小区治理经验介绍.docx

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1、小区治理经验介绍近年来,我区主动适应居民群众新期盼新要求,通过建机制、搭平台、聚力量,将党的工作嵌入小区,延伸至楼栋,切实解决服务群众“最后一公里”难题,居民获得感、幸福感、安全感显著提升。一、建机制,畅通基层治理“微循环”。以推进网格化管理信息平台建设为契机,统筹社区网格员、下沉干部等工作力量,扎实开展“敲门行动”,全面摸清辖区党员底数,组织引导居民党员、离退休党员在小区治理中发挥“一名党员就是一面旗帜”作用,累计上门征求意见252条,化解各类矛盾问题96个。完善党员干部下沉社区工作机制,45个党政机关和企事业单位IloO余名年轻优秀干部下沉社区,深入到358个网格当中,通过设置党建引领网格

2、化治理公示牌,主动亮明身份,帮助居民群众解决急难愁盼问题。完善“街道-社区-小区”三级矛盾调解机制,居民小区中发现的问题,由小区党支部牵头化解,难以解决的较大问题由社区党组织牵头协商解决,重大问题由街道党工委牵头召开党建联席会议,联系驻区单位共同解决,分级管理,逐级负责,让“矛盾纠纷发现在小区,化解在小区,满意在小区”成为常态。二、搭平台,奏响基层治理“最强音”。完善党群服务中心体系及功能,构建1个社区党群服务中心、多个网格“党群服务站”的“1+N”党群服务矩阵,高标准打造“居民议事点”“网格议事室”“小院议事汇”等议事协商平台,发挥好社区党组织组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众作用。柳林

3、金岳社区金岳小区坚持群众的事情集体议,由网格员召集楼栋长、单元长、党员中心户、业主代表、物业公司等责任主体定期召开“圆桌会议”,面对面提出问题、解决问题,共商共解房顶漏水、停车困难、路面破损等小区杂事、难事12件,为群众办好“家门口的事”。桥沟街道积极推进“红色物业”建设,搭建党组织+物业企业、业主委员会、社区居委会+业主代表、党员志愿者等组成的“1+3+X”联动平台,推行“双向进入、交叉任职”,全覆盖成立小区党支部86个,协调化解矛盾纠纷,提升物业服务质量。三、聚合力,激发基层治理“新动能”。持续深化拓展机关企事业单位党组织和在职党员进社区“双报到”机制,积极推动街道社区与驻区单位开展“契约化”共建,签订协议300余份,343个单位4522名在职党员进社区服务,100多名在职党员到居住地小区担任楼栋长,领受居民基础信息核查、政策宣传、矛盾调处等工作任务,力所能及为群众解决实际困难。成立以社区党总支为核心,以物业公司、业主委员会、社会组织等为主体的共建共商、服务群众的“红色联盟”,积极做好社区党员干部、楼栋长、网格员、各类志愿者等常态化参与小区治理的组织动员。区社会组织服务中心积极动员,各党政机关和企事业单位志愿者纷纷响应,就近到所在街道社区报到,接受街道社区统筹安排,积极做好核酸秩序维护,协助医护人员发放核酸贴纸,筑起了保护居民安全健康的“红色屏障工

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