土建监理管理细则范本.doc

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1、土建监理管理细则范本彭泽县裕然公寓监理细则编制人: 审核人:江西儒圣建设监理咨询有限公司一、工程概况(一)工程名称:彭泽县裕然公寓 (二)工程地点:老看守所后(三)建筑工程类型组成及规模:彭泽县裕然公寓,建筑面积均为3848.68;建筑结构形式为砖混结构;建筑结构类别为二类;建筑使用年限为50年;抗震设防烈度为7度;防火设计的建筑分类为二类;耐火等级为二级;屋面防水等级为二级。(四)建设工程计划工期:工程开工日期:2012.10.18工程竣工日期:2013.8.18(五)建设工程质量要求:合格 (六)工程参建单位: 序号工程角色单位名称1业主九江永兴房地产开发公司2监理江西儒圣建设监理咨询有限

2、公司3设计彭泽县建筑设计室4施工彭泽县建筑工程公司二、施工阶段的质量控制(一)质量控制的原则:1.坚持质量第一、提高质量意识监理工程师不仅要对业主负责,同时也为国家社会负责,所以必须将质量意识贯穿于项目建设全过程,将质量第一的思想贯穿于监理工作每一个细节。2.坚持全过程质量控制,加强预控施工阶段质量控制,重点工序、重点环节工程质量问题采取预控为主。即:事先分析在施工中可能产生的问题,提出相应控制措施,将各种隐患和问题消除在发生之前。3. 坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方式。(二)质量的事前控制1.掌握和熟悉质量控制的技术依据;2.施工现场的质量检验验收;3.施工机械的质量控制;4.

3、审查承包商提交的施工组织设计、施工进度计划和施工方案,要点如下:控制要点控制标准控制措施施工进度计划合同要求及规范规定审查施工进度计划是否满足合同工期要求,并适当留有余地,分析进度计划是否合理,施工强度在满足合同要求前提下经济合理。质量保证体系合同要求是否满足合同要求及有关规定,体系是否健全材料、人力、财力、设备供应计划施工、工期要求审查人、财、物、机供应计划,是否满足施工要求及进度计划要求施工工艺方案施工规范审查工艺方案合理性、可行性,是否满足进度要求,工艺方案所涉及费用是否满足合同,是否给业主带来支出5.协助承包商完善质量保证工作体系,完善质量报表、质量事故的报告制度等。6.为保证工程实施

4、有一个好的开端,监理工程师在工程开工前召开第一次监理工地会议,进行监理交底,明确监理工作程序及各专业监理工程师的职责分工。(三)质量的事中控制 1.原材料质量控制:1)控制目标:本工程需要的材料、购配件及设备质量必须满足合同规定的质量要求和现行的国家标准。2)控制的依据:有关产品的技术标准、实验要求;质量证明书的标准和规定;合同明确规定的质量要求及产品型号;对新型建筑材料,依据技术检验部门关于其技术性质的鉴定书。3)控制方法:a检查承包商对原材料订货、采购、包装、运输、堆放、储存、保管及加工使用各环节的质量保证体系,确保每个环节的产品质量。b建立原材料质量控制台帐,列出每个分部工程及主要分项工

5、程名称及所用材料名称、生产厂家、进场日期、使用部位、规格、数量、检验报告及其他质量证明文件等,以便原材料实验见证、确认材料使用部位及其质量情况,避免材料质量失控。c主要装饰材料订货前,承包商须提供样品和有关订货厂家情况及单价等资料,报监理工程师审核,由监理工程师会同设计、业主方研究同意后方可订货。d工程所用原材料质量必须经监理工程师验收合格后才能使用,监理工程师将从以下方面对原材料进行检查、验收: 检查材料出厂合格证、检验报告等质量证明文件是否符合原材料控制依据的要求。 现场实物检查。 对需复验的材料监理工程师见证取样或监理工程师抽样平行检查实验,同时作好材料见证取样台帐。 对进口材料、设备尚

