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开年员工大会发言这是春节过后的第一次员工大会，同时也是年后工作的启动会。因此，全体员工要收心归位，转换角色，大家要统一思想认识，及时调整状态，重振旗鼓，整装待发。迅速切入到“工作模式”，以昂扬的精神状态和饱满的工作热情投入到工作中来。中高层管理人员和技术骨干更要以身作则、率先垂范，管好自家人，做好份内事。就如何落实年度工作目标任务我提四点要求：一是要充分发挥团队集体智慧作用，对目标任务完善细化方案，合理调整时间节点，以更加务实的举措办法推进目标的实现；二是要强化攻坚意识，理清各项工作的重点和难点，并拿出与之对应的创新举措，加紧推进，切实把工作意识转化成工作能力和工作效果；三是要提前谋划，抓紧安排，尽快落实，各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解，倒排工期计划；四是要勤于学习，提升能力，特别是身处大变革时代，要做到干什么学什么，缺什么补什么，学习好同本职工作相关的新知识、新技能，不断提高履职尽责的能力素质。各部门要对照部门职责，结合年度工作规划上的目标任务，突出重点环节，狠抓工作落实，提高工作效率。做好第一季度的工作至关重要，第一季度时间将近过半，各项工作必须要迅速展开。各岗位人员务必要牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念，收假收心、及早谋划，立说立行、真抓实干，扎实抓好当前的各项工作，切实开好头、起好步，为完成全年的各项目标任务而努力奋斗！
