集团10第四章 施工准备及现场平面布置41现场交接准备 进入现场后，即着手对现场实况进行交接。对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行轴线控制点加密。 对标高与设计要求是否相符进行复检，并办理相应的手续。对现场的水源、

38、电源及排水设施进入探勘，交接。4.2施工准备工作一览表序 号工 作 内 容执 行 人 员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计项目工程师及相关人员2基础、主体、装饰工程施工预算造价工程师3根据交接的基准点进行施工放线定位项目副经理、施工员4施工图纸翻样板材料计划各专业工程师5临建搭设钢筋车间，标养室各专业工程师配电室、木工车间工程师、电工班长生活用房、临时围墙施工员、安全员道路和绿化各专业工程师6施工供电施工现场的外电源电工班长施工现场以内电源电工班长7施工供水管网铺设工程师、水工班长8木工机械、钢筋机械、砼、砂浆机械安装专业工程师9劳动力进场教育公司质安科、各工程师10上报开工报告项目

39、经理4.3技术准备431技术准备 熟悉和审查施工图纸，由项目工程师组织项目部技术人员熟悉图纸，认真将图纸对应，提出图纸问题及施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。修改和完善施工组织设计，按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造，现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。 编制施工图预算和施工预算，由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量，施工组织设计拟定的施工方法和进度计划，建筑工程预算定额和有关的费用定额，进行施工图预算的编制，向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。进行施工技术交底，工程开工

40、前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位，施工难点，质量和安全要求，操作要点及注意事项进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习并要求落实在各个施工环节上。432资料准备，施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工验收规范进行施工和检查，且遵照江苏省泰州市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料详表，施工中及时填写、整理、分册、保管，待工程竣工后装订成册。433试验准备 选定泰州市建设局认证的中心试验室，并报业主和监理认可。 建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装调试及检测。 施工前做好混凝土级配，砂浆级

41、配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接检验以及其他复试工作，准备好各种砼试模、各种测量工具提前送国家有关机构检验。尽可能准备充分，及早进入基坑开挖施工的测量放线等技术管理工作。4.4现场准备(1) 按业主的时间要求,组织及时进场,进一步按计划进行现场改造。(2) 据现场给定的水、电源,按施工现场平面布置现场安装、布置。(3) 按本设计有计划地组织材料、机械、料具等进场。(4) 组织施工队伍进场施工。(5) 项目部测量小组实施定位放线,设置坐标控制网并埋设控制坐标桩。(6) 施工场地做好排水组织措施。(7) 现场配足消防器具,确保消防安全。(8) 随时收听或查询当地气象台天气预报，为工程前期工作提

42、前做准备。4.5临时设施(1) 按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）的规定，在变电所围墙外搭设工程项目施工办公和生活临建房屋，并与施工区分区围护、隔离，全所（站）临建设施主色调与现场环境相协调。施工临时设施详见下表：表4-1:施工临时设施一览表序号名称单位数量平面尺寸(m)建筑面积(m2)备注1办公室间43.606.0086.4活动房2会议室间186.0048活动房3活动室间186.0048活动房4配电间间13.603.0010.80砖砌房5卫生间间33.603.0032.4砖砌房6门卫间间13.002.006活动房7宿舍间123.606.30272.16砖砌房8食堂间13.66.3022.68砖砌房合计526.44(2) 建设单位所供电源处设专用施工配电房。(3) 生产设施详见附图施工现场总平面布