6、需检查商检证明书,必要材料进行复验实验。 对质量不合格、资料不全、技术指标不明确、未达到合同规定质量要求或标准要求、实物与资料不符、包装标识不清而不能确认的材料,不予验收并指令承包商限期将其清运出场。4)监理控制程序原材料设备进场后,先由承包商自检,检查材料的规格、数量和质量证明文件,并按规定进行材料取样检验(取样须在监理工程师见证下进行)。承包商自检合格后,向监理工程师报验,同时附以下文件:a材料进场使用报验单b材料、设备清单(材料名称、产地、生产厂家、规格、数量、用途等)。c材料、设备合格证原件(进口材料须有商检证明书)。d需复验材料的物理、化学及机械性能检验实验报告。原材料经检验合格后方

7、可使用,否则,限期出场。审核进场材料生产厂家资质和质保措施其控制流程框图如下: 调整计划 不合格是实验结果是否符合要求否退场重检不准使用 通知乙方准用 监理验收合格监理见证取样实验或复验材料进场,分品种、厂家堆放或储存、准备检验并提交质保书是 否监理工程师核定是否符合计划要求承包商向监理提交材料进场计划监理工程师了解承包商材料总体计划 e.工程主要材料控制如下表:材料名称控制项目控制标准检验方法控制方法钢筋抗拉强度、伸长率、冷弯、外观检查、质保资料设计要求、施工规范、合同要求、质量证明书、见证取样复验施工中现场抽验、外观全检检查质量证明书、实验报告,见证取样复验、外观检查、规格型号记录、施工抽

8、验水泥强度、安定性、凝结时间、出厂证明设计要求、施工规范、合同要求、质量证明书、见证取样复验施工中现场抽验检查质量证明书、实验报告,见证取样复验、施工抽验砂筛分析、密度、含泥量、泥块含量设计要求、规范、见证取样实验检查实验报告、现场检查石子筛分析、密度、含泥量、泥块含量、针片颗粒含量设计要求、规范、见证取样实验检查实验报告、合格证,现场检查砖抗压强度、抗折强度外观质量、尺寸偏差设计要求、规范、合格证见证取样实验检查实验报告、现场抽查、尺量检查卷材柔度、耐热度、拉力不透水性、延伸率设计要求、规范、材质证明见证取样实验施工中现场抽验、外观全检检查质量证明书、实验报告,见证取样复验、外观检查、施工抽

9、验窗抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能、型材硬度、强度设计要求、规范、材质证明合同要求见证取样实验施工中现场抽验、外观全检检查质量证明书、实验报告,见证取样复验、外观检查、施工抽验注:施工抽验频率为施工实验频率10%,主要材料抽检实验不小于1次2.施工工艺过程监理控制1)基础工程(1)定位放线验收:承包商依据设计,定位放线及高程控制测试布点完毕,并进行复验,自检合格后报监理工程师进行验收,同时附报验资料:a.定位放线报验单b.定位放线记录、定位放线验收记录、原始点资料该项为停止点,监理控制如下:控制要点控制标准控制方法备注原始点取点准确,符合设计要求,并有业主书面通知文件检查文件,现场查看

10、测设控制点符合设计要求及规范规定的误差标准,轴线控制点布设合理、保护完好检查定位放线记录及定位放线验收记录,现场查验并复验测量(水准仪、经纬仪、全站仪、钢尺)控制测量,必要时请业主委托有资质的测量单位复验检查复验结果高程控制点符合设计和规范要求、控制点保护完好检查高程测量记录,现场查验并用水准仪复验控制测量,必要时请业主委托有资质的测量单位复验检查复验结果注:停止点即本分项工程未经监理工程师验收合格,不允许进入下道工序施工。(2)基槽开挖土方控制要点控制标准检验频率控制方法 程序备注基底土质符合设计要求,不允许扰动老土 全检 目测自检合格,监理组织设计、勘察、业主、质检、施工单位等一起检验停止

