产品系统开发课程设计2012课件.ppt

上传人:小飞机 文档编号:1619400 上传时间:2022-12-11 格式:PPT 页数:41 大小:2.28MB
返回 下载 相关 举报
产品系统开发课程设计2012课件.ppt_第1页
第1页 / 共41页
产品系统开发课程设计2012课件.ppt_第2页
第2页 / 共41页
产品系统开发课程设计2012课件.ppt_第3页
第3页 / 共41页
产品系统开发课程设计2012课件.ppt_第4页
第4页 / 共41页
产品系统开发课程设计2012课件.ppt_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《产品系统开发课程设计2012课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品系统开发课程设计2012课件.ppt(41页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、产品系统开发课程设计,指导教师:李方义、查黎敏,课程设计简介,学 时:四周 学 分:3 课程类别:必修指导教师:李方义、查黎敏、刘长安、高琦 等,目标、性质,制造业及其设计学科的发展,中国:二十一世纪世界制造基地;美国制造;(二十世纪60年代前)日本制造;(二十世纪60年代后)中国制造;(二十一世纪)Made in China 制造大国Design in China 制造强国,我国制造业发展的关键之一:创新,增强我国机械产品的创新设计能力;摆脱照抄照搬的传统设计的落后局面;,设计的重要意义,设计决定了产品成本的7080;,产品一般设计流程,任务规划阶段;方案设计阶段;结构设计阶段;试制加工阶段

2、;试验试用阶段;加工制造阶段;,并行工程!,现代设计的趋势,智能化集成化信息化自动化全生命周期创新,简化产品结构估计装配时间和成本设计方案比较,估计维护和维修过程的拆卸时间和成本,拆卸时间和成本估计,及对环境的影响评估,成本估计机加工注塑模钣金加工压铸模粉末冶金,Past Minimum Enterprise Requirements1) Cost control,2) Total quality,3) Continuous Improvement4) Mass customization of components,Future Enterprise Competitive Requirem

3、ents1) Flexibility,2) Collaboration,3) Boundary spanning organization,4) Rapid Response, Customer Driven Innovation,We must Fast-Innovate to win,目标 产品设计、开发,系统观点:了解一般产品设计规律和特点;Design for Life-Cycle ;巩固知识:增强设计能力,掌握产品设计的基本方法和技术;培养技能:开发设计创新的和有市场竞争力的产品;团队意识:协作能力、协调能力、管理能力;项目流程:规范产品设计和开发流程,迅速适应企业要求;快速响应:R

4、apid response; agile manufacturing;综合能力培养:what?Why?How?分析问题、解决问题;,性质,Brain Storm innovation;Cooperation; Teamwork;Rapid response; Tight; (team!)Others:3-D CADParts;assembly;2-D CADProcess planning ability,团队环境下的快速响应设计,设计内容、工作方式、要求,课程设计内容,选择任务、项目,快速设计、开发:自选:小组讨论确定;给定:老师给定;完成产品设计、开发;产品零件;装配;工艺典型零件工艺,方

5、式,Group:6人(?)一组;不同自然班同学组成;共同讨论确定题目;3-4天时间;共同讨论确定小组长;投票?23天后?,小组卓有成效的讨论和交流-成功的关键,发挥主观能动性计算机;(是否有学生没有计算机?)小组每天固定时间段讨论;做好记录;每日工作成果讨论、展示;(笔记本、U盘拷贝)统一软件、版本、格式等,便于交流;每周小组全体成员和老师讨论;严格请假制度;,网络环境下的协同工作,文件保存、保密、传输;设计变更的及时处理;学会利用网络进行高效工作:网络环境下的工作是未来的大势所趋;充分利用QQ、Skype、Googletalk、Netmeeting等网络工具;,合作和分工,合作交流是关键;合

6、理分工是保证;每个人的特长充分认识(如何了解?)、充分发挥;特长调研;个人工作和小组工作的协同个人服从整体(第一位因素!);个人发挥主观能动性;(每个人都是领导者!)形成合力;,要求,AttitudeTeamwork;查阅手册、标准!调研;项目流程管理市场调研和需求分析报告;进展报告;结题报告;课程设计说明书!小组+个人;分章节小组答辩;整体+个人项目总结(小组+个人),细节决定成败:勿以善小而不为,勿以恶小而为之;,进度安排,Typical Product Design Process,The design process is achieved by following 10 stages

7、:1-Identify the problem/product innovation opportunity2-Define the constraints/goals3-Research and gather data4-Function Analysis5-Brainstorm / generate creative ideas6-Analyze potential solutions7-Develop and test models8-Make the decision9-Communication and specify10-Implement and commercialize,Ti

8、meline,第一周市场调研;需求分析;任务确定;目标人群;功能;方案设计;任务分解;leader;初步设计开始;,提交内容:进展报告可行性报告;市场调研;需求分析;功能分析;方案设计;风险分析;成本分析;任务分解;进展安排;,第二周完善方案设计;总体设计;详细设计;,提交材料:总体设计及其分析;零件三维建模;进展报告;,第三周装配;典型零件二维图;确定工艺设计任务;,提交材料:装配图;二维图;准确、认真、实用;工艺设计任务分解安排;进展报告;,第四周完成工艺设计任务;完成结题报告;(word+PPT)进行小组答辩;,提交材料:工艺设计、分析报告;结题报告(设计说明书)个人分章节;小组汇总;答

9、辩报告(PPT)项目总结报告,项目检查,重要!,小组工作记录;(每次沟通和交流有记录!)每周提交进展报告;有记录:关键分歧、共识;设计变更、主要进展等;个人交完整资料到小组;小组汇总后交完整资料到老师;,成绩评定,Evaluation Criteria,1. Differentiation2. Quality/innovativeness of design3. Analytical modeling techniques4. Cost to customer5. Professional Report and Presentation6. Satisfaction of customer7.

10、 Peer evaluations will be important and evaluated,日常工作态度出勤老师每天例行检查;严格作息时间;老师随时抽查;讨论室?室外?Teamwork成员互相评价;组长评价;,结题报告格式;内容;小组答辩形式;内容;交流能力;,成绩比例,课程设计的考核和成绩的评定,项目分数的构成(五级制)学生打分(35%):组间互评和自评,取平均分教师打分(65%):取平均分,课程设计的考核和成绩的评定,课程设计的考核和成绩的评定,学生分数的构成(百分制)出勤和纪律(15%)学生打分(35%):组内互评和自评组长(010加分):由组员确定教师打分(50%)注:原则上某

11、一组学生的平均成绩不高于本组项目成绩。,注:学生本人的分数也填写,第 组 填表人:_,可选题目,机床(通用、专用);机械手、机器人发球机;核桃剥皮机;山药收割机;莲藕收割;菠萝削皮;喷灌机;太阳能利用;节水设备;水处理设备;,医疗康复;餐厅设备;(自动售卖、清洗、)外墙清洗、玻璃清洗;地板清洗;(宾馆、教室、机房)清洗玻璃杯;各种工具的改良、改进、创新设计;钳子;螺丝刀;割草机;,Try to,Be different;As a customer;Be a team member;Be a leader;Rapid response;Do it as an real engineer;,Questions & Comments Please?,李方义:13805310890; ; 查黎敏: 刘长安 高琦 吕巧娜,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号