11、点标高+0 -50 抽检10%不小于10点水准仪 同上长宽 -0 全检经纬仪,拉线和尺量检查 同上边坡偏陡 不允许 全检目测及尺量 同上注:基槽开挖验收合格后,形成基槽验收记录文件,验收各方签章认可,方可进入下道工序施工 基槽未经设计、监理同意,不得超挖,否则处理费用,承包商自理 经监理设计同意后,须进行处理的基础部分,形成相应的设计变更文件,承包商按此执行,并签证有关费用 该分项工程为停止点,未经检验不得进行下道工序施工(3)钢筋混凝土:监理控制要点及措施详见后述现浇钢筋混凝土工程。(4)回填土工程:基础工程经质检、监理验收合格后,形成基础结构验收记录、基础质量评定记录,经验收各方签章后,方

12、可进行回填土工程。监理控制要点如下:控制要点控制标准检验频率控制方法填方土质、基底清理设计要求、规范全检目测铺土厚度设计要求、规范、使用机械全检目测 尺量密实度设计要求、规范抽检10%,且不小于5点见证实验、抽验 检查取样平面图2)现浇钢筋混凝土工程(1)钢筋工程:钢筋原材料检验如上文所述,承包上钢筋工程完成后,在自检合格基础上报监理工程师予以验收,该项为停止点。监理工程师将对以下项目进行检测。控制要点控制标准检验频率控制方法备注原材料设计要求、规范,施工合同、质量证明书全检检查质量证明书、实验报告,见证取样复验、外观检查、规格型号记录、施工抽验进口钢材化学分析及焊接实验、商检证明钢筋规格、尺

13、寸、数量、间距、搭接锚固长度、接头位置、外观设计要求及规范规定全检目测、尺量保证项钢筋焊接性能、外观焊接头及半成品机械性能满足规范要求,点焊无裂纹、多孔缺陷及烧伤,压入深度符合要求抽查5%-10%且不小于3件取样实验、观察保证项全检目测、尺量.对焊头弯折4o.轴线位移0.1d且2mm.无裂纹、烧伤、焊色均匀抽检10%目测、尺量钢筋安装.网长、宽 10.网眼20(绑扎) 10(焊接).骨架高度5,长度10.间距10.弯曲点位移20抽检10%尺量、目测允许偏差项超标者10% 箍筋、构造筋间距焊接10 绑扎20抽检10%尺量最大值目测受力筋保护层基础10梁柱抽检10%尺量全检目测预埋件中心位移5水平

14、高差+3-0全检尺量同上 注:钢筋工程经验收合格后形成验收文件,经监理工程师签字认可后进入下道工序施工。(2)模板工程:在承包商自检合格后,按程序报验,监理工程师在平时巡视检查的基础上,对以下项目进行监理检验,该分项为见证点。 控制要点 标准检验频率控制方法备注模板强度、刚度、稳定性、支撑施工规范、设计要求全检对照模板设计目测、尺量保证项 接缝宽度合格2.5mm优良1.5mm抽检20%50%全检尺量目测、基本项模板表面清理干净、涂隔离剂板1000cm2(合计)梁柱400cm2抽检20%50%全检尺量目测、基本项预留预埋件.符合设计要求.中心线位移3mm.预留洞10mm抽检20%50%全检拉线和

15、尺量检查允许偏差超标10%轴线位移5mm抽检20%50%尺量目测同上标高5mm同上水准仪同上截面尺寸基础10mm同上尺量同上柱、墙、梁+4 -5每层垂直度3mm同上靠尺检查同上相邻板高低差2mm同上尺量同上表面平整5mm同上靠尺和塞尺 同上(3)混凝土工程:混凝土浇注前,承包商须对钢筋、模板进行复查整改,并出具可行的混凝土浇注方案,并经监理工程师审核认可。混凝土浇注时,监理工程师24小时跟踪监理。监理工程师控制要点如下: 控制要点控制标准检验频率控制方法备注原材料设计要求、施工规范全检检查合格证、实验报告,见证取样复验、外观检查、施工抽验保证项配比、养护强度设计要求、施工规范、实验报告抽检检查

16、实验报告、试块见证、旁站、目测保证项轴线位移基础15mm按件数抽检10%尺量允许偏差超标10%柱墙梁8mm标高层高10mm同上水准仪检查、尺量同上全高30mm垂直度每层5mm同上靠尺、线坠和尺量同上全高H/1000且20mm截面尺寸基础+15 10同上尺量同上柱墙梁+8 -5表面平整度8mm同上靠尺同上预埋管螺栓位置、型号、数量、中心位移设计要求中心位移5mm全检检查质保书、现场检查、量测施工缝处理施工规范全检旁站保证项3)砌体工程:监理工程师在巡视检查基础上,对以下项目进行监理检验,该项为见证点。项目控制标准检验频率控制方法备注砂浆、砌体原材料、配比计量设计要求、规范、质量证明书全检抽检检查

17、合格证、实验报告,见证取样复验、外观检查、施工抽验保证项砂浆饱满度施工规范抽检石格网检查保证项错缝 留槎施工规范抽检尺量 目测 旁站保证项轴线位移10 mm外墙按楼层每20米抽查一处,且不小于3处,内墙按自然间抽查10%,不小于3间。尺量灰缝平直度8 mm尺量、皮数杆比较允许偏差超标10%厚度8 mm(10皮砖累计)标高15mm尺量同上垂直度每层5 mm靠尺 塞尺 目测同上全高10M 10mm10M 20mm门窗口宽度5 mm高度+15 mm-5 mm全检尺量同上构造柱拉接筋施工规范设计要求全检目测同上4)楼地面工程:楼地面工程各基层在承包商自检合格后,报监理工程师进行隐蔽验收,形成隐蔽验收记

18、录,卫生间防水层须作渗漏实验,监理现场见证。各基层经监理工程师验收合格后,方可进入下道工序施工。监理控制要点如下:项目控制标准检验频率控制方法备注基土密实度、填土土质、施工规范、实验报告、抽检全检检查实验报告、见证实验检查施工记录、旁站停止点构造层、找平层表面平整度5 mm按自然间抽查10%,但不小于3间靠尺和塞尺保证项标高+8 mm水准仪 检查厚度不大于设计厚度的1/10防水(潮)层设计要求、无渗漏全检现场见证渗漏实验、观察保证项面层密实,无脱皮麻面、起砂、裂纹、空鼓按自然间抽查10%,但不小于3间观察、敲锤保证项表面平整度5mm靠尺和塞尺踢脚线粘结牢固观察、拉线尺量高低一致表面平整5)屋面

19、工程:屋面工程各基层在承包商自检合格后,报监理工程师进行隐蔽验收,形成隐蔽验收记录,防水层须作渗漏实验,监理现场见证。各基层经监理工程师验收合格后,方可进入下道工序施工,各基层工程为停止点。监理控制要点如下:控制要点控制项目控制标准检验频率控制方法备注找平层原材料、配比设计要求、规范全检检查合格证、实验报告,见证实验、保证项厚度、坡度设计要求按找平层面积每100m2抽查一处,不小于3处尺量、泼水实验同上分格缝施工规范目测表面平整度无起砂、酥松5mm规范靠尺、目测保温层原材料、配比设计要求全检检查合格证、实验报告,见证实验、保证项铺设规范全检旁站、观察见证点表面平整度有找平层7mm无找平层5mm

20、按保温层面积每100m2抽查一处,不小于3处靠尺和塞尺,观察厚度厚度5%,钢针插入和尺量防水层原材料设计要求、实验报告抽检、全检检查出厂合格证、实验报告,见证实验、抽验保证项铺设基层要求平整、牢固、洁净按铺贴面积每100m2抽查一处,不小于3处观察细部处理规范观察卷材铺贴搭接长度-10mm尺量水落管固定卡距1.2M抽查10%,不小于3根尺量距墙距离2mm6)门窗工程:监理工程师在巡视检查基础上,对以下项目进行监理检验,该项为见证点。 控制要点控制标准检验频率控制方法材料及其附件设计要求、规范、材质证明全检、抽检检查材质证明书、实验报告、见证实验、观察嵌填嵌填饱满、表面光滑全检观察、检查隐蔽记录

21、密封条安装留有伸缩余量20-30mm抽检5%,但不少于3樘观察转角断开、粘接牢固位置设计要求全检尺量安装开闭关闭严密、间隙均匀、开关灵活抽检5%,但不少于3樘观察门窗框垂直度2mm用1米托板检查门窗框水平度15mm用1米水平尺和塞尺检查门窗框对角线长度差.2000mm为2mm.2000mm为3mm尺量里角检查外观洁净无划痕、平整无气孔全检观察7)抹灰工程:承包商须先作样板间,经监理工程师认可后,方可全面施工,监理工程师在巡视检查基础上,对以下项目进行监理检验,该项为见证点。项目控制标准检验频率控制方法备注材料设计要求全检检查实验报告、抽检保证项面层外观无脱层、空鼓、裂缝全检观察、锤敲保证项立面

22、垂直5mm抽检靠尺 表面平整4mm抽检靠尺和塞尺阴阳角方正4mm抽检拐尺 3.工序交接检查返修 坚持上一道工序不经检查验收,不准进行下一道工序的原则, 上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验,检验合格后签署认可方能进行下道工序,其工作流程如下:不合格工程施工完毕进行下道工序合格签署质检意见不合格合格实验室检验会同现场检查通知驻现场监理工程师施工单位自检 初验4.隐蔽工程验收隐蔽工程完成后,经施工单位自检合格,填报隐蔽工程验收单,报监理工程师检查验收。5.行使质量监督权,下达停工指令为保证工程质量,出现下述情况之一,监理工程师将下达指令

23、,让施工单位立即停工整改。a.未经检验即进行下道工序施工者;b.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者;c.擅自采用未经认可或批准的材料;d.擅自变更设计图纸的要求;e.擅自将工程转包;f.擅自让未经同意的分包单位进场作业者;6.质量、技术签证凡质量、技术问题有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效。7.行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理工程师方面的认证意见,这既是质量

24、控制的需要,也是投资控制的需要。8.建立质量监理日记现场监理工程师逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。9.组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持,协调会后应印发会议纪要。10.定期向业主报告有关工程质量动态情况。现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。(四)质量的事后控制1.组织有关人员进行单位、单项工程竣工验收;2.组织有关人员进行项目竣工验收;3.审核竣工及其他技术文件资料;4.整理工程技术文件资料并编目建档。三、 施工阶段的进度控制(一)进度的事前控制 1.编制项目实施总进度计划;项目实施总

25、进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标,是审核施工单位提交的施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。2.审核施工单位提交的施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求;3.审核施工单位提交的施工方案:主要审核保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性;4.审核总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性,避免因施工点较多造成施工场地混乱。(二)进度的事中控制监理工程师一方面进行进度检查、动态控制和调整;另一方面进行工程计量,为施工单位支付进度款提供进度方面的依据。1.建立反映工程进度的监理日志。逐日如实记载每日形象部位及完成的

26、实物工程量,同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各方面因素;2.工程进度每周检查,实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案;3.为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认可意见。(三)进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取各种技术、组织、经济上的补救措施。四、施工阶段的投资控制(一)投资的事前控制对工程进行工程风险预测,并采取相应的防范性措施,尽量减少施工单位提出索赔的可能。1.熟悉设计图纸、设计要求,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。2.预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防

27、范对策,减少向业主索赔的发生。3.按合同规定的条件,承包商开工条件具备后,监理工程师尽快批准开工,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件。(二)投资的事中控制1. 按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔的条件。2.严格现场经济签证。泛涉及现场经济费用签证、需经监理工程师审查报总监理工程师签批,由监理工程师上报业主批准后方可有效。3.按合同规定,及时对已完工程进行计量,不要造成未经监理方认可就承认其完成量的被动局面。4.检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。5.定期进行工程经济活动分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。(三)投资的事后控制1.受业主委托后审核承包商提交的工程结算书。2.公正地处理施工单位提出的索赔。

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